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公司给自己的评语汇编90句

时间:2018-06-29 03:03

公司工作自我评价1

本人性格开朗乐观,积极向上,为人诚实、坦诚、与人为善、乐于助人,在两年的工作经历中与领导和同事们的关系处理融洽,能得到同事们的信任和支持;工作责任心强,虽然在汇丰集团两年的工作都是晚上上班为国外客户进行服务,但不怕辛苦和疲劳,能够以良好的精神面貌和细致条理周到的服务为客户解决各种疑难问题。

工作态度踏实、认真、细心,在为客户服务过程中多次发现客户填写资料的失误,并与客户积极沟通,帮客户减少了困难和损失;努力工作,不断学习,有较强的学习能力和学习意识,虽然在学校教育过程中英语水平一般,但两年在外资银行从事客户服务的工作实践和较长期的英文培训,已具有良好的听说读写能力。

做事有条理,能够分清重点、把握方法,能够同时处理好多项事务,工作效率高,多次得到部门领导表扬;具有强烈的团队意识,通过对新员工的培训和与各部门的业务协调,使我具有一定的团队协作能力和较为强烈的大局意识;对于新的工作善于向前辈学习,及时掌握,适应能力和独立能力较强。

公司工作自我评价2

XX年开始参加工作有5年多工作经验,从事过2年总经理助理和3年营销策划经理、有着丰富的办公室日常治理、客户治理、销售策划、新产品推广、展会组织策划等工作经验。

原公司中由于我是从基础工作开始进职,对公司经营中涉及到的具体工作内容有着较长工作时间,其中所积累的工作方法,对我在今后治理岗位上的工作受益匪浅,实际的解决了很多治理中的困难,使工作能力有了很大的提升。在从事营销策划经理和市场部负责人时间里,我参加了公司多项产品推广活动的设计和制订并多次组人参展广交会,对于公司客户的治理和公司新产品的开发都提出过自己成熟独立的建议并多项被采用,为公司的发展作出了自己的贡献。

知识全面,系统学习过中文、法律、财务管理、人力资源、销售、公共关系学、会计学、管理学。

熟悉行政部门各项工作的操作方法及技巧;,具备独立开展工作能力;思路清晰,有敏锐的观察和处理能力;有良好的沟通技巧和较强的协调能力;语言表达能力强,亲和力佳。

公司工作自我评价3

本人自XX年XX月进厂后在工程部IE课改善组任职,先后负责了ICU线设计、标准工时推广等项目。今年7月份由于工作需要调至PE课,现在主要负责新员工培训,工艺流程整理整顿工作,如工艺流程统一、试产或改善报告文件的建档。同时也负责APQP与FMEA的具体实施工作,如负责协调三星项目ITO.2277样品的制作。

本人与同事关系融洽,尊重上级,按时按计划完成上级交给的任务,热忱为公司服务。

在工作时间管理上,把事情分为重要紧急、紧急、重要、一般四类,优先处理重要紧急的事情,接着处理紧急的事情,再处理重要的事情,最后才处理一般的事情;

在课内工作管理上,建立任务完成的记录,制定公开透明的评价体系,按业绩、能力、态度三个方面去考核员工。

在专业知识学习上,系统地学习过专业技术和管理方面知识,如项目管理、财务会计、统计学等科目。现在工作中,也在不断地学习TS16949系统和五大核心工具等方面的知识。

在环境适应方面,无论在那里都能很快地适应;做事有原则,能客观地评价分析问题,不易受外界干扰。

公司正处于转折阶段,我愿意与公司一起努力,使公司更加正规、规范,迎接国内外客户的考验。

公司工作自我评价4

这次,能被评为公司XX年度优秀员工荣誉称号,我感到十分高兴与荣幸,感激公司对我的厚爱与信任,感激领导对我的关爱,感激同事们对我的认可。

加入公司近五年来,我从一个门店的理货员、店长、盘点员、信息员到今日财务部的一员,整个过程离不开上级领导的认真教导和资深同事们的热心帮忙,在那里我异常感激洪总和陈经理,是他们培养了我,给予我机会和自我发挥的空间!与易站一齐走过了五年多的风风雨雨,品尝到了工作的辛苦与欢乐,经过不断的实践与提升,我对现有的工作充满了自信!在工作当中,我都把易站当作自我的家,才把易站的工作当做自我的事业来做,与易站同甘共苦!看到公司不断的发展壮大,我感到很骄傲和自豪。

这次能够当选优秀员工,更是对我以后工作的一种鞭策,我更应当严格要求自我,把自我的工作做得更好,维护好优秀员工的形象。

成绩只能代表过去,新的一年即将来临,要想赶上经济大发展的潮流,在金融危机的逆势中,迎头博击,我们就要赶上公司发展的理念和要求,就要紧密地团结在公司领导层的.周围,踏踏实实,勤勤恳恳的干好本职工作,为易站的事业做大做强,贡献出自我的一份绵薄之力。

公司工作自我评价5

在过去的工作三个月里,有成功,有失败,有欢乐,也有苦恼。在领导的关怀与指导下,在各位同事的鼎力支持帮助下,我的工作能力有了很大的提高,现将三个月来的工作小结如下:

努力学习,不断提高业务能力。在工作中,认真学习业务知识,不断积累经验,积极参加学习培训,不断充实自己;遵章守纪,三个月来,自己在工作中做到不怕苦,不怕累,学习优秀员工的方法,认真完成了本岗位各项工作任务;团结同事,共同努力。同事关系融洽,团结友爱,互帮互助,互相尊重;由于自己工作经验不足,在工作中缺乏处理用户投诉的实践经验,服务工作做得不够细致,这是我以后努力的方向。

本人自进入本公司工作以来,在各位同事的关怀帮助下,通过个人的努力和工作相关经验的积累,知识不断拓宽,业务工作能力取得了极大进步。

回顾过去的三个月,我认真学习营业的培训,积极参加岗位培训。全心全意,以礼待人,热情服务,耐心解答问题,为客户提供优质服务,并在不断的实践中提高自身素质和业务水平,成长为一名合格的营业员。

我相信,我行,我努力在以后的工作中成长为一名优秀员工,争取成为别人学习的对象。

篇一:企业自我评价

根据《高新技术企业认定管理办法》(下称《认定办法》)、《高新技术企业认定管理工作指引》(下称《工作指引》),我公司经过认真细致的工作,对照《认定办法》和《工作指引》的规定和要求,已完成了高新技术企业认定材料的组织和准备,现将有关情况汇报如下:

1.我公司于 年 月 日成立,地址: ,注册资本: 万元,经营范围为: 。通过 研发等方式,共拥有核心自主知识产权 项,技术诀窍 项,取得方式为 取得,权利范围为 权利。其中: 年- 年 专利 项;省级、计划单列市立项项目 项:国家项目 项。

2.公司所有形成的 产品都属于《国家重点支持的高新技术领域》,具体为: 。

3.截止 年 月,公司现有职工 人,其中具有大学专科以上学历的科技人员为 人,占职工总数的 %;研发人员为 人,占职工总数的 %。

4.公司在20XX-20XX年度,持续进行了研究开发活动。经 会计师事务所进行专项审计鉴证,出具了 年— 年研发费用专项审计报告,报告表明近三个会计年度投入的研究开发费用总额占销售收入总额的比例为 %, 近一年公司高新技术产品( 产品)销售和服务收入占企业当年总收入的比例为 %。

5.公司的研究开发组织管理水平、科技成果转化能力、自主知识产权数量、销售与总资产成长性等指标符合《工作指引》的要求。

每个项目产品开发前都有立项报告; 建立了研究开发费用投入核算体系; 与 开展了“产学研”合作的研发活动;

公司内部有进行研究开发的 等研发机构,有进行研究开发活动所需要的相应设备、设施;

建立了包括对研究开发人员在内人员的绩效考核奖励制度。

6.科技成果转化能力:公司 年前研发成果 项、 共 项 %进行了成果转化,转化形式分别为 。此外,在成果转化的过程中,形成并拥有和使用的“技术诀窍”达到 个。

7.近三年公司总资产和销售增长率指标。 年— 年总资产分别为 万元、 万元、 万元, 年— 年

销售额分别为 万元、 万元、 万元。

总资产增长率=1/2*( 万元/ 万元+ 万元/ 万元)-1 =销售增长率=1/2*( 万元/ 万元+ 万元/ 万元)-1 =

8.公司自我评价情况

1)核心自主知识产权(30)

公司拥有等核心自主知识产权、核心技术为 项,考核为 分。

2)科技成果转化能力(30)

最近3年内科技成果转化的年平均数为 项,考核为分。

3)研究开发的组织管理水平(20)

(A)制定了研究开发项目立项报告;

(B)建立了研发投入核算体系;

(C)开展了产学研合作的研发活动;

(D)设有研发机构并具备相应的设施和设备;

(E)建立了研发人员的绩效考核奖励制度。考核为 分。

4)总资产和销售额成长性指标(20)

总资产增长率= 。

销售增长率= ;

考核为 分。

以上考核加总为 分。

综上所述,公司已基本达到了高新技术企业认定的条件,现将高新技术企业认定申报的相关材料呈上,请对我公司及申报材料进行审核,并给予我公司“高新技术企业”认定。

篇二:企业自我评价

知识产权、科技成果转化能力、研究开发的组织管理水平、成长性指标等四项指标,用于评价企业利用科技资源进行创新、经营创新和取得创新成果等方面的情况。该四项指标采取加权记分方式,须达到70分以上(不含70分)。

四项指标权重结构详见下表:

(一)指标计算与赋值说明

1.四项指标赋予不同的数值(简称“赋值”);企业不拥有核心自主知识产权的赋值为零。

2.每项指标分数比例分为六个档次(A,B,C,D,E,F),分别是:0.80-1.0、0.60-0.79、0.40-0.59、0.20-0.39、0.01-0.19、0;

3.各项指标实际得分=本指标赋值?分数比例;

[例]某指标赋值20,指标评价档次为“B”,分数比例评为0.7, 则:实际得分=20分×0.7=14分

4.评价指标以申报之日前3个年度的数据为准。如企业创办期不足3年,以实际经营年限为准。

5.各项指标的选择均为单选。

(二)各单项指标的测算依据

1.核心自主知识产权(30)

企业拥有的专利、软件著作权、集成电路布图设计专有权、植物新品种等核心自主知识产权的数量(不含商标)。

□A. 6项,或1项发明专利 □B. 5项 □C. 4项, □D. 3项 □E. 1~2项 □F. 0项

最近3年内科技成果转化的年平均数。

□A. 4项以上 □B. 3~4项(不含3项)

□C. 2~3项(不含2项) □D. 1~2项(不含1项) □E. 1项

□F. 0项

(1)制定了研究开发项目立项报告;

(2)建立了研发投入核算体系;

(3)开展了产学研合作的研发活动;

(4)设有研发机构并具备相应的设施和设备;

(5)建立了研发人员的绩效考核奖励制度。

□A. 5项都符合要求 □B. 4项符合要求 □C. 3项符合要求 □D. 2项符合要求 □E .1项符合要求 □F.均不符合要求

2.总资产和销售额成长性指标(20)

此项指标是对反映企业经营绩效的总资产增长率和销售增长率的评价(各占10分),具体计算方法如下 :

总资产增长率=1/2?(第二年总资产额÷第一年总资产额+第三年总资产额÷第二年总资产额)-1。

销售增长率=1/2?(第二年销售额÷第一年销售额+第三年销售额÷第二年销售额)-1。

用计算所得的总资产增长率和销售增长率分别对照下表指标评价档次(ABCDE)评出分数比例,用分数比例乘以赋值计算出每项得分,两项得分相加计算出总资产和销售额成长性指标实际得分。

1.在计算会计年度内企业未产生销售收入或成长性指标为负的按0计算;第一年销售收入为0的,按两年计算;第二年销售收入为0的,都按0计算。

2.此项指标计算所依据的数据应以具有资质的中介机构鉴证的企业财务报表为准。

篇三:企业自我评价

企业内部总体条件评价表是服务于战略制定的一个分析工具。利用它可以概括和评价企业在资源、管理和供应、生产、营销、开发方面的长处和短处,为企业战略的主攻方向以及了解企业的个经营领域在战略制定中的重要性提供了一个基础。

使用企业内部条件评价表可以分五个步骤进行:

识别企业内部条件的主要因素:

1, 识别企业内部条件的主要因素,其途径一般有以下几种:

(1)从企业自身的历史发展中识别主要因素。任何企业在经营实践过程中总有成功和失败的经历,使之积累了一定的经验。这些经验通常能使企业很敏锐的觉察哪些方面的因素是企业逞能共和失败所在,从而作为影响企业长期发展的主要因素和依据之一。

(2)从所属行业的特征识别主要因素。企业要在行业中取得成功,就应该根据行业中的成功关键因素的要求,来识别企业内部预制相适应的因素,这些因素就是企业的主要因素。

(3)从与竞争对手的比较中识别主要因素。企业在与竞争对手的较量的成功与失败当中,也很容易发现内部条件的主要因素。

(4)从企业设想中识别主要因素。企业设想描述了期望中的未来企业,它与当前的企业有一定的差距,这一差距从根本上说是表现在企业的内部条件上。要弥补差距,就要内外结合,找出产生差距的主要条件因素。由于企业设想是各种综合要素平衡的结果,因此,通过这种途径识别内部主要因素,还能直接检察内部要素与外部环境的配合状况,为企业确定其机会核威胁、优势和劣势提供依据。

2, 确定每一主要因素的权数。权数表明某一因素在企业管理中的重要程度。实际上,第一步的工作已经为主要因素的重要性提供了一些定性的依据,这一步骤是进一步将其定量化。如果某一因素对战略的影响十分重要,无论它是长处还是短处,都要给它较高的权数。所有因素权数之和等于1.0。

3, 确定每一主要因素的分值。某一因素的分值是一定量的方法表明该因素的状态。分值从-3~+3。正数表示长处,负数表示短处,分值越高,说明该因素的状态越好。由于分值一般是采用相对比较法来确定的,便存在以什么为标准的问题。如果是企业内部各因素比较来确定分值,则是以内部某个因素为标准。即献给这个因素一个分值,再把其他各因素的状态与之相比较来确定每一因素的分值。如果是竞争对手之间的相互比较,则是以竞争对手的某个相关因素为标准。如果是与环境因素相对照,则是要看某一内部条件因素与环境因素的协调行为标准,但这时每一因素的得分是一加权值,因为他们同时受着多种外部因素不同程度的影响。 确定每一主要因素的分值。

4, 将每一因素的权数乘医德分辨得到每个因素的权数就得到每一因素的加权数。加权数反映了每一因素的状态对企业的影响程度,如果某一因素的加权值的绝对值越大,那么,这一因素对企业的影响就越大。 加权数相加得到整个企业的总加权数。

5, 将每一因素的加权数相加得到整个企业的总加权数。总加权数是反映企业总体状况的一个综合值。如果一个企业的总加权值接近-3,那么这个企业的综合条件实力很差,相反,如果这个企业的总加权数接近于+3,表明这个企业的综合条件实力很好。企业内部总体条件评价表举例图片下面是企业内部总体条件评价表的一个实例:从商标可以看出,质量、利润率、市场占有率、凝聚力、资金分等是企业的长处,而计划、组织、科研开发等是企业的短处。该企业的总加权数为1.24,表明该企业的总体条件较好。

篇四:公司自我评价

在一切的准备工作中,青海博明燃气设备制造有限公司各部门在各领导的带领下,在省市各领导的关心帮助和具体指导下,提升思想观念,强化工作意识,提高自身素质和工作质量,努力围绕中心任务开展准备工作,较好地发挥了自身的职能作用,为公司的发展打下了很好的铺垫。

一.计量法制管理

公司结合自身业务特点和内部控制要求设置内部机构,并分配了相应人员,明确了职责权限,将权利与责任落实到各责任部门及责任人。

首先,公司在起初引进计量设备之后,就对其进行了检定及相应的调试,并做了稳定性及重复性实验,确定了钟罩式气体流量标准装置及音速喷嘴式气体流量标准装置的性能及测量的可行性,取得了相应的型式批准证书及检定证书,已确认两种计量设备能够正常投入使用。

其次,在产品标识、产品合格证及调整控制方面也进行了相关的设计,根据规范要求制作了适于自己的产品的一套标识及合格证;对于产品的封印也采用了铅封的形式,并配备了防拆帽,保证了产品的防拆卸功能。

二.人力资源的完善

公司自成立以来,根据自身的特点,建立、完善了各职能部门及岗位,依据岗位的特殊性,又分配了相应的负责人员、技术人员、计量人员及操作人员,并对各岗位人员进行了具体培训工作,对培训做了详细的记录和文件控制;在负责人秦庚福(技术总监)和李元麟(生产总监)的带领下,秉承自身多年的经验,采取授课指导及亲自操作指导的方式,使员工明确了自己的岗位职责,细化了各自的工作任务;在让员工掌握了技术知识的同时能够实现独立工作;全体人员均经过了严格的培训和考核,确定其工作岗位。包括张欣欣,寇龙德等三位同志也在进过培训考核之后,取得了相应的计量检定员证书,对产品的计量检定工作提供了保障。

生产部在综合管理部的严格督导下,进行了设备操作、维护,计量检定规程,工艺文件等的培训,并以考试的方式进行了考核,并且全员通过考核。全体员工进行了实际操作演练,是每一个员工都基本掌握了所有的生产设备操作要领,都能够独立操作并能够保证质量。

作为公司的核心部门,技术部在起步到现在,包揽了一切技术的相关事务,集研发、测试、作业指导、技术支持等为一体,为公司产品的开发提供了一条创新之路,为将来公司产品的一条龙生产提供了可能。我们构建了一批优良的年轻化队伍,有着丰厚的专业知识和独到见解。

三.生产场所的建立

公司现已具备了与制造的燃气表相适应的固定生产场所,明确划分了生产、检验、包装和储存等区域,根据许可考核必备条件所规定的要求进行了规划和隔离,并配备了相应的辅助设施;在实验室安置了空调器、高原动槽式压力计、温度计和湿度检测仪,通过实时检测温度,湿度等环境因素来控制实验室测试环境,保证了计量检定和检测工作的正常实施和测量数据的准确性。

四.生产设施的完善

生产作为输入转化为输出的过程,生产设备则作为转化工具,对产品的生产至关重要。 公司根据生产环节的需要,配备了符合技术要求的生产设备、检验设备及相关的辅助设备,如:超声波焊接机(两台)、全自动涂胶机(两台)、机芯密封性检查装置、机芯误差曲线测试装置等多种设备,已充分满足生产需要;在购入设备之后,我们又对设备的性能进行了测试,确认了设备性能的完整性,并对一系列设备进行了验证和校准(对音速喷嘴式气体流量装置和钟罩式气体流量标准装置进行了检定,并已取得相应的检定证书);进过多次试验和校对,确定计量标准器具及配套设备满足量值溯源要求,且取得了相应的计量标准考核证书;经过长期的培训和实战,使操作人员及技术人员均掌握了各类设备的操作要领,对设备的性能参数做好了记录;经过校对及试验之后,对设备建立了台帐及管理和维护制度,还针对设备的建立了操作规程,指导操作人员正确化作业。

五.检验项目叙述

为严格把关产品质量,确定产品合格出厂,本公司在完善了检验场所和检验设备后,经培训考核确定,配备了足够的检验人员,并对其进行定期培训和考核,学习贯彻质量管理程序及质量管理制度等文件,加强质量管理能力;通过计量法等法律法规的学习,了解计量、检定工作的重要性,以此重视产品质量;再由燃气表国家标准、行业标准及检定规程等文件的学习,掌握产品检验涉及到的标准和检验方法,以此衡量产品质量,并依据标准及规程要求做好产品检验记录,确保产品量值溯源传递的可靠性;为此,分配技术部相关人员负责进行长期的检验监督和指导工作,更加确保了产品质量。

检验依据的搜集:公司在前期就组织相关人员进行了产品标准(包括中华人民共和国国家标准〖GB/T 6968-1997〗,中华人民共和国城镇建设行业标准〖CJ/T 112-2008〗)和计量检定规程(中华人民共和国国家计量检定规程〖JJG 577-2005〗)的搜集及整理,在参照以上标准和规程的基础上,制定了《青海博明燃气设备制造有限公司企业标准<Q/BM1-2009>》,并对该标准实施了注册登记,同时开始执行该标准。

六.技术文件的`准备

在进行技术文件的准备时,工作人员更是付出了大量的心血去搜集、制定、整理和审核所有相关技术文件,制定了相应的标准、图样(包含了图样目录、标准件、外购件、零部件明细表、总装图、电路图、零部件图等,)、工艺文件(包含装配、检验的工艺规程和作业指导书)和使用说明书等大量技术文件,还通过多次检验收集了各检验记录,并对其进行了数据分析和工艺的整改,提高了检验结果的准确性和有效性。

除此之外,通过设备信息的收集,制定了生产设备、检验设备和出厂检验设备一览表,实现了设备信息的明晰化,其信息内容更加完善;同时,办公自动化的实施也大大提高了我们的办公效率;这不仅仅体现在办公活动中,尤其是在检验过程中,音速喷嘴式气体流量标准装置和机芯密封性检验装置通过计算机控制实现,这在降低劳动力的同时,保证了检定数据的准确性,还依靠数据自动保存和数据备份功能,提高了工作效率和数据保存的安全性。

七.管理制度的建立

公司依据技术要求及管理需要,特制定了计量管理制度和质量管理制度,已形成文件,并以授课的方式传达至各计量鉴定人员、检验人员等,通过质量管理人员负责实施。 建立的计量管理制度已包含以下内容:

(1) 计量器具(测量设备)的配备、使用和维护管理制度;

(2) 计量器具(测量设备)的周期检定/校准管理制度;

(3) 计量标准和出厂检验设备管理制度;

(4) 原始数据、记录管理制度;

(5) 证书、标识管理制度;

(6) 计量人员岗位责任、培训和考核管理制度;

(7) 检验实验室管理制度;

(8) 计量技术档案和

建立的质量管理制度已包含以下内容:

(1)原材料、外协件、外购件进厂验收和管理制度;

(2)零部件检验和产品出厂检验制度:

(3)成品、废品、返修品管理制度;

(4)设备、工装管理制度;

(5)用户服务制度;

(6)质量岗位责任制度;

(7)质量管理持续改进制度;

(8)售后服务和质量投诉处理制度等。

八.售后服务体系的建立

为树立公司形象,使客户对公司产品的满意度和忠诚度最大化,最大限度的保护客户的利益;本公司根据自身特点,制定了相应的售后服务管理制度,并依据管理制度要求具体实施,最大化的提升售后服务能力,保证客户满意度,并对客户投诉建立了流程及处理记录,以保证客户投诉的及时反映和解决。对服务人员更是严格要求,使其掌握较强的专业技术知识,具备有良好的沟通交流能力,能够准确找出症结所在,规范操作,提高客户对产品的信任度。

九.产品质量的控制

技术文件的控制:常言道:“质量是企业的生命”。 为提高本公司经济效益,减少浪费,最大限度地满足用户需要,我们根据法律法规及标准的要求,对产品进行了持续不断的质量改进,在充分考了虑顾客要求、法规规定和安全标准要求的基础上,制定了针对自己产品的企业标准,设计出了一套符合标准、技术先进,且经济使用的一套产品。对图纸、工艺规程等重要技术文件进行会签、审核,并实行有效的控制。

生产加工过程的质量控制:依照产品工艺,特制定了作业指导书,张贴于对应工位,以便让操作人员方便获得操作要领,保证了操作准确无误;针对各类设备制定了相关的管理制度,并督导遵守执行,确保设备合理使用,精心保养,定时检查,及时维修,使机械实时符合工序质量的要求;严格工艺纪律,制止不按工艺文件的操作;严格工序间的转序检验并记录,不合格件不得转序,并严格隔离。除此之外,仓库管理更是井井有条,我对原材料和成品表放置严格划分了区域,并由专人进行保管,完善了入库、出库手续,制定了仓库管理制度,库内器材已明确归类并堆放整齐,仓库产品也是严格按先进先出的原则,杜绝存放时间过长,影响产品质量管理;在产品包装上面同样的做的周到,产品经擦拭过之后用塑料袋封装,再装入垫有泡沫的纸箱中进行打包,办理入库手续。所有流程均由专人进行附则实施,且已形成记录。

十. 总结

我们通过扎实制度培训与解决实际问题相结合的形式,使人员牢固树立爱岗敬业、求真务实、勇于创新的精神,严格要求,经得起锻炼和考验,耐得住辛苦、劳累,在艰苦的磨练中充实自身,完善自我。 有始以来,我们虽然取得了一些成绩,但距离上级要求和其他企业的工作相比,在全面发展上,在争先创优上,都还存在一定差距。在今后的工作中,我们要认真依据公司职责,开拓创新,力争把我们的工作提高到一个新的水平。

公司全体人员愿与行业内同行一起奋力拼搏,锐意进取,与时俱进,通过不懈的努力,希望能为行业的发展增砖添瓦。

公司员工自我评价1

我叫xx,到xx公司上班已经有两年了,在过去的两年里,有成功、有失败、有欢乐、也有苦恼,在公司领导的关怀与指导下,在各位同事的鼎力支持和帮忙下,我的工作能力自我评价有了很大的提高,现将两年来的工作做一个。

1、发奋学习,不断提高业务潜质,在工作中,认真学习业务知识,不断积累经验,用心参加学习培训,不断充实自己;遵章守纪,两年来,自己在工作中做到不怕苦,不怕累,学习优秀方法,认真完成了本岗位各项工作任务;团结同事,共同发奋,同事关联融洽,团结友爱,互帮互助,互相尊重;由于自己工作经验不足,在工作中缺乏处理用户投诉的实践经验,服务工作做得不够细致,这是我以后发奋的方向。

2、本人自进入本公司工作以来,在各位同事的关怀帮忙下,透过个人的发奋和工作相关经验的积累,知识不断拓宽,业务工作能力自我评价取得了极大进步。

3、回顾过去的两年,我认真学习营业的培训,用心参加岗位培训,全心全意,以礼待人,热情服务,耐心解答问题,为客户带给优质服务,并在不断的实践中提高自身素质和业务水平,成长为一名合格的营业员。

在以后的工作与生活中,我坚信透过我的发奋,我必须会成长为一名优秀员工,争取成为别人学习的榜样,为公司作出贡献。

公司员工自我评价2

转眼间加入中建八局已有半年的时间,回顾这半年的工作与生活,受益颇多。在公司领导以及鞠总和程部长的帮助下,顺利的融入里中建的大家庭并且在思想意识、业务能力等各方面都有非常大的跨越,在这里表示衷心的感谢。我想用几个词来回顾我这半年的总结。

一好奇+充实

初来丹东在经理的安排下由简入繁,先进行基本功的练习,第一步先手算,从识图开始,在经理以及部长的帮助下使我能够更容易、更准确的计算每个分项工程的工程量,用了一个半月的时间计算了锦江花园的塔吊基础、搅拌站基础、建筑面积、外墙面面积、对拉螺栓、定位筋等主要分项工程的工程量,对于各项工程量的计算规则以及图纸都有了详细、深刻的理解。在这期间感觉每天都学习到了很多以前没有接触到的知识。特别的兴奋,有干劲。使我有一种“力拔山兮气盖世”的感觉。

二迷茫+快乐

由于我是从土木转造价的对广联达软件十分的陌生,刚接触时候感觉无从下手,有一种浑身是劲,使不上的感觉。好在有鞠哥与程哥的细心引导下,在接下来的一个月的时间开始学习广联达软件的应用,并用软件计算之前手算的各项工程量,然后进行对比。对于有较大区别者重新进行计算,同时也要找到错误所在并加以改正,力图计算结果的准确。我在一次次疑问与解惑中蜕变着。有一种“山重水复疑无路,柳暗花明又一村”的心情。

三实践+成果

由于前期基本功比较扎实,使我对锦江花园工程熟悉跟迅速,算量也更加准确。我开始对每月的分包报量进行计算并审核,对一些分包多报的量进行扣除,并予以解释其原因。每月按时进行网上报表的填写。在此期间还负责了锦江花园4#楼工程量的计算与定额的套价。初接这个工程,我没有刚来时的迷茫,与恐惧。反而多了一份从容与自信,思路也很清晰。在经过了两个多月的耐心细致的计算,一终于在12月末提前完成了4#楼的计算。真有一种如释重负的感觉啊。

四对战+收获

我知道算量只是纸上谈兵,而真正的考验是在与甲方的对量上。他才是检验你算量好坏的试金石。在经过与甲方接近一个月的拉锯战中,我算的工程量成功的接受住了考验,得到了甲方预算人员的认可。并用在最后与甲方的预决算中。得知这消息后,我十分的`兴奋。内心的大石头终于可以放下了。我想这是对我工作的最大的肯定,也是我今年最大的收获。对此我兴奋的一晚没有睡好(也许有点夸张,但那种喜悦无法用语言来表达)。

公司员工自我评价3

我叫xx,到xx单位工作已经有三个月了,在过去的工作三个月里,有成功,有失败,有欢乐,也有苦恼。在领导及关怀与指导下,在各位同事的鼎力支持帮助下,我的工作能力有了很大的提高,现将3个月来的工作做一个自我评定。

1、努力学习,不断提高业务能力.在工作中,认真学习业务知识,不断积累经验,积极参加学习培训,不断充实自己;2,遵章守纪;3个月来,自己在工作中做到不怕苦,不怕累,学习优秀员工的方法,认真完成了本岗位各项工作任务;团结同事,共同努力.同事关系融洽,团结友爱,互帮互助,互相尊重;由于自己工作经验不足,在工作中缺乏处理用户投诉的实践经验,服务工作做得不够细致,这是我以后努力的方向。

2、本人自进入本公司工作以来,在各位同事的关怀帮助下,通过个人的努力和工作相关经验的积累,知识不断拓宽,业务工作能力取得了极大进步。

3、回顾过去的3个月,我认真学习营业的培训,积极参加岗位培训.全心全意,以礼待人,热情服务,耐心解答问题,为客户提供优质服务,并在不断的实践中提高自身素质和业务水平,成长为一名合格的营业员.

在以后的工作与生活中,我相信通过我的努力在以后的工作中我一定会成长为一名优秀员工,争取成为别人学习的对象.为xx单位作出贡献。

公司员工自我评价4

本人自XX年起进入XX公司工作,在不知不觉中已经经过了半年的试用期,在这段时间里,我感悟颇多,虽然这并不是我的第一份工作,但是在此期间,我对于工作一贯谦虚谨慎、认真负责的工作态度,从来没有改变过。

在本部门工作中,我一直严格要求自己,认真及时地完成领导布置的每一项任务,并虚心向同事学习,不断改正工作中的不足;对于集团及公司的制度和规定,都是认真学习并严格贯彻执行;另外,本人具有很强的团队合作精神,能很好的协调及沟通,配合各部门负责人落实及完成公司各项工作,并热心帮助其他同事,与人相处和谐融洽。

在各部门的帮助和支持下,我做好统筹及上传下达工作,无论是工作能力,还是思想素质都有了进一步的提高,较好地完成了公司多方面的任务;做好办公室工作,有较高的理论素质和分析解决问题的能力,通过各种途径进行学习;为此各办公室都配备了电脑,利用网上资源学习与工作有关的知识,不断开阔视野、丰富头脑、增强能力,以便跟上形势的发展,适应工作的需要,提高了理论水平、业务素质和工作能力。

对待工作我认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,具有工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作。

在过去的半年中,通过不断的学习和自我提高,已经适应了自己的本职工作,但是对于一个初入公司的新人,要全面融入企业的方方面面,可能在一些问题的考虑上还不够全面,但是我相信,通过公司领导及同事的悉心指导和帮助,我一定能在今后的工作中更好的提高自己的业务水平和综合素质,更好的完成本职工作,不断谋求与企业的共同发展。

公司员工自我评价5

不觉间加入公司已有三年的光景,这三年来通过领导的关心、同事的帮助、组织的关怀以及自身的努力,取得了一些成绩,当然也有需提高的地方,现就三年的工作做简要评定。

从入职至今,在劳动纪律方面,我始终严于律己,严格遵守《员工手册》之规定,上班不迟到早退、不无故缺勤等,力争达到一个合格员工所应具有的标准。因为我认为作为青年员工,虽然业务能力还未能达到最佳,但最重要的是工作态度要端正,只有保持积极的工作态度、良好的精神面貌,才能在工作上不断进步,并且还要虚心听取老员工的意见,多从自身寻找不足,这样才能从根本上提升自己。

从进入公司市场科以来,通过三年的锻炼,我已从当初的青涩和“无从下手”,到如今的“渐入佳境”,这正是不断提升的业务能力所带来的好处。

市场科作为公司的核心部门,涉及的工作内容较多较杂,但正是通过这些繁琐的工作,让我的业务能力有了大幅的提升,无论是广场活动的前期策划、中期组织落实、后期总结跟进,还是年度经营指标清算、店长指标下达,以及今年新增的东方明珠项目的日常运营工作,都使得我对商业这个行当又有了全新的认识。

除此以外,与财务等其他部门的加强沟通,也让我从另一个角度理解了日常的工作,因为以财务的要求来说,每一项工作都要力求精确,这无疑对我的工作有了更高的要求,所以现在我对每项工作都会投入更大的精力,正是为了确保每项工作都能精益求精,以达到先期的目标。

通过领导的关心和同事的帮助,加入公司以来的这段日子,也取得了一些小成绩,我想这与大家对我的关心和帮助是分不开的,因为在刚入职的期间,我也曾遭遇这样那样的困难,但公司就像一个“大家庭”一样,让我感受到了温暖,让我打开心结,所以才有了后来的“努力奋进”。

我想,不管是任何的成绩,都已经成为过去,只有把眼光放远,站在更高的平台上“远眺”,对自己有更高的要求、有更多的追求,才能渐渐与自己的职业理想“靠近”。

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