各位同事大家好!
首先，让我们以热烈的掌声对我们的新员工表示最衷心、最热烈的欢迎!
希望我们的新员工能够尽快了解公司，尽快的认识公司，尽快的适应新的生活工作环境，尽快的成长起来，希望三九新兽药能成为你们职业生涯中最重要的事业发展平台。
对于你们新员工，公司是寄予厚望的，在你们从学校步入社会的重要转折关头，我们老员工都希望能多和你们沟通交流，希望我们的
一：希望大家在三九兽药找到自我实现、自我发展的感觉十年寒窗苦读，现在终于学业有成，能否将你们所学的知识，顺利地转化，用以回报社会，回报国家，回报父母，这个转化过程就是自我实现、自我发展的过程。
目前，我国经济发展迅速，全社会基本解决了温饱问题，在衣食无忧的情况下，人们更加关注更高层次需求的`满足，也就是精神上的满足。
因此，我们提倡员工努力做到“热衷本职工作，提升职业生涯”，就是希望大家在三九的工作平台上，充分施展个人才华，在个人努力和公司的帮助下，实现自己的工作和生活理想，同时，与公司共同成长进步，不断提升自身能力、自身价值，实现自身的全面发展。
“提升职业生涯”有两层具体含义：
一是共同做好公司工作，提高公司的竞争力，进而提升员工的社会认可度;
二是自身专业素质和综合能力的全面提升。
希望新入职的各位员工以高度的责任感和使命感投入工作，努力找到自我实现、自我发展的感觉。
二、希望大家在华润三九这所学校里不断提升自我
公司非常重视人才建设和人才培养工作，在人力资源部同事的努力下，通过社会、校园等多渠道招聘，专业化、年轻化的员工队伍正在形成，在以80后为主体的员工队伍中，还出现了更为年轻的90后。
为了做到人尽其才，使每位员工都有机会充分施展个人才华，公司管理团队会为员工提供展示平台和工作机会，使大家在公司能得到很好的发挥，同时，我们还始终强调，华润集团还是一所学校，尽可能多地为员工提供学习机会，希望大家能够养成每天读书学习的良好习惯，用心钻研，努力求索，争取在我们这个领域，学有所长，真正做到专业、高端。
孔子有句家喻户晓的
以身边的每位同事为师，互相借鉴学习，营造良好的学习氛围，打造学习型工作团队。不仅如此，我更希望大家在相互学习的同时，能够彼此欣赏，能够因为身处这个团队而感到自豪，日后能成为公司的荣耀和骄傲。
三、希望大家努力成为身心健康、工作胜任、和-谐相处的幸福员工
第一，要保持身心健康。
培训就是培养+训练。就是通过培养加训练使受训者掌握某种技能的方式。下面是关于中建八局新员工入职培训心得的内容，欢迎阅读！
刚走出大学校门，我就很荣幸地成为中建八局一公司中的一员，怀着自己美好的希望和从零开始的心态，开始了自己人生的新征程。
为了让我们更快地了解公司、适应工作，公司特地从7月9日开始对我们进行了为期一周的新员工入职岗前培训。这次培训的内容十分丰富，主要有公司历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授相关专业知识和自身经验的传授、安全、管理体系以及档案管理等诸多方面的系统学习。经过十多天的培训，使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程，以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识等。通过这次培训，使我受益非浅、深有体会。
首先，了解公司历史沿革与公司机构、企业文化。
开始培训的就是介绍单位的历史沿革，徐董事长介绍得很详细，仿佛带领我们重走过这20多年的风雨，见证企业的进化，也了解到了其中的艰辛。这使我们更加珍惜现在来之不易的今天，激励我们更加努力去建设辉煌的明天。
接着，许书记为我们介绍了公司现在的组织机构，使我们从宏观上了解公司的各大部门及其主要职能，为以后联系工作，提高工作效率做好铺垫。许书记还为我们详细地介绍了本公司的企业文化。我感觉公司的工作氛围、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因为在工作中能学习到很多的知识与技巧，放松则是心理上的，这正是工作着并快乐着，让我感到无比的满足。
我们又系统学习了安全方面的知识与公司管理体系方面的知识。我想这对于我们应届毕业生来说，还是比较陌生的知识。引发事故的主要来源人的不安全行为、环境的不安全事件、物的不安全状态、管理缺陷。因此要保证安全生产、提高工作效率、提升企业形象。在这基础上有很多理论的知识与制度，这还需要我们在平时的工作中就注意，比如安全，在任何一个细小的环节中我们都要注意安全的问题，比如人走断电、防火、防盗，还有特别是在施工现场的一些用电安全、人员安全等。这些在实际工作之后可能才能注意到更多问题，并写入制度，是安全管理更加规范。
接着各个部门的经理给我们介绍了十大管理手册。有成本管理实施手册、施工管理实施手册、工长管理手册、安全管理实施手册、技术质量管理实施手册、市长营销管理实施手册、市场营销大客户管理手册、物资管理实施手册、审计管理手册。通过这些手册，作为一名见习的工长，我了解到我的职责范围：工期管理、安全文明施工管理、技术质量管理、物资管理、商务管理、劳动力管理。工长是建筑施工企业各项管理工作在项目上的具体实施者，是完成建筑安装施工基层的`综合管理岗位，要协调好分包和监理的工作，确保安全生产和施工。工长做好现场《施工日志》、《项目每日情况报告》的记录、收集、整理工作。
公司为了大力培养人才设立了导师带徒制，这样给了我们新员工一个前进的目标和技术上的指导。薛书记教育我们要提高自己的政治觉悟，善学节俭，敬业，遵纪守法。也就是清清白白做人，干干净净做事。
人力资源方面，王经理主要为我们介绍了新进员工的待遇、假期、职称等问题。王经理介绍得很详细，分别介绍了各部门的工资情况，我也觉得越透明越公平，越公开越不敏感。
最后，培训中领导对我们提出的要求：善于学习、高效工作、多锻练身体、谦虚自制、激情敬业。
这次培训中我学到了很多知识，但感触最深的是每一位领导基本上都提到一个要求，那就是学习、学习、在学习。一刻也不能放松，不仅要钻研本专业的知识，还要了解其他专业的知识。此外，就是希望能尽快地进入工作状态，做好思想意识的转变，从受者转变成施者。我认为我在这方面做得也比较到位，毕竟已到公司一个月，感觉现在也慢慢走上正轨了。最后就是希望我们能脚踏实地的工作，养成良好的工作与生活习惯，为自己积累资本、为公司创造利益。 相信自己，时不我待。
此外，还要保持心理健康，在日常生活和工作中，要做到心胸宽广，待人接物时，要摆正心态，善于站在他人的角度想问题、办事情，以积极的心态面对随时可能出现的问题和困扰。
对各位新员工而言，在进入陌生的工作环境和人际关系之初，或多或少会产生一定的压力，正确认识对待压力，有效缓解排遣压力，也是心理健康的重要组成部分。希望全体员工能够理性看待工作压力和成败得失，正确分析领导、同事对自己的评价和态度，跳出现在看现在，始终保持顽强的意志力和积极的进取心。
我们还高度关注员工的道德素质和职业修养，要求员工遵守道德底线，严禁触碰高压线，员工要爱护公司声誉和个人名誉，绝不姑息纵容任何有损公司声誉的行为，这也算我们对员工心理健康的一种要求。
第二，要做到胜任工作，竞争之中找机会。
工薪阶层职位的稳定性很大程度上取决于其工作胜任力。对工作的胜任，一方面要具备满足岗位需求的基本能力，同时还要具备较好的协调能力。
我们公司是在竞争领域中求生存，因此，只能通过提供优质的产品和贴心的服务才能得到用户的支持和拥护，所以，员工要从这个角度出发，思考自己是否具备胜任本职工作的能力，是否能够胜任现在和将来一个时期领导交办的工作。在工作中要杜绝低级失误和常识性错误，及时发现个人的不足和差距，并采取行之有效的提高和改进措施。
竞争的行为，就是进步的动力，竞争不是打-倒别人、 破坏别人，而是自觉、自发、自动地培养自己的实力，诸如有学问、有修养、有知识、有远见、有胸怀才会有竞争力。
第三，要善于管理矛盾，身处困境仍微笑。
不断壮大的员工数量使得团队的矛盾管理变得更加重要。
矛盾具有普遍性，无时不在，无处没有，因此，每位员工都会面临个人与他人、个人与团队之间的关系处理问题。认识到矛盾的普遍性后，我们就需要认真思考如何去管理矛盾。公司的各级领导和员工，都应掌握管理矛盾的艺术，不要一言不合就拍案而起，甚至拔剑相向。要在矛盾的对立中谋求统一，相互理解，彼此包容。
1)各部门负责人要维护好所在团队的统一性，及时、灵活地化解矛盾;
2)一般员工之间应互相尊重，同时处理好与各级领导的关系;
3)各部门之间也应通过协商解决分歧，避免争吵和对立，共同构建和-谐、融洽的工作团队。
我欣赏身处困境仍能微笑的人，欣赏能从痛苦中聚集力量，从反省中激发勇气的人。
第四、让员工生活的体面、有尊严，做幸福员工。
公司管理团队高度重视尽最大的努力为员工提供合理的薪酬、福利和社会保障。目前我公司还不是很强大，但是我们会努力让员工生活得体面、有尊严，在可预见的未来，我们会更加努力，争取做得更好，提高我们员工的幸福感。
同时，要求各个层次的领导充分尊重每一位员工。在这里，我还要重申一下，只要员工做到合格、胜任，没有重大失职行为，就能够在公司有尊严地工作，就应该得到各级领导的尊重。当然，员工也要尊重自己的上级，共同建设互敬互助的和-谐团队。
最后我祝愿大家能在公司充满活力地工作和生活，同时保持身心健康，做幸福员工!
