企业领导年会新年贺词(一)
各位来宾、各位同仁，大家好!
今天，是个很高兴的日子，在鸡年即将到来之际，也是公历2017年的新年，我在这儿，代表XXX科技有限公司先向大家拜个年了!
勿容置疑，2016年我们取得了不菲的成绩，而之所以能取得这些成绩，全赖于在坐以及不在坐的所有公司同事、各界好友辛勤付出和鼎力支持，因此，在这里，我要代表深圳光耐尔科技有限公司，向你们表示最诚挚的感谢!感谢你们!用你们的汗水，铸就了光耐尔2017靓丽的风采!(浅鞠躬)我更相信，因为你们，龙年里的光耐尔一定会是飞龙在天，再创辉煌!(挥手)
古人曾说：良士在堂，役车其休，今我不乐，日月其慆。这意思是说，这么多优秀的人士，都坐在这里了，恰好是在我们该休息放松、欢聚的时候，如果这时候我都不及时快乐，那太阳和月亮都要阴暗了。所以，今天站在这里的我，是带着快乐的心情说话的，我相信大家也都是快乐的，是不是?
我们今天的快乐还远不止这些，我们等下还要快乐的看到：我们当中那些特别优异的员工，得到他们应得的荣誉!我们还要载歌载舞，送别猴王，迎接金鸡的到来!
当然，这肯定少不了我们还得举杯畅饮，欢度春节!“好乐无荒”。我相信，我们今天的欢悦，并不是就意味着我们忘记了自己的使命，而是我们欢悦后更加倍的努力，换来下一个更大的欢乐! 让我们一起努力吧!我的同仁、我的朋友们!光耐尔会见证我们，也会记住我们的! 谢谢大家!
企业领导年会新年贺词(二)
同事们： 大家晚上好!
今天，在这眼光明媚、喜庆洋溢的大好日子里，我们XXXXXX公司在这里举行盛大的公司新年晚会，它将作为我们公司一个新的起点，预示着我们在新的一年半，又有一个新的腾飞，必将展现出新的辉煌!
沧海横流方显英雄本色，跨越困难证明我们XX人是一支同心同德、能征善战优秀的队伍，因此在这里，我代表公司领导班子向一直致力于公司发展的各位兄弟姐妹、各位业界同仁以及我们的新老客户表示衷心的感谢!正是有了你们的努力付出、你们的信任支持，才有了我们XXXX的今天!无论将来XXXX做到多么强大，我们都不会忘记一路相随的兄弟姐妹和我们尊敬的合作伙伴! 在2017年里，我们一起经历了太多太多^在这种形势下，我们顶风冒雨，怀着一股豪情坚定地迈过了2016年，这一年中我们一路披荆斩棘，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我们不怕犯错误，但是我们最怕知错不改，我相信，今天XX的错误必将成为XX未来更加辉煌的基础。同样地，也正是这一路的风雨同舟，让我们所有人紧紧团结在一起，凝聚成一个共同奋进的大家庭。
目前，鉴于公司发展的需要，我们这个大家庭又融入了新的成员。在这里，我仅代表我们XXXX的全体员工对新加入我们的伙伴们说声：XXXX热烈欢迎大家的加入!!!今天，我为大家选择XXX而骄傲，而明天，大家一定会因成为XXX的一员而自豪!!!在接下来的日子，我希望大家一起努力，使XXX能真正成为大家自己的家，将大家凝聚起来，使企业成为大家的价值皈依和精神家园，有国家才有我们的大家，有了大家才有我们的小家。小家、大家、国家，家家相连，产品、企业、品牌，时时在心，真正做到永续经营、企业长青。
展望新的一年，我们依然是豪情满怀，“2017年的XX将继续坚持以市场导向为目标，建设一种质量有保证、成本有竞争力的产品优势，为客户提供有价值和利益的市场。在产品上，我们将致力于提高其质量和成本竞争优势，让消费者更多地感受到我公司以人为本的产品理念，将品质和价格元素的完美结合推向极致!在服务上，我们将不断完善内部管理系统，将各方面的服务做到最好!”我们还要强身健体、内外兼修，趋利避害，加强内部和谐，不断充实公司内务，规范管理，进一步夯实基础。让我们在2017年一起做好以下几方面的工作：
1、降低成本，提高工作效率。
2、选择合适的战略路径和战略类型调整市场结构，有取有舍。
3、创新思维。加速新产品研发和推广力度，稳定客户资源。
4、夯实基础。提高企业经营管理水平，增强综合竞争力。
5、加强生产管理团队建设，优秀的生产管理团队是产品核心竞争力的根本
最后，在2017新年伊始的日子，祝XX的兄弟姐妹与合作伙伴在新的一年里合家欢乐、身体健康、工作愉快、财源广进、新春愉快。
企业领导年会新年贺词(三)
各位员工：
下午好!
花开花落，岁月如流。弹指一挥间，2017年已经过去，新的一年即将来临，在这辞旧迎新、普天同庆之际，请答应我怀着一颗感恩的心，代表某公司，向在场各位致以新年的祝福!向为公司的发展与壮大奉献了辛苦与聪明的全体员工，致以最诚挚的问候与祝愿!向在后面默默支持与理解你们的各位家属表达最衷心的敬佩和感激!
回顾刚刚过去的2017年，公司的领导层在治理理念上的深谋远虑、高瞻远瞩，取得了一系列丰硕的成果，我们走过了一段辉煌灿烂的历程。具体表现在以下几个方面：
一、一如既往地加大硬件投资力度，增强企业发展后劲。
企业的高层早就意识到原有厂房与产值之间的矛盾，生产车间的拥挤与狭窄，阻碍了公司进一步的拓展，于是投资建设了全新的标准厂房，现已动工新建，改变以往的拥挤与零乱，呈现出整洁和规划。
二、安全生产仍是我们工作的重中之重。
公司对安全生产工作越来越重视。16年年底通过了浙江省机械行业安全生产认证。进一步明确“安全为了发展，安全就是发展”的安全理念，切实提高对安全生产工作重要性的认识。为此，应解决以下几点问题：
一是要牢固树立安全发展观。由“要我安全”变为“我要安全”，员工要有安全的意识，把安全放在第一位。
二是健全和完善干部考核制度。把安全生产相关指标纳入责任考核体系，并与各方面人员的奖惩、升迁紧密挂钩，形成有效的安全生产激励和约束机制。
三是尽力发现和改善存在安全隐患的环节，认真研究先进合理的工艺设备。
三、培训学习工作一刻都不能放松
可以说，公司对培训学习工作一直都很重视，当然我自己也是一直在学。企业为什么要给员工做培训?我想这是很多员工都想知道的问题，究竟培训的意义何在.在这里，我想谈谈我个人的想法。
可能有的人认为培训只是一种消费，事实上，对公司而言，培训是对人力资源这一核心进行开发的投入，它的效益是巨大的，并且具有综合性和长远性.培训的内涵是对员工潜在能力的开发，而不仅是知识的补足和技能的训练。其目的是促进员工全面的、充分的发展，从而给企业带来无穷无尽的活力。同时，培训还是一种双赢投资，即培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强员工本人的素质和能力，使员工受益。所以，可以说:培训是企业送给员工最好的礼物。
随着企业之间的竞争日益激烈，企业对于培训的需求日益增大。培训的意义已经不完全停留在，找一个老师，找一间教师，给员工上一堂课的时代了。现代意义上的培训是需要一整套专业的体系来完成的，公司和员工在培训当中不断的提高，公司在不断的发展壮大，企业也就走上了良性发展的轨迹，企业何愁不发展?员工何愁不能提高?
总的来看，培训是企业和员工双方收益的一把“双刃剑”。正确使用这一工具将对企业的发展起到关键的作用。所以，请珍惜每次企业提供的培训机会，在促进企业发展的同时提升自己，发挥企业培训真正的意义。
四、2017年公司党的建设和基层建设取得了新进展
吸纳了2名新党员，某同志被评为金华市“勇克时艰杰出职工”，正是因为在座的各位都忠心耿耿的为公司效劳，才有了公司的今天，我相信未来有更多的杰出职工。
在生产旺季的时候，全体员工兢兢业业，没有一句怨言，加班加点的.赶着一个又一个的单子。
成绩来之不易，辉煌蕴涵艰辛。面对如此严肃、持续恶劣的全球财经情势，我们唯有厉行节约、控制支出、开源节流，才能压缩成本，获得生存空间;唯有积极进取，努力开发海内外的销售市场，才能争取订单，求得发展机会;唯有提升公司管理，打造企业品牌，内强素质，外树形象，才能开拓前进的道路，迎接胜利的曙光!
在即将来临的新的一年里，我们要加大对业务的投入，加强对市场的攻关，我们要尽量
到各地去参展，积极地推销自己，主动出击，巩固现有客户，发掘国内外新的市场，全力以赴，奋力开拓，为公司谋取更加广阔和稳固的发展空间。
大浪淘沙，激流勇进。在现代市场经济的激烈竞争中，“优胜劣汰，适者生存”是唯一准则，而公司的内部管理水平即是一个企业击败对手、保持强大的核心竞争力之一。公司要发展，公司要前进，我们目前做的还远远不够，我们离先进的管理水平还相距甚远，我们还有很长的一段路要走。所以，未来我们须在现有的基础之上，陆续地完备各项规章制度，完善各项工艺流程，规范各种办事程序，强化各级管理人员、甚至每一个基层员工的执行力。管理不可能会有丝毫的松懈，只有进一步的加强。公司将全力宣导、全力督促、全力推行各项管理。我们只有通过这种铁的制度、铁的手腕，公司才能脱胎换骨，焕发新机，才能全面促进管理提升，企业才能逐渐增强自身的素质，某公司才能永远屹立不倒、兴旺发达!
展望即将到来的2017年，我们虽然面临着前所未有的风险与挑战，在困难与挫折面前，我们应该保持苏醒的头脑，我们应该清醒地认识到：风险与机遇同在，危机与转机共存的道理。我们不但应该具有穿越困难的勇气，我们更应该具有超越自我的智慧!只要我们沉着镇静，勇敢面对，我们就一定能克服任何的困难，战胜任何的艰险!只要我们上下一心、同舟共济，在企稳回升的时期，某公司有限公司这艘大船，就一定能勇立潮头、劈波斩浪，驶向胜利的彼岸!
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，让我们携手并肩、团结一致，向着更高更远的目标奋进!让我们信心百倍，鼓足干劲，朝着更新更美的梦想冲刺!
公司的发展壮大，每一步都与大家的努力分不开，感谢大家为公司所做的一切贡献!为了表彰先进，激发广大员工的积极性，经全体员工、党支部、工会委员会、妇女委员会的民主评选，评出先进集体一个、优秀党员1名、先进工作者6名、先进工会会员3名。
最后，请再一次地允许我，以最诚挚的心情，祝某公司生意兴隆!鹏程万里!祝各位朋友身体健康!合家幸福!
谢谢大家!
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同志们、朋友们：
这是一个野心勃勃的纲领，其前景仍在云雾山中，需要我们这些科技史的实践者不断地探索，以寻求实现它的可操作的手段。本所将学科建设的三大重点方向定为科技史、科技战略和科学文化就是朝着这个目标努力的。
在过去的一年里，我们在凝练科技目标、建设科研队伍和完善体制机制方面都取得了一些成绩："中国近现代科学技术发展综合研究"全面展开，在香港成功召开第九届国际中国科学史会议，在墨西哥获得第22届国际科学史大会的主办权，成立中德马普科学史伙伴小组，举办首届竺可桢科学史讲席，面向社会举办科普活动周，在研究生院教学委员会指导下编成科技史课程设置方案，确定研究所的标识和所训，改造东小院和东配殿等处学术环境，胜利完成《龙腾》计划，终结财政赤字，改造后的网站以全新面目出现……所有这些工作，都是我们这个集体共同奋斗的结果。借此机会我代表所务会向全所同志表示衷心的感谢，也向那些曾对研究所发展作出过贡献的离退休老同志表示慰问。
经过全所同志的努力，我们现在已经来到中国科学院"知识创新"工程试点序列的门坎，2002年的重头任务是：争取以所建制进入试点序列。但是我们也应牢记，进入"创新"不是目的；我们的目的是提升中国科学史研究的整体水平，把研究所建设成国家科学思想库的一个重要组成部分，代表国家水平的科学技术史与科技战略发展研究中心，以及世界知名的科学技术史研究机构。
?应该承认，我们离此还有相当大的距离。具体来讲，我们还需要认真考虑：在世界经济政治秩序重新组合的.形势下，如何利用国内相对稳定的条件和举办国际科学史大会的契机，大幅度地提升中国科学史的研究水平？如何推进"知识创新"工程重点项目并借此促进学科重点和研究范式的转变？如何动员更多的力量，开拓新的重大课题并争取更多的社会资源？在科技战略与科学文化方面，如何利用我们的学术积累使之发挥最大的社会显示度？在研究室建制取消后，如何发挥研究员岗位的核心作用，体现各级部门与个人的责、权、利？在管理工作中如何兼顾绩效优先和营造自由宽松的学术环境？
"落木千山天远大，澄江一道月分明。"（黄庭坚《登快阁》）前程远大，但仍有千山屏障；光明可见，但不是如日中天。录此与全所同事共勉。
同志们、朋友们：
现在是XX年除夕夜，出席在台北召开的"中华文明21世纪新意义"研讨会后，刚回到北京家中。我在提交给研讨会的论文的结尾中写道："如果套用李凯尔特的理论，萨顿与萨顿之前的科学史家们所研究的题材，一般来说是个体化的知识(如牛顿的光学手稿与伽利略的力学实验)，并由价值观(如科学进步论)所主导;与此相反，把科学作为一个整体对象进行分析的当代科学史家们，其关注的焦点则是一般性的和规律性的结果，并不受价值观所左右";"这样的知识系统，是最接近沟通两种文化这一目标的了。如果说萨顿未能在其科学史实践中真正实现其新人文主义纲领，那么在21世纪，通过科学史促进科学文化与人文文化的整合将是完全可能的。"
这是一个野心勃勃的纲领，其前景仍在云雾山中，需要我们这些科技史的实践者不断地探索，以寻求实现它的可操作的手段。本所将学科建设的三大重点方向定为科技史、科技战略和科学文化就是朝着这个目标努力的。
在过去的一年里，我们在凝练科技目标、建设科研队伍和完善体制机制方面都取得了一些成绩："中国近现代科学技术发展综合研究"全面展开，在香港成功召开第九届国际中国科学史会议，在墨西哥获得第22届国际科学史大会的主办权，成立中德马普科学史伙伴小组，举办首届竺可
经过全所同志的努力，我们现在已经来到中国科学院"知识创新"工程试点序列的.门坎，XX年的重头任务是：争取以所建制进入试点序列。但是我们也应牢记，进入"创新"不是目的;我们的目的是提升中国科学史研究的整体水平，把研究所建设成国家科学思想库的一个重要组成部分，代表国家水平的科学技术史与科技战略发展研究中心，以及世界知名的科学技术史研究机构。
应该承认，我们离此还有相当大的距离。具体来讲，我们还需要认真考虑：在世界经济政治秩序重新组合的形势下，如何利用国内相对稳定的条件和举办国际科学史大会的契机，大幅度地提升中国科学史的研究水平?如何推进"知识创新"工程重点项目并借此促进学科重点和研究范式的转变?如何动员更多的力量，开拓新的重大课题并争取更多的社会资源?在科技战略与科学文化方面，如何利用我们的学术积累使之发挥最大的社会显示度?在研究室建制取消后，如何发挥研究员岗位的核心作用，体现各级部门与个人的责、权、利?在管理工作中如何兼顾绩效优先和营造自由宽松的学术环境?
