苹果CEO蒂姆·库克毕业于奥本大学，2010年5月14日，库克曾应母校奥本大学邀请在毕业典礼上发表演讲。他在演讲中透露与乔布斯会面不到5分钟，就抛弃一切加盟苹果。
以下为库克演讲全文：
最明智的选择
能与你们大家在一起我感到无比的荣幸。我重新回到了对我来说像家一样的地方，重新回到了带给我无数美好记忆的地方。奥本大学在我的人生当中扮演了重要作用，而且会继续扮演这种作用，每一个来到我在帕洛阿尔托的办公室或家中的人都会立即意识到这一点。我确实在奥本拥有无数美好回忆。
站在大家面前，我非常激动，我知道发生在我们岸边的那场灾难，曾给在座许多人的生活甚至是我们全州及以外地区带来过严重冲击。我在墨西哥湾岸区长大，我的家人仍生活在那里，我希望大家明白，我的心情与你们是一样的。同样让我激动的是，因为我在这里的经历以及还在这里的那些人，我以谦恭的态度站在大家面前。
我回到了人生的起点，这是因为我的父母做出了更多的牺牲，因为我的老师、朋友和导师对我更加关照，因为史蒂夫·乔布斯(SteveJobs)和苹果给了我在过去12年每天都能从事真正有意义工作的机会。我知道，我的面前是思想和研究都对我们生活有积极影响的教职员工，无数学生的父辈及其祖辈的智慧也给他们提供了有益补偿，成为今天所有毕业生奋斗的灵感源泉。
请记住，我会与大家分享个人心得，这些经历至少对我有过帮助。这些心得来自于我走过的人生最难忘的旅程。我迄今最重要的心得源于一个决定：加盟苹果。在苹果工作从未在我的人生规划之列，但毫无疑问，也是我迄今做出的最明智的选择。当然，我在一生当中也做出过其他重要决定。
临危受命
我在上高中时，有的老师建议我上奥本大学，有的老师建议我上阿拉巴马大学，正如我以前所说，有些决定是纯属自然的选择，但我在1998年初做出的加盟苹果的决定显然不是这样。因为在座各位当时大多数只有10岁，你们或许并不知道那时的苹果与现在有着天壤之别。在1998年，没有iPad、iMac或是iPhone，甚至iPod还未上市——我认为没有iPod的生活真是难以想象。
尽管苹果开发出Mac电脑，但当时公司销售额已连续多年下滑，被普遍认为濒临绝境。在我接受苹果邀请前几个月，戴尔电脑公司创始人、CEO迈克尔·戴尔(MichaelDell)在公开场合被问到，如果他掌管苹果，打算如何处理这种局面时，他回答：“我会将它关闭，将资产变卖返还给股东。”戴尔的话虽然有些不受听，但他说出了许多人的想法。
所以，苹果当时的状况与现在截然不同，我当初供职的公司康柏电脑是世界上最大的PC厂商。不仅康柏的业绩远远好于苹果，而且其总部设在得克萨斯州，更靠近奥本大学橄榄球场。如果出于成本和效益的考虑，理性告诉我应该留在康柏，而所有认识我的人也建议我留在康柏。
在决定是否去苹果的过程中，我不得不脱离工程师的'固有思维来考虑问题。工程师往往通过分析法做出抉择，不含一点儿感情。在成本和效益之间必须做出抉择时，他们会选择对其更有利的那一个。在我们的人生道路上，偶尔依据直觉行事似乎更合适。令人感兴趣的是，我发现在面临人生最重要的抉择时，直觉似乎是让你做出正确选择的最不可或缺的东西。
直觉战胜左脑
在依据直觉做出重要决定时，一个人必须放弃原有的人生规划，这种规划或许会与最终结果有相似之处。直觉是一种在瞬间发生的事情。如果你听从直觉，它可能会指引或重新指引你走上最适合的人生道路。1998年初的那一天，我听从了自己的直觉，而非我的左脑或好友的建议。我当初为何会那样，时至今日我也没搞明白。
篇一：生产iPhone7的年轻人
来富士康工作，他们曾认为是一种新生活的开始。毕竟与他们梦想的iPhone7的距离这么近，每天都可以摸到。但现在又觉得是那么远，远到似乎是另一个世界。
凌晨的郑州富士康厂区，依然灯火通明。 图/易方兴每日人物 文 / 易方兴 编辑 / 青蓝
9月4日，得知郑州富士康有个男工人前段时间跳楼自杀的消息，正在网吧打《英雄联盟》的王国英楞了一下，这时游戏里的敌人放出一团火球，烧死了他。
“我靠。”王国英骂了一句，不知是评论这件事还是评论游戏里角色的死亡。
这个19岁的富士康工人又继续埋头在游戏中。“我连加了13天的班，今天好不容易能休息下，如果不让休息，我估计也会跳楼。”“对，我加班就是在组装iPhone7。”王国英说。
在富士康对外发布的消息中，坠楼员工的名字没有公布——这名员工于8月18日清晨从L03厂房楼顶坠下。坠楼前，他刚刚结束了iPhone7流水线上的通宵组装工作。
富士康长盛公寓统一加装了防跳网。 图/易方兴
苹果CEO库克在9月8日的iPhone7发布会上宣布，iPhone手机至今已售出10亿台。这对苹果公司和河南省的富士康工厂来说，都是“里程碑”式的一年，因为至今在河南富士康组装出的iPhone手机超过了4.59亿台。
这意味着，全世界所使用的iPhone手机中，几乎每两台手机，就有一台是“中国河南造”。
而当你手握售价超过5000元的iPhone7的时候，可能没有想到，组装它的是数十万名年轻的中国劳工，每天都在碰触iPhone7的零部
件，但却无力购买。他们需要经历每天超过10个小时、连续10天以上的工作时间，工作内容永远是流水线上一成不变的.机械劳动。
一名河南富士康工人在诗里给自己打气：“生活在给我们苦难的同时/也是在锻炼我们的身躯和灵魂/所以，即使生活很艰辛/我们也要力挺腰躯/勇往直前/”。
iPhone7在他们身上“刻下”的痕迹
但对于组装iPhone7的郑州富士康工人王国英来说，他丝毫感受不到自己在做着“改变世界”的东西。他和生产线上的工友们，每天要做的事，不过是刮掉一个黑色外壳上两处胶水。
王国英每天大约需要重复900次刮胶水的动作，为此他几乎要无休止地干上10个小时。
说这话时，王国英的眼睛里布满血丝。
他把巴掌举到眼睛前方不足10厘米的位置比划道：“你要这么近，才能凑着灯光看到那处胶水的痕迹，然后把它刮掉。看一两个小时眼睛就受不了了。”
他形容在富士康工作3个月之后的变化，“每天眼睛都是酸痛的，视力起码下降了100度。”
像王国英这样的工人，在郑州富士康被称为“普工”。富士康集团曾统计，郑州富士康的三个厂区里，共有超过30万名员工。这些员工中，“普工”是工厂中最底层，也是数量最大的群体。
在你来到富士康工厂之前，很难想象这里是何等庞大。
郑州富士康共分三个厂区，在组装手机最火热的时节，航空港厂区里聚集着超过20万名“普工”，几乎相当于一个县城的人口；在面积稍小的出口加工区厂区，绕着工厂步行一周，也需要一个小时。
张才是这茫茫人海中的一员。每当他看到路人手里拿着iPhone手机，常常想，“这个usb接口或许是我安装的。”
篇二：富县良好农业规范认证工作宣传标语
1、政府引导，企业参与，全民动员，创建全国良好农业规范示范县
2、扎实开展良好农业规范认证，促进苹果产业快速升级
3、提高认识，健全机制，为良好农业规范认证工作奠定坚实基础
4、深入宣传，强化培训，为良好农业规范认证工作顺利开展创造条件
5、加强标准化苹果生产技术培训，强力提升苹果管理水平
6、狠抓标准化技术人才队伍建设，推进良好农业规范认证工作。
7、突出重点，把握关键，推动良好农业规范认证工作深入开展
8、政策扶持，龙头带动，全面开展良好农业规范认证工作
9、基地促动，技术带动，壮大良好农业规范认证规模
10、品牌拉动，市场带动，大力培育苹果优质品牌
11、实施良好农业规范，提升果品竞争力
12、加强农资监管，确保苹果品质
13、落实良好农业规范，提升苹果标准化生产水平
14、推行良好农业规范认证，规范企业内部管理
15、实施良好农业规范认证，提高富县苹果品牌知名度，提高富县苹果竞争力
16、加强GAP认证，提高果品质量，确保果品安全，提升果品附加值
17、实施良好农业规范认证，提高苹果生产质量效益，切实增加果农收入
18、落实良好农业规范认证，树立企业品牌形象，增强苹果出口后劲
19、创建全国良好农业规范示范县，打造中国苹果质量认证第一县
20、做好良好农业规范认证工作，建立规范的农业生产经营体系
21、实施良好农业规范，改变苹果生产现状，实现苹果生产可持续发展
22、落实良好农业规范，推行标准化生产，提高果品质量，增加农民收入
篇三：激励员工势气的口号
激励员工势气的口号,
相信自己,相信伙伴,齐心协力,再创佳绩相信自己,相信伙伴 ，忠诚合作,再创薪高, 辉煌形象我竖立,辉煌业绩我创造
黄河源头水,秦山顶上松,心中有信念,一定会成功,
气氛,不吃饭,不睡觉,打起精神赚钞票, 你很牛,你很棒,我也牛,我也棒, 传递幸运,加油,努力YE,YE,YE. 精神打起来，好运自然来， 快乐工作，心中有梦，齐心协力，再创佳绩。 气氛，向前冲，向前冲，有你有我就成功。 向前走，向前走，你我一个不能少。 向前跑，向前跑，面包苹果都会有。 今天付出，明天收获，全力以赴，再争第一。 开心勇向前，挑战新一天。
人心齐，泰山移，完成目标及问题。 A组 （B组）加油加油加油 永不言退 我们是最棒的团队
工作十勉 说话脑筋度量做事行动轻一活一大一多一快一
点，点，点，点，点，微笑嘴巴脾气理由效率
露一甜一小一少一高一点。 点。 点。 点。 点
苹果首席执行官蒂姆•库克向欧洲客户发布了一封公开信。在信中，库克指出欧盟委员会的裁定是“前所未有的”，并补充说该裁定将给欧洲的投资和新增就业带来负面影响。下面是公开信的全部内容，欢迎阅读。
公开信内容如下：
36年之前，那个时候还没有iPhone、iPod，甚至Mac，史蒂夫•乔布斯就已经开始在欧洲做生意了。在那个时候，苹果意识到为了服务欧洲客户，该公司需要在欧洲开设一个基地。因而，早在1980年10月，苹果在爱尔兰的柯克郡创办了一家工厂，并招募了60名员工。
那个时候，柯克郡的经济形势并不好：失业率高，经济投资却极低。但是，苹果的高管们看到了爱尔兰的潜力，而且他们相信只要有人才再加上努力和幸运，苹果就能获得成功。
自那时起，我们一直在持续运作柯克郡的工厂。虽然经历了充斥着不确定性的时期，我们仍坚持到现在。现如今，最初只有60人的员工队伍已经壮大至接近6000人，其中绝大多数仍在柯克郡——包括一些“元老级”员工。当前，柯克郡是苹果全球版图中重要的组成部分。继苹果之后，很多跨国企业也在这个地方进行投资。如今，柯克郡当地的经济形势比以往任何时候都要强劲。
苹果在柯克郡获得的增长成功，来自那些取悦了客户的创新产品。仅在欧洲，苹果就创造了150多万个就业职位——其中包括直接受雇于苹果的员工，数以万计的App Store应用程序开发者，以及制造商和其他供应商提供的就业岗位。不计其数的中小型企业依赖苹果的产品，而我们为能支持他们而感到自豪。
作为守法的良好企业公民，我们也为自己给欧洲当地经济和社区做出的贡献感到自豪。经过多年的增长，苹果已经成为爱尔兰最大的纳税人，美国最大的纳税人，以及全球最大的纳税人。
在过去这些年，我们收到了爱尔兰税务部门的指导，正确地遵循了爱尔兰的税法。爱尔兰税务部门对苹果和其他公司都一视同仁，并不存在什么特殊优待的问题。在爱尔兰和其他任何一个我们开展业务的国家，苹果都遵循法律，并缴纳了应缴纳的税款。
欧盟委员会采取的行动重写苹果在欧洲的历史，忽略了爱尔兰的税法并颠倒了国际税务体系。
8月30号欧盟委员会所发出的关于爱尔兰给苹果特殊税收待遇的指控，于情于理均不成立。苹果从未要求过，也未曾获得过任何特殊交易。现在，我们发现自己处在一个不同寻常的.境地——被要求向一个政府支付追溯性的额外税款，而我们并不欠这个政府任何税款。
欧盟委员会此举是前所未有的，并已产生严重且波及范围广泛的牵连。实际上，欧盟委员会正在提议用该委员自己对法律的认知的来取代爱尔兰的税法。这将对欧盟成员国的主权造成毁灭性的打击。爱尔兰已经表示会对欧盟委员会的裁定进行上诉，苹果也将这样做。我们相信不恰当的裁定将被推翻。
从根本上来说，欧盟委员会的事件不在于苹果究竟缴纳了多少税款，而是到底哪个政府在收税。
跨国企业的税收问题向来复杂，不过有一个基本原则在全球被广泛认可：一个公司的利润应该在价值被创造的国家纳税。苹果、爱尔兰和美国都承认这项基本原则。
以苹果为例，几乎我们所有的研发都在加利福尼亚州进行，所以我们大部分的利润是在美国纳税的。在美国做生意的欧洲企业也根据同一原则进行纳税。但是，欧洲委员会现在却希望追溯性地改变这些规定。
除了明显的针对苹果，这一裁定最深层且最有害的影响将发生在欧洲的投资和新增就业上。根据欧盟委员会的理论，在爱尔兰和欧洲做生意的每家企业都存在突然因从未出现过的法律而被要求纳税的风险。
长久以来，苹果一直支持以变得更简单、透明为目的的国际税务改革。我们相信，这些变化将通过合理的立法举措来产生。相关提议应该由受影响国家的领导人和公民来讨论。和任何新法律一样，它们应该在法律颁布后实施，而不是追溯性实施。
我们向爱尔兰承诺，苹果在爱尔兰的投资和业务经营会一如既往继续下去，我们将继续竭诚为全球消费者提供最优质的服务，而不受此次事件的影响。我们坚信，事实和欧盟所创建的现行法律规定最终将带来公道。
