
卫生院职工个人评价(一)
各位领导、同志们:
首先,感谢大家对我的信任以及一年来对我工作的支持与肯定,20XX年是我们医院彰显朝气的一年,医院在院领导的正确领导下,通过全体医护人员的共同努力,管理制度逐渐规范,工作程序进一步完善,学术研讨缜密推进、业务领域稳步拓宽,各科室人员在各自岗位尽职尽责,使医院整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的发展态势!
有句话说的好“路是人走出来的”,我在院及护理部领导的帮助下化压力为动力,分步制订切实可行的方案。首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排,将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点,汇总记录,标示明确,要求人人熟悉并按之执行,并进行不定期考核,做到奖罚分明,公平对待;另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善;
第三,对抢救药品和器材及无菌物品作了补充,进行规范化管理;
第四,针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制,落实到个人;第五,不断深化安全管理,强化安全意识,做好安全护理工作,安全护理是护理工作的重要组成部分,也是护理人员护理病人的重要环节。妇产科护理工作具有很强的专业性和责任心,护理人员稍有不慎就可出现意外,乃至危及生命。因此,做好安全护理不仅能保障护患双方的安全,而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情,尊重病人,了解病人的心理变化,重视心理护理和精神关怀,密切巡视病房,严格执行各项护理常规制度,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。
第六,了解护理学科发展的新动向,定期组织护理人员进行业务学习,强化三基本训练,学习新业务、新知识、新技术,努力提高每一位护理人员的业务水平,使其跟上时代发展的需要,我在科内每月至少两次个案护理查房、加强科室业务学习,定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练;第七,加强护患沟通,定期组织召开工休座谈会,听取患者及家属的建议,以便护理工作的开展和改进,真正做到想病人所想急病人所急;最后,护士长是科室的'理财人,应发扬勤俭节约的传统美德,杜绝浪费;我要求全体医护、人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始,从我做起,严格控制科室支出,对一切浪费的现象,及时提出批评,因为加强经济核算,降低医疗护理成本,讲究经济效益与医疗护理效果,都是护士长必须做到的。
我们都知道:医院的发展和进步,离不开一个团结奋进的领导团体,也离不开所有医护人员的共同努力,更离不开每个人对这份事业的不懈追求!心中有梦想,行动才有方向,在新年度的工作中,将进一步明确自己的工作目标,扎扎实实学习,踏踏实实做工作,努力使护理工作再上新台阶,为医院晋升三甲医院而做出最大的努力!
卫生院职工个人评价(二)
各位领导、同志们:
20XX年初以来,我院党委在市委市政府的领导下,我和医院党政领导班子其他成员一起,团结带领全院党员干部职工,坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻十七大会议精神和科学发展观,认真加强党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设,紧紧围绕医院争创“xx一流医院”和“三甲医院”来开展工作,认真开展医德医风集中教育活动,继续深入开展党风廉政建设,坚持一手抓党建一手抓业务,在医院的发展中,充分发挥了各党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,确保了医院各项工作的顺利开展,并取得了可喜的成绩。现将主要工作情况述职如下:
一、深入贯彻十七大精神,推进各项工作健康发展。
总医院党委采取分层次、分步骤、自学与集中学习相结合等形式,认真组织学习党的十七大会议文件精神,院党委中心组每月不少于两次,各支部每月不少于一次,采取学报告原文、分组讨论、观看录象、网络学习等不同形式,丰富学习内容,提高学习效果。突出重点,切实抓好党员干部、入党积极分子学习新党章。同时根据医院工作实际,大力开展“强根固本增效益,跨越发展创新业”和“抓主体、带两翼、谋发展,强管理、争一流、创和谐”主题宣传教育及形势任务教育,强化思想政治工作和宣传报道工作。
二、坚持不解抓好党建工作,发挥政治核心作用。
㈠抓好党的自身建设。
在思想建设上,坚持用党的指导思想的最新成果,即“三个代表”重要思想和科学发展观武装党员干部头脑,提高理论思维水平。在组织建设上,坚持党管干部原则,不断完善干部考核、聘任机制,大胆使用和推荐人才,选好配强各级组织领导班子。我院着力开展了争创“科技创新型”、“优质服务型”、“开拓进取型”、“学习型”和“节约型”等特色党支部建设,党组织的战斗力、凝聚力和创造力得到进一步增强。在作风建设上,院科两级班子定期召开班子作风建设和专题民主生活会,广泛听取党员和职工的意见,班子成员深刻自我剖析,开展批评与自我批评已形成了良好的风气。
㈡抓好四好班子建设。
20XX年以来,医院党委认真按照创建规划,继续深入开展了以“作风建设好、转机建制好、经营业绩好、党群关系好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动。院科两级党组织和党员领导干部的政治意识、大局意识、责任意识进一步增强,思想政治素质、作风建设和经营管理水平进一步提高,党群关系更加密切,开拓创新、团结协作精神不断强化。院科两级党组织成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、实践者,成为推动医院改革发展稳定的坚强政治核心和战斗堡垒。
㈢抓好党员队伍建设。
坚持党要管党、从严治党的方针,不断巩固和发展先进性教育成果,建立健全党员的学习、教育、管理、联系群众、监督五大方面规划和部署,切实抓好党员队伍建设。各党支部相继开展了“一个党员一面旗”、“党员示范岗”、“党员责任区”等建功立业活动,有效地提高了党员队伍素质。坚持高标准、严要求发展新党员6名,增强了党组织的活力。
㈣抓好党风廉政建设。
医院党委以深入贯彻落实中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》为契机,按照市委市政府《关于建立反腐倡廉长效机制的实施意见》、《关于加强廉洁文化建设的实施意见》为主线,广泛深入地开展了“学习党章,牢记宗旨,廉洁从业”的专题教育活动,加强和完善廉洁制度建设,加大党风廉政责任追究力度,采取院务公开、行风调查等监督举措,强化领导干部廉洁自律工作,定期开展效能监察,继续开展治理医药购销领域商业贿赂专项治理工作,继续坚持执行了药房托管和大型设备购置、基建工程等实行招投标制;代表院党委与各支部书记签订《党风廉政建设目标管理责任书》,开展“述廉评廉考廉”活动。一年来,带头执行廉政规定,自觉接受监督,保持自身廉洁,管好了配偶子女及身边工作人员的行为,无违纪行为发生。全院各支部书记、科室负责人认真履行党风廉政责任本文来源:公务员在线制,坚持廉洁自律,自觉抵制行业不正之风,杜绝了“吃、拿、卡、要”和收受“红包”的行为。为医院医疗、安全和经营管理营造了良好的内部环境。全年全院各级干部拒请吃xxx次,拒收红包xxxx元,上交礼金xxxx元,其中处干上交xxxx元,树立了医院良好的社会形象。
㈤抓好“解放思想大讨论”、“献礼增辉”主题活动和搞好第二次党员大会。 三、切实开展新技术新业务,积极实施科技兴院战略。
㈠开展新项目、新业务,大型工程项目进展顺利。一是坚持以质量求生存,以创新求发展,先后成功开展了经皮肾穿
刺气压弹道碎石术、射频臭氧消融微创治疗颈肩腰腿痛及其他各类疼痛、钬激光体内治疗泌尿系统结石等新技术项目,抢占地区医疗市场,取得了良好的社会效益和经济效益。五官科首次成功开展了手术根治鼻窦炎和鼻腔息肉切除,填补了我院在这方面空白,有效拓展了五官科业务范围。二是外一科成功地为一名95岁老人做腹腔镜胆囊切除手术,创下了医院做手术最高年龄。三是在市委市政府的大力支持下,核磁共振也顺利地安装、调试完成,目前已投入了正常运行,效果和效益非常良好。
㈡与xxx医院成功签署医疗技术指导协议。为进一步加快发展步伐,我院新的党政班子把“积极寻求大医院技术支撑”工作摆上了重要的议事日程。9月5日,我们与xxx医院成功签署了医疗技术指导医院的协议。这一合作的成功,为我们医院的发展创造了良好的氛围和广阔的发展空间。我们将以此为契机,不断优化交流合作环境、加快提升医疗技术水平步伐、促进医院更好更快地发展。这一合作协议的签订,将极大的推动我院医疗技术上升到一个崭新的台阶,将为实现“五年之内把我院建设成为xxx一流医院”起到重要的推动作用。
四、强化人才队伍建设,实施人才战略。
医院党委始终坚持把人才建设列入重要议事日程,认真做好人才建设工作的规划、培训、引进、配置和管理等工作。坚持党管干部的方针,按照公正、公开、公平的原则,不断完善中层干部竞聘制度,大胆任用年轻的优秀人才,为青年骨干提供实现人生价值的舞台。围绕“创建学习型医院、争当知识型职工”主题活动,加大职工学习、培训和教育力度,引导和支持职工主动参加自学考试、函授学习、在职培训、岗位练兵、技术比武。全年共派出66名医护人员到上级医院进修学习,35名医护人员参加短期培训或学术交流。并开展院内业务学习和讲座15次,共690人次参加,强化专业人员持证上岗工作,进一步规范医师执业行为。充分发挥实习带教定点医院的作用,提高了医院的教学科研能力和社会声誉。专程邀请xxx医院、xxx医院专家教授来我院会诊、手术、医学专业知识培训55人次,对我院新技术新业务的开展,人才培养起到了积极的促进作用。7月份,共引进了有专长的实用型人才51人,对新到院人员,都按照“转科—定科—进修”的模式进行锻炼和使用。根据实际需要,我们还新引进了一名针炙科的医生。
医院自我评价1
20xx-20xx是医院科室管理工作的组织者和指挥者,在医院管理工作中占有举足轻重的地位,尤其在医疗市场激烈竞争的今天,xx-xx管理水平的高低,直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展,要想做一名称职的20xx-20xx,我认为应该做到:
第一、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作。
1、作为一名管理者,首先应该能够调动科室的一切资源,将之投入到能产生最隹效应的机会中去,就我们儿科而言,首先要善于发现科内护理人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。其次,建立团队精神,要让他们在协同工作中取得成绩,充分发挥个人力量。再者要抓住重点,以点带面,发挥设备优势和个人优势。
2、要与时俱进创造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成绩,而是要让患者满意。
3、逐步探索工作中量化考核标准,彻底打破中锅饭,调动大家的工作积极性,变“被动护理为主动护理”使责任分明、优劣可视,真正体现了多劳多得,同时也为病人提供了最隹报务。
第二、20xx-20xx应具备一定的职业素质
1、加强自身学习,不断提高自身理论知识和技术水平,帅先接受新知识新技术,做专业技术的带头人。
2、在日常工作中热情、诚恳、宽容,经常树立好榜样,向别人看齐,只有这样才能达到下属全身心的投入与支持。
3、不管在什么条件下都能有一个清醒的头脑,一个平衡的心态,井然有序地合理安排好人力、物力,使科室护理工作正常运转。
4、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系,以便在护理管理工作中获得最佳的心理效益。
5、医院是一个整体,因此应建立好科与科之间的协作关系。使科与科之间互帮互助,形成浓郁的合作氛围。
总而言之,对于医院实行公开竞聘xxxx,我表示拥护,时代造就人才,能者上,庸者下,如果我没有竞聘上xx-xx,我将是一名称职的20xx-20xx,如果竞聘上了,那也是领导的信任,同志们的支持,我将努力、再努力!
医院自我评价2
在上级部门的支持下,在同仁的关心支持努力下,我科团结认真,在工作上认真主动,观念更新,高度的事业心和责任心树立,我们努力结合工作内容,开展一系列工作,现将工作鉴定如下:
一、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,科工作人员各司其职,各负其责,团结务实,保证正常医疗服务工作的顺利开展。认真学习岗位职责、核心制度,并严格按照职责、制度的要求工作,认真学习“三基”并开展岗位练兵,做到严格要求、严谨作风、严密组织。
二、改革分配制度,对各专业科人员实行定员、定编、定岗、定责,精简压缩人员;各专业科实行成本核算,调整奖金分配方案,打破平均主义。调动大家积极性。
三、提高职工素质,抓理想信念教育,强化职工政治素质,使职工树立正确的人生观、价值观和乐于奉献精神;加强职业道德、职业责任、职业纪律、职业规范教育,引导职工“以病人为中心”强化服务意识;开展文明语言礼仪知识教育,提高职工文明素质。
四、在宣传工作上,充分利用多种形式,结合我院实际,深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专并名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等。
五、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项外科护理工作,工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点,外科护理部深入科室规范各环节管理。
六、外科护理安全工作长抓不懈,做到宏观管理与微观管理相结合,充分利用三级护理管理体系,层层把关,切实做好外科护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。
由于全科同仁的共同努力,较好地完成了外科室各项工作任务,在往后的工作上,加大政治学习力度,提高工作质量,团结一致,扎实工作,高标准完成外科的工作任务。
医院自我评价3
时光转瞬即逝,紧张充实的一年已经过去了。在这一年里,我在这里工作着、学习着,在实践中不断磨练自己的工作能力,使我的业务水平得到很大的提高。这与领导的帮助和大家的支持是密不可分的,在这里我深表感谢!
作为收费员这个岗位,每天就是对着不同的面孔,面带微笑的坐在电脑前机械地重复着一收一付的简单的操作,不需要很高的技术含量,也不必像其它科室的医生要承担性命之托的巨大压力,这或许也是大家眼中的收费工作吧。
其实收费员的工作不只是收好钱,保证准确无误就可以了,在任何一家医院,收费处是一个窗口单位,收费员是患者首当其冲要面对的,收费员不仅代表着医院的形象,同时也要时刻维护医院的形象,一个好的收费员会在最短的时间内让病人得到如沐春风的服务,对收费满意,对医院满意。
下面将我在20xx年的工作向大家汇报。
一、收费工作
在20xx年这一年里,琐碎的事情很多,我的工作也是像大家想的那样每天在重复着机械的工作,但我没有简单去机械的重复,对待每一个病人我都在努力的做好服务树立良好的窗口形象;同时也在贯彻院内的思想,工作不只是要把表面的`东西做好,还要深入到里面去,看到真正的内涵的东西,这样我们才能够提高,才能够把工作真正做好。在财务的指导下认真学习相关制度规定,认真的研究每月报表,找出其中的不同之处,认真分析原因,比如门诊量的下降,挂号人次的减少,住院病人多收入反而减少等。只有深入到工作中了,我才发现其中的乐趣,让工作最有效的完成。
二、医保方面的工作
我院从20xx年2月份正式成为医保定点单位,虽然在之前进行了几次有关方面的培训,但当真的开始的时候心里还有一丝丝的紧张,感谢院领导的信任与支持,同时也感谢赵办与小倪的帮助,我逐渐理解了医保政策,并在不断的操作中掌握了医保知识。医保不仅仅是简单的掌握知识,还要运用到实际中去,
现在面对每个病人的时候我都会先问一句您是医保的吗,能报销吗,这样既能减少病人的麻烦,也能减少医院的麻烦。医保对于收费员来说还有每天医保数据的上传工作,在平时的工作中每到下班的时候我都会把收到的医保数据及时的上传报盘。虽然现在对医保病人门诊住院的流程全部掌握,由于医保病人较少,操作还是较慢,以后将加强医保有关的操作训练学习。
医院自我评价4
光阴似箭,一晃眼,我已经从一名懵懂的大学生,走上社会,走进医院,成为一名救死扶伤的护士。本人从20xx年进入鄂东职业技术学院就读以来,一直一严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中,虽然有成功的泪水,也有失败的辛酸,然而日益激烈的社会竟争也使我充分地认识到成为一名德智体全面发展的优秀大学生的重要性,但当真正接触到病人后,我发现,临床护理和书本上还是存在着差距,自己不仅右扎实的理论,熟练的操作,还要有爱伤观点等等。无论如何,过去的是我不断奋斗、不断完善自我的一年。
在思想上
与党中央保持一致,坚持四项基本原则,认真学习三个代表重要思想。要求积极上进,热爱祖国、热爱人民,拥护中国共产党的领导,遵守国家的法律法规及各项规章制度积极向党组织靠拢,向党递交入党申请书;有很强的上进心,勇于批评与自我批评,树立了正确的人生观和价值观。服从命令,听众指挥。能严格遵守医院的各项规章制度的;能积极参加医院和科室组织的各项活动并能尊敬领导,团结同事。
在学习上
严格要求自己,凭着对成为一名优秀白衣天使的目标和知识的强烈追求,刻苦钻研,勤奋好学,态度端正,目标明确,基本上牢固的掌握了一些专业知识和技能,作到了理论联系实际;除了专业知识的学习外,还注意各方面知识的扩展,广泛的涉猎其他学科的知识,从而提高了自身的思想文化素质。
在工作上
在科主任及护士长的领导下,我能做到上班不迟到、不早退。正确执行医嘱及各项护理技术操作规程,做好基础护理。严格执行无菌操作和三查七对制度。发现问题,及时解决。在工作中能理论联系实际,遇到不懂的问题能及时向护士长及年资深的老师请教,努力提高自身的业务水平。对待患者能文明礼貌的服务,做到举止、态度和蔼,急病人所急,想病人所想。除了完成常规的基础护理外,还熟练的掌握了专科知识和各项护理操作,经常下病房与患者沟通,及时了解他们的动态心理,并做好健康宣教。
在生活上
养成了良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风,为人热情大方,诚实守信,乐于助人,拥有自己的良好出事原则,能与同事们和睦相处;积极参加各项课外活动,从而不断的丰富自己的阅历,
用有限的生命投入到无限的护理工作中。我会在今后的工作中更加不断努力地学习,以不断提高自身的业务能力。从而使自己的理论知识及操作技能更上一个台阶,以便能更好的服务于患者。争取做一名优秀的护理人员,以无愧于白衣天使的光荣称号!
医院自我评价5
右安门外医院属于一级医院,它的规模自然和首医其他的附属三甲医院不可同日而语,但它依旧对附近的居民有着重要的意义。右外医院的构造十分简单:一共有四层楼,一层是挂号和输液、二层是各个科室的门诊、三层是病房、四层是心理科和中医科,在主楼的后面还有一排平房,里面是康复科。病人看病按照挂号、门诊、划价、取药几个步骤进行,医院的病人并不多,一般在科室门诊门口不会有超过三个人等待,门诊也不存在排号、叫号的问题,基本上来这里的病人都能比较快就看上病,我想这也是社区医院对于老百姓来说的一大优势。
右外医院的各个科室医生人数并不多,一般一个科室只有一个门诊,只有内科是有三个门诊的。医院的b超、心电图等都在一个房间里,有住在附近的孕妇就可以直接过来做产前检查,而不必到大医院去排队等号。医院同样还设有心理科,并有大夫在那里兼职,有心理问题的附近居民也可随时过来检查。
医院每个星期一有大查房,由院长亲自带队,查房的时候负责每个病人的大夫都要主动拿出病历本向院长和主任汇报病人病情,然后院长会再次诊断病人病情,有疑难问题与负责的大夫进行探讨,最后在用药和其他治疗方面给出自己的建议。每星期的其他时间查房就都是由闫主任负责了,他是个很严谨的医生,并且很热心,查房时遇到比较典型的病例他会转过身来给我们仔细的讲,尽管我们基本什么都听不懂,但还是跟着他的话问一些幼稚的问题。您现在阅览的是谢谢您的支持和鼓励!
社区医院的康复科也很重要,医院的田副院长就是康复科的主管,他也是这次社会实践主要负责我们的院长。附近居民有些需要长期按摩或者牵引治疗的慢性疾病就会就近到右外医院的康复科来治疗,田院长还经常到玉林、翠林和开阳里三个分站去做治疗。康复科的设立极大的方便了附近居民的后期治疗,年纪大的老人走不远就可以到医院,避免了因交通不方便或者没有儿女陪同而耽误治疗的情况出现。
医院病房里多数住着心脏病、糖尿病、肺心病、肺部感染等慢性病的病人,且多数为老人。治疗方法多数为输液观察,通常有一到两个家属陪护。社区医院既方便了老年人的输液观察,也方便了家属,使家属不必跑到很远的大医院去,而是在自家门前就可以照顾病人,带饭带药什么的也都方便。
首先感谢卫生党委、卫生局领导对我的信任,现将我任职以来的工作和这次参加竞聘的基本条件做以简要的汇报。
一、工作经历和自我评价
我的处世哲学是“做人低调些,做事高调些,堂堂正正做人,明明白白做事。”因此,参加这次竞聘前,我也是思虑再三,一方面,我十分珍惜局领导给予我的这次机会;另一方面,也向各位展示我勇于挑战、永不服输、勤于学习的个性;我曾在肇源镇卫生院工作 年,对曾经工作过的环境非常熟悉,对故土的热爱也促使我参加这次竞选。
我出生于 年,汉族,中专文化,中共党员, 医师职称, 年参加工作,现任 卫生院院长。
二、竞聘条件
今天竞聘 卫生院院长职位,我认为我具有以下几方面优势。
第一、我具有正直的品格、良好的个人修养和雷厉风行的工作作风,这是做好各项工作的前提。院长是医院各项工作的管理者和组织者,是医院的一面旗帜,作为一个医院的最高领导者,首先要学会做人,其次才能谈到做事,自己做好人,才能够为患者和全院职工做好事,在组织管理中要充分发挥人的主观能动作用、发挥群体优势、弘扬团队精神,只有具备良好的`人格修养,才能闪现人性的光辉,展现崇高的人格魅力,以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人,在工作作风上,敢想、敢干,凡是合法的事坚决干,凡是符合集体利益、群众利益的事坚决干,凡是有利于医院发展的意见,建议坚决采纳,凡是符合原则的事决不变通,凡是违纪违规、违法的事坚决抵制。只有这样,才能凝聚人、感染人,从而把医院的各项工作做好。
第二、我年富力强、充满激情,而且我有 年工作经验,具有医师职称,这些优势是我在临床工作中如鱼得水。爱是最好的老师,因为我热爱医务工作,所以把全部的精力投入到工作中,因为我热爱医务工作,所以不断钻研业务知识;因为我热爱医务工作,所以工作热情不减,激情不衰;因为我热爱医务工作,所以对工作充满了自信。在卫生局的正确领导下,在同事们的支持下,我取得了骄人的成绩,多次被评为卫生系统“先进工作者”“先进个人”等荣誉称号。
第三、我具有丰富的管理经验和较强的管理能力,近二十多年一直担任浩德乡医院院长职务,在工作中我能做到识大体、顾大局,工作中考虑比较全面,组织协调能力强,综合素质好。管理中能做到有的放矢、准确到位,不留盲区,不留空白。在任院长期间,我从调动人的积极因素入手强化院务管理,以更新服务观念、强化服务意识、狠抓制度建设为突破口,使医院的经济效益和社会效益有了长足的发展,院容院貌全面改观,群众满意度大幅提高,而且得到了卫生党委、卫生局领导的首肯。几年来我院都被卫生局评为“医院管理工作先进单位”,我本人多次被评为卫生系统先进个人。
这些成绩的取得,得益于领导的关爱和帮助,得益于全院职工的支持。成绩只能代表过去,不能代表今天,更不能代表明天。
三、如本次我被职工推荐为 镇卫生院院长,在今后工作中我努力做到以下几点
第一、理思路、定目标。即搞好服务,稳定大局,内强素质,外树形象,自强不息。我们要通过多种途径突出医院特色,挖掘地域优势,发展专病专科,以特色求生存,采取“走出去、请进来”的工作思路,确定医院方向,合理制定专科发展规划和建设计划,使特色专科形成规模,从而提高医院医疗服务质量和水平,增强综合竞争力,打造名医品牌,发挥名医效应,使医疗工作得到长足发展。
第二、抓组织和制度建设。一是建立和规范规章制度,建立医院长足发展的长效机制,用无情的制度管有情的人,使工作规范有序,做事有章可循。我们在完善原有制度的基础上,有依据本院特点,制订了一系列相关制度,如:医院总体规章制度、各科室规章制度、安全责任制、责任追究制等,各科室均将规章制度悬挂在办公室显要位置,便于职工随时对照执行。同时,院长与中层领导、医院与各科室主任、科室主任与科室成员都将层层签订责任状,一旦违规按章处罚。二是完善组织建设,重新组建了院务委员会,成立了安全工作领导组织、医疗安全领导组织、医疗废弃物管理组织、突发公共卫生事件应急领导组织、药事管理组织、财务管理组织等。三是建立和完善各种竞争用人机制。尺有所短,寸有所长,充分发挥各人的特色,使全院职工人人找到合适岗位,各科室分工明确。
第三、抓队伍建设。人是生产力中取决定作用的因素,以人为本,就要建立一支高素质的医疗队伍,就必须重视人才的培养。同时,采取外出学习、短期培训等方式,提升现有医务人员的业务能力和业务水平。
第四、抓行风建设。加强医德医风建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,及时将思想进步、责任心强的优秀人才吸收到党组织中,用正面典型弘扬正气,用反面典型警示教育,净化行业风气,强化监督制约机制,构建和谐医患关系。通过制度约束、严格的奖罚政策、自觉接受患者和群众监督举报,坚决制止私收费,一经发现严肃处理。
第五、抓硬件设施建设。“工欲善其事,必先利其器”,一个缺乏现代化设备武装的单位,其发展也是有限的,是很难适应发展需求的。因此一方面尽可能地引进新设备,不断提高医院工作的科技含量,另一方面多渠道争取资金,改善病房条件,做好医院的环境建设工作,努力营造一个民主、优美、舒适、整洁的人性化环境。现已将院内重新进行了硬化处理;各卫生间重新铺设了排水管道;院内配备了卫生箱储存生活垃圾;建成了医疗垃圾存放处(按照上级有关要求建设,内部设施设备均符合标准)。
第六、抓协调工作。作为院长,一是抓各项工作的组织协调。二是抓好本单位各科室之间、职工之间的关系协调。三是拓宽和疏通民主渠道。多倾听职工的呼声和群众的意见,通过职工给院长写建议书、口头交流等形式,让职工充分享有发言权。及时为职工和群众排忧解难,构建一个和谐的人际关系环境和工作环境。四是抓好医院同上级主管部门和其它部门的协调关系,为医院的发展开拓一个更为广阔的空间。
今天,如果把我推荐为卫生院院长,我将很珍惜这次机会,也感谢卫生党委、卫生局领导将把我推上这个岗位。如果此次竞聘成功,我将加倍珍惜,努力工作,尽心、尽力、尽职、尽责抓好卫生院的各项工作,百尺竿头更进一步,为义顺乡卫生院更快、更好的发展贡献自己的力量。如果此次竞聘失败,我绝对不会有任何怨言,我将正确对待此次失败,认真总结经验教训,多向兄弟单位和个人学习,既要学习业务知识,也要学习管理经验,争取在以后的工作中,发挥自己的优势,展示自己的才能。



