关于 约瑟夫朱兰的一句话
这是由Scott M.佩顿在约瑟夫M ·朱兰刚刚庆祝了他的第94个生日。
所做的独家的品质精华专访，采访中,约瑟夫M ·朱兰回顾了回顾20世纪-一个世纪的生产力，声称并期待21世纪 刚刚开始我们的质量的旅程，刚刚开始我们的品质之旅
由斯科特的斯科特 · 佩顿质量领导中心，明尼苏达州卡尔森管理学院大学始于 1993 年，以资助几个明尼苏达州公司的援助。
质量领导中心，位于明尼苏达州卡尔森管理学院大学开始于 1993 年，从明尼苏达州的几个公司资助拨款的。
中心的使命: 推进质量管理研究，帮助介绍世纪质量，约瑟夫 · 朱兰 m 标题的世纪。
中心的使命: 推进世纪质量、 质量管理和帮助在几个世纪的约瑟夫 · M 朱兰标题朱兰，质量是和平最有效的武器，以占据市场 20 世纪是 21 世纪二十一世纪生产力世纪质量 ；传说 M 约瑟夫 · 朱兰质量最近刚刚庆祝了他 94 岁生日。
质量月刊专访，他回头看 20 世纪一世纪的生产力，他声称，并期待业务 21 世纪。
这个独特的品质本质访谈和他审查 20 世纪百年的生产力，和他说-展望 21 世纪。
他承诺我们刚开始我们质量的旅程。
他承诺，我们刚开始我们品质之旅。
QD： 20 世纪即将结束，有什么质量的最重大的成就
量子点： 20 世纪即将结束，如质量有最显著的成就吗
朱兰： 我们这个世纪的重大事件之一已到状态的一个经济超级大国，日本的崛起第二只向美国和英国和德国等国家的前面。
这个世纪的朱兰的主要活动： 日本的崛起之一就是，一个经济超级大国的国家，美国、 英国和德国，成为全国的前面的旁边。
这是一个重大事件。
这是一个重大事件。
一个重要的问题是，他们怎么有吗
很大一部分的问题是，如何去他们那儿吗
我的说法是，他们永远不可能获得有如果它抄不一直为日本质量革命。
我的论点是他们将没有得到，如果不是在日本革命的质量。
这个质量革命花了几十年，从他们陷入它直到它来到满花的时间。
高品质革命几十年来，从他们得到它，直到它所有的鲜花。
1950 年代，1960 s 和七十年代之前他们已经超越西方成井了。
这花了五十年代，60 年代到 70年代，他们已超越西方。
而且，被大鼠的巨大后果。
而且，当然，这也有巨大的后果。
这迫使进行自己的反革命，始于 20 世纪 80年的西方。
这支部队西部进行自己的反革命，八十年代。
九十年代-和它将延续至下个世纪-我们去看西方扩大其品质革命。
在 1990年年代将会继续下一世纪的方向，将看到西方缩放革命的质量。
我的信念是质量的历史学家们在以后的几十年中将回顾 21 世纪、 世纪像 20 世纪一直是质量的生产力，很大程度上以下检基泰勒模型的世纪。
我的信念是，未来数十年的历史学家看后面的二十一世纪By Scott by Scott m. paytonQuality leadership center, university of Minnesota carlson school of management, began in 1993, to finance aid of several Minnesota company. Quality leadership center, located in university of Minnesota carlson school of management, started in 1993, from Minnesota's several companies grants funding. Center mission: to advance quality management research, help to introduce century of quality, Joseph juran m title of th century. The center's mission: to advance Joseph M juran title of century quality, quality management, and help in centuriesJuran, quality is peaceful the most effective weapon to occupy the market 20 th century is the century 21 st century productivity century quality;Legend Joseph M juran quality recently just celebrated his 94th birthday. In this exclusive Quality Digest interview, he looks back on the 20 th century-a century of productivity, he claims, and looks forward business 21 st century. In this unique Quality essence interviews and he review 20 century-a century of the productive forces, and he says-and looking forward to the 21 st century. He promises that we 've just begun our quality journey. He promised, we just started to our quality trip.QD: As the 20 th century draws to a close, what has been quality 's most significant achievement? Quantum dot: as the 20 th century is coming to an end, the quality has the most notable achievements?Juran: One of the major events of our century has been Japan 's rise to a state of an economic superpower, second only to the United States and ahead of nations like Great Britain and Germany. This century of the main activities of the Juran: One of the rise of Japan, has been, an economic superpower country, next to the United States, Britain and Germany as the front of the country. That 's a big event. This is a big event. An important question is, how did they get there? A big part of the problem is, how to, they there?My assertion is, they never would have gotten there if it hadn 't been for the quality revolution in Japan. My argument is that they will never have to get, if not in the quality of the Japanese revolution. That quality revolution took several decades, from the time they got into it until it came to full flower. High quality revolution for decades, from they get it, until it to all the flowers. That took the 1950 s, the 1960 s and well into the 1970 s before they had overtaken the West. That spent the 1950 s, 60 s and into the 1970 s, they have been beyond the western. And, of rats that had enormous consequences. And, of course, this has a huge consequences. That forced the West to undertake its own counterrevolution, which started in the 1980 s. This force western conducted their own counter-revolutionary, in the 1980 s.In the 1990 s-and it will extend well into the next century-we 'r e going to see the West scaling up its quality revolution. In the 1990 s-will continue to the next century-direction, will see its quality of West zoom revolution. My belief is that historians in later decades will look back on the 21 st century as the century of Quality, much as the 20 th century has been the century of Productivity, largely following Frederick Taylor 's model. My faith is, in the following decades of historians look back of the 21 st century 在线翻译用的必够，你要修改一下。
朱兰的生平和质量管理理论
1904年, 12月24日约瑟夫·莫西·朱兰出生在罗马尼亚布勒伊拉的一个贫苦家庭。
1912年, 随家庭移民美国。
1917年, 加入美国国籍。
1925年，他获得电力工程专业理学士学位并任职于著名的西方电气公司芝加哥霍索恩工作室检验部。
1937年到了1937年，朱兰已经是纽约西方电气公司总部工业工程方面的主席。
1928年，他完成了一本叫《生产问题的统计方法应用》(Statistical Methods Applied to Manufacturing Problems) 的小手册。
1951年，第1版《朱兰质量控制手册》(Juran Quality Control Handbook) 出版为他赢得了国际威望。
1954年，抵日并召开中高级管理者专题研讨会。
1979年，朱兰建立了朱兰学院，更利于广泛传播他的观点，朱兰学院如今已成为世界上领先的质量管理咨询公司。
19世纪90年代后，朱兰仍然担任学院的名誉主席和董事会成员，以90多岁的高龄继续在世界各地从事讲演和咨询活动。
2008年，2月28日逝世。
朱兰的质量策划是公司内部实现质量管理方法三步曲中的第一步。
除此还有质量控制，它评估质量绩效用已经制定的目标比较绩效，并弥合实际绩效和设定目标之间的差距。
朱兰将第三步质量改进作为持续发展的过程，这一过程包括建立形成质量改进循环的必要组织基础设施。
他建议使用团队合作和逐个项目运作的方式来努力保持持续改进和突破改进两种形式。
他对实行组织内部质量策划的主要观点包括：识别客户和客户需求；制定最佳质量目标；建立质量衡量方式；设计策划在运作条件下满足质量目标的过程；持续增加市场份额；优化价格，降低公司或工厂中的错误率。
他首创将人力与质量管理结合起来，如今，这一观点已包含于全面质量管理的概念之中。
朱兰观念的发展过程是逐步进行的。
最高管理层的参与，质量知识的普及培训，质量实用性的定义，质量改进逐个项目的运作方法，“重要的少数”与“有用的多数”及“三步曲”(质量策划、质量控制、质量改进) 之间的区别——朱兰就是以这些观点而闻名的。
至理名言： 质量是一种合用性，即产品在使用期间能满足使用者的要求。
管理上与激励有关的名人名言
Juran The 20th century was the century of productivity in the 21st century is the century of quality, quality is the peaceful occupation of the market the most effective weapons.
