为什么财富是在人的交易过程中产生的
“武王伐纣”是中国历史上的一件大事，具体事实如下：大约公元前1046年或公元前1044年，周武王联合羌、巴、蜀、庸、髳、彭等方国部落，共同讨伐商朝的君王帝辛（周人称之为“纣王”），在进军到距商都朝歌七十里的牧野地方时举行誓师大会，列数了商纣王的许多罪状，鼓动军队和商军决战。
结果，纣王大败，连夜逃回朝歌，眼见大势已去，放火自焚而死。
周武王占领商都，宣告商朝的灭亡，周王朝建立。
“被邪恶”的纣王“纣王”并不是正式的帝号，是周人硬加在他头上的恶谥，意思是残又损善。
“纣王”在后世更成为暴君与罪恶的代号；《汉书•古今人表》中，臧否古今历史人物，纣王属于下下等，是人品最差的一等；后世更有“助纣为虐”等成语。
但后人也有不同的看法，孔子弟子子贡说过：“纣之不善，不如是之甚也。
是以君子恶居下流，天下之恶皆归焉。
”意思是：纣王的不善，不像传说的那样厉害。
所以君子憎恨处在下流的地方，一旦居下流，天下一切坏名声都会归到他的身上了。
我们来看看最早列举纣王罪状的《尚书•牧誓》，记述诸候大会于孟津。
《牧誓》其实就是周武王在举行誓师大会时发布的誓词，其谈到的纣王罪状包括以下几条：• “惟妇言是用”，只是听从妇人（应当是指纣王的妻子）的话；• “昏弃厥肆祀，弗答”，轻蔑地抛弃了对祖先的祭祀而不闻不问；• “昏弃厥遗王父母弟，不迪”，抛弃先王的后裔，不任用同宗的长辈和兄弟；• “乃惟四方之多罪逋逃，是崇是长，是信是使，是以为大夫卿士，俾暴虐于百姓，以奸宄于商邑”，对四方八面的罪人逃犯十分崇敬、提拔、信任、任用，让他们当上大夫、卿士，使他们残暴虐待商朝贵族，在商国都城胡作非为。
显然，这些所谓“罪状”中并没有我们耳熟能详的“鹿台聚敛”、“酒池肉林”、“炮烙虿盆”、“敲骨剖胎”等等。
著名史学家顾颉刚先生曾经对纣王的每条罪状发生的时间次序进行过考证，并写了《纣恶七十事发生的次第》一文，文中指出：纣王的70条罪状是从周朝开始陆续加上去的，“战国增二十项，西汉增二十一项，东晋增十三项”，“现在传说的纣恶是层层累积发展的，时代愈近，纣罪愈多，也愈不可信。
”换句话说，纣王的罪名有很多是后人添加的，未必是如实之词。
比如妲己这个人物出自西汉刘向的《列女传》，史上并无其人。
纣王作为邪恶的符号形象根深蒂固，这一“刻板印象”被后世选择性地接受，这一切的始作俑者就是周人出自敌忾为自己出兵征伐找的藉口。
这几项“罪状”本身也值得商榷。
“惟妇言是用”，无视了商朝历史上妇人地位受到尊崇的传统，比如妇好作为商朝君王武丁的妻子，是中国历史上有文字可查（甲骨文）的第一位女性军事统帅；“昏弃厥肆祀，弗答”背后可能是对巫师宗教势力坐大的打击，在一般意义上，正如冈村秀典和宫本一夫的观点，祭祀礼仪是支撑商王朝王权的重要礼制，绝不至废弃；“乃惟四方之多罪逋逃，是崇是长，是信是使，是以为大夫卿士”更是当时实属先进而前卫的“唯才是举”的用人措施，因此“昏弃厥遗王父母弟，不迪”，可能由此造成在权力斗争中总是失败的纣王庶长兄微子启等投降周军，出卖情报。
总之，这些“罪状”的内容听上去都像在商朝政争内斗中失败一方的控诉，对周武王来说实在是“干卿底事”（和你有毛线关系）；当然，周武王可以说自己是从道义出发，只是这个所谓“道义”掩藏了太多的自身政治利益诉求和冰冷的权力算计，就像希腊联军远征特洛伊绝不是因为海伦被诱拐。
“门口的野蛮人”怎样登堂入室有历史学家指出，当时的“小邦周”相对于“大邦商”来说，文明更加落后。
比如一说著名的“太公望”姜尚就是羌族部落酋长，并非我们心目中白发白髯的智慧老者，而是《诗经》中“维师尚父，时维鹰扬”的彪悍勇将。
另外，根据于省吾先生在《释中国》一文的论证，“中国”一词至迟出现在西周初年，目前所见到的最早的证据，是1963年在陕西宝鸡县贾村出土的一口青铜酒器上的铭文。
铭文写道“惟武王既克大邑商，则迁告于上天曰：‘余其宅兹中国，自之辟民’”（周武王在攻克了大国商的王都以后，就举行了一个庄严的仪式报告上天：“我已经据有中国，自己统治了这些百姓。
”）。
从中可以看到，武王的侥幸取胜、沾沾自喜之态溢于言表。
不过，本文副标题中的“门口的野蛮人”，倒不是有意指涉周族、羌族的民族属性，也不是指周的那些同盟者“庸、蜀、羌、髳、微、卢、彭、濮人”是少数民族（ethnic group），而是借用了布赖恩•伯勒的名著《门口的野蛮人》（Barbarians at the Gate）的书名。
从某种意义上，武王伐纣就像该书描述的一次“高杠杆的恶意收购”，其操作手法酷似KKR（Kohlberg Kravis Robert & Co. L.P.），一家全球领先的私募股权和多样化的投资公司，其投资记录令人印象深刻：作为老牌的“杠杆收购天王”，它可以说是金融史上最成功的产业投资机构之一——1988年恶意收购雷诺兹•纳贝斯克（RJR Nabisco）集团，这也就是《门口的野蛮人》书中再现的那个经典案例，华尔街历史上最著名的公司争夺战之一。
一方面，“门口的野蛮人”对收购目标的选择是有标准的，必须是“护城河”出现问题的“土豪”。
商朝末年与后世很多朝代的末世不同，并没有出现崩坏的局面，其国力尚属强大，拥有良好的品牌价值（“大邑商”、“天邑商”、“大邦商”、“中国”等）、健康的自由现金流（青铜彝器的原材料铜铅锡等、玉琮玉璧、黍稷稻麦、人力资源、盟邦的贡赋支持等）和丰富的知识产权（礼乐、甲骨文、金文等），净资产收益率很不错；但是，由于远征东夷等原因造成了《左传•宣公十二年》中所说的“纣之百克而卒无后”，在多元化自有资金投资上出现了破绽纰漏，也造成了其出人意料的低估值和低市盈率，成为了一个很好的收购目标。
另一方面，“门口的野蛮人”一开始的身份往往是“合作者”，并没有露出其“野蛮”的真面目；同样，周作为商的属国和姻亲，一直在扮猪吃老虎，静待时机。
其时，周虽然经过几代经营，本身实力还是比较弱小的。
牧野之战时，其自有的兵力只有战车三百乘，精锐武士三千人，以及步兵数万人。
但是，武王联合了羌人、巴人以及《牧誓》提到的上述同盟者。
《牧誓》中只提到了对他们不用命的惩罚，而没有提到许诺他们的胜利后好处，我们只能观察后续的实例。
事后，据不完全统计，上面提到的庸、彭、巴等都被分封，连后世十分著名的楚国也是这部分盟友之一，只是当时实在弱小，被忽略不提；再加上姜尚被封在齐国、周公被封在鲁国、召公被封在北燕国等情况，我们可以推断出，周武王的承诺就是灭商后，所有出力的自己人和盟友，大家按照亲疏远近、功绩大小分肥，而其分肥资源的来源就是收购目标未来的收益权和自由现金流。
这其中很多只是对其原有地位的确认，如一些盟友，还有要求其本身再去武装殖民，如齐、鲁、燕等国，用《水浒》和元曲中的表述，这就是“割猫儿尾拌猫儿饭”，其来源都不是收购时的自身拥有的资源。
我们看到，“小邦周”灭“大邦商”是一次高负债的恶意杠杆收购，负债比重之高，可谓惊天动地，与前文所述KRR恶意收购雷诺兹•纳贝斯克相比不遑多让。
《论语•泰伯》所说的“（周）三分天下有其二，以服事殷”是后世儒者的美化和粉饰，其实当时周第一根本没有打算“服事殷”；第二，严格来说根本没有三分之二的市场份额，即使有，也是一种用未来收益凝聚的松散同盟。
就像KRR在上述一役实际只动用了1500万美元自有资金，94%的出资额来源于用未来收益担保的迈克尔米尔肯组织发行的垃圾债券。
这样一来，貌似不留多少“安全边际”的做法反而留下了最大的“安全边际”。
在仗义疏财的江湖法则中，疏财永远比仗义重要；所有问题的的根源是利益的诉求和利益的同盟，《牧誓》就像1977年香港的财经评论《九龙仓业务开始蜕变》（九龙仓收购与反收购案例）和1994年君安证券的《告万科企业股份有限公司全体股东书》（君万之战案例），是收购战前的舆论攻势。
在过程中，这场战役也绝不像后世粉饰的因为商军前锋倒戈而一面倒，孟子曰：“尽信《书》则不如无《书》，以至仁伐不仁，而何其血之流杵
”但果真是“至仁伐不仁”吗
果真是仁义之师一出，敌人就纷纷来投降吗
证诸史料，还是《尚书•武成》描写的“血流漂杵”更加真实可信。
武王伐纣后利益格局表根据综合史料制作 从上表看，相关各方在此役后的输赢情况一目了然。
质言之，这就是一场控制权的转移，周以新的贡纳和再分配互酬体系取代了商旧有的体系，商和其盟友是完败的一方。
再来看《牧誓》中为了商朝的宗庙祭祀、王公贵族利益的表述，未免讽刺。
商朝的列位先公先王九原可作，一定不会认同周武王貌似站在他们角度的道义立场。
史载：周武王即位后，封纣王子武庚管理商朝的旧都殷（今河南安阳市），殷的遗民大悦。
真实的商人立场，由此思过半亦。
文化整合定最后成败不过，未如其宣传得那么“顺天应人”的周朝，后来却延续了八百年“天下共主”的地位。
这个事实告诉我们：不管是不是“门口的野蛮人”，不管是善意收购还是恶意收购，顺应环境，生存下来，并能做大做强，就是赢家。
管理学界一般认为，并购后最难的莫过于文化整合。
据统计，全球过去二十几年中有60％以上的并购以失败告终，其中85％的CEO承认管理风格和公司文化差异是造成并购失败的主要原因。
并购实践中，如果是较强的企业收购一个相对较弱的企业，整合起来还相对容易一些；如果两个都比较强，又或者以小博大，特别是以小博大的恶意收购，文化的整合就必然显得特别艰难。
文化整合之所以成为并购整合中最困难的任务，因为企业文化深深根植于组织的历史之中，旷日持久、根深蒂固，深刻地影响其成员的价值取向和行为方式；企业文化整合本质上是对企业中人的思想和行为的改变，这绝非单纯的规章制度和操作规程所能解决，需要耳濡目染、潜移默化、春风化雨，很难“毕其功于一役”。
牧野之战500余年后，身为商朝贵族后裔的孔子说：“周监于二代，郁郁乎文哉
吾从周。
”大意为：周朝的礼仪制度是借鉴了夏、商二代文化的基础上演变发展而建立起来的，是多么丰富而完备啊。
我遵从周朝的制度。
看来，只要逆取顺守，下足功夫，“门口的野蛮人”也是能够修成正果的。
战国时的齐国的一个丑女，叫无盐的女子的事迹
.本名钟离战国时齐无盐邑（今东平县无盐）之女，王之王后，中国有名的“四大”之一，也是历史有载著名的中国第一位女政治家。
相貌丑陋，即所谓“无盐之丑女也”。
她“广额深目，高鼻结喉，驼背肥颈，长指大足，发若秋草，皮肤如漆，身穿破衣。
”年近 30 还未出嫁，但她才华出众，素有大志，有安邦治国之才。
当时齐国威王死后，子辟疆即位，是为宣王。
即位后，重用和，整顿国政。
后又救韩败魏，杀死魏国大将，诸侯无不耸惧，多年朝贺通和，齐国声威大振。
自恃其强，耽于酒色，又于城内筑雪宫宴乐，还辟郊外四十里为苑囿狩猎。
又聚游客数千人于稷门立左右讲室，日事议论，不修实政，嬖臣专权，忠臣心离，齐国走向衰败。
知道这些事后，心急如焚，她担心自己国家的安危。
于是决定去面见。
一天，齐宣王在雪宫大摆宴席，盛陈女乐。
她来到宫门外，说有事要面见齐王。
守门卫士见她貌丑，不让她进。
并说她是“天下强频之女也”。
她说：“我是齐之无盐人，叫，年三十余，择嫁不得。
闻大王游宴离宫，特来求见，愿入后宫，以备洒扫。
”守门卫士于是奏知宣王，被招进去。
群臣侍宴者见她丑陋，都掩口而笑。
宣王问：“我宫中妃侍已备，你貌丑不容于乡里，以布衣欲干千乘之君，难道你有特殊才能吗
”“我没有奇能，特有隐语之术”，“你演示给孤看，若言不中用，斩首。
”钟离春并无惧意，她扬目炫齿，举手再四，拊膝而呼，说：“危险啊，危险啊
”宣王不明白，问群臣，也都不解其意。
宣王于是把钟离春叫到面前，让她说明。
钟离春说：“大王赦我不死，我才敢说。
”宣王同意。
她说：“大王有四失。
我扬目，表示烽火之变；炫齿，代王惩拒谏之口；举手，代王挥谗佞之臣；拊膝，代王拆游宴之台。
”齐宣王大怒，要杀她。
“请求大王容我说明大王您的四失，再杀我。
我听说，国家富强，不久将兵出函关，与齐争胜，大王内无良将，边备渐弛，必受其患，所以我扬目而视。
我听说‘君有诤臣，不亡其国；父有诤子，不亡其家’。
大王内耽女色，外荒国政，不纳忠谏，所以我炫齿为王受谏。
且大王信用阿谀虚谈之人，我担心有误社稷，所以举手为王挥去。
大王筑宫囿，台榭陂池，殚竭民力，虚耗国赋，所以拊膝代王拆掉。
大王您这四失，危如累卵，仍偷目前之安，不顾异日之患。
我冒死上言，倘蒙采听，虽死无恨。
”齐宣王听罢，如梦初醒，深受感动，说：“没有钟离氏的话，我还不明白我的过错。
”于是当时就罢宴，用车把钟离春载到后宫。
用占卜之术选择了良辰吉日，立钟离春为王后。
并且“停渐台，罢女乐。
退谄谀，去雕琢。
选兵马，实府库。
四辟公门，招进直言，延及侧陋。
”齐国大治，“而齐国因以大治者，丑女之功也”。
并且以无盐之邑封钟离春家，封钟离春为无盐君。
后人又称其为“无盐娘娘”。
至今“无盐娘娘长得丑，她为齐国定邦基”的传说仍在民间广为流传。
在嘉祥汉代武氏祠画像石中，就有“无盐君钟离春，齐宣王”二人的带铭画像内容。
后人又把无盐娘娘的故事搬上文艺舞台，在元杂剧和地方戏中都曾编演其故事。
钟离春的故事在中有记载。
工业工程有什么作用
总体来讲，IE就是对系统进行设计和改善但具体的还要是读的是哪个学校的工业工程。
这个专业要学的东西很多，每个都有自己不同的研究方向。
可以做制造业的生产线管理、物流、人因等等。
一般在机械学院下的工业工程都偏制造业，在管理学院下的工业工程则偏管理。
至于前途，很负责任的告诉你，目前这个专业在大陆是不被看好的，起码在北方是这样，主要原因是这个专业刚刚兴起，企业都不认，而且这个专业本身是个万金油的角色，四处辅助一下可以，但不专，无法为企业创造直接的经济价值（除了富士康，这家目前最认可工业工程的企业，其绝大部分的利润都是IE为他们创造的）。
但是台湾很认可工业工程，国外也非常认可它的价值，是美国的七大工程之一，很牛逼。
美国的工业工程师有相当一部分人是进华尔街的，台湾的工业工程也有许多做医院、银行、学校管理的。
台湾的大学有许多校长都是出自工业工程。
所以，如果你真的想读这个专业，建议找一个比较好的学校，最好去台湾读，那的工业工程承自美国，绝对正宗。
比如台湾科技大学工业管理系，他们系主任林义贵教授三十几岁就手握120多篇SCI，他的一个博士生都有20多篇，简直不是人类，膜拜之。
研究方向我本人看好人因工程。
这是个设计的行当。
比如iphone的许多设计理念都出自人因工程，如果学好了很牛逼。
核电厂尤其重视人因工程，人因工程师的每一句话都被核电厂的人奉为至理名言，坚决贯彻。
因为核电厂一旦发生事故，后果不堪设想。
而人因工程师的作用恰恰是从设计之初将厂房、控制室的设计做到最安全、最人性。
出国留学问题（去美国）
首先，关于出国留学的问题如果你是新手的话你可以先去 太傻 寄托等知名论坛进行扫盲，自学。
我身边的朋友申请美国还挺成功的，现在收到的AD有波士顿，乔治敦，范得堡，纽约大学，水牛城，宾夕法尼亚还在等结果，由于经常讨论，所以我可以就我所知的内容给你提供一些信息。
去美国读研究生的话通常来说都需要2个考试的成绩：IBT 托福 也就是所谓的语言能力测试 & GRE GRE也就是研究生入学考试。
GRE被喻为史上最难考的英语考试，很磨练人。
如果你是去读商科的话除了要考以上2个还需要参加商科的GMAT考试，读法学还要加考LSAT考试，有的专业可能还需要加考GRE SUB。
这要看你个人的情况。
要花多长时间去考这一般要看个人的学习能力，接受能力，英语水平以及业余时间是否充裕。
反正我的同学为了考到一个满意的成绩连准备加考试用了大概一年半时间吧。
成绩相当好。
美国研究生一般是2年制，学费根据不同的城市不同的学校而不同。
一般较好的学校学费贵一些，一般的学校学费低一些，有时候为了留住生源还可能给你提供奖学金。
给你举个例子：像宾大这样的常春藤院校2年的硕士研究生费用是80万人民币，还有的学校是60万人民币。
总之，学校不同，城市不同，不可一概而论。
怎么申请到好的学校就要看你各方面综合素质了。
比较重要的一些参考指标有：一、必须考试成绩得先达标，达到学校录取标准。
这个你可以自己登陆各个学校的网站去查询。
二、你的背景、经历。
具体来讲就是你的推荐信、个人陈述、大学学分绩点即GPA、还有一个就是学术背景，即是否有学术论文发表，是否发表在权威期刊上。
其实这几点都比较重要。
比如你要写三封推荐信，你的推荐人是否在国内学术界很知名
或者推荐导师是否在自己的研究领域很有影响力
或者如果你有能力的话可以找所在院校的领导或是工作单位的上司推荐。
美国高校看重的主要是个人的能力及学习能力独立性等。
学分绩点也很重要。
基本上想去前100的学校GPA最好不要低于3.5\\\/4.0.个人陈述，即PS，这个是最能展现你个人特色的地方。
建议多去太傻上看看模板，关于选校之类的可以先去中介咨询下。
但是能不找他们办尽量不要找。
中介全部都是拿了钱就不怎么管你了 这是至理名言。
而且很黑。
但是找他们咨询下倒是条了解学校的捷径。
最好的办法就是去下个权威排名，专业排名。
然后一个一个上对应学校网站查自己想了解的消息。
也可以给学校小米发邮件。
她们一般都会及时回复。
论文的发表意味着同等条件下你比别人更有竞争力。
美国教授很看重学生在学术研究领域的能力。
总之以上都是泛泛而谈，你一个问题不可能把申美得事讲清楚地。
留下来工作的机会倒是有。
但是应该是女孩留下工作的机会相对多一些。
像以前的学姐从马里兰毕业就留在美国工作了。
这个关键是看个人了。
不是说留下来的机会没有，只是竞争肯定很强的。
更多细节建议你还是去论坛里自学比较好。
那里的资源更丰富。
希望能够帮到你，有不明白的还可以再问我。
Olivia Bai~
什么是消费垄断企业???
HTC还是不错的 但相对于诺基亚稍微差点 这个是我使用多年总结出来的
