我公司安全生产管理工作始终贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的安全生产责任制，全面提高全体员工的科学管理和文明施工意识，建立有效的安全生产保障体系。截止目前，公司建设的工程项目未出现任何等级的安全事故。
公司自开始从事工程项目施工起就建立了安全生产管理机构，组建了安全生产领导小组，小组下设办公室，办公室设在工程部。公司总经理对公司安全生产管理工作全面负责，副总经理对公司在建项目部安全生产管理工作负责，安全生产管理具体工作由工程部负责。各项目经理部根据业主或监理工程师的要求，在工程管理部的管理体系下成立项目安全生产领导小组。
健全了安全生产管理制度和项目经理部各岗位安全职责，绘制了安全生产网络图，制定了一系列安全生产保障措施、各项操作规程和技术要求，规范了员工的行为，使安全工作有章可循，并在生产管理中得以落实，保障了安全生产管理的有效运行。并制定了《安全生产事故应急救援预案》，让每一个员工都掌握了救援知识和基本技能，从而使安全工作的实施得到彻底的保证。
在建的'各项目经理部都成立了以项目经理为组长，副经理为副组长，各组、各施工队负责人为成员的安全生产领导小组，有针对性地签定了安全生产责任制，层层落实。安全生产领导小组经常深入施工现场进行检查，及时向公司领导汇报安全生产情况及所采取措施，消除潜在的安全隐患。在项目经理部的直接领导下，认真贯彻执行上级有关的安全生产方针、政策、法规、制度等，推动本项目的安全生产工作。
公司把安全生产工作放在第一位，各职能部门和各项目经理部也都加强了对安全生产工作的重视。公司经常组织人员对各职能部门及各项目经理部对安全工作责任人考核检查安全生产记录，及深入现场检查，把检查结果作为业绩考核的依据之一记录在案。公司为了促进员工学习安全生产法律法规，加大安全生产宣传力度， 在项目经理部设置专职安全员。规定对项目经理部安全生产的宣传、教育工作认真负责，对新上岗人员会同相关部门进行上岗前的安全教育，协助处理搞好本项目特种作业人员培训工作。
公司工程部每季度组织一次安全工作大检查。项目经理部每月组织一次全面的安全生产大检查。安全检查由项目经理负责，项目副经理牵头，有关职能部门的负责人和项目专职安全员参加。对查出的事故隐患，事故苗头，有关部门制定整改计划，做到定人、定措施、定完成日期，条条有落实，款款有交代，在隐患未消除间，采取可靠的防护措施，若危及职工人身安全的应立即停止作业。 加大对特殊工种操作的检查频率，降低危险系数。配备足够的安全检查人员，做到按制度、按规定监督检查，及时记录，每月汇总。各项目经理部制定防洪防汛措施，成立了以项目副经理为组长的防汛领导小组，签定安全责任书，密切注意汛情，做好各类临时防护和排水设施，雨天安排专人巡视施工地段，不允许有半点疏忽。
公司安全教育工作全面落实执行，定期对各级施工人员和新工人进行了不同形式的安全教育：项目经理、副经理、专职安全员在上岗前都必须进行安全培训，参加施工的所有人员(包括临时工、实习生、学徒工、民工等)必须进行上岗前的安全教育，教育内容包括：安全划识、各种操作规程、安全制度等，经培训合格后，方可上岗作业；电工、焊工、起重工、爆破工及各种机动车辆驾驶等特殊工种工人，除进行一般安全教育外，还必须进行本工种专业培训，经考试合格持证后，方可独立操作。
项目专职安全员除进行日常的一般安全教育、宣传外，还要充分利用广播、电视、录像、警示牌等各种形式进行安全普及宣传，运用典型事故案例对职工进行教育，要求员工严格执行本工种(岗位)安全操作规程，不违章冒险作业，拒绝违章指挥，制止违章操作。
项目经理部在生活区、施工区挂安全标语，设置标志牌，即起到了警示作用，又焕发了公司的精神面貌，企业采用安全文艺、安全漫画、安全文学等手段进行寓教于乐的安全文化建设，，不断营造强烈的安全文化氛围，使员工牢固树立了安全生产意识，规范了自我行为，在工程施工中安全操作，预防各类事故的发生。安全生产工作常抓不懈，把安全生产政策、法规落实到生产的第一线，人人重视，全员参与，使依法生产在每个人的大脑中警钟长鸣。
公司主管安全部门质量安全保障部开展了以“我施工，我安全”和“安全在我心中”为主题的两届安全生产知识竞赛活动，以灵活的形式促使员工学习安全技能，捉高自我防范意识。
我公司根据《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77）进行年度自我考核评价工作，对评价的五个方面进行汇总（详见以下表格），评价结果为合格。
贵州瑞和建筑工程有限公司
201x年8月29日
篇一：工程安全生产自我评定
一、工程概况：
本工程位于宋跳经济开发区，昌义路1号，建筑面积31404.17m2,地上16层，建筑高度56.2米。地基基础设计：乙级，结构安全等级：二级，抗震设防类别：丙类建筑，耐火等级：地上二级，地下一级，抗震设防烈度：7度。
二、生产经营单位：
江苏省江天建设工程有限公司
我司在上级主管部门的正确领导下，在领导和全体职工的共同努力下，我公司的安全生产工作逐年提高，我司在本工程中仍坚持按照安全规范进行安全施工，再一次敲响重视安全、加强安全生产管理的警钟。现将我队安全状况作如下评估。
1、本工程项目经理为魏辉。按照公司和上级主管部门的有关规定，我公司指定了“安全生产责任书”，从项目经理至一般管理人员及工人都建立了各部门的安全生产责任制度，并完善了一系列的签字手续，还每月定时定人进行考核，落实到位。使其制度正规化，责任明朗化，任务落实化的运行机制。
2、按照企业生产施工单位的管理要求，我司指定各种安全生产规章制度，签定安全生产责任书，安全合同，结合本工程的实际，指定电工、普工（挖土方）、混凝土工，木工等现场安全操作规程，对整个安全管理形成一整套的管理机制，即逐层教育和逐人教育。要形成人人学习安全、懂安全、管安全的学习氛围，从根本上把安全隐患和事故苗头消灭在事故的萌芽状态之中，并且随时检查落实实施情况。
3、安全生产的投入情况。本工程总造价6000万元，在安全生产方面共投入200万元，占工程造价的3.33%。
4、指定了安全生产事故救援预案，为的是防止突发安全事故得到有效的控制，为此我司特立了预案救援领导小组，项目经理为组长，副经理为副组长，以施工员、安全员、技术员等多人组成的救援小组领导机构。如遇突发事件（火灾、洪灾）小组领导将指挥小组成员全力以赴的开展救援工作，经演练已达到救援的基本要求。
5、事故隐患的整改，按照本项目工程的要求，每月的安全月报对出现安全事故隐患进行整改，直至复检合格达到要求，并作巡查记录。
6、安全生产管理机构设置和配备专业安全生产管理人员情况： 为了使安全管理工程能够贯穿整个工程始终，本工程特指定了项目经理魏根忠同志为安全总负责，项目副经理魏寅接同志具体负责安全工种。配备有专职安全员王长来、王长江。
7、生产经营单位主要负责人掌握安全知识及安全管理：
我司项目部负责人魏辉同志是一位管理能力强、业务素质较高的项目经理。这些都体现在日常的工种中。对本单位编制的工程施工组织设计、各施工方案进行审批，全面掌握整个工程的安全生产状况与涉及到本工程的安全生产知识，正确指挥。
8、生产经营单位从业人员安全教育和培训情况：
本工地对所有从业人员都全面系统地进行了三级安全生产教育与考核，施工人员每年要进行相应的专业知识培训和教育。
9、生产经营单位工程项目安全设施情况：
结合本工程实际和安全生产的基本要求，配备了相应数量的安全帽、安全网、安全带及各类防护劳保用品，并且随时更换及时购进。
10、安全警示标志设置情况：
按照安全“三宝、四口”的要求，本工程分别在各危险地段，交叉路口，基坑等处都设置有警示标志或标牌，夜间设有红灯警示。
11、特种人员的资质情况：
我司对特种人员的资质审核都较为重视，对注册及资质审查不合格或未年审者的证件，一律不得录用。
12、生产经营单位从业人员劳动保护用品为安全帽，戴帽时要有帽衬和帽系，并按要求正确佩戴。每天上班时由专职安全员负责坚持，对已经不能继续使用或不合格产品要及时更换。
13、生产经营单位参加工伤社会保险情况：
本工程对所有在场施工作业人员为理保险。
篇二：工程安全评估报告
一、工程概况
工程名称：东莞市东坑威亚五金塑料厂厂房一
工程地点：东莞市东坑镇凤大村
建设单位：东莞市东坑威亚五金塑料厂
施工单位：广东诺厦建设工程有限公司
设计单位：东莞市建筑设计院有限公司
监理单位：东莞市建设监理有限公司
勘察单位：广东省湛江地质工程勘察院
东莞市东坑威亚五金塑料厂厂房一工程位于东莞市东坑镇内，总建筑面积约为9862.85m2。本工程由1栋4层厂房组成，建筑高度为24.7m。结构体系为框架混凝土结构体系，结构使用年限为50年，耐火等级为二级，六度抗震设防，抗震设防类别为丙类；屋面防水等级为一级。桩基础为预应力管桩。
二、工程安全评定依据
1、《建设施工安全检查标准》JGJ59-99；
2、《施工现场临进用电安全技术规范》JGJ46-2005；
3、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001；
4、《施工升降机安全规则》GB10055-96；
5、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91；
6、《建筑施工扣件式钢脚手架安全技术规范》JGJ30-2001。
三、施工单位对安全的控制及监理的监督。
1、安全管理：监理工程师平时主要检查施工单位项目部安全教育，施工人员特种作业人员的持证上岗情况，技术交底，安全检查执行情况，施工人员是否安全操作规程施工。通过安全管理目标和施工单位的配合,截止目前本工程无安全事故发生。
2、文明施工：项目监理部主要从以下几方面对项目部的文明施工情况进行监督管理：工地现场围档，施工作业区的封闭管理，施工现场情况，材料堆放情况，临时住宿情况，消防、治安管理情况，施工现场的标牌，生活设施情况。通过检查、督促各个方面都满足文明施工的标准和要求。
3、脚手架：监理项目部对脚手架工程十分重视，编写了详细的有针对性的施工方案，由企业相关负责人审核和审批，我监理部总监理工程师对脚手架专项施工方案进行了审批，同时检查方案的执行情况，脚手架搭设后，施工单位对脚手架组织了全面的检查、验收工作。监理项目部对脚手架的搭设、拆除进行了检查，经综合评定，符合规范要求。
4、模板：项目部编写了有针对性的专项施工方案，并由企业相关负责人审核和审批，由总监理工程师审批。项目监理部平时检查模板的支撑体系、模板的拆除情况，均符合规范要求。
5、“三宝”、“四口”临边防护：项目监理部平时主要检查，施工人员的安全帽、安全带的配戴情况，安全网的持立是否到位，是否存在破漏情况，“四口”及临边防护是否及时、全面到位。
6、施工临时用电：项目部编写了有针对性的专项施工方案，并由企业相关负责人审核和审批，同时报审监理工程师。监理工程师按规范的要求平时检查施工临时用电的使用情况。
7、物料提升机：项目部编写了有针对性的专项施工方案，并由企业相关负责人审核和审批，同时报审监理工程师。施工过程中，项目部按方案的要求执行物料提升机安装。物料提升机安装后到有关部门进行登记。监理工程师监督检查项目部对物料提升机的定期检查、维护和保养工作，项目部对物料提升机检查、维护和保养工作执行到位，物料提升机运行良好。
8、施工机具：先检查安装试验情况，要规范的要求检查各个项目，验收合格后才能投入使用。
9、安全
四、工程安全生产综合评价意见
广东诺厦建设有限公司在东坑威亚五金塑料厂厂房一工程施工中能严格执行国家有关法律、法规、安全生产的规范、标准，安全生产责任制落实到位，文明施工、脚手架、模板工程、“三宝、四口”、临边防护、施工临时用电、建筑机械等管理到位，资料完整真实。经综合评定本项目安全生产文明施工评定为合格。
篇三：工程安全评估报告(施工单位)
一、工程概况
本工程项目由捷普电子（苏州）有限公司改造，苏州伟业建筑设计有限公司设计，苏州市晨阳工程监理咨询有限公司监理，中天建设集团浙江安装工程有限公司承建，本工程为丙2类车间、仓库内装修工程，设计耐火等级为一级。火灾危险性为丙2类，装修部位为室内1-2层区域，装修面积为4724.6平方米，结构形式为钢混框架结构。建筑面积为8354平方米，建筑物高度：从±0.000起计至屋面高17.1m。
二、工程安全评定依据
1、《建设施工安全检查标准》JGJ59-99；
2、《施工现场临进用电安全技术规范》JGJ46-2005；
3、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001；
三、施工单位对安全的控制及监理的监督。
1、安全管理：施工企业在本工程项目部建立了完善的安全生产责任制，组建了一批专业能力强、工作认真负责的安全生产小组，以项目经理张宁平为安全生产领导小组组长，同时项目部配备了专职安全员。组织机构满足日常的安全管理工作。监理工程师平时主要检查项目部的安全生产责任制，以及责任书签订落实情况，安全生产责任目标的.落实情况，安全目标的分解、考核情况，安全教育，施工人员特种作业人员的持证上岗情况，技术交底，安全检查执行情况，施工人员是否安全操作规程施工。经过项目部安全生产小组的努力，项目部坚持
在计划、布置、检查、总结、评比“同时”生产的时候，同时 计划、布置、检查、总结、评比安全工作。生产小组实现了既定的安全的安全管理目标，事故死亡率为0，轻伤率小1.5‰。
2、文明施工：项目监理部主要从以下几方面对项目部的文明施工情况进行监督管理：首先是卫生责任制建立执行情况，工地现场围档，施工作业区的封闭管理，施工现场情况，材料堆放情况，临时住宿情况，消防、治安管理情况，施工现场的标牌，生活设施情况。通过检查，施工现场材料整洁卫生，消防、治安管理到位，工人住宿以及后勤管理工作到位，各个方面都满足文明施工的标准和要求。
3、安全防护：项目监理部平时主要检查，施工人员的安全帽、安全带的配戴情况。
4、施工临时用电：项目部编写了有针对性的专项施工方案，并由企业相关负责人审核和审批，同时报审监理工程师。监理工程师按规范的要求平时检查施工临时用电的使用情况，项目部按施工现场临时用电的规范要求进行平时的临时用电的使用、管理、检查。
5、施工机具：先检查安装试验情况，要规范的要求检查各个项目，验收合格后才能投入使用。
6、安全资料：检查安全资料是否及时完整真实。
四、工程安全生产综合评价意见
中天建设集团浙江安装工程有限公司在苏州捷普旺群(厂房三)一层、二层改造工程施工中能严格执行国家有关法律、法规、安全生产的规范、标准，安全生产责任制落实到位，文明施工、、安全防护、施工临时用电、建筑机械等管理到位，资料完整真实。经综合评定本项目安全生产文明施工评定为合格。
安全现状评价实施细则
1目的和适用范围
为保证本公司对生产经营单位（矿山企业、石油和天然气开采生产企业除外）安全现状评价安全现状评价工作质量得到有效控制，保证评价工作过程和结果符合国家和地方有关法规及文件规定，特制定本实施细则，安全现状评价实施细则。
本实施细则适用于本公司生产经营单位（矿山企业、石油和天然气开采生产企业除外）安全现状评价工作全过程。
2 职责
2.l办公室负责提供对安全评价工作过程中所需要的资金、设施和消耗材料。
2.2办公室文秘人员负责安全评价报告的打印、装订及发放。
2.3办公室档案管理员负责保管安全评价的原始记录和安全评价报告等档案记录。
2.4安全评价部负责安全评价的实施。
2.5安全评价人员负责安全评价报告的编制。
2.6质量负责人和安全评价部负责人负责评价报告的校核。
2.7技术负责人负责审核批准安全评价报告。
3编制依据
《安全生产法》
《安全现状评价导则》
4安全评价内容
安全现状评价是根据国家有关的.法律、法规规定或者生产经营单位的要求进行的，应对危险化学品使用单位生产设施、设备、装置、贮存、运输及安全管理等方面进行全面、综合的安全评价。主要内容包括：
1)收集评价所需的信息资料，采用恰当的方法进行危险、有害因素识别；
2)对于可能造成重大后果的事故隐患，采用科学合理的安全评价方法建立相应的数学模型进行事故模拟，预测极端情况下事故的影响范围、最大损失，以及发生事故的可能性或概率，给出量化的安全状态参数值；
3)对发现的事故隐患，根据量化的安全状态参数值，进行整改优先度排序；
4)提出安全对策措施与建议，管理制度《安全现状评价实施细则》。
危险化学品使用单位应将安全现状评价的结果纳入生产经营单位事故隐患整改计划和安全管理制度，并按计划加以实施和检查。
5安全现状评价工作程序
安全现状评价工作程序一般包括:
1)前期准备；
2)危险、有害因素和事故隐患的识别；
3)定性、定量评价；
4)安全管理现状评价；
5)确定安全对策措施及建议；
6)确定评价结论；
7)安全现状评价报告完成。
5.1前期准备
明确评价的范围，收集所需的各种资料，重点收集与现实运行状况有关的各种资料与数据，包括涉及到生产运行、设备管理、安全、职业危害、消防、技术检测等方面内容。评价机构依据生产经营单位提供的资料，按照确定的评价范围进行评价。
安全现状评价所需主要资料从以下方面收集：
1)工艺；
2)物料；
3)生产经营单位周边环境情况；
4)设备相关资料；
5)管道；
6)电气、仪表自动控制系统；
7)公用工程系统；
8)事故应急救援预案；
9)规章制度及企业标准；
10)相关的检测和检验报告。
安全现状评价所需主要资料清单见附录a。
5.2危险、有害因素和事故隐患的识别
应针对评价对象的生产运行情况及工艺、设备的特点，采用科学、合理的评价方法，进行危险、有害因素识别和危险性分析，确定主要危险部位、物料的主要危险特性，有无重大危险源，以及可以导致重大事故的缺陷和隐患。
5.3定性、定量评价
根据生产经营单位的特点，确定评价的模式及采用的评价方法。安全现状评价在系统生命周期内的生产运行阶段，应尽可能的采用定量化的安全评价方法，通常采用“预先危险性分析——安全检查表检查——危险指数评价——重大事故分析与风险评价——有害因素现状评价”依次渐进、定性与定量相结合的综合性评价模式，进行科学、全面、系统地分析评价。
