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从事一项事业需要胆识和魄力的名言

时间:2017-07-23 04:47

能代表或形容有胆识,有魄力的古词

有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚;苦心人,天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。

蒲松龄(清)一生热衷科举,却始终不得志。

这副有名的对联是蒲松龄在自己后期的科举考试屡次不中、落魄至极之际,亲自写下的励志自勉联。

这副对联, 主要就是以「项羽灭秦」破釜沉舟的魄力和「勾践破吴」卧薪尝胆的胆识,这两件史事来说明的。

企业文化的经典语录

(一),企业是人,文化是魂。

小企业经营靠感情,中企业经营靠制度,而大企业经营靠文化。

但是企业的文化不是一蹴而就的,这就意味着企业文化从还是小企业的时候就开始慢慢形成了。

人生哲学的三大终极问题是解决我是谁

我从哪里来

我要到哪里去的问题。

同样企业文化也必须解决企业经营哲学的三大终极问题,企业为什么而存在(使命)

我要去到哪里(愿景)

我如何去,我遵循并提倡什么样的行为准则(价值观)

一般愿景是指要业做成什么样子,达成什么样的目标,企业最终要实现什么样的梦想。

愿景就是告诉别人我的目标是成为什么样的企业,给公司指明未来的发展方向。

比如说阿里巴巴的愿景,有一条就是活过102年,横跨三个世纪,这就成了阿里巴巴最重要的愿景之一。

可以看出愿景是一个企业相对长远的目标,它引导企业为这样的目标去奋斗、去努力。

而使命就是告诉别人我是干什么的

公司到底做什么事情,代表公司主要的业务内容。

还是以阿里巴巴为例,它的使命就是“让天下没有难做的生意。

”其核心业务也就是建设一个交易平台。

促进买方和卖方之间公平公正的交易,把生意变得简单和轻松。

企业使命,往往是一个企业对自己肩负的责任和义务的一种确定性、必须坚守的核心理念。

价值观是公司规定的行为准则,就是我们做事情要遵循的原则、原理、规则。

我们要实现自己的企业愿景和使命,就必须有共同遵守的做人、做事、做产品,包括做服务的标准。

这就要求企业团队必须遵守共同价值。

价值

怎么理解计划生育

谈到计划生育 就必须先说到 伟大领袖 小毛的一句话…… 人多力量大 当时抗日 以及后来的国共内战 死了很多人 所以小毛同志就鼓励大家生育慢慢的从4亿发展到10亿 政府看到势头不对 于是紧急颁布一项法规:计划生育 减少中国人口的过度增长

初衷是好的,也在前十几二十年 有很大的效果

但是现在计划生育引一起一系列的问题比如:现在的80后 就是计划生育的产物,你看一哈 一对80后小夫妻,上面有4个老人,但是膝下只有1个宝贝,继续这么发展的话,后果………………………………

如何提高自己的影响力

漫长的寒假已过去,我们迎一个美好的秋天。

新学期又开始了,迎着早晨的第一缕阳光,我重新回到美丽的校园,开始了新一学期的征程。

  我们又迎来了新学期,在每一个全新的起点,我们每个人都会有一种期盼:明天的我要更精彩。

因此,我们会更多地在对美好未来的憧憬中,展现着自己迎接新学期的新气象。

我发现今天的老师,同学们都把自己打理得漂漂亮亮,把自己的办公室.教室打扫得干干净净,营造了一种生机勃勃.祥和向上的新气象。

相信在这种新气象的感染和鼓舞下。

我们全体师生必定回在新学期取得新进步。

  这个学期,对我们来说意义非凡。

因为,再过半年,我们即将远离母校,开始新的初中学习生活。

我们需要一步一个脚印,踏踏实实地做学问 ,认认真真地对待校规,班规,给自己画上一个圆满的句号。

要想取得好成绩,就要刻苦努力。

遇到问题要知难而进,认真思考,不耻下问,那么再难的问题也会迎刃而解,要知道“事事洞明皆学问,人情练达既文章。

”  祝同学们取得好成绩

  一.新学期寄语:  带着秋天的金色和希望,新的学期开始了。

  过去的一学期,在市委市政府的正确领导下,鞍山教育经过全市教育工作者的辛勤努力,在农村基础教育、特色学校建设、优秀教育资源扩展、教育信息化建设等诸多方面,取得了社会瞩目的成绩,为我市教育事业健康、可持续发展奠定了良好的基础。

  展望金秋,我们将继续以“办让人民满意的教育”为使命,牢固树立科学的发展观和教育观,大力推进教育现代化,努力提高办学水平,提高教师教育能力,提高教学质量,着力解决百姓关心的实际问题,提升社会、人民对教育的满意度。

希望全体教育工作者勇于承担为国育才的崇高使命,努力成为勤奋好学、学识广博的求知者;品德高尚、淡泊名利的脱俗者;求真务实、敬业奉献的实干者,为全体同学创设良好的学习环境和发展空间,办好教育,让党和人民放心,让社会满意。

  希望广大同学们要树立奋发向上、报效祖国的远大理想,自尊、自信、自立、自强,保持昂扬向上的朝气,掌握科学的学习方法,刻苦钻研,顽强拼搏,把新学期作为新的起点,努力使自己成为社会主义现代化的实用型、创新型、未来型的建设者和接班人。

  新的学期将是充满生机与活力的学期,谨祝大家在新的学期里,蓬勃向上,奋发有为,学业有成,事业进步,以全新的姿态共同迎接鞍山教育的美好明天

  二.新学期的打算  新学期我要做一个健康、快乐、积极、向上、勇于探索的好少年。

  一、在学习上做到:  1、上课专心听讲,积极发言,做一个勇敢的孩子。

  2、认真做到课前预习,课后复习,善于思考,不懂就问。

  3、放学后,认真完成各科作业。

  4、每天坚持晨读,坚持阅读有意义的课外书,提高自己的阅读写作能力,使自己的成绩上一个新的台阶。

  5、坚持每天早上听半小时的英语磁带,努力在剑桥少儿英语二级的考试中取得优异的成绩。

  6、坚持每周写一篇日记,记录丰富多彩的生活。

  二、在生活上做到:  1、热爱集体,关心班级,乐于助人,和同学团结友爱;工作上,我会乐于奉献,努力付出,做好榜样。

  2、热爱清洁,讲究卫生,勤做家务。

在学校,积极劳动,认真搞好班级卫生,做一个文明少年;在家中,帮助父母做一些力所能及的事情,例如洗碗、整理房间……做一个懂事的乖女儿。

  3、参加一些可以锻炼自己能力的活动,让自己的胆子再大一点。

  4、我还想把自己的坏习惯都统统改掉,并养成好习惯。

比如挑食、爱发脾气、做事毛毛草草。

  我愿自己在新的学期里,能更爱学习,尊师敬长,团结同学,爱劳动,让一切美好的东西在心中扎根。

  三.与名人同进()  生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。

  ● 在于付出,在于给予,而不是在于接受,也不是在于争取。

  巴金  ● 人只有献身社会,才能找出那实际上是短暂而有风险的。

  ● 成功=艰苦的劳动+正确的方法+少谈空话。

    ● 人的价值蕴藏在人的才能之中。

  ● 不要在已成的事业中逗留着

  巴斯德  ● 合理安排时间,就等于节约时间。

  培根  ● 浪费别人的时间是谋财害命,浪费自己的时间是慢性自杀。

列宁  ● 把语言化为行动,比把行动化为语言困难得多。

高尔基  ● 不经巨大的困难,不会有伟大的事业。

伏尔泰  ● 坚强的信心,能使平凡的人做出惊人的事业。

马尔顿  ● 今天所做之事勿候明天,自己所做之事勿候他人。

歌德  ● 今天应做的事没有做,明天再早也是耽误了。

    ● 科学的每一项巨大成就,都是以大胆的幻想为出发点的。

杜威  ● 科学没有国境,但科学家有祖国。

巴斯德  ● 凡在小事上对真理持轻率态度的人,在大事上也是不可信任的。

  ● 好动与不满足是进步的第一必需品。

  四.宝剑锋从磨砺出,(奋斗)  机遇总是偏爱那些有准备的人。

而一切的准备都是奋斗的产物。

一个人只有在确定了人生的目标后才有可能终其一生为之奋斗。

在奋斗中积累经验,锻炼魄力,炼就敏锐的眼光,才有可能抓住稍纵即逝的机遇,并以之为阶梯跃向成功的顶峰。

  奋斗是人类发展、个人成功的必经之路。

从钻木取火到中国加入WTO,从发明家到数学家,每一条成功之路都写满了奋斗的脚印。

而机遇虽然重要,但把握机遇、善待机遇仍要以奋斗为前提。

天赐良机不会光顾庸人懒汉。

  现在的社会,大学生创业的例子越来越多,而中间的奋斗和机遇的冲突越来越明显。

创业本身就意味着艰苦奋斗开创事业。

而大学生正值青春年少,踌躇满志,善于捕捉机遇而容易缺乏长期奋斗的毅力。

此外,大学生创业,其能力、经验相对社会人员明显不足,因此更应坚持奋斗、以勤补拙。

倡导奋斗比机遇更重要,鼓励大学生直面困难,于逆境中求生存,于顺境中求发展;既重事业成功,也重能力培养。

即使事业失败了,也可以说一句:“我无怨无悔

”  事业的失败谁也预料不到。

但是失败也是一笔可观的财富。

因为奋斗过了,结果就不再重要。

对于为数众多的创业失败者,创业过程中积淀下来的奋斗精神,是对他们心灵最大的慰籍,也是他们再次踏上创业之路的号角。

年轻就是大学生的本钱,失败了,可以从头再来。

奋斗不代表就一定取得成功,但是就算是失败我们也可以从奋斗的过程中得到锻炼。

长风破浪会有时,能使创业失败者从失败中站起来的,只有奋斗精神的感召和对奋斗的无限执著。

而决不会是简简单单的机遇就可以弥补的了的。

  如今的社会要求我们必须要学会奋斗,去把握住属于我们的成功的机遇,帮助我们跃上成功的顶峰。

  送大家一句话共勉:“充满着奋斗精神的人们,永远带着快乐,欢迎雷霆与阳光。

”  校园是美丽的银河,朗朗书声是银河上回荡的清波,老师踏着清波,把希望的种子播撒,希望就从这里开始.  每个人都有一个未来的梦想,每个人对明天都有所希冀.希望,携着你的手,进入一片人生的开阔地.  希望,是人们内心生气昂然的激情,是对生命充实的渴望,即如绿叶与阳光的交流.  希望,是热情之母,它孕育着荣誉,孕育着力量,孕育着生命.  希望,是茫茫天宇间的一个闪烁的星宿,她使人飞奔\\\\驰骋,充满着诱惑.  希望,是那么深不可测,高不可攀.勇敢勤奋的人会想尽办法去摘取,使之成为自己的现实;懒惰蠢钝的人只会永远地张着大口,茫然地看着希望飞逝在别人的领空而不思进取.  希望,是未来;希望,又在于今天;希望,就是我们自己.  学校是母亲,我们永远不会把她忘记!即使我们长大成人,周游了全世界,见过了大世面,她那质朴无华的教学楼和生机盎然的花园----那使我们的知识之花最初萌放的地方,都将永远保留在我们的记忆之中.  人的一生中最美好最纯真的,是校园生活,人的一生中最短最快的,也是校园生活.请你一定要珍惜  人生哲理  忠诚:是建筑人生大厦的基石。

  信任:是酿造友谊之蜜的花朵。

  理解:是沟通心灵闲的桥梁。

  勤奋:是事业成功的忠实伴侣。

  毅力:是开拓世界的利剑。

  理智:是抚御灾难的铜墙铁壁。

  追求:是充实生命的必然途径 新学期  一个漫长的寒假已过去,迎来的是一个美好的春天.在这万物复苏的时刻,新的一学期又开始了,迎着早晨的第一缕阳光,我们又重新回到美丽的校园,开始了新一学期的征途.  在过去的征程中,曾拥有过欢笑,拥有个阳光,这都已成为永远的记忆,现在加上一把锁将它封锁起来,摆在我们面前的一切都是新的,看呀?新的学期正在向我们招手.经过五年的锻炼,我们不都是一个个战士,抹去心灵的灰尘,拿上我们的武器,整装待发,新学期的目标向我们冲击

  我们又迎来了新学期,在每一个全新的起点,我们每个人都会有一种期盼:明天的我要更精彩。

因此,我一定在对美好未来的憧憬中,展现着自己迎接新学期的新气象。

今天的老师,同学们都把自己打理得漂漂亮亮,办公室.教室都打扫得干干净净,这样就营造了一种生机勃勃.祥和向上的新气象。

相信在这种新气象的感染和鼓舞下。

我一定要在新学期取得新进步。

  在新学期里,我有一个新的目标——不要做语言的巨人,要成为行动的主人

我知道了成功不是靠梦想来实现,而是靠自己的行动……  当然,在新的学期中,在学习要有新的成绩,这就要不懈地努力

付出一份努力才会换取一份收获。

学习并不是一种兴趣,而是一种责任,是我应该做而且必须做好的事情,同时学习必定会有负担。

没有苦的.累的过程,就不会有进步和提升,无论是过去,还是未来不都这样的道理吗

我把自己的喜悦,悲伤都化作前进的助力和动力,就会因此不断克服困难取得新进步。

成功中是我们的喜悦,成功背后是我们辛勤的汗水,没有耕耘就哪有收获 没有付出哪有所得。

  书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。

向着自己的目标,奋力前进

新的一学期又开始了,开始了新的旅程,杨启新的风帆吧

我要加油,在绚丽多彩的小学生活中,好好学习,这是冲刺,面向新的征程,也许会有坎坷,艰险, 我一定会战胜一切困难 避过所有的浅滩 到达成功的彼岸  新学期发言稿  喜庆、祥和的新春佳节伴随着短暂的寒假生活已经过去,新的学期已经到来,我们满载着2005丰收的喜悦,步入了满怀憧憬的2006,我们又将投入到紧张而又充实的校园生活中。

  我们要定好目标,执着信念,永不言败,一起因目标而努力,因梦想而精彩,塌塌实实地一步步走下去。

固然,成就和荣誉往往令人羡慕、钦佩,但是“千里之行,始于足下,”要想使理想成为现实,积累是必不可少的,我们应该从现在做起,从点点滴滴做起,一步一个脚印塌实地朝着宏伟的目标迈进。

  新学期,无疑也为我们提供了崭新的园地,但是需要提醒的是:荣誉的桂冠往往要荆棘编就,成功的道路往往由汗水铺通,征途决非一帆风顺。

它需要忠贞不渝的追求,朝气蓬勃的热情,脚踏实地的努力,持之以恒的攀登。

所以,要培养坚忍不拔、吃苦耐劳的精神。

决心学习的人,得有经受磨练的思想准备,要有高远的志向,要有学习的热忱,在困难和挫折面前,不灰心丧气,把坚韧不拔的毅力体现在学习之中

  我们还应该培养优秀的道德品质。

当我们坐在明亮的教室里,手捧崭新的课本,听着老师的教诲,同学们,我们是否想到了我们正受到社会各界给予我们的帮助及关爱呢

我们的老师、父母以及社会上与我们素不相识的人都默默地关注着我们,而中国自古以来就有“滴水之恩将涌泉相报”的古训:父母养育了我们,我们应该感谢父母;老师给予了我们知识,提高了我们的能力,我们应该感谢老师;他人关心帮助了我们,我们应该感谢他们。

学会感恩、知恩图报是中华民族的传统美德,值得我们不断发扬和继承

  新学期,新征程,新面貌,此时此刻,相信我们每一位同学的心中都充满着奋进的激情,因为我们每个人的脸上都洋溢着青春的活力。

让我们把握住 2006这个美好的春天,把理想化为宏图,把计划付诸行动,荡起理想的双桨,与学校同舟共济,破浪前行,展现学子的风采,奉献青春的智慧。

  新一学期,新的开始  一个漫长的寒假已过去,迎来的是一个美好的春天.在这万物复苏的时刻,新的一学期又开始了,迎着早晨的第一缕阳光,我们又重新回到美丽的校园,开始了新一学期的征途.  在过去的征程中,曾拥有过欢笑,拥有个阳光,这都已成为永远的记忆,现在加上一把锁将它封锁起来,摆在我们面前的一切都是新的,看呀?新的学期正在向我们招手.经过多年的锻炼,我们不都是一个个战士,抹去心灵的灰尘,拿上我们的武器,整装待发,新学期的目标向我们冲击

  我们又迎来了新学期,在每一个全新的起点,我们每个人都会有一种期盼:明天的我要更精彩。

因此,我一定在对美好未来的憧憬中,展现着自己迎接新学期的新气象。

今天的老师,同学们都把自己打理得漂漂亮亮,办公室.教室都打扫得干干净净,这样就营造了一种生机勃勃.祥和向上的新气象。

相信在这种新气象的感染和鼓舞下。

我一定要在新学期取得新进步。

  在新学期里,我有一个新的目标——不要做语言的巨人,要成为行动的主人

我知道了成功不是靠梦想来实现,而是靠自己的行动……  当然,在新的学期中,在学习要有新的成绩,这就要不懈地努力

付出一份努力才会换取一份收获。

学习并不是一种兴趣,而是一种责任,是我应该做而且必须做好的事情,同时学习必定会有负担。

没有苦的.累的过程,就不会有进步和提升,无论是过去,还是未来不都这样的道理吗

我把自己的喜悦,悲伤都化作前进的助力和动力,就会因此不断克服困难取得新进步。

成功中是我们的喜悦,成功背后是我们辛勤的汗水,没有耕耘就哪有收获 没有付出哪有所得。

我即将升入初中了,就更应该好好珍惜这段宝贵的时光充实自己,把自己的理想变为势不可当的动力

  书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。

向着自己的目标,奋力前进

新的一学期又开始了,开始了新的旅程,杨启新的风帆吧

我们要加油,在绚丽多彩的高中生活中,好好学习,这是冲刺,面向新的征程,也许会有坎坷,艰险, 我一定会战胜一切困难避过所有的浅滩到达成功的彼岸

  莫泊桑说:“人生活在希望之中,一个希望破灭了或实现了,就会有新的希望产生。

”新春就是新的企盼、新的希望,新的征程,新的收获。

新学期,新起点,新面貌,让我们憧憬更美好的明天,让我们再一次踏上征途

  人生哲理  天才的十分之一是灵感,十分之九是血汗。

----列夫?托尔斯泰  天才就是把注意力集中在所研究的那门学科上的最高能力。

----巴甫洛夫  天才不过是不断的思索,凡是有脑子的人,都有天才。

----莫泊桑  天才免不了有障碍,因为障碍会创造人才。

----罗曼 罗兰  哪里有天才,我是把别人喝咖啡的工夫都用在工作上的。

----鲁迅  聪明在于学习,天才在于积累。

----列宁  如果学生在学校里学习的结果是使自己什么也不会创造,那他的一生将永远是模仿和抄袭。

----列夫 托尔斯泰  天才就是无止境刻苦勤奋的能力。

----卡莱尔  学生如果把先生当作一个范本,而不是一个敌手,他就永远不能青出于蓝。

----别林斯基  青少年时代,是人的大脑细胞这种“零件”效率最高的时代,一定要好好学习,遇到问题,不论是什么名家讲的,要敢于问个为什么,敢问前人没有问过的问题。

----别林斯基  一个漫长的暑假已过去,迎来的是一个美好的秋天.时间飞逝 停泊在港湾的小船已经出航,驶出了平静的港湾 驶进了中学的海面。

迎着早晨的第一缕阳光,我们来到了素未谋面美丽的校园,开始了新一学期的征途.  在过去的旅途中,无论你是否拥有过欢笑,拥有个阳光,这都已成为永远的记忆,加上一把锁将它封闭起来吧!摆在我们面前的,新的老师,新的同学,新的旅途,新的梦幻,新的生命正在破土而出,面对这一切,我们该怎么办.由于现实的残酷,我们将化身为一个个骑士,抹掉胸口上的创伤,擦掉昔日的荣耀,拿上我们的曾经的利器,整装待发,新学期的目标是我们新的征途的开始

  也许你的目标是考上自己理想的大学,也许你的目标是成绩名列前茅,不同的目标驱动着我们相同的梦想。

目标是我们通往成功的地图,只有付出了行动,迈出我们坚实的步伐,才能让我们到达成功的彼岸。

确定我们的目标,就要为了他努力拼搏,我们要立长志 不要常立志。

  弗兰克林说过:“有非常之胆识 始可做非常之事业” 对于我们中学生来说 写一篇好的作文 画一幅美丽的图画 唱一支动人的歌曲 打一场漂亮的球赛 都是我们高中征途中的一次次成功。

成功中是我们的喜悦,成功背后是我们辛勤的汗水,没有耕耘就哪有收获 没有付出哪有所得。

  来到中学是我感到自豪 也感到隐隐不安 老师无微不至的关怀 是我感到母亲般的温暖 期望与关怀 责任与爱护是老师博大胸怀的体现 我要以优异的成绩 模范的行为 来回报老师 无需推衍 因为事实胜于雄辩  同学们 让我们扬起理想的风帆 在绚丽多彩的中学航行中 也许会有坎坷 艰险 但我我坚信 在我们敬爱的老师舵手的指挥和操纵下 我们一定会战胜一切困难 避过所有的浅滩 到达成功的彼岸  校园是美丽的银河,朗朗书声是银河上回荡的清波,老师踏着清波,把希望的种子播撒,希望就从这里开始.  每个人都有一个未来的梦想,每个人对明天都有所希冀.希望,携着你的手,进入一片人生的开阔地.  希望,是人们内心生气昂然的激情,是对生命充实的渴望,即如绿叶与阳光的交流.  希望,是热情之母,它孕育着荣誉,孕育着力量,孕育着生命.  希望,是茫茫天宇间的一个闪烁的星宿,她使人飞奔\\\\驰骋,充满着诱惑.  希望,是那么深不可测,高不可攀.勇敢勤奋的人会想尽办法去摘取,使之成为自己的现实;懒惰蠢钝的人只会永远地张着大口,茫然地看着希望飞逝在别人的领空而不思进取.  希望,是未来;希望,又在于今天;希望,就是我们自己.  学校是母亲,我们永远不会把她忘记!即使我们长大成人,周游了全世界,见过了大世面,她那质朴无华的教学楼和生机盎然的花园----那使我们的知识之花最初萌放的地方,都将永远保留在我们的记忆之中.  人的一生中最美好最纯真的,是校园生活,人的一生中最短最快的,也是校园生活.请你一定要珍惜!    同学们,新学期刚刚开始,我送你一句格言:良好的开端是成功的一半。

祝你从第一课开始就抓紧学习。

  这个道理是很简单的。

有一个“吃烧饼”的笑话:一个人肚子饿了,吃了一个烧饼没有饱,再吃一个还没有饱,吃到第三个才觉得饱了。

  他说:早知道吃了这个烧饼就能饱,我就不吃前面那两个了。

你一定会觉得他说的是傻话,没有前面那两个烧饼垫底,光吃最后一个烧饼怎么能填饱肚子呢

  可是,同学们当中有没有这样的人呢

平时,特别是新学期的开始,什么也不在乎,等到快考试了才着急起来,拼命开夜车,学习成绩当然不理想。

这样的同学,不是有一点像那个重视最后一个烧饼的人吗

  不要以为现在刚开学,时间还很多,反正来得及。

要知道,我们学习的是科学。

科学是有严密体系的,是一环扣一环的。

今天有今天的学习任务,明天有明天的学习任务,你今天的功课学不好,就会影响明天的学习任务的完成,背着欠帐过日子,使“包袱”越背越重,到头来后悔莫及。

  “,明日何其多。

”是啊,日月匆匆,过了今天,就是明天,过了明天,又是明天,到底有几多明天呢

郭沫若曾说过:“时间就是速度,时间就是生命。

”然而,恰恰相反,时间对有些同学来说,就像那日历,撕了这一张还有下一张,撕光了这一本还有一下本,整日是天也昏昏、地也昏昏,抄作业,闹着玩……于是,在天昏地暗之中,时间不知不觉地溜走了。

  我亲爱的同学,新的学期开始了,别再犹豫,别再沉沦,快振作起来吧

要知道你的生命的日历早已被你白白地撕去了许多;要知道,新的学期要有新的起点,别再浪费时间,快快振动作起来吧

  同学们,用你的成绩来证明你的与众不同;用你的行动证明你关心与爱护我们的集体;用你对他人的理解与宽容来赢得别人的尊重。

  我始终相信,你们会做的更好。

农村时:  大米粥、咸菜条就是好饭,逢年过节有饺子和肉,蔬菜是家里园子里种的黄瓜、西红柿、茄子、辣椒、胡萝卜,当然还都得应季吃,冬天是一缸咸菜、酸菜、酱,大白菜是好吃的;  衣服是大人们的改小的,过年爸妈会给买新衣服;  我家住的据说是太爷爷辈住过的老房子;  搬到城里后:  物资丰富了,但一切供应都要票;  现在:  大米白面随便吃,蔬菜也不限于应季菜,鸡鸭鱼肉只要有钱就能买得到;  年年有新衣服穿,穿得漂漂亮亮的;  十几平米的公房,一家三口其乐融融;  每顿饭都在发愁吃什么换换口味,舶来的吃喝越来越多;  衣服有很多挂在柜子里没机会穿;  以前来与今天比较:昨天人们穿着布衣裳,颜色单调,款式单一;吃的粮食、豆制品、猪肉等等都要凭票来限量购买。

除了过年,平时没有新衣穿,没有水果,饮料,零食吃,爸爸以前与爷爷奶奶住的是平房,既拥挤,狭窄,又没有光线,妈妈以前洗衣用搓衣板,既费力,又费衣……现在,变化可在啦

可不是吗

人们穿得衣服合身,潮流,颜色缤纷,一年四季都有,在本地就可以吃到新鲜可口的水果,现在住的房子是楼房,既宽敞又明亮,妈妈洗衣不再费力啦,用得是全自动洗衣机……  精神文明建设虚功实做,以开展“五改六进村”活动为切入点,切实加强农村思想政治工作和精神文明建设,改善农村生产生活环境,改变农民落后的生活方式,提高了农民综合素质和城乡文明水平。

  长期以来,不少农民仍沿传统落后的生活方式和习惯,宗族迷信、乱埋乱葬、超生抢生等现象普遍存在,农村生活环境脏乱差突出。

对此,以“五改”(改厕、改水、改路、改灶、改造村场)为突破口,通过广泛深入地开展“六进村”活动———即无神论进村、道德进村、卫生进村、法制进村、科技进村、文化进村,把党的思想政治工作做到千家万户,使党的路线、方针、政策卓有成效地贯彻到农村基层,走出了一条适应新时期服务农村经济、稳定农村基层、提高农民素质的思想政治工作新路子。

  利用广播、电视、板报和召开现场会议等形式,大力宣传改厕的意义和好处,同时通过办试点,让群众亲身体验到改厕的好处。

近几年还投入近3亿元搞好村镇街道硬底化和排污等,建设了一批公共设施,90%的村庄严格按国家和省标准完成了规划。

组织文化、道德、法制、科技进村,向农民灌输“无神论”和遵纪守法的思想观念。

围绕道德进村,各村制定了《文明村民公约》,《村民道德歌》张贴上墙,建设高标准阅报栏;全县农村普遍建立了红白理事会,“妇女学校”、“妇女心连心协会” 等。

围绕文化进村,在“一校四网”(党校)的基础上,村委会干部和村干部都当群众教员,农民接受农科知识教育面达80%以上,并帮助村委会建立图书阅览室,开展富有特色的文化活动。

  遂溪县开展“五改六进村”活动以来,人们的法制观念、道德水准、科技文化素质发生许多喜人变化,社会风气日益好转,群众安居乐业,文明新风扑面。

目前全县共有省级文明村镇、文明单位5个,市级50个,县级350个,镇评文明户、文明家庭30500户,开创了两个文明建设的新局面

对管理学的感悟

一. 决策的关键,是要控制在你能承受的范围内 当你要做个决定时----譬如你决定要去创业、或者你的企业准备要扩张进入新的领域----这就是决策。

回顾过去,当我们看到史玉拄们的惨败,当我们学习了管理知识后,我们懂得了一些基本的道理:譬如说决策失误是最大的失误,决策的过程是要科学化民主化的。

当你真的“科学化”了去做决策时,你忽然发现,你依旧会做出错误的失败的决策来。

这时,你会对管理知识产生怀疑。

事实上,并非管理知识错了,而是你自己“形而上”了。

决策的本质,就是具有不确定性和风险性的----而这些,是无论你事前做了多么细致周到的准备,它都是依然存在的。

决策的关键,不是决策的对与错,而是你所做的决策,要控制你能承担的起的范围内。

譬如说在个晴朗的早晨,你未带伞出门,可到了中午却下雨了,此时你很难说你未带伞的决策是对是错,即使你懂得管理知识,你事先收集了当天的所有的天气情报,可依旧会“天有不测风云的”。

此时,你未带伞的决策事实已经不重要了,重要的是由于你未带伞而由此带来的全身尽湿,你的身体是否能承受雨淋才是关键的。

当我们回头看那些失败的企业案例,我们就会发现其决策本身,大都是不在其能够承受的范围内,都是赌徒和投机似的决策。

很难为“承受的范围内”划一个界线或找到个度的。

也许,刘欢的一首“从头再来”,可以算是个界线吧

决策另一个常被忽视的问题,就是决策的执行问题。

当你做个决策,在事实上失败后,你可能会认为决策错误,事实是决策未错,而是执行决策中出了错,譬入人才资金等等。

此时你“怪罪”于决策的话,你依旧无法看清企业中人财物等因素的不足和缺陷,今后你仍会“决策失误”的。

当你明白了这些后,你会发现真正的决策拍板时,不是那些科学化的东西在左右你,而是你的全面素质甚至于是直觉在起作用。

你会对MBA拿来的激情四射的报告,平静的说:你先放这吧,我会看的。

此时,你已经经历了从混沌(跟着感觉走)----学习(茅塞顿开尊重一般规律)----返朴归真(简单直觉判断)。

最后,所有的决策在拍板的刹那,都会归结于你的胆魄与直觉

请相信你自己的胆魄和直觉,否则学过管理学的人都可以成为企业家了,连计算机都可以做决策了。

这时候你知道了,所谓管理专家们说的史玉拄们的决策失败原因,其实是为理论而理论的胡说。

表面上看,你是从胆魄直觉----胆魄直觉,实际上你是大彻大悟到返朴归真。

当你懂得了决策和决策执行的一般方法后,请勿由此变得缩手缩脚甚至于丢掉了你胆识和魄力,否则,你就丢掉了你身上做宝贵的东西,你也不再是“你”了。

二.你的企业能活多久,取决于你的核心竞争力

你以前从未问过自己:我的企业能活多久

因为你不懂管理,你在跟着感觉走,自然不知道“企业战略”的概念。

当你学习了这些知识后,你知道了企业该有战略,不能再跟着感觉走了。

企业战略就象一个人对自己今后的发展设计一样,你知道了企业和产品都有着生命周期的,都会经历初创、发展、成熟到衰退的。

当你懂得了这些后,你为自己以前的糊里糊涂和无知,而感到懊悔和羞愧。

于是,你懂得了企业要有战略,也懂得了怎么制订战略和执行战略,尤其是你看到这样一组数字:“中国企业的平均寿命只有6。

5岁,民营企业只有2.9岁,生存超过5年的不到9%,超过8年的不到3%”。

你为此惊出一身冷汗,并庆幸自己多亏懂了,否则。

于是,你也忙着制订战略,有了厚厚的一本企业战略。

可随着时间的流逝,你却有些困惑了:战略计划显示的几年后该萎缩的行业,却依然健康的活着;一项落后的技术,换了个环境,是那样的生机勃勃;你制订的宏伟目标,按计划分析样样条件具备,可就是无法达到,而你却不知问题出在哪里

再于是,你感到了困惑:企业没有战略是可怕的,可有了战略后,也是“可怕”的。

硬币的另一面:管理注意

来自: 第一范文网慢慢的,你终于知道了:企业战略是在一个静止的点上,所作的分析与判断,它就想一个人发誓要做个**家一样,而实际上却是根据自己的实践来调整(注:所有话题均限于中小企业,大企业是要坚定不移的执行战略的)。

当你看到某个竞争激烈的行业,而你的朋友却活得很好时,你知道了:企业必须要有战略,但企业战略只是中小企业对自身的参照和提示判断,企业长久生存的办法,是来自于企业的核心竞争力

而不是来自战略设计(战略是企业核心竞争力的其中一种表现方式)。

何为核心竞争力

你看到的教科书上说,核心竞争力是具有独特性、不可模仿性等等,起初你以为核心竞争力只限于产品、技术等看得见的东西。

慢慢的,当你看到微软的技术,其实并非是世界上最好的;当你看到联想的产品,其实不一定组装比小企业的更好;当你看到最先进的依星通讯,却以失败告终,你终于知道了:核心竞争力可能是先进的技术;也可能是你的市场理念或网络;甚至是你企业特有的企业文化。

接下来,你不再困惑了

你不再把企业理念文化当作可有可无了;你也不再教条的设计或设想企业战略了。

你会非常务实的、同时又是高瞻远瞩的思考:我的优势究竟是什么

我究竟在凭什么和对手竞争

打败我的对手的优势,我能学得来吗

慢慢的,你就形成了自己的核心竞争力

而这,也是别人学不来的。

三.企业文化是成本最低(也是最难的)管理手段

“企业文化”恐怕是见诸报端最多的一个词了,在中国点子公司、策划专家也是多如牛毛。

企业文化中,最重要的就是理念、风格和行为准则了(视觉标识等并不重要,而这恰是“策划专家”重视的)。

在中国的企业里,企业文化也是最多争议和最五花八门的东西了。

把企业看的很重,花大力气建设者有之;视企业文化为无用,可有可无的有之。

企业文化能“建设”出来吗

我的观点是:不能

企业文化是随着企业主(家)慢慢自发形成的。

一个善于创新的管理者,就会形成企业的创新文化;一个严谨的管理者,就会形成严谨的文化。

如果你是八点准时上班,那员工就不敢懒洋洋的九点来;如果你中午会喊上员工打扑克牌,即使你不在,员工也会“自觉”的去打扑克的。

企业主(家)的个人行为,是形成企业文化的关键所在。

也就是说,企业主们的个人行为,会成为员工的榜样的,一个惯于骗人的企业主,诚实的员工也会在其训导下,变得满口谎言的;一个有事业心的企业主,员工渐渐的也会崇高起来。

企业里的后来者,几乎是无能力扭转局面的(假设那文化是不合适的),他们要么是逐渐的被同化,所谓的近朱者赤、近墨者黑;要么是不适应而退出你的管理团队。

企业文化是企业里,管理成本最低、而又是最难让其发挥效益、甚至于让其成为核心竞争力的

企业文化说白了,就是通过理念和精神,从而激发或约束员工的行为。

企业文化是完全可能带来直接的经济效益的。

譬如对外:以“诚信为本、顾客至上”为理念的文化,就可能带来更多的客户;譬如对内:以“尊重个人价值”为理念的文化,就可能更多的激发出员工的创造力来。

而这所“花费”的成本,只是企业主个人行为及其慢慢上升为理念的过程。

企业文化形成的过程,是从企业主(创业者)个人行为----企业行为风格----最终上升为“企业理念”的;当张瑞敏当年砸不合格的冰箱时,就已经奠定了其后来的“大脚印”的企业文化;联想的“赛马”的企业文化,也是来自于柳传志当年自己开会迟到自罚站三分钟的。

企业文化是由企业主或创业者而来,但一旦上升为企业理念,就已不再是创业者本身的文化了,而是成了连创业者也要遵守的行为准则,并最终通过企业行为系统(BI)、企业形象系统(CIS)表现出来。

企业文化是最容不得欺骗的,否则你会遭到多倍的报复,也就是心理学上的逆反心理。

当你也学着别人,从大街上抄来“顾客至上,实际上你却鼓劲员工能骗则骗,顾客也将由此加倍的报复你。

很多的所谓的点子大王或策划专家,为企业所做的企业文化理念和CI设计,完全是流行什么就设计什么,而全然不顾企业主(家)们的个人行为,以及由此已形成的企业文化,也不考虑企业的行业特点,其结果是企业除了一本装饰漂亮的策划书和响亮的口号外,于企业无任何意义,最终,那本漂亮的策划书,也成了落满灰尘的废纸。

硬币的另一面:管理注意

来自: 第一范文网 四.企业管理的觉醒,是从财务(数字)开始的

大多数的中小企业主,最重视的是市场营销,最忽视的就是财务管理了。

也许,有一天,你很烦恼的跟朋友说:我总是感觉吃喝(交际业务)费太高。

你的朋友给你简单的算了算,然后告诉你说:你的吃喝(交际业务)费已占到了销售额的20%,而财务规定是1。

5%,实际行业平均水平是10%。

此刻,你才忽然间感觉到,自己原来什么都是“毛估估”的。

企业尤如人的身体,你的胖与瘦、是否贫血等等,是由医学的检测和科学的数字来判断的。

中国文化是一种感性的模糊文化,讲究的是感悟意境;而西方文化是一种理性的清晰文化,讲究的是真实细微。

这本是无所谓优劣这分的,只是企业是个经济动物,要求其用数字说话,在中国文化熏陶下的企业主们,颇为显得力不从心。

这使我想起了中国的篮球,美国NBA的投蓝率等“科学统计分析体系方法”,渐渐的影响着中国篮球,使得中国篮球最终也是用这种数字化的方法来客观的评价球员,而不是以前的“你还不错、你很不好”这种模糊的评价了。

企业管理的觉醒,是从财务数字开始的

财务数字是企业运行的最真实的反馈。

对于企业管理,当你发现有什么问题时,往往从财务数字分析入手,会使得问题豁然开朗起来。

比如企业销售额的连续下滑,平均货款回收期的延长,企业负债率的高企不下,人力成本的不断攀升,都会是企业危机的早期信号。

关注财务数字,关键是要关注数字背后意味着什么。

虽然最假帐在中国似乎是一种普遍的现象,但这并不妨碍你做财务分析和判断,简单的做法就是把空白的财务报表,填上真实的供自己用来判断的真实的数字。

资产负债率是给债权人看的数字,利润率是给股东看大数字,流动比率是经理人自己判断企业是否正常运营的数字。

对于财务数字,如果不去做判断分析,不懂得每个分析数字意味或代表着什么,财务报表和财务分析,就是一张废纸了。

财务分析判断的目的,是用来校正企业的管理运营的。

它有着正反两方面的校正意义,正向校正是用财务分析数字,来判断企业目前的运营壮况,从而管理纠正;反向校正是企业要做决策或管理纠正时,要有财务分析报告做为其判断依据。

当然,财务分析报告只是判断决策与管理的依据,对其深刻的理解,是来自于都某个行业或某个问题的长期的实践积累,如果从模糊管理转到完全相信数字分析,就是从一个极端,走向另一个极端了。

五.资金不是万能的,没有资金流是万万不能的

资金流对于企业,尤如血液于人体。

这是一个很恰如其分的比喻。

人可以残缺,可以贫血,甚至可以心脏骤停。

,但是绝对不可以血液停止流动

注意:是“资金流”而非“资金”,资金也许很充分,但不流动的沉淀了的资金,企业照样要死的。

知道了这个道理,我们就能理解了,为什么企业明明是亏损,却还在生产和销售

因为只要资金还在运转流动中,企业就还有翻身的机会

我们也能理解了,为什么一个赢利的企业,却因为资金的沉淀,却反而倒闭了

因为资金的流动被困如三角债,企业因现金枯竭而死

我们也能理解了,负债率只有50%(负债警戒线内)而流动比率低的企业倒闭了,可负债率高达90%以上的企业而流动比率高的企业,却还在幸福的生活着的原因。

我们仔细观察那些陷入困境甚至是倒闭了的企业,我们就会发现“资金流”的被困或者说是枯竭,即便不是主要原因,至少也是导火索

史玉拄巨人大厦的倒闭,最直接的原因,就是资金流的断裂

我们做个假设,假设当初其或是采取有效的融资、或是更好的处理其保健品的资金回收运转,史玉拄和他的巨人大厦的历史怕是要改写了。

我们也很难想象,大庄家吕良如果不是资金链的断裂,他以后会怎样的呼风唤雨

我们通常所说的“财务危机”,就是指的资金流的枯竭。

企业的正常运转,是依赖于现金的流动和现金的支付能力,而收入和利润并不是现金。

有利润而无现金流入的企业,照样会破产。

有财务专家给出了这样的提醒:一个发展中的新企业应该提前12个月知道它将需要多少现金,何时需要,作何用途。

硬币的另一面:管理注意

来自: 第一范文网对于资金流(速动比率)比率和控制的方法有很多。

比率按财务上的通用说法,是控制在1:1的比率上,事实上,则该根据企业不同的行业和企业实际情况,来做判断和选择控制,而这其中,一个重要的参考因素,就是企业短期偿债的额度和时间。

加快资金流的运转周期,也是有很多办法的,如改变客户的回款周期,以信誉来划分客户等级,再如采取谨慎的财务策略,对于一些小企业,有时一笔产品或是贸易损失,足以抵消全年的利润了。

六.企业管理方法和风格,是无对错之分的

我们常说,企业管理即是门科学,又是门艺术。

于是,就有人问:管理中哪些是科学

哪些是艺术

甚至于有人“算”出科学与艺术,在企业管理中所占的百分比。

无疑的,这是笑谈了。

管理的科学性和艺术性,在管理中本就是相辅相成、交融与共的。

所谓的科学性,是指管理的一般科学规律;所谓的艺术性,是指在尊重一般规律的前提下,所做的灵活性与创造性的把握

据此,我们知道了:管理方法和风格,是在尊重一般规律的前提下,对现实情况的灵活的创造性的把握。

这种把握,是无一个固定标准的,原因很简单:因为企业的环境不同、行业不同、规模不同等等,自然无一个统一的标准,即便以上都相同,也会因企业管理者的性格和秉性的不同,也显示出不同的方法和风格来。

如果硬要加个标准的话,我想。

一句大家都会的哲学名言,似乎可以算个标准了,即“存在的,就是合理的

”。

不要担心其存在的是不合理的,企业和企业主们会在市场作用下,自动做出调节的。

管理方法和风格,本身是无对错之分的,以实用为衡量的标准。

如果你所用的管理方法出了管理问题,并不是管理方法出了问题,而是你把方法用错了地方;反过来说,如果一个被别人“证明”似乎是不正确的管理方法,于你却可能是正确的适用的。

这样,就会引出两个问题来。

一是员工方面,如果你对企业的管理方法和风格,非常的不习惯,进而批判企业的管理方法和风格,甚至于是碟碟不休的满腹牢骚,此时,并非企业管理方法和风格发生了错误,而是你自己的文化和价值取向,与企业发生了偏差,你能做的,要么是适应企业,要么是选择离开企业。

二是企业管理者(企业主)方面,对于新的流行的管理方法,切勿轻易的模仿,甚至于一夜间取而代之。

经济学家、管理学家和企业家们,几乎每天都在“创造”出新的管理办法和模式来。

新的名词也在不断的涌现出来。

流行的未必就是好的,对别人取得巨大成功的方法或模式,于你却可能是灭顶之灾。

把握的方法只有一个,那就是:牢记管理方法和模式无对错之分、新旧之分,实用的就是好的

七.“执行力”是管理中最重要的的事

什么是执行力

就是企业里为某项任务、某项指标,而要完成的力度。

我们知道,所有的决策、制度、任务和指标,其最终目的都是要通过执行来完成的。

然而,我们在现实生活中,所看到的,大到国家的“上有政策、下有对策”,小到企业里的“制度挂墙、我行我素”,无不是执行力出了问题。

把“执行力”看做管理中最重要的事,是会让我们看清很多问题的本质的。

当一项决策的结果出了问题,我们多是怀疑决策本身;当管理制度无法执行下去,我们也是多怪制度本身;当一项销售指标未完成,我们也是怀疑指标本身的过高。

事实上,以上这些问题,大多是出在“执行力”上,是执行过程中的某个环节,因人或事的因素所出的错误,而非决策或制度本身错误。

执行力是企业管理中一个“竖向”的概念,它是横切过如战略决策、企业管理、销售计划、企业文化等经营管理要素的。

也就是说,它和每一个经营管理要素,都是相交的;每一个经营管理要素,都存在着执行力的问题。

搞清了这个问题,我们就会看到“执行力”是多么的重要:所有的决策或任务的目的,都是要求出现与之相应的结果的,而这结果就是来自于执行力

硬币的另一面:管理注意

来自: 第一范文网企业执行力的充分保证,最重要的并非是规章制度的建设和完善,而首先是来自于企业文化,其中又以企业文化中“价值的认同”,显得最为重要;我们知道,一个人要是认同企业或任务的价值,其创造力是惊人的,反之,不认同的结果会是敷衍了事。

其次,是来自于企业各级管理层的“模范”的示范效应。

其三,才是相应规章制度的建设和完善。

对于企业执行力的事先的评估与判断,是有利于企业决策和具体任务的完满完成的。

意即,企业做任何的决策和任务前,要判断企业本身的执行能力。

事实上,我们常会看到企业那种“事情是好的,但不是我所能做的”的感叹。

对于执行力的高度关注,不但能使我们分清很多问题的责任的真实所在,能有利于避免企业可能的人财物和时间上的浪费和损失。

八.持续的、终生的细节管理

如果说,企业里要持续的、一直要给予高度关注的事,那只有一样,就是细节管理

我们对于企业的主要管理要素,可以这样看待:决策是关键;管理是基础;技术是工具;产品是载体;文化是灵魂。

可见,管理是一切管理要素的基础。

如同盖楼房,地基是楼房百年大计的保证;地基不牢,楼房未必会即刻坍塌,但却无法保证楼房的百年大计。

中国并没有市场经济的历史,第一代的创业者都是摸着石头过河,所以,我们看到的企业,多是“粗放型”的管理。

从对于产品质量的粗放管理,到对于销售的粗放管理,我们到处都可以看到企业不规范的管理。

尤其是在市场经济的紧缺时代,企业的“厚利”,甚至于是“暴利”,掩盖了企业管理中因粗放所带来的问题。

说细节管理是持续的、终生的事,而没有说是“最重要的”事,是因为如果要把企业的功能,按重要性排序,是先经营、后管理的。

经营(尤其是经营决策)是企业关键所在。

而管理是在经营顺利的前提下的完善。

江浙一带的很多企业,都是经营非常出色,而管理相对滞后的。

这样分析的目的,就是要真实的看待管理,即不要过高的、当做最重要的事来看待(现在有过高估价管理的倾向)。

同时,又要认识到管理(尤其是细节管理)的基础性、持续性。

如果说要给企业管理要素,划一个重视过程的曲线的话,其它如战略、市场、财务等等,都会是一条有起有落的抛物线曲线;唯细节管理,是一条在一定起点高度上的直线

细节管理,是企业的最基础的管理工作。

企业发生的困境、危机、甚至倒闭,几乎都是管理细节不当,从而成了企业深层次问题暴发的“导火索”。

细节本身并不是危机,但它却能引发危机。

从产品质量的管理,到员工的跳槽,由于企业细节管理不当,从而引发企业危机的例子,比比皆是

企业的管理体系建设、文化的形成、不断的做大做强,也是在持续的细节管理中,慢慢形成壮大的。

细节管理,说到底就是企业管理环节的细化,以及对细化环节科学规范的管理。

在管理模式和创新上,最多的就是企业细节管理的方法。

“堤坝毁于蚁穴”,是我们都知道的道理。

请不要忽冷忽热式的去细节管理,而是要持续的、终生的给予关注和重视

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