
工作励志古诗词
1.《狱中题近代:谭望门投止思张俭,忍死须臾待杜根。
我自向,去留肝胆两昆仑。
2.《立春日感怀》明代:于谦年去年来白发新,匆匆马上又逢春。
关河底事空留客
岁月无情不贷人。
一寸丹心图报国,两行清泪为思亲。
孤怀激烈难消遣,漫把金盘簇五辛。
3.《十一月四日风雨大作二首》宋代:陆游风卷江湖雨暗村,四山声作海涛翻。
溪柴火软蛮毡暖,我与狸奴不出门。
僵卧孤村不自哀,尚思为国戍轮台。
夜阑卧听风吹雨,铁马冰河入梦来。
4.《关山月》宋代:陆游和戎诏下十五年,将军不战空临边。
朱门沉沉按歌舞,厩马肥死弓断弦。
戍楼刁斗催落月,三十从军今白发。
笛里谁知壮士心,沙头空照征人骨。
中原干戈古亦闻,岂有逆胡传子孙
遗民忍死望恢复,几处今宵垂泪痕。
5.《从军行七首·其四》唐代:王昌龄青海长云暗雪山,孤城遥望玉门关。
黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还。
激励工作热情的诗句
1立志欲坚不欲锐,成功在久不在速 。
2只要功夫深,铁杵磨成针。
激励工作的句子
1、 如果你只为薪水而工作,你的生活将因此而陷入平庸之中。
你找不到人生中真正的成就感。
工作的目的虽然是为了获得报酬,但工作能给你带来的远比工资要多的多; 2、 不要小看自己所做的每一件事,即便是最普通的事,也应该全力以赴、尽职尽责地去完成。
小任务顺利完成,有利于你对大任务的成功把握。
3、 如果你自认为敬业精神不够,那就趁年轻的时候强迫自己敬业---以认真负责的态度做任何事
经过一段时间后,敬业就会变成一种习惯;4、 “每天多做一点”的工作态度将会让你从你的同事中脱颖而出,不管你是普通职员还是管理阶层,这都一样。
你的上司和顾客都愿意加倍地信赖你,从而给你更多的机会;5、 如果你永远保持勤奋的工作态度,你就会得到他人的称许和赞扬,就会赢得老板的器重,同时也会获取一份最可贵的资产---自信;6、 一个忠诚的人十分难得。
一个既忠诚又有能力的人更是难求;在人生事业中,需要用智慧来做出决策的大事很少,需要用行动来落实的小事甚多。
少数人需要智慧加勤奋,而多数人却要靠忠诚和勤奋;7、 热忱是工作的灵魂,甚至就是生活本身。
年轻人如果不能从每天的工作中找到乐趣,仅仅是因为要生存才不得不从事工作、完成职责,这样的人是注定要失败的;8、 付出多少,得到多少,这是一个众所周知的因果法则。
回报也许无法立刻得到,却可能会在不经意见,以出人意料的方式出现;9、 如果不是你的工作,而你做了,这就是机会。
-----摘自著名作家阿尔伯特.哈伯德
最有激励性的诗句 (越多越好)
企理员工时往往会遇到这样一个难是以激励为主还是处为主。
这涉及理学中的X理论和Y理论,即把人的本性看作是向善的还是向恶的,如果认为是向善的就会以激励为主,通过激励来达到激发员工的工作热情、提高工作效率的目的。
您如果认为是向恶的就会以惩罚为主,通过严惩来达到规范员工行为、使员工在外在制度规范的约束下,集中精力工作,提高工作效率。
事实上,在具体的操作中往往是二者并用,做到赏罚分明,激励和惩罚并用。
豁达的领导能把惩罚变成激励。
驯服叛逆员工,化惩罚为激励恃才傲物是有普遍性的,因为有才者一般都认为自己比他人比领导聪明,所以当他的顶头上司管理他时,他内心有一种逆反情绪,这就是管理者常说的不服管。
进而经理人也往往带着情绪和偏见来管理这样的员工。
一位业绩一直第一的员工,认为一项具体的工作流程是应该改进的,她也和经理提出过,但没有受到重视,领导反而认为她多管闲事。
一天,她就私自违犯工作流程。
主管发现了就带着情绪批评了她。
而她不但不改,反而认为主管有私心,于是就和主管吵翻了,并退出了工作岗位。
主管反映到部门经理那里,经理也带着情绪严肃批评了她,她置若罔闻。
于是经理和主管就决定严惩,认为开除她的也有、扣当月业绩奖金的也有。
这位员工拒不接受,于是部门经理就把问题报告到我这里。
您部门经理以及主管交换了意见和看法,经理和主管也都认同了“人才有用不好用,奴才好用没有用”的道理,大家讨论决定以该位员工自己认为应受的罚金减半罚款,让她在班前会上公开做了自我检讨,并补一个工作日。
她十分愉快地甚至可以说是怀着感激之情接受了处罚。
事情过后,发现这位员工一下子改变了原来的傲气和不服的情绪,并积极配合主管的工作,工作热情大增,大家说她好像变了个人似的。
关注处罚单的设计问题,在制作处罚单的时候,加上一句话,以达到减弱处罚在员工心理上造成的负面影响——“纠错是为了更好地正确前行。
”再把单子由“处罚单”改为“奖励与改进单”,奖与罚兼并,有奖励的同时就有待改进的地方。
改动后加上了富有人情味、文化味、教育性、启迪性非常强的一句话,处罚单的面孔立即由严肃、冷酷、无情,变得慈祥、安静、企盼和充满着希望;当员工接到处罚的时候,您看到了这句话,心理上会发生一系列的变化,由本能的反感、抵触、反抗到理解、认知、到接受、到改进错误。
这就是处罚的艺术,这就是企业文化与领导的魅力所在。



