填空，德鲁克的名言，一项有效决策就是对（）和（）一种承诺
这种说法不完全正确。
“管理就是决策”是美国著名管理学家（Herbert Simon）的一句名言。
管理就是决策，这一定义切中了管理的要害。
因为决策是企业里做任何事情的第一步，即先要决定做什么，然后才是怎么做的问题。
决策也是企业最费神、同时也是最具风险性的核心管理工作。
决策是为达到一定的目标，从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。
即决策是决策者经过各种考虑和比较之后，对应当做什么和应当怎么做所作的决定。
决策在管理中的地位和作用(1)决策是管理的基础。
(2)决策是各级、各类主管人员的首要工作。
（3）决策是执行的前提，正确的行为来源于正确的决策。
（4）决策能明确目标，统一行动，让组织成员明白工作的方向和要求。
管理者的行为是要掌握全部的管理技能，在适当的场合加以应用，并把注意力投入到需要思考的新问题上。
对于一个合格的、优秀的决策者，熟练运用程序化决策是基本前提；而往往如何运用非程序化决策更能考察决策者的决策水平。
决策者要在熟练运用程序化决策的前提下，运用直觉、判断和创造性提高自己非程序化决策的能力。
所以在一定程度上可以说“管理就是决策”。
另一方面，我们也应该看到，从管理本身的定义来看，管理，就是和他人一起，并通过他人，使组织目标更好的实现。
更为全面的管理，是指社会组织中，管理者为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。
它包括4个含义：1.管理是为了实现组织未来目标的活动；2.管理的工作本质是协调；3.管理工作存在于组织中；4.管理工作的重点是对人进行管理。
管理就是制定，执行，检查和改进。
制定就是制定计划（或规定、规范、标准、法规等）；执行就是按照计划去做，即实施；检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比，总结出经验，找出差距；改进首先是推广通过检查总结出的经验，将经验转变为长效机制或新的规定；再次是针对检查发现的问题进行纠正，制定纠正、预防措施。
所以，管理工作除了决策外，还包括PDCA等在内的其他各个方面，也应当引起重视。
古代关于选择的名言
1、决定什么的,不拥有的能力,而是你的． ——杨澜2、 选择就像是人一个岔路口.走哪条路都要靠他自己的决策.命运不是机遇,而是选择.——J.E.丁格3、 对于每一个人,他所能选择的奋斗方向是宽广的.——爱因斯坦4、 人生中最困难者,莫过于选择.—— 莫尔5、 君子择交莫恶于易与,莫善于胜己.——明末清初思想家 王夫之 6、 比起拥有更多的,还不如经常选择更少的希望.——德国作家 凯姆庇斯7、 如果你能成功地选择劳动,并把自己的全部精神灌注到它里面去,那么幸福本身就会找到你.——19世纪俄国教育家 乌申斯基
决策的标准有哪些
决策就是组织或者个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向内容及方式的选择和调整过程。
“管理就是决策”是美国著名管理学家赫伯特·西蒙（Herbert Simon）的一句名言。
管理就是决策，这一定义切中了管理的要害。
因为决策是企业里做任何事情的第一步，即先要决定做什么，然后才是怎么做的问题。
决策也是企业最费神、同时也是最具风险性的核心管理工作。
决策的标准有：目标性：决策必须有明确的目标，决策要以计划的目标为前提。
可行性：决策要考虑到行动的可行性，并作出风险预测等。
选择性：决策是在众多选择方案中选择可能结果最优的那套方案。
风险性：任何决策都有失败的风险，要有事前的准备。
动态性：组织内外都是随时变化的，因此决策也要灵活可变。
满意性：决策不会达到绝对的最优，只要能让人满意即可。
简答题：如何理解 “管理就是决策”
可以从两方面理解：①管理者要面对方方面面的抉择，不同的抉择有不同的结果。
但很多结果又是以前无法预知的，所以这个管理的过程，就是一个不断选择不断下决定的过程②决策是管理工作的本质。
管理的各项职能————计划、组织、领导、控制、和创新——都离不开决策
