企业管理层新年寄语1
大家新年好!
我们共同经历了一个充满各种滋味的20xx年，又一起迎来了20xx年。在此，祝所有的新老朋友，在新的一年里，身体健康，工作顺利，阖家幸福!
过去的一年，是艰苦创业的一年，是努力拼搏的一年，也是值得骄傲的一年。各企业沿着各自发展的方向，兢兢业业，努力拼搏，爱岗敬业，取得了理想的成绩。
新年有新的祝愿：愿我们的事业像鲜花般绚丽多彩，愿我们的公司像磐石般坚强稳固，愿我们各企业像兄弟姐妹一样紧密团结，愿我们的朋友像青松一样长青，愿我们的生活像蜂蜜般甘甜圆满。
新年的假期即将结束，我们会更加的努力，更加的奋进，我们坚信，我们的努力会打造一份不一样的天空!
最后再祝：您及您全家在新的一年里身体健康!心想事成!万事如意!
企业管理层新年寄语2
尊敬的新老客户：
您们好!
感谢您们一直以来对我们的'支持与厚爱。
硕果累累辞旧岁，扬鞭催马又一年。20xx年农历新年即将来临之际，我瑾代表广州花生门业有限公司的全体员工向一直以来关心和支持我们发展成长的各位经销商致以最诚挚的新年祝贺，祝愿大家在新的一年里财源广进，事业昌盛，阖家幸福。
20xx年是公司发展史上十分重要的一年，全体员工以公司发展为己任，迎难而上，万众一心，初步实现了公司年初预定的目标，为公司的发展奠定了基础;同时，广大关心、支持花生原木门发展的朋友以“合作”实现“共赢”为目标，在不久的将来把花生原木门打造成行业知名品牌，消费者心目中的明星产品。
20xx年是公司发展更为关键的一年，我们将继续“以求同，共享，合作，共赢”的理念为指导，更加注重公司市场体系的完善和产品创新能力的提高。在新的一年里，我们工作将全面得到改善：
第一，门扇木工刀型升级。20xx年门扇边枋刀型，芯板刀型，扣线刀型将全面升级，全新的木工工艺，一样的木门，不一样的视觉冲击。
第二，油漆工艺。20xx年公司将携手中国油漆著名品牌“大宝”，共同为客户提供优质而且性价比更高的产品，提升经销商的利润增长点。
第三，产品包装。20xx年公司在产品包装上采用行业防碰撞，防伪，防潮包装技术，进一步保障产品在运输途中的安全性。公司出厂的每扇原木门都配上产品合格证，因为我们出厂的每件产品都是合格的，产品质量都是有保障的。
第四，市场广告宣传力度加大。20xx年公司将给予经销商高达50%的广告支持，为了增加花生品牌区域知名度，公司会把每一笔前期赚来的钱都用在帮助经销商做好市场宣传、品牌推广等。
第五，木材种类进一步增加。20xx年我们将在同行业率先推出性价比极高的红檀和缅甸红樱桃两种木种。同时为了配合经销商节假日等促销活动更好开展，非洲红胡桃也将在20xx年上市。届时，花生原木门的木材种类各个档次的材质都将齐全，消费者的选择空间也增加了。
第六，产品创新与开发。20xx年我们将在20xx年的基础上，开发更多新颖，更具有市场价值的花生苹果工艺系列原木门，以此提升经销商的利润空间。同样的原木门，不一样的思想理念，把祝福与平安带回家。
携手并进，共创辉煌。花生原木门的发展离不开大家的真诚合作与大力支持，我们将一如既往把最优质的产品和服务提供给广大经销商，我们坚信生意是长久的，财富是无穷的，朋友是永远的。
企业管理层新年寄语3
薄薄的日历即将翻过，新年的钟声将要敲响。值此20xx年新年到来之际，我代表集团领导班子，向全体员工、离退休老同志和员工家属致以诚挚的问候和美好的祝愿!向长期以来关心支持公司工作的各级领导、各界朋友、合作伙伴和广大客户表示衷心的感谢!
刚刚过去的20xx年，是集团“十二五”发展的关键一年，也是新一届领导班子履职的第一年。在国家电网公司的关心和支持下，我们面对复杂的外部环境、艰巨繁重的变革发展任务，团结拼搏，开拓创新，各项工作稳步提升，圆满完成了国家电网公司下达的各项考核指标，呈现出了良好的发展态势。
这一年，我们变革创新，努力建设更加健康的许继。我们深化人财物集约化管理，推进大营销、大服务、大研发、大生产、大信息体系建设，修订了七大领域产业发展规划，形成了五大体系支撑下的七大领域产业发展新思路，集团化运作、集约化管理水平显著提升，内部管理更加规范，发展基础更加牢固。我们加强科技创新，获得科技奖励50项，其中省部级以上奖励25项。我们坚持依法从严治企，狠抓整改提升，集中解决了发展的“短板”和隐患。通过一系列变革创新，公司更加健康了，发展质量更高了，整体优势更加突出了。
这一年，我们勇担责任，努力建设受人尊重的许继。我们全力服务和支撑特高压、坚强智能电网建设，圆满完成了浙福、溪浙等4条特高压交、直流输电及舟山多端柔性直流输电等重大工程建设任务，备受业界好评，树立了良好的品牌形象。我们全面提升产品质量、生产交付和优质服务水平，赢得了客户的信任，不断收到客户的来信表扬。许继的发展也很好地带动了地方经济社会发展，得到了政府各级领导的高度认可。全国政协副主席、科技部部长万钢表扬许继特高压输电、智能电网技术走在世界前列。河南省委书记郭庚茂称赞许继发展充满了正能量。
这一年，我们关爱员工，努力建设更加和谐的许继。我们持续提高员工收入及福利待遇，关心、慰问大病和困难职工，为数千名职工办理了大病互助保险。推进职工食堂建设，解决了广大职工的就餐问题。我们改善了员工办公条件，广大员工充分分享了公司发展的红利，增强了凝聚力和向心力。
成绩来之不易，凝结着广大干部员工共同的心血和汗水。20xx年是“十二五”发展的最后一年，也将是我们变革创新、稳步发展的关键一年，我们要全面贯彻国家电网公司决策部署，继续坚持深化变革、依法治企、创新发展、提升能力，推动公司发展再上新台阶。
新的一年，我们要做强存量、发展增量，完成“十三五”发展规划。系统谋划产业发展，继续做好特高压、智能变配电、智能用电等系统内传统优势产业，加大发电、工业、军工、轨道交通、政府项目等系统外市场拓展力度，加快国际化进程，推动新能源、节能、epc总包、智慧城市、运维检修等现代产业发展。持续推进大营销、大服务、大研发、大生产和大信息体系建设。超前储备人力、财力、物力，迎接特高压建设高峰的到来。巩固群众路线教育实践活动成果，进一步加强干部作风建设和能力建设。努力让公司的发展多多惠及员工。
新的起点，新的征程，让我们以饱满的热情、崭新的面貌迎接20xx年，扎实开展好各项工作，取得更大的成绩，为国家电网公司建设世界一流电网、国际一流企业贡献力量。
衷心祝愿集团公司全体员工、离退休老同志和全体家属阖家幸福，身体健康，工作顺利，新年快乐!
小事成就大事，细节决定成败。
班组是培养人才，提高职工素质的基地，班组更是解决问题，激发活力的团队。
对每一次“违章”都“小题”大做，才能做到未雨绸缪，防患于未然。
一个具有向心力和凝聚力的班组就一定会是一个富有创造力的班组。
班组长在现场要当好“安全员”、“质检员”、“教练员”、“指挥员”和“管理员”。
尊重员工的生命 保护员工的身心健康 保证员工全家幸福。
责任心是安全之魂，标准化是安全之本。
安全是生命之本，违章是事故之源。
行为习惯不规范，事故就在你身边。
安全是职工的生命线，职工是安全的负责人。
家有金山银山，不如安全做靠山。
平安今天，才有机会享受美好未来。
上标准岗干标准活，一举一动规章至尊。
每天学习一点，每天巩固一点，每天提高一点。
安全对于企业是责任，安全对于家庭是幸福。
提高员工安全意识，养成遵章守纪美德。
党政工团齐抓安全，方方面面筑起防线。
安全在你的脚下，安全在你的手中。
班前讲安全，思想添根弦，班中讲安全，操作保平安，班后讲安全，警钟鸣不断。
万丈高楼平地起，安全教育是根基。
保安全千日不足，出事故一日有余。
近思远虑创造品牌，惠顾员工 回报社会。
安全永驻心中，平安春夏秋冬。
敬业，创业，勤业，精业。
甜蜜之根在于平安。
安全在我心中，质量在我手中。
安全每分钟，幸福全家人。
业精于勤，行成于思，自律规范，协作高效，上标准岗，干标准活。
企业是我家，发展靠大家。
学习增长智慧，知识创造未来。
安全责任重于泰山，员工生命至高无上。
安全是根绳，牵系你我情。
上岗要遵章千万别违章。
安全必遵章，遵章才安全。
遵章守纪，万事平安。
风险抵押，责任共担。
标准化是安全之本，责任人是安全之魂。
劳动创造财富，安全保证幸福。
奉献企业无怨无悔。
做事与民有益，为人问心无愧。
不讲安全等于零。
把明天的希望交给今天的安全。
安全工作是没有终点的远程赛跑。
眼睛容不下一粒砂子，安全来不得半点马虎。
简化作业省一时，投奸取巧苦一世。
粗心大意是事故的温床，马虎是安全航道的暗礁。
宁绕百步远，不走一步险。
杂草不除禾苗不壮，隐患不除效益难上。
安全是家庭幸福的保障，关注安全就是关注生命。
安全警钟时时敲，生产效益步步高。
宁可干时慎重，不可一时大意。
事故出于麻痹，安全来于警惕。
安全是生命的基石，安全是欢乐的阶梯。
骄傲自满是事故的导火索，谦虚谨慎是安全的铺路石。
千条万条安全生产第一条，千计万计安全教育第一计。
多看一眼，安全保险。多防一步，少出事故。
安全生产严是爱，事故处理松是害。
健康的身体离不开锻练，幸福的家庭离不开安全。
喊一百遍安全生产，不如落实一项安全措施。
遵章守纪阳光道，违章违纪独木桥。
制止你一次违章，就是救你一次生命。
安全就像一根绳，两头牵着夫妻情。
一人把关一处安，众人把关稳如山。
绊人的桩不在于高，违章的事不在于小。
开心是安全的钥匙，责任是安全的基础，知识是安全的保障，制度是安全的生命。
过程尤为重要，细节决定成败。
细小漏洞不补，事故洪流难堵。
寒霜偏打无根草，事故专找大意人。
无知加大意必危险，防护加警惕保安全。
绳子总在磨损的地方折断，事故常在薄弱环节出现。
你对违章讲人情，事故对你不留情。
正视安全就是正视自己的生命。
技术天天练，事故时时防，质量把住关，设备保运转。
制度要严实精细，管理要科学和谐，工作要又好又快。
安全是钟，常鸣则耳聪，不鸣则耳聋。
熟记规程万遍，安全就在身边。
违章是事故的前奏曲，事故是幸福的停止符。
安全规程就是你的护身符。
安全就是为自己增加一份保险，为企业增加一份收益。
安全是对尽职的奖赏，事故是对大意的惩罚。
安全编织幸福花环，违章酿成悔恨苦酒。
安全是笑脸，事故是灾难。
生产再忙，安全不忘；人命关天，安全为先。
事故似虎狼，常在暗中藏，你要不小心，就会把你伤。
安全是歌，谁唱谁清醒，谁听谁安宁。
安全是一份沉甸甸的责任，是家庭幸福的源泉。
秤砣不大压万斤，全家幸福全靠他。
宁做安全平凡人，莫当违章的”好汉”
除暗礁好行船，防隐患促安全。
责任心是安全之魂，标准化是安全之本。
安全要讲，事故要防，安不忘危，乐不忘忧。
安全是员工的生命线，员工是安全的负责人。
事故牵动千万家，安全全靠你我他。
人人抓安全，幸福千万家。
生产创效益，安全保和谐。
精于勤奋，细于执着，管于智慧，理于情中。
只有感悟不到的隐患，没有避免不了的事故。
生产质量文明达标，安全责任重于泰山。
珍惜生命当天天头脑清醒，勿忘安全须时时警钟长鸣。
安全是幸福家庭的保障，事故是酿成悲剧的祸根。
制度松条缝，事故就会钻空，制度执行严，事故就可避免。
苍蝇不叮无缝的.蛋，事故专找大意的人。
安全家太平，家和万事兴。
安全一枝“花”，全靠“稳”当家。
要想日子过的好，安全是个宝。
昨天、今天、明天、天天讲安全，为你、为我、为他、时时保平安。
劲绳断在细处，隐患出在松处。
严是爱、松是害，搞好安全利三代。
安全少下及时雨，教育少放马后炮。
快刀不磨要生锈，安全不抓出毗漏。
安全法规血写成，违章作业情不容，上班不是逛公园，劳保用品穿戴全。
条条规程血写成，不能再用血验证。
生产再忙，安全不忘，人命关天，安全为先。
安全是企业的效益，安全是家庭的幸福。
安全就是社会的安定，安全就是生命的保证。
遵纪是安全的保障，违章是家庭的祸根。
安全就是幸福，细节决定成败。
安全要论持久战，不能临时去打扮。
任务重，重不过安全；黄金贵，贵不过生命。
让安全成为一种习惯，让习惯变的安全。
金值钱，银值钱，抓住安全才值钱。
所有的事故都是可以预防的。
不能管好安全的干部就是不称职的干部。
违章作业就是自杀，违章指挥就是杀人，对违章行为不制止就是见死不救。
违章的话不能听，冒险的活不能干，带血的钱不能挣。
安全是生命，冒险是拼命，违章是玩命，蛮干是不要命。
坚持安全就是发展生产力。
安全责任是“天职”，安全制度是“天条”，安全文化是“天文”。
全员崇尚安全，人人关爱生命。
物损可以修复，生命不能重来。
尊敬的××总：
您好！
在进入公司工作的这段时间里，非常感谢您和同事对我的关心与帮助。在回顾自己工作历程的同时，也进行了一次自我总结。我先后在不同的几个岗位从事工作，这也使我对公司有了更全面的了解，因此我觉得规范公司的管理制度，明确工作标准，优化工作流程，再辅以贴心的企业文化凝聚人心，打造高效率的团队。执行并持续改善公司的内部管理，应该是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相结合，约束和激励双管齐下，解决人心的问题。 有鉴于此，提出我个人认为公司目前存在的问题，
一、沟通不畅，执行力不足。
部门沟通不畅、脱节以及工作和布置的任务偏差、不能按时完成、工作效率不高，在于执行力不强，究其原因在于标准、监督以及责任心的问题；工作中的积极性与责任心在于企业凝聚力的打造，即人心的凝聚问题。如果各个部门主管以及公司管理层都无法凝聚成一支有战斗力的队伍，那么整个公司的执行力就只能是空谈。
二、整顿各部门的工作范围、工作制度以及各部门之间的工作流程。
对主管责任、权利清晰定义，对各岗位工作职责明确定位，对各部门之间的分工协作清晰界定。如果工作流程及规章制度不清晰流畅、不严谨，便会出现各自推诿责任的弊病，任务布置下去没有效果，还是不可能有执行力和凝聚力。
三、建立有效的绩效考核制度及薪酬制度。
要由过去的“用人管人”向“用制度管人”进行转变；从“以人为本”向以“执行为本”转变，两者兼容。实行统一的制度和纪律来约束全体成员的行为，才能形成客观公正的管理机制和良好的组织秩序。
四、进一步加强企业文化建设。
它的管理作用主要是通过精神引导弥补管理制度的不足，是一种柔性的因素。培养企业的共同价值观，逐渐通过价值观形成对员工的行为规范，形成企业较强的凝聚力，最终对企业绩效发挥作用，并成为企业可持续发展的源动力。
现在房地产市场的竞争越来越激烈，公司要想在残酷的市场竞争中占有一席之地，需要改变原有的管理模式，具体内容如下：
一、强化办公室工作职责。
一是强化员工责任意识。牢固树立“办公室工作无小事”的思想，对待工作认真负责，细而又慎，以小促大，推动全局工作；追求工作效率.二要强化学习意识。办公室工作人员要把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种生活方式，端正学习态度，以学习开拓视野、提高修养、增长才干、推动工作；要注意学用结合，努力把学习成果转化为推动工作取得新突破的实际能力。三是提高综合协调能力。
办公室工作要讲求协调方法和成效，与各有关方面深入对接，保证公司各个环节协调畅通、工作有序推进；加强沟通联系，通报重要事宜，协调各科室之间关系，突出服务意识，做到多通气、多商量、多换位思考，统筹兼顾，妥善处事，争取科室的理解和支持，使上情下达、下情上传的渠道更加畅通，确保各项工作目标任务圆满完成。
二、强化服务意识。
房地产销售是专业性极强的服务行业，它不仅要求我们的销售人员在面对客户的时候，要做到自信、积极主动、热情大方，还要具备房地产的专业知识。至少在客户的眼中，我们是房地产销售行业中的专家，既然是专家，就应该解疑答惑，无所不能，并且具有指导意义。这样，才会让客户有信任感，让他们放心置业。
同时，我们还应不断提升工作标准，规范服务用语，提高对客户咨询问题处理的能力，并对客户来电咨询进行数据统计。进一步整理出公司规范用语，并可向各部门推行，整体提升企业形象。
三、加强和提高档案管理管理水平。
对于档案资料的管理，公司已经制定出明确的档案管理细则和资料管理员岗位职责，剩下的问题就是如何正确、规范的执行。目前资
料整理收集存在最大的困难就是，档案资料收集的不及时性和完整性，以及个别项目部的不配合性。各部门(或项目部)应严格根据公司出台的管理细则，健全归档制度，加强档案室与各部门、项目部之间的协作，并将项目部（工程）资料与公司资料相结合来进行档案管理，实行统一的标准分类管理，以规范公司档案管理，实现部门（或项目部）档案与公司档案的归口管理。对于某些不配合的项目部（或部门），公司应制定相应的处罚措施，使档案管理制度不流于形式。
四、针对于内部企业文化建设，初步构想有如下几点：
1、建立企业战略方针和质量方针。
以企业战略方针作为企业全体的共同意愿，以质量方针作为所有工作的标准，大力宣传，让公司全体人员耳熟能详，融入到工作理念中。
2、 设立总经理信箱，目的在于：
广开言路，让员工对公司建设、管理有参与感，有主人翁的感觉。总经理信箱（或电子邮箱）可匿名投递，总经理开放日指在每月的指定日期，开设谈心室，公司任何人员可直接与总经理面对面沟通。对于员工意见，公司一定要及时予以处理，对于好的意见及开创性的建议，给予奖励；对于投诉和抱怨予以回复，以安抚民心。否则，此举一旦流于形式，会在员工心目中产生负面影响。
3、培养员工一岗多能，完善晋升和激励机制。
在适当的时机，举办员工动员大会。也可考虑开设培训课程，对全体员工进行心态和执行力的培训。当然，在进入公司的这段时间里，我也看到了公司在培养（储备）人才上作出的努力，有针对性的派员参与各种岗位学习，但这只是公司（储备）人才计划的开始。 企业培训是指企业或针对企业开展的`一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人，实现公司和个人的双重发展。
首先，企业可以通过下发员工培训需求调查表、座谈会等形式，了解员工的学习培训意向和岗位意向、工作技能等，然后针对员工的工作能力、岗位需求等情况来制定学习培训计划。其次，要加强对员工的形势教育，让员工认识到，学习新技术，“一岗多能”是员工提高综合素质、增强竞争能力的需要，也是现代企业发展的趋势，从而使员工愿学、乐学、刻苦学。第三，企业鼓励员工“一岗
多能”还要建立健全有效的奖励制度和办法，深化薪酬制度改革，建立以岗定薪、按绩取酬、多劳多得、少劳少得的岗位绩效管理考核体系，实行员工薪酬水平与岗位职责和贡献密切挂钩的收入分配机制；不断加大对学有所成员工或工作能力突出的员工的奖励力度，支持鼓励更多的员工“一岗多能”，为员工施展才华搭建良好的平台，提供制度保障。避免因人才流动给公司带来影响，构建有层次的人才团队，这样才能使公司更有序、健康、高效地发展。 倡议不是管理，管理的关键是行动，落到实处，并使之行之有效。所以，改善及管理，应贯彻到每一个岗位，每一个环节，言必行，行必果。
以上只是我个人的看法，希望能为公司的发展尽绵薄之力。
