单位对个人工作鉴定(一)
xx同志自我单位工作以来能立足本职，刻苦学习，工作热心负责，认真完成各项工作任务，在实践中各项能力得到了进一步提升，工作经验得到了进一步丰富，个人综合素质得以提高，现就xx同志近三年工作情况鉴定如下：
思想上，该同志政治立场坚定，能坚持学习理论、“三个代表”重要思想、科学发展和党的各项方针政策，具有共产主义远大理想和中国特色社会主义的坚定信心，在思想上、组织上、行动上始终与党中央保持一致。
学习上，该同志能够做到自加压力，认真学习，勤于思考，注重实效。坚持理论联系实际，积极参与党委组织的学习和各类培训活动，积极参加各种活动实践，不断提高自身素养。
工作上，该同志认真负责，勤奋好学，踏实肯干，在工作中遇到不懂的`地方，能够虚心向富有经验的领导请教。三年来，协助党务副书记完成了“十二规划”编写、集团网站开通等工作，组织开展了一系列共青团活动，提升了团组织在青年中的影响力和号召力。在单位开展的各项活动中凸显较强的组织能力和解决问题能力。
作风上，该同志能够自觉遵守党纪国法和廉政准则的各项规定，自觉遵守我单位的各项规章制度，在工作中，严于律己，办事光明磊落，并能与单位同事和睦相处，交流融洽，善于取长补短，虚心好学，注重团队合作，做到了自重、自省、自警、自励。
总之，该同志综合素质较好，工作能力较强，政治表现良好，法纪观念充实，服从安排听从指挥，与同事友好相处。希望该同志能够继续加强学习，扎实工作，不断创新，通过实践不断完善自我，相信会在今后的工作中取得出色的成绩。
单位对个人工作鉴定(二)
***同志于***年***月抽调到***工作，在其工作的一年里，能协助组长、配合同事完成组内和办公室领导交办的所有工作，做到了学习勤奋上进、工作踏实肯干、作风正派严谨，在各方面都取得较好的成绩。现对其鉴定如下：
政治坚定。该同志能以马列主义、理论、“三个代表”等重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，坚决执行党的各项方针政策，政治立场坚定。
学习勤奋。该同志能把学习作为自我完善和提高的重要途径，坚持经常学习政策理
工作务实。该同志在工作中能坚持用心谋事、务实干事，做到勤勤恳恳、任劳任怨。该同志作为重建组的工作人员，始终能做到服从领导及办公室主任的安排，认真履行岗位职责，与同事经常加班加点勤奋工作，较好地完成了各项工作任务。一是积极协助办公室主任做好办公室日常事务处理、重建组与相关单位之间的协调工作，推进了工作整理合力的形成。如：协助恢复重建项目单位办理开工前的相关手续、布置重建组工作会议事务安排和需各恢复重建项目单位通力合作的重点工作等。二是发挥自身较丰富的基层工作经历和工作经验，积极向领导谏言献策，为办公室内部管理、重建组工作加快推进尽了一份力量。
成绩斐然。该同志在抽调期间，用心草拟重建组及其办公室文件和相关材料，协助同事完成领导讲话、
作风正派。该同志能坚持严于律己，做到生活正派、情趣健康;注重团结友好，做到真诚待人、主动热情;恪守规章制度，做到按章办事、谨慎认真。
项目管理日志一
第一周：20xx.2.28 至20xx.3.4
1、第一天入职事项，SQL和编码走查
2、开发环境以及建构;以实战熟悉，解决服务系统的实施反馈Bug 5个
3、开发环境以及建构;以实战熟悉，解决服务系统的实施反馈Bug、新需求 5个
在这个过程中发现的问题以及需要解决的：
1)、编码规范的遵守和检查，最终能自觉地执行规范
2)、系统界面的UI交互需改进
3)、开发所使用的架构尤其是在进行数据查询、保存等操作时复杂度较大，极易出差错;
4)、开发人员组成，技术熟练的人较少，依赖性比较大，自我提升和自我学习的能动性不高;
5)、系统数据字典在后台管理没有操作入口，维护不方便
针对以上的问题，解决的方案有：
1)、更新编码规范，严格执行编码规范;同时代码走查时对于编码规范重视。
2)、专业人员做出UI规范标准，一套公共的样式库
3)、设计部门对架构进行选择，在现在的基础上能增加编码的效率，同时进行培训;
4)、每周可组织至少一次的技术分享会，对于新人的技术提升是很有帮助的;
5)、后台基础数据维护功能
4、OEC系统部署，熟悉掌握了系统部署的流程：
1)、获得升级补丁列表;
2)QA进行Build，生成升级补丁包，拷贝到目标服务器;
3)在目标服务器上进行系统升级;
4)升级完成，告知QA进行测试
同时，了解到软件开发的现在流程以及感觉到其潜在的问题：没有或者缺少文档是最大的浪费!现在的问题在开发的前期需求分析人员对于需求收集的后续工作(需求文档规范化)没有做到位，对于需求的描述仅仅靠一个原型静态页面是不够的，需要有文档的详细说明记录，全体相关人员能共同理解，不出现误解。
还有数据字典、数据库设计的变更也是要对相关文档进行及时地变更。
认识到文档完整的重要性和意义，相关人员要时刻把文档作为一个工作依据这样的重要来做。具体操作来说就是：项目内文档不能缺少，并上传到文档库，相关项目中CVS库。
需求文档(原始需求资料收集)，需求说明书
设计文档，
测试文档
反馈文档，测试问题列表;客户反馈记录。
项目里程碑定义模糊?对于达到或者实现的目标严格定义，不能陷入无限的迭代中。?
知识点学习：
项目管理的三个重要概念：检查点、里程碑、基线
项目生命周期中有三个与时间相关的重要概念，我发现很多人对这三个概念理解不准确，更不知道如何进行控制。因此把这三个概念论述得比较准确的一段文字贴出来，帮助大家理解。
这三个概念分别是： 检查点( CheckPoint )、里程碑( Mile Stone )和基线( Base Line )，他们一起描述了在什么时候( When )对项目进行什么样控制。
检查点
指在规定的时间间隔内对项目进行检查，比较实际与计划之间的差异，并根据差异进行调整。可将检查点看作是一个 固定 “ 采样 ” 时点，而时间间隔根据项目周期长短不同而不同，频度过小会失去意义，频度过大会增加管理成本。常见 的间隔是每周一次，项目经理需要召开例会并上交周报。
里程碑
完成阶段性工作的标志，不同类型的项目里程碑不同。里程碑在项目管理中具有重要意义，我们用一个例子说明：
情况一：你让一个程序员一周内编写一个模块，前 3 天你们可能都挺悠闲，可后 2 天就得拼命加班编程序了，而到周末时 又发现系统有错误和遗漏，必须修改和返工，于是周末又得加班了。
情况二：实际上你有另一种选择，即周一与程序员一起列出所有需求，并请业务人员评审，这时就可能发现遗漏并即 时修改;周二要求程序员完成模块设计并由你确认，如果没有大问题，周三、周四就可让程序员编程。同时自己准备 测试案例，周五完成测试;一般经过需求、设计确认，如果程序员合格则不会有太大问题，周末可以休息了。 第二种方式增加了 “ 需求 ” 和 “ 设计 ” 两个里程碑，这看似增加了额外工作，但其实有很大意义：首先，对一些复杂的项 目，需要逐步逼近目标，里程碑产出的中间 “ 交付物 ” 是每一步逼近的结果，也是控制的对象。如果没有里程碑，中间 想知道 “ 他们做的怎么样了 ” 是很困难的。其次，可以降低项目风险。通过早期评审可以提前发现需求和设计中的问 题，降低后期修改和返工的可能性。另外，还可根据每个阶段产出结果分期确认收入，避免血本无归。第三，一般人 在工作时都有 “ 前松后紧 ” 的习惯，而里程碑强制规定在某段时间做什么，从而合理分配工作，细化管理 “ 粒度 ” 。
基线
指一个(或一组)配置项在项目生命周期的不同时间点上通过正式评审而进入正式受控的一种状态。基线其实是一些 重要的里程碑，但相关交付物要通过正式评审并作为后续工作的基准和出发点。基线一旦建立后变化需要受控制。
重要的检查点是里程碑，重要的需要客户确认的里程碑，就是基线。在我们实际的项目中，周例会是检查点的表现形式，高层的阶段汇报会是基线的表现形式。
项目管理日志二
项目管理日志填写说明与要求：
1、所有栏目须当日、如实、完整、简要、字迹清晰填制，涉及施工质量、安全、进度、合同主要
结论控制内容的，要有事前、事中、事后的概述与结果;如无填写内容，则写“(无)”。
2、气温：为当日最低与最高气温。
天气情况：勾选当日气候的阴晴雨雪、风力级别。
3、当日施工评价：对当日施工主要内容与事件的评价，重点为工程施工质量、安全、进度情况，
仅须在栏目评价框内打√(后同)。
4、施工质量：按当日施工部位逐一概述其投入的主要施工人员、材料、机械数量与受控情况，以
及施工方法，质量控制要点、要求、参数标准、三检与报验结论等。
5、问题与处理：概述施工过程存在的相应施工问题与处理情况，包括问题产生的原因、各类损失，
以及处理措施、处理结果。
6、旁站、见证与巡视：逐一概述当日运用不同管理措施，对工程关键部位、工序施工过程的现场
监督情况，并附注旁站、见证详细管理记录文件的编号。
7、验收与签证：概述当日施工材料、机械、人员和施工质量报验与验收的内容、结果，以及当日
工程施工质量验收的合格签字盖章内容、结果。
8、施工安全与文明施工：依据相关安全生产与文明施工的管理控制标准、规范、法规，及核电所
规定的安全资料整理归档要求，对施工安全的主要相关发生事项的概述。
9、施工进度：依据批准的工程、月、周进度计划，概述当日施工项目的施工进度情况，及计划与
实际进度的对比结果、纠偏措施等。
10、施工合同与计量计价：概述当日涉及工程暂停与复工、设计变更、工期延误延期、费用索赔、
合同争议等事项内容与结果，以及当日验工计量计价的签证情况。
11、工地会议与收发文、施工资料情况：概述当日各类工地会议主要内容，管理工程师通知单、
工作联系单等管理控制、管理文件发放和主要内容，以及涉及本工程项目管理组的内、外收发文概况;施工资料整理归档工作的检查情况。
12、填表人栏：执行“谁负责、谁填写、谁签认” 原则。
项目经理栏：要求项目经理或项目副经理，对项目管理工作日志当日所填写内容应进行的审
核签字工作。
职称考核意见评语篇一
***同志于***年***月到***工作，在其工作的一年里，能协助组长、配合同事完成组内和办公室领导交办的所有工作，做到了学习勤奋上进、工作踏实肯干、作风正派严谨，在各方面都取得较好的成绩。现对其鉴定如下：
政治坚定。认真贯彻落实科学发展观，坚决执行党的各项方针政策，政治立场坚定。
学习勤奋。该同志能把学习作为自我完善和提高的重要途径，坚持经常学习政策理
工作务实。该同志在工作中能坚持用心谋事、务实干事，做到勤勤恳恳、任劳任怨。该同志作为重建组的'工作人员，始终能做到服从领导及办公室主任的安排，认真履行岗位职责，与同事经常加班加点勤奋工作，较好地完成了各项工作任务。一是积极协助办公室主任做好办公室日常事务处理、重建组与相关单位之间的协调工作，推进了工作整理合力的形成。如：协助恢复重建项目单位办理开工前的相关手续、布置重建组工作会议事务安排和需各恢复重建项目单位通力合作的重点工作等。二是发挥自身较丰富的基层工作经历和工作经验，积极向领导谏言献策，为办公室内部管理、重建组工作加快推进尽了一份力量。
成绩斐然。该同志在抽调期间，用心草拟重建组及其办公室文件和相关材料，协助同事完成领导讲话、
作风正派。该同志能坚持严于律己，做到生活正派、情趣健康;注重团结友好，做到真诚待人、主动热情;恪守规章制度，做到按章办事、谨慎认真。
*****(单位)
年月日
职称考核意见评语篇二
XXX同志，现任XXX,自XXXX年X月开始职任XXXX，不辞辛劳,加班加点的做好各项工作，确保了XXXX工作的进行。
XXX同志思想政治上善于理论联系实际，能够站在讲大局的高度，服从安排，团结同志，深入群众，把负责的工作开展得有声有色。在做好本职工作的同时，该同志还多次协助XXXX、对XXX全体干部进行政治理论学习，促进了XXX的思想政治素质的提高。
工作能力上该同志勤于学习、善于总结，把握住工作重点，掌握XX工作的方式、方法，表现出良好的个人素质、较强学习能力和较高的组织协调能力。
XXXX办公室
XXXX年XXX月XXX日
