因为有梦想,我们披星戴月,只争朝夕;
因为有承诺,我们义无反顾,勇往直前;
xx公司的一个年,让我们见证了一个民族品牌从萌芽到成长最后到成熟的生命历程，也经历了xxxx产品由贵族到平民的过程;it行业整整xxxxx年,领悟到速度与残酷、生存与发展的真谛;体会到做企业战战兢兢的感受，看似风光无限,实则如履薄冰。定战略、搭班子、带队伍九字方针，可以保证团队在正确的方向下做正确的.事;奇正结合,守正出奇,因地制宜,因势利导,全局最优,有取有舍,可以保证团队从胜利走向辉煌;变革创新，知行合一，可以保证团队永远充满活力与激情;我们既看结果，业绩导向，胜则王侯败则为寇;又注重过程控制，没有好的过程，势必没有好的结果，大处着眼，小处着手，可以保证团队有章有法、形神合一;倡导执行、速度、结果的工作作风,可以带出高素质的职业化战斗团队;胜则举杯相庆，败则拼死相救的湘军精神，扎硬营，打死战的战斗决心，更能彰显狼性文化，狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。反复抓，抓反复，张弛有序方为管理之道;赛马不相马，升迁靠竞争，才有利于形成良好竞争氛围;以开放式心态广纳贤才，才能群雄影从，成就大业。付出才有回报，默契在过程中磨合，;相信有多大胸怀成就多大事业，底蕴是成功背后的支撑力;一将功成万骨枯,我们既然选择,绝不后悔,相信自己,誓做先驱,不做先烈,勇于直面困难,勇于迎接挑战,共同迎接新年的曙光!
全体网络成员需集体学习《华为～》一本书，全网络成员需学会唱《从头再来》一首歌，我们绝不认同屡战屡败，但需要有屡败屡战的勇气，业务人员的最大价值是把三流的产品卖出一流的市场，更何况我们绝不是三流的产品，战争艰苦的时候，高级将领的作用是什么?就是要在茫茫黑夜中，用自己发出的微光，带着队伍奋勇前进，我们从不提供大舞台，提供的是广阔无垠的战常
雄关漫道铮如铁，而今迈步从头越，让我们紧密团结在总公司周围，全力以赴，共创辉煌!我们伟大的事业必胜!!我们伟大的思想必胜!!!我们伟大的全体干部员工必胜!
董事长新年
尊敬的各位来宾、各位朋友、各位同事：
大家下午好！
20XX年显得格外繁忙，不知不觉春节就要到了。今天，大家欢聚一堂，共贺新春，心潮激荡，感慨万千。在此辞旧迎新的时刻，我代表集团公司并以我个人的名义欢迎大家的光临！向一年来勤奋工作，为集团发展做出奉献的各位同事以及支持你们工作的各位家人表示崇高的敬意！向关心支持集团发展的各位领导、各位朋友表示真诚的感谢！祝大家新年好！
过去的一年，面对金融危机的影响、复杂的经济环境和激烈的市场竞争，集团公司上下一心、团结一致、勤奋工作、攻坚克难，促进市场营销、推进项目进度、完善管理制度，积极应对经济下行所带来的困难和问题，各项工作均有所推进。在全体同事的共同努力下，20xx年集团公司分别进入全国民营企业500强、全国民营企业制造业500强、云南省企业100强、全省非公企业制造业20强。集团公司被列为全国民营企业劳动争议预防调解示范单位。云南高深橡胶有限公司荣获云南省“风云滇商”成就奖，列为云南省战略性领军企业和省认定企业技术中心。老年公寓项目、物流项目、贸易、金融投资、地产开发、建筑等各项工作都有不同程度的进展。这些成绩的取得和各子公司、集团各部门、各位同事的努力是分不开的，今天产生的`优秀员工就是你们当中的佼佼者。希望他们发扬光大，也希望大家向他们学习。
新的一年，集团公司将继续按照“一个目标，三个加快，四个加强”总体部署，完善目标管理、绩效管理和预算管理，在提高效率和盈利能力方面下功夫，切实增强集团的竞争能力和发展能力，努力推进各项工作任务的完成和各项目标的实现。今天上午召开的年度经营分析会上，总结了去年工作，对今年工作进行了安排，各子公司、集团各部门与集团公司签署了20xx年目标责任书。在开年之际，各子公司、集团各部门要按照集团的工作安排，早做计划、早抓落实，为全年工作开好头。各位同事要继续发扬良好的工作作风，履行好各自的岗位职责，完成岗位工作任务。目前集团聚集了大量的年轻人，充满朝气、充满活力，要加强实践锻炼，在锻炼中成长。今年的工作已经拉开序幕，相信各子公司、集团各部门、各位同事能够用自己的行动，扮演好自己的角色，共同演好20xx年高深集团发展的这台大戏。
新的一年有新的梦想，实现梦想要靠大家，靠每一位同事。寄希望于每位同事在新的一年里团结一致、发奋图强、勤奋工作，用我们的智慧和汗水去实现集团公司和每一位同事的共同梦想。
各位来宾、各位朋友、各位同事，新年将至，快马加鞭。衷心祝愿集团公司马到成功、大展宏图！衷心祝愿各位来宾、各位朋友、各位同事新春欢乐！在新的一年里身体健康、工作进步、阖家幸福！
谢谢！
亲爱的员工同志们：
大家下午好!
在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开xx年“感恩过去，放飞未来”主题年会。
首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。
谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。
回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。
相信在座的每一位同事都感受到了xx年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变，前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的，好像有变化，变化的多，变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性，需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程，其实我本人也不喜欢改变，所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感，从改变到习惯毕竟需要一个过程。
我今天的汇报内容分为四部分：第一部分是艰苦奋斗，开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗，开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗，开源节流。
首先，我要向大家强调的是，艰苦奋斗，开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白，某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定，这是不懂辨证关系的，是情绪化、头脑简单化的表现。
自董事长在20xx年11月正式进入sla药业，历经xx年的时间，公司一直处在一个上升阶段，销售收入从不足**万元提高到**亿元，翻了** 倍，这里面凝结着董事长的正确战略决策，凝结着核心管理团队的团结与智慧，凝结着一线销售人员付出的汗水，这些都是不可抹杀的，是值得怀念的峥嵘岁月。
数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说，成功是一个讨厌的教员，它诱使聪明人认为他们不会失败，它会掩盖一切矛盾，它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。**亿元是一个十分可怕的数据，它让我们骄傲的同时也蒙蔽了sla药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升，身边很多药企，包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。
总结十年的增长历程，从单纯依靠妇幼渠道利用婚检，依靠计生行政干预强制发放sla，到组建otc队伍、执行psa计划，商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事，加大拓宽分销市场，事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。“变”促进了sla药业(前北大药业)的发展，在公司从业经历超过了五年的.同事们，你们应该切身地感受到了公司的历次变革，你们也受益于这种变革，因为变革，你们的能力才会有很大的提高;因为变革，你们的职业生涯才会不断前行;因为变革，你们的收入才会不断增加。
我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。在座的每一位营销同仁都要清醒意识到改革已经开始发生，并正在发生，改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理，抱着看一看，等一等的观望态度，这样你就会掉队、甚至会被淘汰。
我相信，脚踏实地山让路，持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机，以执行力为以后工作的主导思想，以细节管理为工作的基本方法，扬长避短，策马扬鞭，与时俱进，谱写一中教育集团崭新的篇章。
