求鼓舞士气的诗词
1.（对战士）什么他娘的精锐，老子打的就是精锐
什士道,老子打的就是武士道! 分析:说的好!这样教育和做战前动员,听起来提气,提胆,过瘾!说穿了日本鬼子也没什么鸟不起,怕什么,关它是不是精锐,打了再说.语言形象生动,消除八路军对日本鬼子的恐惧和害怕情绪,极大提高八路军战士的作战士气.壮士豪情，英雄热血! 2.（对炮手）娘的你个败家子，咋不省着点用?你小子还敢发牢骚，小心老子揍你
分析:因为八路军的弹药全部要靠自己想办法,所以打仗时要注意节约弹药.这样教育八路军战士,语言生动形象,战士听的懂,容易接受. 3.（对张大彪）你个兔崽子，咋心眼儿那实诚，让你喝意思意思就行了，你还都喝啦。
分析:反映了李云龙狡猾的一面.精于算计,他指挥打仗就是在不停的算计日本鬼子和楚云飞,语言反映了李云龙狡猾聪明的一面,粗中有细. 4.----（对战士）我们团要象野狼团,我们每个人都要是傲傲叫的野狼!吃鬼子的肉,还嚼碎鬼子的骨头.狼走千里吃肉，狗走千里吃屎，咱独立团啥时候吃肉，啥时候改善伙食啊?那就是碰到小鬼子的时候!(战士哈哈大笑) 分析:语言机具备煽动性,几下就吧独立团战士低落的士气给煽起来,让战士克服了对鬼子的畏惧心理,鼓舞了八路军战士的斗志. 5.（对赵刚、孙德胜）这个骑兵连长是我用五挺机关枪换来的。
怎么训练是你的事，体罚不对但照他屁股踢两脚是可以的。
对对对，要做思想工作，对那些笨的、不听话的战士就说，老哥我求你啦，我给你跪下行不行
分析:各国军队里面对付苯的,刺头,骂人是轻的,打打是正常的.这里还原了历史的本来面貌.八路军许多基层军官都没文化,训练时, 只能采用这些苯办法.你能指望这些大老粗跟没由农民组成的八路军战士将什么大道理?做什么思想工作. 6.（对楚云飞）堂堂大丈夫带只母枪，传出去让人笑话，我要公的。
分析:这个笑死我，这人超有意思，按现在话讲，一个肠子到底，直得可爱! 7.对刑副团长,和尚,段鹏)我估摸着城门楼子是快难啃的骨头,老子就是崩了门牙,也要在鬼子的增援部队赶到前咬开它! 分析:敢做敢当,勇猛顽强.打仗一旦下决心,就要坚决执行.打仗最怕忧郁不决.三军之害,起与狐疑!不惜代价,坚决打掉小日本鬼子山本一木的嚣张气焰. 8.(对战士)都说鬼子拼刺刀有两下子,老子就不信这个邪,都是两个肩膀抗一个脑袋,鬼子他是人养的,肉张的,大刀进入也要穿过窟窿.就算是见了阎王爷,老子也能鲁它几跟胡子下来. 分析:在冲锋前的这几句话,非常具有鼓动性,简单明了,让战士明白鬼子没什么好怕的.让战士的胆量都雄起来,叫算见阎王爷,老子也能鲁它几跟胡子下来!听起来热血沸腾!鼓舞士气!鼓舞斗志!强化战斗力!战士听了绝对全部变成傲傲叫的野狼和小日本鬼子拼命! 9.(对干部)没有助攻,全他娘的主攻.现在我们的兵力是八比一,这种富裕仗我八辈子也没打过,这会咱们敞开了当回地主.三营长,你嘴别裂的跟荷花式的,助攻改主攻,我一不给添人,二不给添枪,一字之变,要给我变出杀气来,要打出个精神头来. 分析:按照常规,攻打环型工事,应该集中兵力与一点主攻,其他三点作为佯攻或助攻.但是李云龙的思维一反常规,四面猛攻,分散日本鬼子受平安县城的防守兵力.凭借独立团强悍的战斗力,很快突破县城鬼子防线,全歼平安县的日本鬼子.此打法后来被华东野战军的许世友,聂凤智的九纵在济南攻坚战中成功使用,在济南攻坚战中,华野粟裕给聂凤智九纵的命令是助攻,结果聂凤智把命令改成主攻,助攻当主攻打,让济南的王耀武分不清楚我军的主攻方向,后来成功拿下济南这座坚固的城市.在我军城市攻坚战中,济南攻坚战是一个经典战例.聂凤智也是红四方面军的将领.电视剧中也是以济南攻坚战为原型而创造的平安县城攻坚战.经典战例! 10.(对赵刚)要我自己搞武器,行啊,你不能限制我的自由啊,总要点自主权把.又要我当乖孩子,又要我自己想办法搞武器,又限制我的自主权,这叫不讲道理! 分析:李云龙狡猾的一面,几句话反倒把赵刚说服了.几句话就把攻打万家镇皇协混成第八旅的骑兵战马的行动的动机说的很清楚了,是旅长以前同意的.还把作战行动说成搞副业,经典.这样说,赵刚也能理解,也回同意.搞武器嘛,拿来这么多条条框框.真正的职业军人不可能什么大事小事都请示上级,该自己拿主意的就要自己搞顶. 11.(对战士)我就不把这次突围当成突围,当成什么?当成进攻,向敌人进攻. 分析:五一反扫荡时,李云龙的话有道理,按照李云龙的理解,最好的防御就是进攻,把突围当成进攻战来打,消除战士们心理的畏惧思想,还提胆气,够味,过瘾! 12(对和尚)我要死也要死的象个爷门,我不能这样赤裸囊囊的死了,要死也要死在冲锋的路上. 分析:李云龙是个有血性的军人,当然不能窝囊的去死.要死也要死的悲壮.这样才叫男子汉.有种,佩服![\\\/size]
如何激励员工:鼓舞员工士气
伟大的领导人都很善于鼓舞人心。
他们像是掌握了培养乐观精神的诀窍一样，总是相信明天会更好。
身为管理者或监督者，你也可以营造一种氛围，鼓励人们在个人成就、个人才干和他人满意度上更上一层楼。
要尽你所能用行动告诉员工你真诚地想帮他们做到最好，而且这样的努力很有意义。
考虑以下这些策略：1.问问每个人对现在工作环境的看法，要求他们提出改进的建议，然后再制定计划让员工按照计划采取行动。
现在这就很能鼓舞人
2.注重你个人对团队的奉献精神。
换句话说，你在工作上也必须有斗志。
经常表扬员工的奉献精神。
3.将团队的成功与公司的成功联系在一起。
应用这些策略的时候，你应该确定管理层重视员工的价值，想要采取的行动对员工和机构都有益。
下面是鼓舞员工士气的另外几个方法。
分享回报。
任何激励计划的重要目标之一就是帮助员工认识到工作本身是有回报的。
管理者让员工享受他们工作带来的回报时，也就加强了他们天生的积极性。
因此要与所有对公司的成功有贡献的人分享回报。
如果一个员工或一群员工改良了某个程序或为公司省下了一笔开支，要和他们分享由之带来的利益，例如可以给他们所节省开支的一部分作为奖励或者赠送他们无息债券。
认可并表扬他们。
除了金钱，还有其他的方式来分享成功带来的回报，例如表扬：你的员工对小小的表扬的反应可能会让你很惊讶。
表扬人最好的方式是面对面，其次是给写表扬信或发电子邮件。
如今这个时代，手写的卡片、致谢函更有价值。
记住在表扬员工的时候说得具体些。
培训，培训，培训。
鼓舞员工士气的方法中没有比培训更有效的了。
培训员工明显传达出了这种信号：“你值得我们在你身上投资
”无论是企业内部还是外部，给员工特别的学习机会。
鼓励个人发展和工作能力的发展，然后等着员工积极性节节攀升吧
如果送员工参加培训课程、研讨会、在线学习，这就是在告诉他管理层真的很看重他的表现，想要帮他继续提高工作水平。
之后，一定也要立刻给员工机会展现刚学的才能。
这样培训会很快有回报，员工也会严肃对待所学的知识。
赚钱最简便也最好的方法就是让人们看到他们为你牟利同时也在位自己牟利。
