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班员对班组建设寄语汇集50句

时间:2021-07-03 15:03

1、今日注意安全,节日合家团圆。

2、防微杜渐,警钟长鸣。

3、安全你我共同的责任,平安你我共同的心愿。

4、心系安全一点,拥有蓝天一片。

5、质量是大厦的生命,安全是员工的'生命。

6、千忙万忙出了事故白忙,千苦万苦受伤害者最苦。

7、事故猛于虎,安全贵如金。

8、留一生安全给自己,送一份平安给家人。

9、安全一万天,事故一瞬间。

10、常在车间走,安全记心头。

11、提高全民安全素质必须从娃娃抓起,积极开展中小学安全日活动。

12、安全事故不管严,让你回到解放前。

13、手拉手编制安全网,心连心构筑防护墙。

14、时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。

15、锁链最脆弱的一环决定它的强度,安全最危险的一面决定你的生命。

16、自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的义务和职责。

17、强化班组建设,提高工作效率。

18、安全第一是真理,全家不能没有你。

19、安全知识要知道,劳保用品要戴好;上班工作多留神,平平安安最开心。

20、做好产品包装工作,确保产品最终质量。

21、没有品质就没有企业的明天,没有安全就没有员工的明天。

22、心中时刻装安全,吃饭睡觉都香甜。

23、建筑施工安全为先,漫长人生平安是福。

24、安全你一人,幸福全家人。

25、安全生产是真理,安全不能没有你。

26、宁绕百米远,不冒一步险。

27、安全警钟日日鸣,平安大道天天行。

28、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。

29、作业时戴安全帽,流汗总比流血好。

30、人以安为乐厂以安为兴。

31、安全在你脚下,安全在你手中。安全伴着幸福,安全创造财富。

32、安全第一预防为主。

33、关注安全小细节,记住规章防事故。

34、处处注意安全,岁岁全家团圆。

35、安全入一个人的双腿,不珍惜它人生可能会止步于此。

36、紧记父母生育恩,烦恼调理丢一边,你我生命我珍爱。

37、无知加大意必危险,防护加警惕保安全。

38、倡导弘扬安全文化,提高全民安全素质以及安全文化知识,提高人民安康水平。

39、安全是一种责任,于人于己,对事待物。

40、多一点安全意识,则少一些危险琐事。缔造和谐工厂,快乐你我共享。

41、平安要靠每一个人的,而不是要靠一个人做到就行。

42、一线工人请注意,品质效率在于你。

43、积极行动起来,开展“安全生产周”活动。深入贯彻“安全第一,预防为主”的方针。

44、安全从我做起,遵守安全规章。

45、事故隐患猛似虎,安全生产大如天。

46、爱父爱母爱家庭,无视安全等于零。

47、安全施工莫大意,亲人嘱咐要牢记。

48、居安思危年年乐,警钟长鸣岁岁欢。

49、隐患需早除才能岁岁平安无事,警钟要长鸣方可年年效益有加。

50、爱家就是爱生命,重情更应重安全。

为进一步推动班组安全文化建设,高村铁矿电工班参加马钢(集团)公司安全管理标准化示范班组创建活动。

为把班组安全建设作为企业安全生产的基础,建设“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、创新有保障”的安全标准化示范班组,夯实企业安全标准化生产基础。高村铁矿电工班结合班委成员和骨干基本上都是有凹山车间电工班调入组成的现班组,而凹山车间电工班有着55年的创建班组丰富的经验,并出席2011年“全国工人先锋号”。为此,该班立足和发扬“全国工人先锋号”优良传统,对现有管理

找准关键点,开创安全生产新局面

“人人都是安全员”的班组管理模式,就是采取轮值制度,班组每位成员都有担任班组长、班委,参与班组管理的机会。

随着高村铁矿产能的不断释放,采掘设备的机械化、信息化、现代化程度很高,尤其是10立方新电铲的投产,但投产后小故障一直不断,这就对职工的排查故障和维修技术的要求很高。他们通过分析发现,主要原因在于职工队伍人员素质参差不齐,特别是班组执行力不够强,严重制约了班组的健康发展。

为此,班组以创建马钢(集团)安全管理标准化示范班组活动为契机,以继承和发扬“全国工人先锋号”为样板,作为曾经是“全国工人先锋号”班组成员,班委会成员结合高村铁矿作为马钢的优质精品原料“新粮仓”和班组现状,开展了“班组建设抓什么”、“职工积极性怎么调动”等班组建设大讨论,得出的结论是:职工的积极性没有得到充分发挥,班组的凝聚力、创造力没有得到充分调动。班组通过摈弃传统的班组管理模式,引入实现民主管理的轮值管理体系,创新实施了“人人都是安全员 处处都是安全岗”班组管理模式,该管理模式:就是采取轮值安全员制度,班组每位成员每位员工都有机会成为安全员和参与班组管理的机会,形成了点面结合的管理网络,实现民主决策、民主管理和安全生产。通过完善和严格执行班组岗位操作标准,以各作业组为单位实施岗位作业危害辨识,制定科学、合理的安全操作标准,明确每个岗位的危险因素、操作规程和应急处置办法,做到管理规范、操作规范、技术规范、处置规范。首先承诺安全生产标准化,持续推进安全标准化建设,按照现有行业标准结合位实际,安全生产标准化内容细化到具体到作业点和个人,形成全员推进安全标准化建设的良好氛围,推动岗位达标、专业达标和企业达标。其次落实作业程序标准化,明确每一步作业的工作原理,制定作业制度,严格作业程序,规范操作行为;严格执行岗位操作标准化,按照作业安全落实安全操作标准,加大对电器检修内容工作内容标准的监控,保证班组人员上标准岗、干标准活、交标准班,有效杜绝冒险蛮干的现象和“三违”行为。另外,做好安全警示标准化,在检修关键部位、重要设施上的悬挂安全警示标志、标识,做到醒目、齐全。同时,落实每个作业组做到“四有”,即:有事故隐患和职业危害监控示意图,有显著的安全监控点标志,有醒目的安全生产警示标识标语,有人性化的、充满亲情的安全提示,实现安全监控工作入眼、入脑、入心、入岗,形成浓厚的安全氛围。

找准切入点,为安全生产奠定基础

问渠哪得清如许,为有源头活水来。为了鼓舞士气、凝聚人心,班组完善了读报机制,通过学习《马钢日报》、《南山周报》、《大师风采》等相关报刊,特别是在马钢经济效益下滑、铁矿石断崖式下跌、职工收入减少的情况下,让班组成员了解马钢及南山发展现状,激发成员的爱岗敬业热情,增强了忠诚岗位、忠诚马钢的自豪感。

落实“一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系作为党员监督岗工作的新常态,把探索和运用新阵地推动安全生产作为班组安全管理的新常态;把加强职工安全宣传教育、提升安全防范能力作为预防各类事故发生的新常态。因此,该班党员充分发挥新阵地与班组安全目标相结合,创新性地将班前、班后会以小座谈、小交流的形式进行,将检修和周检作业中出现的问题和隐患以及好的做法在利用新阵地会商讨对策和交流心得,并针对当班出勤状况,讨论、分析出勤人员配对,按岗定人员,量才使用,发挥长处,提高效率,减少个人因素可能带来的`隐患。并结合每一项作业结束后,及时以小座谈、小交流的形式,总结讲评当班工作和安全情况,沟通了解作业过程中出现的问题,及时化解可能对生产安全构成危险的影响因素,并表扬好人好事,批评忽视安全、违章作业等不良现象,积累经验,提高职工安全操作水平,党员通过安全监督岗活动的落实,让身边每名职工从思想上牢固树立想安全、会安全、能安全的安全理念。为此,该班班党员监督岗连续4年获得矿、公司和马钢(集团)党员“两无”活动中获得优秀监督岗。同时,班组还为每名职工拍摄标准着装照,连同亲人的亲情

找准落脚点,为安全生产创造条件

“人人都是安全员”的班组管理模式,创立了人人给力、人人负责、人人管理的“动车组式”管理模式,改变了传统班组“靠车头带”的单一管理模式,实现了班组全员、全方位、全过程安全管理,安全生产基层、基础、基本功建设显著加强,极大提高了职工素质、加强了队伍建设、提升了管理水平和综合实力。

该班以“大师工作室”为平台,解决生产难题作为安全生产创造条件,针对曾经困扰采场的10立方电铲启动电抗器经常发生故障的问题,他们认真研究采场配电线路分配情况,并仔细检查、分析线路,通过跟踪测量电压,判断出网络电压波动过大等原因,通过及时调整线路增加时间继电器和中间继电器,排除了故障,保证了电铲正常运转。此项创新操作在采场所有10立方电铲设备上实施以来,使用至今,烧电抗器的故障下降了90%。同时,通过结合10立方电铲的电阻箱安装在电铲司机室下方的楼梯里面入口处,里面空间狭小,光线阴暗,电气隐患难以及时发现,在处理隐患易碰头碰手的现状,电工班结合处处都是安全岗活动,开动脑街,采取在电铲机棚的励磁柜旁安装一个轻便安全的电阻柜代替原先的电阻箱, 改造后,电阻柜布局合理,线路清晰,检修方便快捷,降低了故障台时。与此同时,该班还结合WK-10B电铲的气压制动系统使用的是老式的三通阀加电磁阀组合,由于该系统体积大、外形笨重。在实际使用过程中,由于受到现场雨水、金属粉尘等恶劣环境影响,使用寿命短,每台每年10B电铲消耗三通阀10个、电磁阀120个。为了解决这个问题,该班在(103 电铲)不改变电控线路与气路结构的情况下,果断采用一种新型的气动换向阀。经过一年的实践试用,只更换一只DC220V电磁阀。效果显著。现在已推广至101电铲、102电铲。创新离不开每位成员对安全生产观念的根植和发散,通过各种形式的学习、分享、评议的有机结合,成员有被动变主动学、有生搬硬套到动脑筋的转变,现在班组成员践诺对待新问题、新故障、新隐患有等待到议、悟和改造处理的的好行为。该班从2013年至今,先后已收到各种各种合理化建议42项,目前,电工班创建过程中,整理发布4项“双改双革”成果,其中10立方电铲电抗器线路在马钢(集团)“双革”活动中获得二等奖;实用新型采矿设备柱上连接器在获得马钢(集团)党员“两无”十佳成果奖。另外,俄制电铲滤波器的创新正在申请全国实用性专利,“新型采矿设备柱上连接器”获得国家专利,其中许多建议降低了设备故障、节省了检修时间和材料成本,使得班组创新呈现出前所未有的活力。

同时,班组制度公约机制就是在遵守有关法律法规、标准规范等制度规定的前提下,人人起草自己岗位的工作制度,人人参与制度的讨论修订,每项制度都要经过班组共同协商研究、全员签字确认。目前,该班共建立了安全生产类公约7项,班组管理类公约11项,并编写了安全风险辨识、制定了《电工班检修作业流程》、《检修电工文明公约》、《电工班党员“两无”活动计划》、电工作业程序等,实现了制度由被动执行到主动执行、“软执行”到“硬执行”的根本转变。另外,为落实班组安全生产责任制,建立了“自保、互保、联保”三位一体的安全责任链锁机制,采取“三违”责任共担、事故责任共担、危险区域作业共同监护等形式,一人违章或发生安全事故,与其相联结的组织和组员要与其共同承担责任,实现了人人都是安全员、处处都是安全岗好氛围。

16名职工、年龄悬殊有差、工龄不一,工种性质特殊--就这么一个情况颇为复杂的一个一线班组,在2014年全年电气故障控制在360起以内,全年使用故障台时1800小时,节约600小时,设备、火灾、属地工亡事故为零;轻伤以上事故、百万工时伤害率均为零,开创了自组建以来安全生产无事故的安全生产局面。班组还先后获得高村铁矿和南山矿业公司优秀班组、模范班、“党员安全两无优秀监督岗”、矿业公司标准化示范班组的称号。

第一篇:辞旧迎新

雪花飘飘洒洒,像是在诉说着什么?是问候、是

新年是一首清新的小诗,是一首悠扬的夜曲,喜庆中传出了快乐和柔美,倾听新年的钟声犹如年轮的呼吸,簇拥着我们共同的梦,满心的爱意化作真挚的祝福新年快乐!

时光如梭,我们又将长大一岁,我们仍然做梦,却不再生活在幻像里.我们脚踏实地,我们富有激情,我们正职年轻,我们需要奋斗,我们轻视孤独,我们是一群值得骄傲的人

我们努力过,失败过,徘徊过,当然也成功过.我们走出了很多困惑,我们是孩子眼中的长辈,我们是长辈眼里的孩子.我们肩负着很多责任,我们是很多人的希望,我们也拥有很多人的爱,我们是一群了不起的人.

我们要做的事儿还有很多,当我们还年轻的时候,别吝啬你的微笑,让爱你的和你爱的人能够感觉到你的关爱,爱人的同时自己也会开心起来.无论多么忙碌,千万别忘了挤出时间亲近大自然,亲近家人,在大自然的怀抱中能够感受生命的神奇,在家人的关怀中能够感觉人世的温暖.

我们不是“苟利国家生死以,岂因祸福避趋之”的前清大夫,我们更没有谭复生“我自横刀向天啸,去留肝胆两昆仑”的豪迈气概,我们都是普普通通的芸芸众生,我们的心灵也已经被私利和物欲的尘埃覆盖;但是,我们都有着一颗善良的心,那善良的心也曾经是那样地纯洁.

或许我曾是坚强而自信的女子,一路快乐地走来,始终在磕磕碰碰中笑迎着一切,我曾向往能象“北方的狼”一样有一颗孤寂而高傲的心,能在呼伦贝尔大草原上放逐我一生的梦想,而在如今现实的里日夜滋长了我的多愁善感,平静的生活日复一日丰富了我的情感,跳动了一颗不安份的心.当生活不断地变幻着她的色彩,让我眩晕,使我迷路,我甚至找不到这个世界当初曾给我描绘的蓝图.于是心日渐变得脆弱,总在飘浮着,我害怕长大,试图寻找可以依赖的大树,可是我始终明白这个世界没有谁是我可以终身依赖的,每个人都必须坚强地活着.我不能告诉自己想要追求的是什么,我如何能向世界呈现我最美丽的部分来证明自己.岁月已逝,留给我的能是什么呢?

“弃我去者昨日之日不可留,乱我心者今日之日多烦忧”,20**年留给我太多的记忆与叹息,走出校园多年没有改变我的纯真与热情,面对着一次又一次的选择我依旧慌乱,站在市场经济体制的浪边,我注定不是勇敢的弄潮儿,时代的列车行进的太快,车窗外变化的世界让我看花了眼,总想改变自己去适应潮流并不是容易的事情.执着煎熬着自己的精力,苦闷腐蚀着自己的尊严.拿在手中,就是得到?笑在脸上,就是幸福?对于幸福的定义我们不断地用时间去诠释去验证却总也看不透,似乎明白了很多,似乎什么也不明白,不过在不讲道理的生活面前,执着与超脱同样都是惘然,因为生活本身不需要标准的答案.生存总有许多游戏规则,制造规则的是人自己,同样是规则束缚了人,茫然中我叹息时光的匆匆,然而生命只有一次的珍贵,让我们无法放下得与失的负担.人生如同是一关不可以重来的游戏,我们该如何选择才能有美满的人生呢?

如此沉重与古老的问题,为何那么多人在不断的重复,成功者未必收获的只有喜悦,失败者也未必留下的只有辛酸,生活的经历沉淀着宝贵的财富,一年,飞逝般过去!盘点过去一年的喜、怒、哀、乐,

新世纪的钟声仍然回荡在耳际,我们又要跨入另一个365日的轮回.伴着四溢的笑语欢歌,从城市到乡村,从高楼大厦到田野牧场,无处不在闪动着希望的眼光,无处不在孕育着对美好生活的向往.

20**,你向我大步走来,我已经准备停当!——变幻的世界,不变的是它的变幻;前进的步伐,永远指向前方!也许前面是阳关大道,也许前途荆棘满地,但是,我已经准备停当!

第二篇:辞旧迎新演讲稿

随着即将到来的2017年,2016年的辉煌即将离我们远去,2017年是所有中国人都自豪的一年,是所有中国人都感到伤痛的一年,是所有中国人都感到骄傲的一年,人们常说活在回忆中的人永远不会成长,那这即将过去的2016年又如何能让华夏儿女的不再去回想,奥运,晶晶,千秋,这一个个名字又如何能让我们这些华夏儿女忘怀.

2017年,我们可爱的华夏神州又增添了新的一道年轮,标志着时代的航船乘风破浪,伟大祖国又迎来了充满希望的一年. 1月1日之所以称为元旦,“元”是开始,第一之意;“旦”是早晨,一天之意.“元旦”就是一年的开始,一年的第一天.从字面上看,“旦”字下面的一横代表着波涛澎湃的海面,一轮红日正从海上喷薄而出放射着灿烂辉煌的光芒,这个象形字生动地反映了旭日东升的形象.把“元旦”合在一起,就是要人们以蓬勃的朝气和奋发的斗志来迎接崭新的一年.

同学们,时光老人的脚步在悄悄挪移,我们不是都有光阴似箭、日月如梭的感觉吗?东晋诗人陶渊明曾有过这样的感叹:“盛年不重来,一日难再晨,及时当勉励,岁月不待人”.我们也不乏这种紧迫感.我们是青年,青年是生命中的春天,是早晨八九点钟的太阳.我们是跨世纪的一代,成学业于本世纪,成事业于新纪元,我们将成为时代洪流中搏击风浪的勇士.生逢此时,荣幸又艰巨.读书,是一切成大事者的必由之路,是一切创造的基础.认真读书是时代的要求.我们要用勤奋和汗水夯实学业大厦的地基,用拼搏向时光索取价值,用双手为鲜艳的五星红旗添彩.只有这样,才无愧于华夏子孙,才能肩负起承前启后,继往开来的历史使命. 同学们,我们正满怀着希望和信心来叩响人生这扇奥妙的大门.生活是那样丰富和广阔,有无数宝藏等待我们去挖掘,有无数险峰等待我们去攀登,有无数蓝图等待我们去描画……在这生命的春天里,播洒下希望的种子,辛勤地耕耘吧!

第三篇:辞旧迎新演讲稿

尊敬的各位领导、同志们: 春节好!

在这辞旧迎新、吉祥喜庆的时刻,我们满载丰收喜悦,憧憬美好未来,共同庆祝公司xx年的经营业绩,安排部署2016年的工作,我谨代表生产部位向大会作表态发言。首先,恭祝大家及家人身体健康、阖家欢乐、万事如意! 岁月流金,盛世丰年。回顾xx年,在公司高层团队正确的领导下,我们生产部位全体干部员工紧紧围绕总体工作思路团结奋进、拼搏创新、兢兢业业、务实奉献,xx年责任制目标圆满完成,取得了丰硕的成果:全年共生产啤酒37.08万千升,创历史新高;降低生产成本1750万元,超额完成150万元;成本同比大幅下降,千升酒利润增长63%,总体经济效益同比明显提升;整个生产从酿造原料到包装成品精细操作、层层把关,产品质量稳定提升,尤其口感稳定性明显提升;全年无重大质量投诉及安全责任事故发生;现场管理进一步改善提高。成绩取得的同时也存在很多不尽人意之处,如成本挖潜还不够细致深入,自主管理不够完善深化,这些问题需要我们在今后的工作中深思、完善。今后,我们一定戒骄戒躁,以此为新的起点,面对不足拾遗补缺、完善提升,争取再创佳绩! 面对竞争激烈与瞬息万变的市场,公司抓住先机,创造了历史性的突破。同时公司领导高瞻远瞩,下半年适时确立“抢抓机遇、快速发展”,未来3-4年打造80万kl啤酒城的战略目标,扩建工程迅速铺开,银麦跨上了大发展的快车道。 潜龙在渊,蓄势腾飞,励精图治,继往开来。xx年公司面临前所未有的历史机遇,内部架构整合、革故鼎新,市场通路精耕,我们生产部位已将完成产量46万kl;口味稳定、口味一致性质量零投诉;责任投诉率万kl酒小于0.35次; 3—9月份责任停机机械小于7小时、电器小于5小时;生产效率再提高一个百分点;实现降低生产成本2100万元的目标层层落实分解、签订目标责任书,以归零的心态,适应公司新形势的洗礼,激发对工作更高的追求、接受新的挑战,重点从以下几个方面深入展开工作:

一、实现口味稳定及口味一致性零投诉。以清酒溶解氧及包装增氧量与瓶颈空气为突破点,严把原材辅料关与风源、气源的质量,严控生产过程,工艺清洗洁净化。

二、持续深入挖潜降耗。继续在糖化工艺配比上挖潜;强化品种整合,增加清酒罐容利用率80%以上,全年外购二氧化碳降低1000吨。通过设备优化技改,降低能源消耗。

三、强化设备预防性维修、完善维修工的考核。完成今年产量设备需满负荷运转,同时设备又是直接制约效率提高的关键,设备科已制定维修、电器加严考核细则并签订目标责任制,进一步强化对重点关键设备的日常维护,做到时时查找隐患、时时解决隐患。

四、提高员工安全操作意识与防范,加大安全监管与隐患排查,确保全年无安全责任事故发生。打破传统思维模式、颠覆路径依赖,以自主管理的深化推进班组建设,打造自我管理、自我约束、自主经营、自我实现,奋发向上的学习型精英团队。 五、强化环保意识,加大节能减排的力度,深入抓好资源循环往复利用。继续通过技改达到水源的二次、三次回收利用与碱液最大程度回收利用。 2016年是公司战略目标实施非常关键的一年,同时又是对全体员工技能、素质提升的一次考验与检阅。因此,公司面临前所未有发展机遇的同时,我们必须清醒的认识到完成任务同样非常艰巨,需要每一位员工挑战自我、敬业奉献。面对2016年的工作我们生产部位充满信心、迎难而上,生产部室深入车间做好技术指导服务、生产车间精心精细操作,整个生产部位凝心聚力,节节相扣、环环相连、精诚团结、紧密配合、通力协作、专心致志,做到每一个操作细节零缺陷;生产工艺突破创新、加快新产品的研发,为银麦赢得消费者青睐,开拓市场再立新功。

新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战催人奋进,公司2016年的目标明确、思路清晰,定位精确,让我们以更加饱满的激情与热情,携手同心、斗志昂扬、信心百倍、直面危机、奋勇向前,用实际行动践行自己的诺言,缔造一个突破飞跃的2016! 最后,衷心祝愿我们新银麦公司虎添双翼、驰骋万里!永驻行业一流,百年基业长青!

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