请问有中国人民解放军总装备部第七物资储备中心吗
急急
骗子向你采购物资的吧
中石化物资装备部部门设置?各位有谁知道啊，请帮帮忙啊
哈哈，比较神秘的部门呀
油水超多的
谁能帮忙提供中国石化物资装备部、中国石油物资装备部和中海油物资装备部的地址
中国石化物资装备部地址：中国北京市朝阳区朝阳门北大街22号；中国石油物资装备部地址：北京市西城区鼓楼外大街5号中海油物资装备部地址：北京市东城区朝阳门北大街25号只有中石油是单独的物装大楼，可以直接进去找人。
别的都要提前联系在下面登记领卡。
中石化物资装备部
张楷
物资装备部经理竞聘演讲稿
物资装备部经理竞聘演讲稿 篇一：物资部经理竞聘演讲稿 物资部经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导大家好我叫XXX是公司的改革浪潮把我推上了今天这个讲台我竞聘的职位是物资部经理站在这里竞聘既在自己的意料之外又在自己的意料之中意料之外是我参加工作13年都一直在项目上工作没有在公司机关工作的经验意料之中是我相信自己的工作能力。
正因为没有在公司工作的经验便少了一些禁锢更好的一张白纸好为公司、为项目、也为自已勾画一幅理想的蓝图我愿意为这张蓝图付出辛勤和汗水。
本人1998年7月毕业于XXXX大学工程造价管理专业到公司后主要参加了南京宁高二期高速借调、南京雍六高速、青海214国道、上海北环A30、天津蚌埠桥、安徽合淮阜、长春长农、上海内环等项目的建设先后在投标报价员、施工员、试验员、试验室主任、项目总工、合约经理、项目副经理等岗位上任职在这些项目工作岗位上本人认真学习施工规范、试验规程、预算软件等工作兢兢业业认真负责工作能力均得到项目领导、业主单位、监理单位的认可并积极加入了党组织。
本人长期在项目工作对物资材料管理有充分的认识也深刻理解公司建立物资部的重要性现浅谈几点我的竞聘物资部经理的认识一材料物资认识材料物资在工程建设中占工程总造价比列达到60以上是影响项目施工成本的关键点施工材料的采购价格、仓库管理、材料使用、施工过程因新材料使用的费用变更等都是项目降本增效的关键控制点二、物资部的作用认识首先我认为物
中国人民解放军总装备部第五物资储备中心
当然没有了涉及军队采购99%是骗局
