当品味完一部作品后，相信大家有很多值得分享的东西吧，写一份
挑战不可能观后感1
今天晚上，我看到了我认为谁都不可能完成的事。
今天晚上，我在看《挑战不可能》，第三季。里边有一个故事，讲的是有一位女士，她上过春晚她表演的节目是用12根木扁条搭成的一个平衡系统。在今天，她和她的家人一起表演一个节目：是在一个y字行的平行跷跷板（那是很高的）上用那个平衡系统，把它放在3台洗衣机上让它平衡10秒钟。当时我想也没多难的，可是当我看到他们开始搭平衡系统时我的心快跳到嗓心眼了。仿佛就像是我在上面做的一样。看到他们快完成时突然，有一个人失误了，导致翘翘板来回晃动，差点把他们晃下去。这时，我的心激动的快爆炸了，因为我时刻关心着他们会不会成功。可是这时出乎人们的意料了，他们很快保持了平衡并成功地完成了这项看似不可完成的任务。
从这次事件的经历中，我懂得了，一个人只要他一直坚信自己能成功，那么他就真的已经成功了。
挑战不可能观后感2
我一直以来不是很喜欢看综艺节目，但每一次的学好习都要看综艺的节目上，每一位上司在每一次的学习中都为我们带来欢乐，还有很多动心的感想，鼓励我们，慢慢的我也喜欢找一些开心的
在这个《挑战不可能》的视频中看到一位女孩叫陈燕，是一位盲人钢琴调音师，她是完全看不到东西的，她今天来挑战的是靠声音来分辨28个真假人，到最后挑战成功，超乎我们的想象，在生活工作中她是通过声波的传送和反射来分辨物体形状和方位，寻找方位和目标，她的身世更让我惊，她在出生5个月的时候家人发现她眼睛是瞎的，到处寻医都治不好，最后她父母放弃了她，她的姥姥把她带回家，在5岁的时候让她一个人去公园、买东西、坐公车，不断的摔倒，但也勇敢站起来，姥姥在她后面跟了18年直到姥姥去世，姥姥的目的是让她自己能照顾自己，我看到这里心里酸酸的，让我感动的是她从不自卑，通过自己的努力自立、自强、勇敢乐观比健全人还健全，她那种不放弃精神，对生活充满热情，她这种精神在生活上工作上都值得我们学习。
挑战不可能观后感3
昨天晚上，我与妈妈看了综艺频道撒贝宁主持的《挑战不可能》，虽然不天天看，但是很有意思。一个个怀揣着梦想的人，在挑战着人类的极限。看似不可能的事，在他们面前变为现实，让我们向这些永不服输的人致敬！这些挑战者中，有平凡的叉车司机，有热爱飞行表演的人，有赛车手，有运动员……，都是些平平凡凡，热爱生活的追梦人，他们训练的时间，少则几年，多则几十年，多少个日日夜夜，咬紧牙关，在那坚守着，在向一个个不可能实现的目标靠近，失败了数不清多少次，在那一于实现了他们的梦想。
特别是昨晚的一位叫陈燕盲人，先天性双目失明，父母不要她，是姥姥把她养大教她独立，学会各种生活的本领。在挑战中，一次次赢的观众的掌声，最后走进荣誉殿堂挑战成功。一位盲人除了眼睛看不见，一切都变成了可能。我们这些健全的人，应学习她这种挑战精神。
人，活得太安逸了，精神会变得颓废！若想活得精彩，就得对自己狠一点，给自己设定一个个小的目标，一步一步去实现，小目标日积月累也能成就大梦想！让我们超越平凡，创造一个个看似不可能的奇迹！
挑战不可能观后感4
在不少综艺节目还在依赖明星知名度来拉收视的时候，《挑战不可能》却已悄然用素人节目“逆袭”明星真人秀，并成功将挑战者送上了国际舞台。节目影响力的反哺也刺激了外国选手的参与，在《挑战不可能》中就有不少国外顶尖选手挑战体能、技艺、脑力等人类“不可能”完成的任务。具备国际化的视野和情怀，同样是《挑战不可能》异于其他节目的不凡之处。鉴于近些年来“达人秀”式节目的泛滥，优质选手资源的匮乏也是一个巨大的现实问题。《挑战不可能》从一开始立项，就没有被这种地域的局限所桎梏。
当节目的镜头聚焦在阿尔卑斯山脉海拔3500米的钢索之上，潜入加勒比海巴哈马深邃的海底之时，坐在电视机前的观众所感受到的震撼是难以言表的。尤其是在地域、时空等界线逐渐被打破的当下，对于节目制作者来说打破思维的界线更是一件迫在眉睫的事。以往国内许多综艺节目都是依赖模仿国外，归根结底正是思维与创新的惰性。如今《挑战不可能》的节目内容出口到国外，恰是证明这种“不可能”完全是“可能”。
以普通的素人群像为主核，传递中国精神、中国力量、中国价值，这正是《挑战不可能》不靠明星、不靠整蛊却创造了综艺娱乐节目新范式的动力所在。无论是国内观众的追捧，还是国外媒体的聚焦，都印证了这档荧幕坐标的无限潜能。或许在明年，《挑战不可能》节目模式向外输出也未尽可知。
挑战不可能观后感5
今天，我看了《挑战不可能》的节目，也是我最爱看的一个节目。
今天，要来挑战的竟然是一个小男孩，他还是一个外国小朋友哩，而且他只有两岁十个月大，这么小的小朋友来挑战什么项目呢？他来挑战运动项目的，就像一个体操运动员一样。他要先进行一个前滚翻，在一个单杠上，接着要像爬那个攀岩一样的东西，不用任何工具，就是用手和脚，一个一个的洞踩过去，然后到另一个地方，用双手一根一根的杆子撑过去，再一个后滚翻到另一块气垫上，最后，爬上一段楼梯，在最后做一个支撑动作。所有的动作，他做的都是那么的娴熟。但在攀岩过程中，他差点要掉下来，因为孩子比较小，够不着气垫，但辛好他比较聪明，结果，到也没有什么事。但到最后，要做一个支撑动作的.时候，他也差点要失败了。由于，他前面的一些列动作已经消耗了大量的体能。到最后，确实也是累了。但这个小男孩并没有气馁，而是勇敢的做了起来，还在空中停留了好些时间呢！顿时，全场都欢呼起来。当评委询问他爸爸的时候，这个小男孩在家里是怎么训练的？他爸爸说：“他从三个月的时候，就已经慢慢的在训练他了，就是希望以后能到奥运会的赛场上去。”
我觉得这个小男孩真的是不容易，而且他那种不畏困难的精神，真是值得我们学习的。虽然，我们看他的每个动作是那么的轻松，我想，他肯定是付出了很多的努力，而且曾经一定摔过很多次 了的。正所谓“台上一分钟，台下十年功”嘛！
挑战不可能观后感6
在我们的生活中，有着许许多多的不可能，面对这些不可能，你做出了怎样的选择呢？你是大胆的挑战它们，还是胆怯的投降于它们！
最近我看了挑战不可能这一综艺节目，说实话，这个节目大家都很熟悉，主持人是撒贝宁，在节目中，会有很多挑战者，其中有一期节目让我流连忘返，不过这期节目是前几年的一期。那位挑战者是一位70多岁的老奶奶，她到底要挑战什么呢？这让我很惊奇，原来她是要用她老人家的牙齿拉动几吨的汽车，这让我大吃一惊！什么？我没听错吧？她竟然要用牙齿拉汽车，这怎么可能呢？她可是一位老奶奶呀！要知道跟他年龄相仿的老人牙齿早就掉光了呢，甚至有些人的牙齿还不利索，只能吃豆腐之类的东西，连个奶糖都嚼不动，她竟然要用牙齿拉汽车，这太荒唐了！
我断定这位老奶奶不可能成功，看看在我旁边的爷爷，爷爷的牙齿甚至有时候连馍都嚼不动，而这位老奶奶竟要拉汽车。可不要出什么意外呀！万一把拿牙齿拉下来呢！要知道这如果要一个小孩子或者成年人也是都不可能成功的，这位老奶奶真的行吗？快看！开始了！一切准备就绪，一根很硬的缰绳捆在了老奶奶的牙齿上，令一头则与汽车连在一起，老奶奶开始向前进！成功了，老奶奶大概是拉了多少米我也不记得了，反正她是成功了！
我一下子站了起来，这怎么可能呢？我惊呆了，我沉默了，我想起了很多很多！在我碌碌无为的时候我选择了放弃，在我遇到困难的时候我也选择了放弃，甚至刚才在我听到这个消息的时候我也选择了不可能！真的，这个世界上有太多的东西会让你意想不到，你不应该否认，你应该努力去证明！以后的以后我不会再是那样子，我会变成一个做事明确，面对困难不放弃，敢于挑战的人！
我要挑战一切不可能！
挑战不可能观后感7
本周，我与爸爸在家观看了一个节目——挑战不可能。生活中有很多的不可能都会变成可能。
本周，有一个小姑娘走进了我的视角。她来自贵州遵义，今年13岁。她身穿蓝色背带裤，头戴一个小小的蝴蝶发饰。她有一双大大的眼睛，小小的嘴巴，她就是文兴雨。今天她要挑战的项目是“生物钟”。所谓的生物钟就是人体内所存的一个时间概念。
挑战开始了，她要在规定的时间内完成，要精确到0.5秒之内。第一个挑战时间为56秒：只见主持人一按计时器她的手指就在有规律的敲打着，时间一秒一秒的过去了，“停”，她一声断定的呐喊出来了。55.5秒啊，还精准啊，这是怎么办到的？我大吃一惊。
看到了这个节目，我感触颇多。一个13岁的小姑娘竟然能把时间精算的那么准确太不可思议了。如果我们每个人的心里都有一个生物钟，那么钟表费就会为国家为家里省下许许多多；如果每个人都有一个生物钟那么我们出门在外就会知道时间，不让他人因找不到自己而担心了。
小学的时光已过去，如果我们在小学时就有生物钟这个概念那么我们会彼此珍惜每一分每一秒那是多么完美无缺啊！时间如流水，以前的就让他过去吧从现在开始让我们每个人的心中都为“珍惜”二字添上一个可爱的生物钟吧，希望在初中三年里没有因时间而留下遗憾！
其实，电视上的节目有很多健康的知识，从里面我们也可以了解有关人生哲理，希望我能学到更多！
由于是第一次看《绝对挑战》这个节目，不了解节目程序，竟以为培训基金发放之后节目就结束了，所以看到培训金被三号领取，心里很是愤怒，不过等到最后看到是三号张钰胜出，成为企业新的产品开发经理，我认为周大福珠宝金行的选择结果是十分理智的。
1号童涛给人的感觉是最成熟的，也是相当率真的，他有专业背景，有从业经历，有26岁年轻人身上比较可贵的沉稳和作为男人的厚重，这些是童涛在整场节目始终呈现给观众的感觉。但是在节目过程中，童涛的表现有一些败笔。让我们来回忆一下本期节目的"实力作证"环节，他甚至把准备的三条项链装在了同一个袋子里还缠绕在一起，让周大福的招聘人员意味深长地微笑，作为提前一天得到测试题目的童涛来说，表现确实有点让人失望。
2号张钰，中国地质大学（北京）珠宝学院的应届毕业生，虽然年轻，其貌不扬甚至木衲，22岁没有初恋，但他的表现几乎滴水不漏又不显得做作，让人很难评判其城府或者成熟。
与以往选手强调自己优势不同，张钰上来对企业表白所说的话就让人出乎意料：“做设计我比不上职业的设计师，做营销，我没有营销专家更优秀，但是如果你希望他们的工作更出色，我能做到。”敢情上来就把自己没有市场营销
说出初恋的感觉，没有初恋经验的张钰只用50秒就分析了由珍珠、钻石、白金成的这款项链不同材质代表的意义，看似憨厚的张钰以细腻的观察力和敏锐的思考又一次跨越了他经验上的空缺，同时也让我深深感受到学好专业知识的重要性。在第二环节“实力作证”中，张钰是唯一对访问对象大表赞美之词的选手，难怪他的老练让佳明怀疑他是否真的没有初恋。他在没有问问题之前通过让这个女顾客自我介绍就聪明地掌握了她的很多信息，而他非常机敏地注意上女顾客戴的戒指，从而调整了他的问题，充分体现了其随机应变的能力和自信，也令现场测评专家吴岱妮和漆红女士将第二环节的票投给了表现出优秀沟通能力和亲和力的张钰。而在这个环节中，三号孙聃耍小伎俩，问试图从女顾客会选择玫瑰还是柠檬的清新剂中判断她喜欢的`香水味道，结果聪明反被聪明误，做出了错误判断。
3号孙聃，可能他有能力，也可能珠宝行需要这种人才，可作为一个外行人，我从他身上看到的是“年少轻狂”，我认为他太浮躁，太不稳重，太不成熟，26岁的大男孩，在现场有笑有哭，他总是从自我出发，而不是从他人或是客户出发，另外，也有一种对自己过度包装之嫌。比如，这位候选人一开始面对主持人的小问题就滔滔不绝地由着自己的想法说，以至于忘了关键的事――介绍自己；再如，在两难选择时不停地述说自己与母亲的感情，以至于泪流满面、难以自制。这些都反映出候选人从自我出发，而不是从他人或是客户出发的特点。而对于一个产品开发经理而言，过于自我的思想是该岗位不能接受的。
总体来说，三位应聘这都是有真才实干的，而本期《绝对挑战》节目编排也严谨合理，主持人配合默契自如，60分钟的节目里面没有出现"帮你找工作，教你找工作"这句口号，却比以往很多节目更加张扬了这句口号的内涵。
但是对于节目本身，我还有一点意见：能否对前期节目中招聘的人选给予反馈，即告诉大家被招聘者的实际工作结果。如果反馈不错，则可进一步征实招聘方法的正确性。如果相反，也可让大家知道前期招聘中的问题。
21世纪管理挑战读后感1
真心觉得大师的高度是我所不能企及的，他看问题的角度之广泛，思考之深刻是我有认真在读也没有认识到的。或许是自己阅历不足，亦或是自己思考不够，总之自己是没看懂（至少是理解的不够深刻）为什么二十一世纪会产生这些挑战。直到老师一语点破，深刻体会到了“听君一席语，胜读十年书。”原来那些自己读起来干巴巴的文字背后，居然有那么深层次的含义。
本书一共提到三种劳动力，体力劳动者，知识工作者以及技术人员。那么想要知道知道为什么会面临知识工作者的管理挑战就要搞清楚三种劳动者有哪些区别，比如体力劳动者的工作是可以标准化的，动作是可以分解的，他们的工作过程及结果也是可视化的，那就可以采用泰勒的科学管理法来管理。但知识工作者不一样，他们是靠脑力劳动，这个过程是不可视化的，因为我们无法看到他们在思考些什么，那显然再用之前的管理方法已不再合适，因此就不能再标准化管理，也就是共性管理，而要个性化管理，因为就算把知识工作者强行呆在办公室或工作岗位，他们也未必就一定在工作。这样也就能解释得通，为什么德鲁克要否决之前的假设：“一个公司应该或必须采用一种适当的管理人的方式。”而提出新的范式：“对不同的人采取不同的管理方式。”还有就是技术人员，技术人员是体力劳动者和知识工作者的结合体，他们既需要掌握理论基础，又需要动手操作，比如说医生。他们这种劳动形式也注定将成为二十一世纪的主力军。
而关于自我管理，为什么德鲁克要提出自我管理是二十一世纪的一个挑战呢？是因为个人都是生活在组织中，所以只有管理好自己，找到自己的优势，把自己放在适合自己的位置上，才能给组织创造出更多的价值吗？或许有吧。是因为现在人们的普遍寿命要高于一个企业的平均寿命，人们要居安思危提前找到自己的第二兴趣为自己的后半生做准备吗？也或许有吧。但是，这些都不是最佳的答案，为什么做这些就要自我管理呢？其实答案在前边，因为，二十一世纪最重要的是提高知识工作者的生产率，因为知识工作者是难以管理的，因为他们是脑力活动，工作过程是不可见的，那么就需要他们自我管理，因为自己的一切行为都由自己的思想所主导，只有更好的自我管理，才能创造更多的价值。
不管怎么说，读这本书的收获还是挺大的，而通过老师的点评也意识到想要读懂一本书，要多思考，但是，思考也要问对问题，要明白作者写这本书的逻辑，不要只看表面，要深入的读，挖掘更深的东西，这样才能收获更多。
即使是一个聪明的人他也要下笨功夫才能在某一领域有所造诣彭，更何况我这样一个笨小孩呢，前路漫漫，加油吧！
21世纪管理挑战读后感2
最近在拜读德鲁克的《21世纪的管理挑战》，其最后一章“自我管理”，给我留下了深刻的印象。世界上伟大人物都深谙自我管理之道，这是他们事业成功的基础。
随着社会发展，自我管理变得尤为重要，即使资质平庸的普通人也将需要学会自我管理。个人认为这篇文章相当经典，现在分享一下对学习《自我管理》的读后感。
通过学习，我了解到要进行系统的自我管理主要从以下几个方面展开：
一、我是谁？
1、优势和长处
管理的现实中，我们往往清楚自己的短处而对长处视而不见。“追求自我超越就是不断改正缺点”的思维模式根深蒂固，对自己的长处不太关注，所谓“知人者智自知者明”的确有难度。
我们不妨做一个这样的尝试：写下正在做的工作期望成果，到规划期限后将期望成果和实际成果对比，如果总是超越期望，可能这个工作是擅长的；如果总是达不到，或者是期望太高，或者是不擅长。
总之，一个管理者要清楚自己的长处是什么，还有个可以作为辅助判断的方法：“我做什么轻而易举，而他人却很费力？”
2、做事风格
每个人都有自己的个性、习惯、偏好。有些人习惯早上工作，有些人下午工作效率高；有人喜欢讲方向、状态，有人喜欢讲落地；有人平时大大咧咧，一到紧要关头工作便会产生很多灵感；有人在压力下工作没有感觉，喜欢从容工作；有人喜欢倾听；有人喜欢视觉化；有人喜欢做顾问、当老二，没有决策压力，发挥想象力，工作有效；有人喜欢当家作主，总之，管理者有很多做事风格。
静下心来思考一下：我自己属于哪种风格呢？
3、学习方式
过去人们对“学习”并不大重视，随着社会发展，终身学习时代已然来临。我们知道学习方式有多种，有人喜欢看书；有人喜欢与人交流中学习；有人喜欢在分享中理清思路；有人喜欢听课学习知识……每个人喜欢的学习方式也不同。为什么提出这点思考？若想有所成就，成为一个有影响力的人，一定要懂得终身学习的意义。然而很少有人思考：“我们到底擅长的学习方式是什么？用什么方式学习进步比较快？”很少有人有意识地学习，常常看到别人听课，自己也去，结果瞌睡连天。每个人都应该找到合适自己的学习方式，用自己擅长的方式学习，有目的、有系统的按计划行动。
4、价值观
每个人都有自己独特的价值观，影响自身的工作激情。过去人们面临生活压力，“先活下来”成为首要条件，随着马斯洛需求层次的不断被满足，价值观对自身工作激情的影响至关主要。
二、我归何处？
了解自己的长处、做事风格、学习方式、价值观，我应该属于哪里？如果在企业、岗位、行业，发挥不出个人优势，无法取得好的绩效，没有愉悦的工作状态，负责任的管理者就会认真思考：“我应该属于哪里？”对自己、对组织负责的管理者，应该主动找到与个人优势、做事风格、价值观等匹配的工作。
三、我的贡献是什么？
养成“贡献思维”习惯，确保做出正确事情，让工作有效。审时度势，一方面了解现状对我们的要求和期望，一方面了解个人擅长的领域。一般而言，我们更容易在个人擅长的领域做出贡献。
感悟：“如何发挥个人长处，为组织做出更大的贡献？”要自己设定高目标、确定高标准、追求更高的贡献值才能使自己有所突破。
四、对工作关系负责
过去很多人没有意识到：“让他人了解我，是我的责任”，不重视信息的传递与沟通。其实作为一个管理者，与团队成员、有工作关联的同事、相互协作的伙伴，特别是上司，让他们了解自己的优势、做事风格、工作计划、价值观尤为重要。通过沟通、交流、请教、寻求配合、发邮件、发短信等恰当的方式，让应该了解我们的人了解我们自己，得到他人支持与配合，获得力量，避免误会对工作是十分有益的，大家可以试试，会取得很好的成果。
同时作为一名管理者还应该多一个维度思考——了解他人是我们的责任。每个人有其特长、做事风格、价值观，努力地了解他人，才知道我们应该如何支持他、配合他，什么工作可以交给他……如果我们不了解他人，便不知道如何相互配合、相互支持。
五、管理人生下半场
过去体力工作者偏多，大多50岁之后体力下降面临退休；随着越来越多的知识工作者，40-50岁之后知识经验更加丰富，若能管好自己便能做出更多的贡献。然而很多人40多岁后丧失激情，慢慢变成在职退休。
现实中，一个人如果能够保持工作激情，45岁还可以开始人生下半场。如何经营人生下半场？德鲁克推荐三个方法：开创新事业，有可能厌倦了本专业或行业，可以换一个专业或行业自我挑战；平行事业，身在企业，同时兼职非营利组织的.工作，每周定期将自己的专业知识贡献给另一个组织，焕发工作激情；社会创业，开创有意义的社会组织。工作之余及时培养个人兴趣爱好，也许是钓鱼、徒步、绘画、瑜伽等，兴趣爱好可以治疗工作的乏味，让工作激情长久保持。漫漫人生路，似乎那么寂寞和孤独，却终究走在寻求人生真谛的路上。
21世纪管理挑战读后感3
管理是一项实践性很强的学科，从管理脱离其他学科成为一项独立的学科开始，他就随着时代的发展而变化。可以说，管理学的发展打上了深深的时代烙印。
上世纪末，站在世纪之交的“现代管理学之父”彼得德鲁克先生用他高远的眼光，深刻的思考，并结合当代的实践，创造性地提出了21世纪的管理应该是什么样的，有哪些值得我们注意的发展方向，给我们描绘了一幅“21世纪的管理蓝图”。今天，我们再读<21世纪的管理挑战>这本经典著作，实在不得不佩服这位大师的超前眼光。许多书中描绘的未来图景，正在我们现实生活中不断地发生着。
德鲁克先生在本书中从以下六个方面分析了21世纪管理者面临的挑战:1,管理的新范式。2,战略—新的必然趋势。3,变革的引导者。4,信息挑战。5,知识工作者的生产率。6,自我管理。
其中，我对“自我管理”一章深表认同。从管理学院成为一门独立的学科开始，众多的学者就将目标投向管理组织和管理他人，几乎没有学者将目标锁定为“自我管理”。而德鲁克先生勇开先河，率先提出管理也包括“自我管理”。
这是顺应时代发展的必然要求。众所周知，以蒸汽机的广泛应用为标志，人类进入第一次工业革命。以电的发明和应用为标志，人类进入第二次工业革命。当前，以计算机和互联网的出现和应用为标志，人类跑步进入信息时代，掀起了第三次工业革命。在这三次工业革命之中，生产力得到了翻天覆地的发展，生产关系也随之深刻调整。过去我们是靠体力劳动者为主，当前越来越多的劳动者转型成为技术工作者和知识工作者。（技术工作者也是知识工作者的一部分）知识工作者以自身储备的知识经验和创新创造精神为基本特征。他们崇尚工作自由，强调终身学习，践行社会贡献。
因此，知识工作者面临全新的要求！他们需要时刻的提醒自己:我是谁？我的优势是什么？我如何工作？我属于哪里？我能做出什么贡献？我依靠谁？谁依靠我？我们在工作中如何保持人际关系？我们如何规划我们的下半生？等等！每个问题都掷地有声，需要我们知识管理者们严肃的回答！
本书已然超出了管理学的范畴。金庸先生写的武侠小说得到华人世界的一致追捧，获得无数荣耀。然而，他老人家写的最后一部武侠小说，却实在是“不是武侠小说的小说”。武侠小说写到登峰造极之处居然是写的一个市井流氓如何成功逆袭的故事，从这里我们学习如何研判人性。同样，德鲁克先生一生研究管理学，写到最后，居然写的是一些看似与管理学无关的东东。他同样关注未来，关注人性，从组织内管理看到组织外管理，从管理别人看到自我管理。各位读者有没有发现，德鲁克先生的管理思想和中国古代“修身，齐家，治国，平天下”的人生哲学不谋而合！
也难怪，它不知不觉得成为了中国管理学者和实践者们案头的“精神食粮”！
