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公司各部门的讲话寄语整理70条

时间:2018-06-05 23:11

2015年羊年春节很快就要到了,应届毕业生网编辑为你整理了关于公司新年的寄语,具体内容如下:

1.当春天的脚步悄悄来临,万物开始复苏的时候,我们即将展开我们新的篇章,新的篇章里注定有苦涩,有艰辛,但这些困扰注定是我们前进的动力!有您的大力支持,我们定会勇往直前,创造一个华丽的篇章,与你我共享!在今天这样的一个日子里,祝新老客户新年快乐!万事如意!身体健康!

2.过去的一年,是艰苦的一年,是开创的一年,更是丰收的一年,因为有了您的支持与合作,我们才会完成的如此顺利。未来的一年,我们期待与您更近一步的合作,更多的配合,一起创建一个辉煌的2014!新年佳节来临之际,我代表全体员工,祝您身体健康,阖家幸福,前程似锦,大展宏图!

3.在缤纷的焰火和欢快的乐曲中,新的一年向我们走来。辞旧迎新之际,我们总是百感交集、思绪万千。在新的一年,我们有许许多多的事情要做,有许许多多的任务要去完成,我们将面临新的挑战和新的机遇。值此佳节之际,祝在坐的所有员工及新老客户,新年快乐!万事如意!阖家幸福!

4.机遇与挑战同在,光荣与梦想共存!**经过管理变革,背靠优秀的企业文化,通过实施多元化、国际化的发展战略,定会迎来更加辉煌的明天!

5.律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的2013,迎来了充满希望的2014,值此新春到来之际,我谨代表集团董事局,向全体职员的努力进取和勤奋工作,投资者给予公司的真诚信赖、中外客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意!

6.XX年,在各级经营团队和全体员工的共同努力下,XX先后取得了与**公司合资、夺得**开发权、进军**产业、发展板块启航等振奋人心的重大突破;集团XX年各项经济指标比往年有了较大增长……这些令人欣喜和振奋的成绩证明:**公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的;通过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的新**。在这里,感谢这个伟大的时代!更感谢一年来全体维科人的不懈努力!在这样一个举国共庆的日子里,祝新老朋友身康健康,万事如意!

7.回首已去的'XX年,我们共同经历了辛酸苦辣,但我们希望您也对未来的2014年满怀信心和热情。盼望能在2014年中与您愉快合作。展望未来,我们将不断努力,与时俱进,竭诚为广大客户提供最优质的服务。也请您继续关注我们的最新动态。在此衷心祝愿您在新的一年事业兴旺、万事如意! 

8.值此2014年新春即将来临之际,请允许我代表×××项目,并以我个人的名义,向所有关心、支持、参与×××建设的各位领导、各界朋友致以衷心的感谢;向全体员工及家属致以诚挚的问候和衷心的祝福。祝大家新春愉快,身体健康,合家幸福!

9.“一元复始山河美,万象更新锦绣春”,新年的脚步临近,****也将迈入新的一年。在此,**全体员工向广大的新老客户、向支持中海的新老朋友,致以新年的问候:祝我们的广大客户在新的一年里身体健康!事业顺利!生意兴隆!XX年,是**与广大客户共同进步、合作愉快的一年,是**与许许多多的新老朋友携手共进、增进友谊的一年。祝所有的新老朋友们在2014年,大展鸿图!事业有成!身体健康!家庭幸福!

10.瑞雪纷飞爆竹声脆佳节将临。2014年的新年钟声即将鸣响。寒冷虽然刺透骨髓,但阳光依然明媚,寒冷与温暖交织而存,严冬孕育着春天的气息。在这辞旧迎新的时刻在2014年新年来临之际,**公司向您和您的家人致以衷心的感谢和最诚挚的祝福!

部门

新部门,新气象。

新学年,新发展。

这里是最新鲜的血液,这里有最崭新的面貌,这里有最鲜活的思想。一步一个脚印,一步一个台阶。虽然我们还有不足,但我们不会气垒。我们相信在我们今后的努力下活动部会走得更高更远。

下面请允许我们为大家做详细的介绍。

大家请看!这是我们的常务工作:暑期社会实践及其成果展,政治学习,分团委接待日,定向越野,纪念你心中的“一二·九”。

先来看看暑期社会实践吧。所谓实践,当然就是把从书本上学到的知识运用于实际的生产生活,在从实际的操作中丰富知识、积累经验。总之,一句话:纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。

不光如此,实践不仅是学习知识,动手操作,还有体验生活,感悟人生的意义。

不错,炎炎酷暑,常常假日,欢笑与汗水的交织能让人更真切的品味生活的酸甜苦辣。

大家请看,这就是201x年赴松滋暑期社会实践团。他们深入乡村,参观龙海工业园区,和当地镇乡居委会分享新农村建设的经验。

记得在秋季开学不久,我们就把暑期社会实践的成果展示给大家。 那就是我们的暑期社会实践展。我们向大家展出了参加这次活动的同学的收获。有他们对专业、对生活更深层的认识,有他们职业素

养的提高,有他们对生活的

暑期社会实践也将是我们部门今年上半年的工作重点,我们会尽全力做好前期准备工作,给更多的同学提供更好的实践机会。

还记不记得曾经有那么一天,我们分团委的领导人和各班同学面对面的交谈,零距离的沟通?

当然记得,那是我们的分团委接待日。在那天的会场上,各班代表把同学们对分团委的疑问和意见告诉了我们分团委的领导,学长则针对同学们的发言给出了详细的解答。

在此之前,我们还做了一个调查问卷,为接待日作准备。接待日当天,我们部门的成员也依据问卷的统计结果向学长们提问。学长在解答大家问题的同时,也为分团委具体的很多活动做了更为深入全面的介绍。大家请看:这就是分团委接待日的现场。

这次活动拉近了分团委与同学们之前的距离,让我们的活动更能贴近大家的生活,满足大家的需要,切实做好“一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切”。

大家请看,这是我们部门最火爆的一个活动——定向越野。这一传统活动旨在培养团队精神,放射青春光芒,增强竞争意识,展现学院风采。

定向越野虽然是一传统活动,但这次我们推陈出新,让它光彩熠熠。

对,这次我们增强了“人品测试”的抽签,还有自由移动点的设

置和班旗的制作。

大家请看大屏幕。

给大家讲讲设置这些项目的用意吧。

班旗是一个班级凝聚力的体现,班级风采的展示。旗帜随着同学们的跑动迎风飘舞,真是校园里一道道靓丽的风景线。而自由移动点和抽签有一定的随机性,但机遇也是成功的一部分。何况,想赢得这两个项目,同样需要班级的配合。

不错,这次活动让大家从运动中学习,从娱乐中收获。

那一天,机械工程学院的学子几乎跑遍了全校的每一个角落,虽然当时已进入严冬,天气转寒,但同学们热情高涨,兴致盎然,他们将足迹和汗水留下的同时,也留下了我们学院的灿烂与辉煌。 说起灿烂,就不能不提另一个活动?

什么活动?

你心中的“一二·九”,同学们做的

是啊,为让大家重拾历史,并提高动手能力,我们开展了你心中的“一二·九”这个活动。同学们积极响应,用自己的方式诠释历史。中区主干道上展出了各院选上的优秀作品。

大家请看,这就是当时最出色的两样作品。诠释历史,质朴无华而光彩依旧;传播文化,感情真挚,让人触动至深。

依我看,最让人触动的还是政治学习吧。

政治学习虽说是经典活动,可精彩不断,扣人心弦。那一幕幕的

震撼的场景,一次次心灵的感悟,让我至今都不能忘怀。

政治学习内容广博,世博,玉树,亚运,都曾是它的主题。它不仅仅讲述时事,更展现了人间的温情,社会的大爱。

玉树默哀,重阳敬老,感动中国,关注弱势群体,等等,政治学习在引导我们关注时事,思考人生的同时,也让我们常怀感恩之心,永结华夏情怀。

我们不仅认真地对待本部门的工作,也很注重和其他部门的配合。其他部门的活动我们也积极参加,大家一起分享成功的喜悦,总结失败的经验。

新部门,虽说是新气象,但依然有很多欠缺,在这里,我们向老师们,同学们道歉,也感谢大家的支持和理解。

新学年,当然有新发展,创新是我们的愿望,也是我们的方向。希望老师们,同学们相信我们。

部门演讲稿篇二:先进部门

尊敬的董事长、各位领导、各位同仁:

大家下午好!

今天,能代表先进部门在这里发言,我深感荣幸。201x年是公司转换机制向集团化、多元化发展的关键一年。销售部所取得的成绩,是公司领导以身作则、科学决策和各部门鼎力支持、相互帮助的结果,成绩和荣誉属于为锦华发展做出贡献的`每一个员工!在此,我代表销售部向各位领导、向在过去的一年里与我们共同奋斗的各位同仁表示衷心的感谢!同时,也要感谢销售部全体员工一年来团结一致,默默辛勤的付出,希望今后的工作中你们再接再厉,再创佳绩。下面,我将销售部一年来的工作向大家作简要汇报。

一、内强管理,外树形象,为部门工作奠定基础

内部管理得到强化是今年取得成绩的前提。201x年,销售部结合20xx年工作中存在的不足认真整改,认真修订完善部门管理办法和工作流程,贯彻执行公司各项规章,不断完善考核办法,落实分层管理,实行问责机制,加强队伍管理和业务培训,着力提升部门整体形象;同时进一步理清与各部门的工作关系,提升工作人员综合素质和处理突发事件的应变能力。在不断总结整改的基础上,通过对各岗位工作的改进和规范,强化了内部管理,树立了对外形象,为确保销售工作取得成绩奠定了基础。

二、精心策划,多措并举,确保各项工作顺利进行

201x年以来,国家相继出台调整利率、限购等打压房市政策,面对严峻的市场环境,就必须结合市场实施正确的营销策略,销售部主要从以下方面开展工作:一是组织对各地进行有针对性地市场调查15次,并形成调查报告,根据调查结果,认真分析,推陈出新,多次调整房源价格,三期多层住宅从开盘时均价3000元/㎡上调到3500元/㎡,既提高了房价,又创造较好销售业绩。二是在三期多层热销的基础上,认真分析市场,完善高层预售手续,于下半年适时推出三期高层,使销售产品多元化。三是结合各类产品特点,提炼卖点,强化培训,除利用电视、户外广告、短信等对日常销售和大型活动进行宣传外,还对客户群体集中的主城区、宣威、贵州红果、富源、陆良等地及车展、家居展活动现场进行30多次覆盖宣传并取得较好效果。四是总结经验,认真筹备,使201x年房交会不仅展示了公司形象,还取得了2026万元的销售业绩;同时以二期交房为契机,在确保交房工作有序进行的同时做好新老客户回访宣传,采取调整优惠等措施推动销售,使交房期成交量明显上升。五是在款项回收和保障公司资金良性循环重要工作中,结合201x年调控政策对客户和款项回收造成的影响,与财务部配合,多次协调银行,确保实现的销售款及时到位;同时调整房源办理分割房产证及抵押它权证,配合做好项目贷款,确保先后1.5亿元贷款如期到位。

三、明确目标,通力协作,圆满完成各项指标

随着201x年1月22日三期开盘取得5700万元好成绩的良好开端,在公司领导的高度重视和各部门的支持配合下,通过采取确实有效的销售策略,201x年共累计实现销售额2.76亿元,其中三期实现销售2.16亿元,四期实现销售5981万元,超额完成了年初确定的2.7亿元销售目标。

在抓好日常销售的同时,分工协作,确保内勤相关工作也有实效。201x年共签订《商品房购销合同》1188份;办理按揭贷款881笔;办理房产证1480户,报送土地证787户,一期土地证723户,整理待报送二期房产证办证500户。

成绩属于过去,今后面临的挑战和考验将会更多。在以后的工作中,我们将正视部门存在的诸多不足,扬长避短,不负公司对我们的期望,与各部门并肩携手,为公司的长足发展做出更多努力,取得更好的成绩!

最后,祝公司各项事业立足新起点,迈上新台阶,开创新辉煌;祝各位领导、同事春节快乐、万事顺意、家庭幸福。

谢谢大家!

公司例会讲话稿1

同志们:

根据公司领导集体研究讨论的

x月份,公司上下认真开展“解放思想、谋划发展”主题实践活动,围绕落实公司“1357”工作部署和党委“1559”工作规划,克服地面翻浆等各种困难和不利因素,强化经营管理和生产组织,优质高效地完成了各项生产经营任务。公司全月实际开钻87口,交井83口,进尺157524米,交井和进尺分别完成月计划的97.65%和126.02%,井身质量合格率和固井质量合格率100%,综合取心收获率99.77%。

x月份,公司主要抓了以下几个方面工作:

一、围绕优质高效生产,认真搞好生产组织协调

x月份以来,面对降雨多、地面翻浆、生产任务繁重等诸多困难,前后线各单位团结协作,搞好现场组织和服务保障,保证了钻井生产高效运行。

一是优化生产组织,加快了钻井进度。各钻井队抓住工作量充足的有利契机,齐心协力,奋发大干,想方设法提高打表层、安装封井器等环节的工作效率,钻井生产连创佳绩。4月份,有14支钻井队月进尺达到5000米以上,其中有7支钻井队达到6000米以上。截至目前,有4支钻井队年进尺突破2万米。在采油八厂施工的钻井队,从强化搬家、组织入手,密切工序衔接,在保证安全和质量的前提下,不断加快生产节奏。

二是强化生产保障,提高了运行效率。钻井前线坚持靠前指挥,组织召开生产动员会、现场会,帮助钻井队及时解决各类问题,确保了钻井生产有序运行。有关部门加强与甲方和协作单位的联系,针对翻浆期特点和甲方要求,协调搞好区块调整,合理部署钻机,密切完井作业、搬迁等各环节的衔接,并顺利完成了3支钻井队从采油七厂到采油八厂的钻机调头任务。土地部门超前做好征地、查路选线等工作,妥善处理工农事务,为钻井生产赢得了主动。装备部门积极组织钻机出厂验收和配套,推进设备定置管理,搞好现场抢修,提高了设备运转效率。综合队克服人员紧张、工作量大等困难,强化车辆服务和物资油料押运,满足了钻井生产需求。

三是加强技术管理,保证了工程质量。技术管理中心和各钻井队严格执行技术措施,进一步提高了钻井工程质量。针对葡南区块地质条件复杂、易喷易漏的实际,认真制定技术措施和施工方案,保证了施工顺利进行。结合区块地层倾角大的实际情况,加强井眼轨迹控制,严格执行定点测斜,确保了一次中靶率。在区块施工中,针对易出现缩径卡钻、断钻具等问题,定期更换大钻具、螺扶等井下工具,减少了复杂的发生。加强钻井液管理,调整钻井液处理方案和配套的预防措施,降低了电测遇阻率。在水平井施工中,提前准备钻井工具,修改完善施工措施,选派技术人员盯井,确保了各项技术指标达到要求。进一步强化井控管理,认真执行井控九项

四是严密组织节日生产,确保了顺利施工。为搞好节日生产,公司提前布置节日生产计划,准备土、石粉、油料等生产物资,分6个组对各钻井队进行检查慰问和现场办公,鼓舞了员工士气,解决了生产运行中存在的问题。“xx”节期间,广大前线员工坚守岗位,积极生产,机关和直属单位部分职工加班加点,搞好生产保障,3天时间实现进尺15077米,组织固表层、油层共19口,整拖7队次,实现了安全平稳运行。

二、围绕降本增效,加强了各项管理工作

各单位各部门以降低成本、提高效益为目标,规范基础工作,搞好经营分析,提高了各项工作水平。

一是强化经营分析,深入挖潜创效。各基层队、直属中心和机关部室对一季度各项指标完成情况进行了分析,深入查找日常管理中存在的问题和薄弱环节,讨论研究制定改进措施,为完成公司全年奋斗目标奠定了基础。财务部门以迎接管理局税务工作检查为契机,加强预算和结算管理,进一步规范核算流程,提高了成本管理的科学性。

二是加大物资能源管理力度,进一步降低消耗。有关部门和各钻井队规范物资计划申报等程序,严格使用管理。抓好单井油料定额消耗,使用柴油机油耗计量监测系统,提高了油料控制水平。加强物资和油料运输运送过程的监控,加大现场检查和考核力度,避免了材料浪费,降低了能源消耗。

三是加强关联交易协调,为生产经营顺利进行创造有利条件。根据钻井工作量及区块调整情况,做好施工

三、围绕实现安全、清洁生产,狠抓了培训和监督检查

深入开展“安全环保基础年”活动,严格落实反违章禁令,加大施工现场管理,强化隐患治理,提高了安全环保管理水平。

一是继续开展安全教育和培训。在公司层面,除正常组织特殊工种和取证培训外,还开办了司钻轮训班,精心编制

二是搞好隐患治理。为所有钻井队更新了防漏电保护接地装置,整改了16支钻井队的过圈防碰装置和铁基础,对夜间井场照明、钻台照明不合格,气动绞车死、活绳头有散花现象进行了改造,进一步完善了安全防护设施。开展安全生产大检查活动,成立7个现场检查组,全面系统地排查隐患,各单位结合存在的问题,认真制定措施,积极进行整改,范文网,免费范文写作第一站!进一步规范了现场管理。加强环保治理,开展世界地球日宣传活动,进行污染源普查,抓好以高西小油田完成井为重点的环保治理,实现了清洁生产。

三是加强现场监督。修订完善了《钻井施工现场hse监督检查标准及处罚

另外,认真做好钻井队资质认证工作,制定了公司施工队伍资质审核工作安排,召开了资质认证推进会,规范各项基础工作,为顺利通过资格审核奠定了基础。

四、围绕营造良好的发展氛围,进一步加强了党建和思想政治工作

x月份,各单位各部门认真贯彻上级会议精神,组织开展“解放思想、谋划发展”主题实践活动,教育引导广大干部员工统一思想,明确标准,落实责任,强化执行,促进公司科学发展、和谐发展。进一步加强基层党建工作,召开一季度党支部书记工作例会,制定党支部“星级”建设、“梯级”管理达标升级创建活动实施方案,创新了党建工作方法。结合“抓基层、强落实、提素质、上水平”优质高效基层队创建活动,持续加强班组建设,制订了关于创建“五好”班组的实施意见,广泛开展“五比五赛五无”活动,进一步夯实了基础工作。搞好群团工作,召开庆祝“五四”青年节暨先进新员工事迹

x月份,公司在生产经营上取得了较好成绩,但也存在一些不足:主要是部分钻井队基础工作不扎实,现场管理中一些低标准、老毛病现象仍重复出现;个别钻井队执行技术质量措施还不够严格,出现了井下复杂和电测遇阻等情况,等等。希望各单位高度重视,认真制定整改措施,努力克服和解决。

公司例会讲话稿2

同志们:

一季度已经结束。一季度,*公司党群各级组织,认真贯彻落实公司工作会议及一季度党委书记例会精神,围绕企业的中心工作,起好步、开好头,以新思路、新举措,创造性地开展了党建思想政治工作,促进了安全、生产、经营各项工作的开展。下面我讲两个方面的内容:

一、一季度党建思想政治工作主要特点

1、以创建活动为载体,初步建立保持共产党员先进性长效机制

年初以来,集团公司党委从建立保持共产党员先进性机制出发,

2、认真学习山东煤炭企业企业文化建设的

X月份,集团公司党委组织了由部分单位党委主要领导参加的企业文化学习考察团,对山东新矿集团、兖矿集团、枣矿集团等三家煤炭企业七个矿进行企业文化专题学习考察。兄弟煤炭企业在企业文化建设上的经验,给了我们很大启发。集团公司党委立即在全公司范围内开展了“学习经验、转变观念;明确思路、加快发展”的学习大讨论活动,各单位组织职工一边通过考察团成员作报告、看反映山东煤炭企业先进企业文化的专题片进行学习,一边组织座谈讨论。矿区电视台开设了“学习先进企业文化”专题节目,请赴山东企业文化学习考察团成员逐一谈体会、谈感受。先进企业文化在全公司范围内引起强烈反响。公司所属各单位从规范职工的行为养成入手,以培养职工的服从意识和执行力为目标,开展了准军事化训练。铁路运输部、小康矿等单位开展了准军事化知识竞赛;大兴矿在全矿开展了“一日兵”训练活动,而且在矿内两人成行、三人成排、多人列队行走等已成为自觉遵守的行为。为了有条不紊地推进企业文化建设,集团公司召开了企业文化试点工作动员会,决定在大兴矿、小青矿、机械制造公司、热电厂四家单位进行企业文化试点。试点单位积极运作,先后召开了企业文化启动动员大会、举办了企业文化培训班、进行企业文化专题研讨、成立了组织机构、制定精细化管理实施方案等等。大兴矿把精细化向现场管理延伸,实行干部走动式管理,推行“三工”转换运行方式。机械制造公司从推行“6s”管理入手,强化作业现场的精细化管理。目前正在进行精细化管理的定标工作。总体看,试点单位领导重视,认真研究,精心组织,分步实施,具体工作已经开始展开。

3、充分运用多种教育方法,加强对职工的安全思想教育

一季度,各单位在大力宣传集团公司安全生产一号文件精神和安全从严管理的规定外,还结合季度工作特点,开展了培训教育法、案例教育法、情感教育法、班前班后教育法等多种教育方法,加强对职工的安全思想教育,增强了职工的安全生产意识,巩固了一季度集团公司安全生产形势,为实现安全生产年的目标奠定了基础。大兴矿不断创新职工安全思想教育载体,在充分发挥职工安全电化教育主渠道的功能外,先后建成井上下职工安全文化长廊、采掘楼安全文化园地,开展班前五分钟教育,职工家属安全寄语征集、安全短信群发、班前安全宣誓,提高了职工的安全意识,巩固了全矿稳定的安全生产形势。大平矿结合实际,开展了五分钟形势任务教育,编发了《安全在线》专题广播,在职工通勤车上循环播放。小青矿充分利用多媒体网络教育功能,开办了《平安小青》电视频道,每天通过服务器对全矿职工统一进行班前会安全思想教育。晓明矿、大隆矿、晓南矿、小康矿开展了“井口安全知识问答”、“安全在我心中”广播演讲“安全宣传咨询日”等活动,使员职在潜移默化中受到教育。

4、坚持预防为主的方针,强化“两节”期间的党风廉政建设

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