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关于潜能方面的座右铭

时间:2013-10-27 11:37

实习护士竞选组长发言稿

《不得贪胜》讲的是小己,感悟的是大己。

  这本自传,一如偶像的座右铭“诚意”——和他的棋一样,是朴实无华、充满诚意之作。

棋战方面,关于和老师的对局,以及团体赛对局,是重笔书写。

因为李昌镐的价值观,是把个人放在后面,而把师恩和国家荣誉放在首位。

感动

不仅李昌镐迷要看,也适合一般读者——里面有很深的人生道理。

  不得贪胜原为中国古人总结《围棋十诀》的第一条,是围棋行棋艺术的总纲领,即:越是对胜利存有贪念,就越得不到胜利。

不得贪胜所体现出来的含义,并不仅仅只适用于围棋,更是一种具有普世价值的人生哲学。

面对社会上各个领域中人们所渴求的目标,贪胜的人,往往过于执着,容易心浮气躁,急于求成,贪功冒进,利令智昏。

只有保持不得贪胜心态的人,才能抛开名利的诱惑,稳步前行,冷静地发挥出自己最大的潜能。

很多成功的企业家早已将不得贪胜作为自己发展事业的原则与座右铭。

  求胜与不得贪胜之间隐藏着的博弈的胜负哲学适用于人生、职场、商战、战场,以及生活的万象,只有懂得不得贪胜的人,才能获得最终的成功。

我们该怎样调适个人的心理,怎样把握求胜与贪胜的平衡?你会从《不得贪胜》中找到答案。

  《不得贪胜》简介:石佛李昌镐是围棋界的一个奇迹!他的辉煌战绩使得他在国际上也享有盛名!本书讲述了他在一路走来过程中的感悟,通过本书可以了解李昌镐的围棋人生,并品味其深奥的不得贪胜的胜负哲学,挖掘才能与意志的力量,懂得行动相对迟缓的美学,学习世间万物变化的必然规律,领悟想赢必须学会舍弃的智慧。

面试储备干部的技巧有哪些

一、面试程序 不同的单位对面试过程的设计会有所不同,有的单位会非常正式,有的单位则相对比较随意,但一般来说,面试可以分为以下五个阶段: 第一阶段:准备阶段。

准备阶段主要是以一般性的社交话题进行交谈,例如主考会问类似“从宿舍到这里远不远”、“今天天气很好,是吗?”这样的问题,目的是使应聘人员能比较自然地进入面试情景之中,以便消除毕业生紧张的心情,建立一种和谐、友善的面试气氛。

毕业生这时就不需要详细地对所问问题进行一一解答,可利用这个机会熟悉面试环境和考官。

第二阶段:引入阶段。

社交性的话题结束后,毕业生的情绪逐渐稳定下来,开始进入第二阶段,这阶段主要围绕其履历情况提出问题,给应聘者一次真正发言的机会。

例如主考会问类似“请用简短的语言介绍一下你自己”、“在大学期间所学的主要课程有哪些”、“谈谈你在学期间最大的收获是什么”等问题。

毕业生在面试前就应对类似的问题进行准备,回答时要有针对性。

第三阶段:正题阶段。

进入面谈的实质性正题,主要是从广泛的话题来了解应聘人员不同侧面的心理特点、行为特征、能力素质等,因此,提问的范围也较广,主要是为了针对应聘者的特点获取评价信息,提问的方式也各有不同。

第四阶段:结束阶段。

主考在该问的问题都问完后,会问类似“我们的问题都问完了,请问你对我们有没有什么问题要问”这样的话题进入结束阶段,这时毕业生可提出一些自己想提问的问题,但不要问类似“请问你们在我们学校要招几个人”这样的问题,大部分单位都会回答你“不一定,要看毕业生的素质情况”,可以就如果被公司录用可能会接受的培训、工作的主要职责等问题进行提问。

二、面试中可能被问到的问题 面试随单位和岗位的不同而有很大差别,没有固定的形式、问题和答案,这里所列的只是常见的一些问题和回答的要点,仅供毕业生参考。

(一)关于个人方面的问题 1、请介绍一下你自己 在面试前用人单位大多都看过了毕业生的自荐材料,一些基本情况都有所了解,所以在自我介绍时要简洁,突出你应聘该公司的动机和具备什么样的素质可以满足对方的要求。

2、你有什么优缺点 充分介绍你的优点,但最好少用形容词,而用能够反映你的优点的事实说话。

介绍缺点时可以从大学生普遍存在的弱点方面介绍,例如缺少社会经验。

但如果有不可隐瞒的缺陷,也不应该回避,比如曾经受过处分,应如实介绍,同时可以多谈一些现在的认识和后来改正的情况。

3、你是否有出国、考研究生等打算 很多毕业生在毕业时同时准备考研、就业和出国,先找单位,如果考研或出国成功就与单位解约。

从单位的角度来说,招聘毕业生需要时间和费用,而且签约了一位毕业生就等于放弃了其它,所以在签约前首先确认毕业生是否考了研究生或准备出国,毕业生应如实地表明态度,以免签约后产生纠纷。

(二)关于学业、经历方面的问题 1、你对自己的学习成绩满意吗 有的毕业生成绩比较好,这样的问题就很好回答,但对于那些成绩不太好的毕业生,可以表明自己的态度,并给予一个合适的理由,但不能找客观原因,如“老师教得不好”,显得你是推卸责任的人,同时最好突出一个自己好的方面,以免让人觉得你一无是处。

2、你如何评价你的大学生活 大学期间是职业生涯的准备期,可以强调你的学习、工作、生活态度及取得的成绩,以及大学生活对你的影响。

也可以简要提一些努力不够的地方。

3、你担任过什么职务或参加过什么活动 可以介绍一下你的实习、社会调查、社团活动、勤工俭学等方面的情况以及取得的成绩。

最好还能介绍你在这些活动中取得的实际工作经验对你今后工作的重要性,它能说明你是一个善于学习的人。

(三)关于单位方面的问题 1、你了解我们单位吗 只要毕业生提前做些准备,从多种途径收集用人单位的信息,这样的问题就比较容易回答,如果答非所问或张口结舌,场面可能会很尴尬。

2、你了解我们所招聘的岗位吗 毕业生针对这样的问题可以从岗位职责和对应聘者的要求两个方面谈起,很多毕业生在这样的问题面前手足无措,其实只要详细阅读单位的招聘信息就可以了。

3、你为什么应聘我们单位 毕业生可以从该单位在行业中的地位、自己的兴趣、能力和日后的发展前景等角度回答此问题。

4、你是否应聘过其它单位 一般的单位都能理解毕业生同时应聘几家单位的事实,可以如实地回答,但最好能说明自己选择的次序。

(四)关于职业方面的问题 1、你找工作最重要的考虑因素是什么 可以结合你正在应聘的工作,侧重谈你的兴趣、你对于取得事业上的成就的渴望、施展你的才能的可能性、未来的发展前景等方面来谈。

2、你认为你适合什么样的工作 结合你的长处或者专业背景回答,也许单位是结合未来的工作安排来提问,也许只是一般性地了解你对自己的评价,不要说不知道,也不要说什么都行。

3、你如何规划你个人的职业生涯 毕业生在求职前一定要对这样的问题有所考虑,并不仅仅是因为面试时可能被问到,对这个问题的思考有助于为个人树立目标。

(五)其它方面的问题 1、假设某种情况你会怎样做 比如你是秘书,准备了10个人的会议室但来了13个人开会你会如何处理等等。

2、知识性的问题 如果招聘岗位是技术性的岗位,在面试时很可能会问到与专业知识相关的问题,甚至直接出道题目让你解答。

3、你有什么问题需要提出 有的毕业生愿意就“你们在我们学校招几个人”、“你们单位对毕业生有哪些要求”、“什么时候给我们最终的答复”这样的问题进行提问,实际上很多单位在自己的招聘信息中已经对这些问题进行了详细的说明,如果提问只能表示你对招聘信息关注不够,可以就如果被公司录用可能会接受的培训、工作的主要职责等问题进行提问。

面试技巧--经典面试问题回答思路 面试过程中,面试官会向应聘者发问,而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。

对应聘者而言,了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。

本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理,并给出相应的回答思路和参考答案。

读者无需过分关注分析的细节,关键是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式,达到“活学活用”。

问题一:“请你自我介绍一下” 思路: 1、这是面试的必考题目。

2、介绍内容要与个人简历相一致。

3、表述方式上尽量口语化。

4、要切中要害,不谈无关、无用的内容。

5、条理要清晰,层次要分明。

6、事先最好以文字的形式写好背熟。

问题二:“谈谈你的家庭情况” 思路: 1、 况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因。

2、 简单地罗列家庭人口。

3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。

4、 宜强调父母对自己教育的重视。

5、 宜强调各位家庭成员的良好状况。

6、 宜强调家庭成员对自己工作的支持。

7、 宜强调自己对家庭的责任感。

问题三:“你有什么业余爱好?” 思路: 1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题的主要原因。

2、 最好不要说自己没有业余爱好。

3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。

4、 最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。

5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。

问题四:“你最崇拜谁?” 思路: 1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问该问题的主要原因。

2、 不宜说自己谁都不崇拜。

3、 不宜说崇拜自己。

4、 不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。

5、 不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。

6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。

7、 最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。

问题五:“你的座右铭是什么?” 思路: 1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问这个问题的主要原因。

2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。

3、不宜说那些太抽象的座右铭。

4、不宜说太长的座右铭。

5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。

6、 参考答案--“只为成功找方法,不为失败找借口” 问题六:“谈谈你的缺点” 思路: 1、不宜说自己没缺点。

2、 不宜把那些明显的优点说成缺点。

3、 不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。

4、 不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。

5、 可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点,甚至是一些表面上看是缺点,从工作的角度看却是优点的缺点。

问题七:“谈一谈你的一次失败经历” 思路: 1、 不宜说自己没有失败的经历。

2、 不宜把那些明显的成功说成是失败。

3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历, 4、 所谈经历的结果应是失败的。

5、 宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力。

6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。

7、 失败后自己很快振作起来,以更加饱满的热情面对以后的工作。

问题八:“你为什么选择我们公司?” 思路: 1、 面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。

2、 建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。

3、 参考答案--“我十分看好贵公司所在的行业,我认为贵公司十分重视人才,而且这项工作很适合我,相信自己一定能做好。

” 问题九:“对这项工作,你有哪些可预见的困难?” 思路: 1、 不宜直接说出具体的困难,否则可能令对方怀疑应聘者不行。

2、可以尝试迂回战术,说出应聘者对困难所持有的态度--“工作中出现一些困难是正常的,也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服的。

” 问题十:“如果我录用你,你将怎样开展工作” 思路: 1、 如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解,最好不要直接说出自己开展工作的具体办法, 2、可以尝试采用迂回战术来回答,如“首先听取领导的指示和要求,然后就有关情况进行了解和熟悉,接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准,最后根据计划开展工作。

” 问题十一:“与上级意见不一是,你将怎么办?” 思路: 1、一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒,在这种情况下,我会服从上级的意见。

” 2、如果面试你的是总经理,而你所应聘的职位另有一位经理,且这位经理当时不在场,可以这样回答:“对于非原则性问题,我会服从上级的意见,对于涉及公司利益的重大问题,我希望能向更高层领导反映。

” 问题十二:“我们为什么要录用你?” 思路: 1、应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。

2、 招聘单位一般会录用这样的应聘者:基本符合条件、对这份共组感兴趣、有足够的信心。

3、如“我符合贵公司的招聘条件,凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的饿适应能力及学习能力 ,完全能胜任这份工作。

我十分希望能为贵公司服务,如果贵公司给我这个机会,我一定能成为贵公司的栋梁!” 问题十三:“你能为我们做什么?” 思路: 1、 基本原则上“投其所好”。

2、 回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”,了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。

3、 应聘者可以根据自己的了解,结合自己在专业领域的优势来回答这个问题。

问题十四:“你是应届毕业生,缺乏经验,如何能胜任这项工作?” 思路: 1、 如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题,说明招聘单位并不真正在乎“经验”,关键看应聘者怎样回答。

2、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。

3、如“作为应届毕业生,在工作经验方面的确会有所欠缺,因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职。

我也发现,实际工作远比书本知识丰富、复杂。

但我有较强的责任心、适应能力和学习能力,而且比较勤奋,所以在兼职中均能圆满完成各项工作,从中获取的经验也令我受益非浅。

请贵公司放心,学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位。

” 问题十五:“你希望与什么样的上级共事?” 思路: 1、通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识,这既上一个陷阱,又上一次机会。

2、 最好回避对上级具体的希望,多谈对自己的要求。

3、 如“做为刚步入社会新人,我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境,而不应该对环境提出什么要求,只要能发挥我的专长就可以了。

” 问题十六:“您在前一家公司的离职原因是什么?” 思路: 1、 最重要的是:应聘者要使找招聘单位相信,应聘者在过往的单位的“离职原因”在此家招聘单位里不存在。

2、避免把“离职原因”说得太详细、太具体。

3、不能掺杂主观的负面感受,如“太幸苦”、“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等。

4、但也不能躲闪、回避,如“想换换环境”、“个人原因”等。

5、 不能涉及自己负面的人格特征,如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等。

6、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。

7、如“我离职是因为这家公司倒闭。

我在公司工作了三年多,有较深的感情。

从去年始,由于市场形势突变,公司的局面急转直下。

到眼下这一步我觉得很遗憾,但还要面对显示,重新寻找能发挥我能力的舞台。

” 同一个面试问题并非只有一个答案,而同一个答案并不是在任何面试场合都有效,关键在于应聘者掌握了规律后,对面试的具体情况进行把握,有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景,然后投其所好。

======= 名企面试最看中的七点关键能力 找到一份理想的工作是大学毕业生们最大的心愿,而进入那些知名的大企业更是广大毕业生的梦想。

如何应付这些企业的面试成为了毕业生们最为关注的话题。

这些名企的面试往往有一定的程序,绝非草草而就。

因此,一定要有所准备才能“百战不殆”。

而要在面试前得到有关信息,常常采用的有这样几个方法: 1.充分利用人际关系,与近年进入该企业工作的师兄师姐沟通,以预测面试题目的方向;2.查询该企业的资料,深入了解该企业的企业文化特点,联系当前情况,自己预测考题;3.利用网络资源,登录该企业网站,查询相关信息及面试题目。

从目前的情况来看,最普遍也最为有效的方式,仍然是向往届毕业生咨询相关信息。

面试题往往与各公司的企业文化和重点关注的东西有密切的关系,我们可以做出如下总结: *忠诚度:面临跳槽,企业往往会看重应聘学生对忠诚度的看法。

尤其是一些国有大型企业,更为重视员工的忠诚度。

在近日康佳集团的招聘中,面试官就提出了“请分析职业技能和忠诚度哪个对企业更重要”的问题。

*实践能力:在注重学生学习成绩的同时,相当多的企业非常重视应聘者的实践经历。

例如通用电气(中国)有限公司(GE)就表示他们要招聘的绝不是简单的“学习机器”,在校期间实习、兼职、家教的经验都是积累社会经验的好机会,这都应该受到企业的重视。

*团队协作精神:经营规模宏大的名企往往非常重视员工的团队协作精神。

例如联想集团人力资源部的有关负责人就表示,该公司尤其欢迎具有团队协作精神的应聘者。

*创新精神:对于大型企业来说,离开了不断的创新,就等于失去了生命力,因此应聘者是否具有创新精神也是重点要考查的。

如联想集团在面试中就十分重视应聘者的创新精神和能力。

*对企业文化的认可程度:企业在招聘过程中常常会考虑到员工是否能够认可和适应该企业的价值观和企业文化,这将决定员工是否能够很好地为企业服务。

例如SONY公司在招聘过程中把员工能否适应日本文化尤其是索尼的企业文化作为重点考核内容。

通用电气有限公司在招聘中也要看学生是否喜欢、是否认同GE的价值观,即“坚持诚信、注重业绩、渴望变革”。

*人际交往能力和良好的沟通能力:如SONY把人际沟通能力作为重点考核内容,而毕博管理咨询有限公司人力资源部的经理则透露,毕博在招聘过程中非常重视学生的沟通技巧,因为作为未来的咨询师,应聘者一定要具有与客户沟通、协调的能力。

*对新知识新能力的求知态度和学习能力:一位企业负责人表示,应届毕业生往往不具备直接进行业务操作的能力,基本上都要经过系统的培训,所以学习能力和求知欲应该是重点考查的内容。

很多企业都坚持这一原则。

通用电气的公关总监表示,公司不是很在乎应届生与公司要求之间的差距,因为他们对于自己的培训体系非常自信,只要有强烈的求知欲和学习能力一定可以通过系统的培训脱颖而出,因此在面试中这两项考核十分关键。

此外,UT斯达康、欧莱雅、安永……都表示是否具备良好的学习能力和强烈的求知欲是企业十分重视的。

面试问题你为什么要到外地工作?

我到外地工作的原因有以下:第一:激发潜能,有时候就要己放到一个陌生的环会激发自己的潜能;第二:锻炼能力,一个人在外地,做好自己的工作还要兼顾照顾自己,会锻炼自己各个方面的能力;第三:结交人脉,在自己的地盘认识的人有限,但是在外地就不同了,会结交更多的人脉;第四:增加阅历,在外地工作会增加很多见闻,会增长很多阅历,使自己的人生更加丰富。

如何放平心态

我们每天都会告己要保持一个良好的心态,真正能做到的有几

我们可以学会这样做:1、首先要想保持良好的心态就要学会自信自信是成功的前提,也是快乐的秘诀。

惟有自信,才能在困难与挫折面前保持乐观,从而想办法战胜困难与挫折。

“自信人生二百年,会当击水三千里。

”俗话说的好:尺有所短,寸有所长。

每个人各有所长,各有所短,每个人都有自己的无限潜能。

人不能光盯着自己的缺点、短处和现在,而要学会欣赏自己,多看自己的优点、长处和未来。

我们自己首先要做一个自信的人。

不要总拿自己的缺点跟人家的优点比,那样真是人比人,气死人。

一定要学会赏识自己,悦纳自己,勉励自己。

如果做不到这样,可以想办法,比如,积累自己的成功体验和经验,坚持写日记,写摘抄;把自己的优点罗列在纸上,同时写一两句能激励自己的名言警句或是自己的座右铭,贴在墙上等随处可见的地方,天天看到它们,激励自己。

总之,要想办法让自己自信,自信就能快乐,快乐就能发掘潜能,就能高效。

所谓快乐,越快越乐,越乐越快。

形成一个良性循环,就不难拥有良好的心态。

2、要学会调节 生活是千变万化的,悲欢离合,生老病死,天灾人祸,喜怒哀乐,都在所难免。

一次被拒绝的失望,一场伙伴的误会,一句过激的话语,都会影响我们的心情,生活中的不顺心事总是很多,这就需要我们每个人要学会调节自己的心态。

怎样调节呢

最简单有效的做法——用积极的暗示替代消极的暗示。

当你想说“我完了”的时候,要马上替换成“不,我还有希望”;当你想说“我不能原谅他”的时候,要很快替换成“原谅他吧,我也有错呀”等等。

平时要养成积极暗示的习惯。

要对自己说“我能行”,“太好了”。

如果把这两句话变成口头禅,那真是太好了

是的,一定要学会积极暗示,光明思维,换位思考,多角度思考。

冬天到了,春天还会远吗

黑夜的尽头是黎明。

不经一番风霜苦,哪得梅花扑鼻香

3、要学会宽容,培养自己宽广的胸怀一个人心胸狭窄,只关注自己,就容易生气,闷闷不乐,斤斤计较。

而当你胸怀宽广时,你就会容纳别人,欣赏别人,宽容别人,自己的心境也就能保持乐观,所谓“退一步海阔天空”,“仁者无敌”。

我想伟人们之所以伟大,首先在于他们有宽广的胸怀。

蔺相如宽容了廉颇,才有了“刎颈之交”,赵国之强;诸葛亮宽容了周瑜,才有了赤壁之战,三国鼎立 ;共产党发动了全国统一战线,才有了新中国的成立;老师只有宽容了学生,才能想出更好的教育方法,才会享受到“桃李满天下”的芳香。

让我们善待每个朋友,深切地理解每个人,相信自己,也相信别人,严以律己,宽以待人,胸怀祖国,放眼世界。

这样,我们一定能保持良好的心态。

一个人如果聊天时滔滔不绝的聊自己的事,从来不问对方的事情,这种人是什么性格

完美格——对别人要求,对自己也要求严格  表象  完美型的朋友总体来讲是内向、思考者,属于悲观的一群人。

完美型的朋友严肃,得体,礼貌,矛盾,怕不在意,又怕别人太在意。

  从脸部看而完美型的人往往是拉着个脸,一张阶级斗争的脸,很难笑。

走路一般看着地上走,不喜欢抬头,而且眼神躲闪。

他们穿的衣服是特别地讲究,完美型的朋友在出门之前为了穿衣服会花大量的时间,换来换去,终于决定穿哪一套,一出门就后悔,还是觉得穿得不够好,因为他们总是在追求完美。

  完美型的笑是很小声的,他们举止常彬彬有礼,非常得体。

再有,他们非常有条理,整洁,干净。

出去旅游时带的东西是非常全的。

包总是大的他们生活井井有条,特别讨厌别人碰自己的东西。

跟完美型的人在一起最好不要接触他的身体,不要去碰他的东西。

生活规律是清清楚楚不改变的。

  社交  完美型的人不轻易结交朋友,但是结交的每一个朋友都是非常好的朋友。

因为什么呢

他追求完美,看谁都不完美,一般他们结交的朋友也是完美型的,互相欣常。

所以说剩下的大姑娘几乎都是完美型的,因为他们总是不满意。

性格不一样就有根本不同的表现。

  活泼型的人老是记不住事情,但是完美型的不一样,他非常忠诚,对朋友非常好,他能记住很多让你根本想象不到的事情,是所有的朋友当中最忠诚的一群人。

  在社交方面完美型的朋友则先思考,思考完了再说。

完美型的人情绪特别容易低落,一些小小的事情、无意一句话就让完美型的人难受了,越想越难受,甚至于便会就此离开。

但你若是想跟一个朋友就某一个话题进行深刻的交谈,完美型的人非常适合。

  完美型的人是非常有才华有天分的人。

他们很难赞美人,因为他们看事总觉得不够完美,他们觉得一句赞美的话只能送给一个人。

他们是属于生活在自己内心感受的高标准的一群人。

  昨天的失望折磨着他们,明天的困惑困扰着他们,总觉得很失落。

  情感  完美型的朋友看电视会非常投入,他觉得主角就像自己似的;  完美型的朋友一般是比较消瘦,天天都在思考问题。

他们小病不断,总有这样那样一些小病,特别容易紧张。

如果有一点感冒,他会觉得自己会有什么大问题了,赶快去医院看看,特别紧张。

  在情感及家庭方面,完美型的女性一般来说非常善于料理家务,特别善于节省,什么东西都不能扔,全都留着。

他们有着内向型的情感。

法国著名预言家罗查丹玛斯就是典型的完美型,典型的悲观一族,他预测的很多事情都异常精确。

这就是天才的完美型。

悲观的积极意义在于:可以预知未来的风险,提前防范。

  完美型朋友他的生命意义就是贡献牺牲,这是非常难能可贵的生命意义。

  完美型的朋友特别是母亲,或者是你的丈夫,他会愿意为你去做饭,但不会为自己做;他会给你买很好的东西穿,但是自己却很节省,他总是牺牲贡献,让别 人过得比他好。

男女谈恋爱,完美型的就很惨,整天闷闷不乐,想着“亲爱的,知道吗,我还在想你,只要你过得比我好”。

  活泼型的总是在说,力量型的总是在做,完美型的总是在想,和平型的总是在看。

  他们在由外在活动和兴趣所构成的世界中能够为自己创造更多的刺激,进而带来更大的生命动力,这样的生活状态就像在说“我感知所以我存在。

”  如果够聪明的话,完美型人物热热擅于表达,言词机敏,理解与组织能力都很强,并且有卓越的记忆力。

  健康的完美型人物对每件事都很擅长:他们懂得多种语言,能够演奏各种乐器,在自己的专业领域内相当杰出,甚至对烹饪,缝纫等技艺也都很内行。

整个世界似乎就在他们的掌握之中。

  整体而言,健康的完美型人物是所有人格型态中最具有才能者。

  完美型性格的优点  完美型性格的人是个思想家,他们对待目标严肃认真。

他们强调做事的先后次序和组织,他们崇尚美感和才智。

他们不会一时冲动,寻找刺激;反之,他们会为自己的生活作长远且最好的安排。

如果这世界少了完美型性格的人,我们会少了许多诗歌、文学、哲学和音乐,埋藏于我们性格深处的教养、品位、才干便会失去,世界可能少了很多工程师、发明家、科学家,我们的经济和资讯都会失去平衡。

亚里士多德说过:“所有天才都有完美型的特点。

”作家、艺术家和音乐家通常都是完美型的。

他们天资聪颖,潜能若被恰当地激发,得以发挥,便产生了巨人。

尽管米开朗基罗早已去世,不可能接受我们的测试,但他毫无疑问是完美型的。

他在创作经典的摩西·大卫和彼亚塔等雕塑前,深入研究过人类的体形结构,在停尸房里亲自解剖尸体,研究肌肉和筋健。

他比同时期的雕塑家都研究得深入,因此他的创作在当今仍被推崇,并被视为珍品。

完美型的人是最有天赋的、最具创造力的,他们可能有音乐、哲学、诗歌、文学等方面的才华。

完美型的人对细节特别留神,所以是活泼型的最佳旅游伴侣。

他们能保管好机票、行李,记住从第几号门进去。

完美型的人通常穿着整齐。

男士穿得很得体,女士把每一簇头发梳得恰到好处。

他们总希望周围的环境整洁,他们甚至跟在别人后面捡丢到地上的垃圾。

完美型的人座右铭是:如果值得做,就要做得好。

一件工作如果由完美型的人负责,你便知道这件工作会做得很好而且能够准时完成。

完美型的人对别人关心体贴,热心助人,他们是做律师的材料。

他们善解人意,他们愿意聆听别人的困难,帮助分析,找出有效的解决办法。

完美型的人是完美主义者,他们要求完美的配偶。

他们交友谨慎,宁愿只有几个知己,而不愿像活泼型那样,有太多的熟人。

哦,这个世界多么需要完美型

洞悉人类心灵世界的敏锐目光,欣赏世界之美善的艺术品位。

创作前无古人之惊世作品的才华,工作忙乱时入微的观察。

思维缜密,始终如一的处事目标。

只要事情值得做,就必定做好的誓决。

任何事情都做得有条不紊、圆满成功的理想。

  完美型性格的缺点  由于天生消极的倾向,完美型性格的人对自己的评价非常苛刻,总将事情私人化,常常自找烦恼。

他们的思想就像是一个调到负面位置的收音机旋钮,着意收集一些别人的批评。

如果他们听到房间里有人提及自己的名字,就认为有人在说他们的坏话。

完美型性格的人有时很难看出是喜是悲,因为他从来不想让自己太激动,而事实上绝大部分生活都是严肃的。

虽然完美型的人一方面讨厌粗声粗气、喜欢操纵人的力量型的人,但他不知道自己也在通过情绪控制着他人。

当人们知道什么会令他情绪低落时,就会小心翼翼地避免。

维持这种一触即发的紧张关系是十分吃力的,所以人们在一般情况下都会尽量不去接触这种人。

因为完美型性格的人标准高,所以他们每件事都要做得最好。

但若将这些高标准强加给别人,那就是性格上的缺陷。

  平稳性性格典型的平稳型性格的人非常随和,他们希望生活像一潭平静的湖水,而不是波涛汹涌的海洋;他们不喜欢“兴风作浪”,而喜欢生活以一种均匀、平衡的步调前进。

记住,平稳型性格的人和活跃型性格的人都是以人为中心型的,他们的内心有一个雷达检测器在关注着其他人的需要、感觉和愿望。

典型的活跃型性格的人是外向的,而典型的平稳型性格的人天生就比较内向。

平稳型性格的人很可靠,他们喜欢循规蹈矩,那样使他们舒服。

他们不喜欢意外,宁可按照规矩的、验证过的方法来办事。

由于他们如此坚持共性,因而他们是可靠的。

当他们将一件事情做了几遍后,它就成为他们本性的一部分。

如果事情超出已知范围,或将要发生变化,他们就会感到非常不舒服。

虽然平稳型性格的人比较内向,但他们能成为优秀的领导者。

他们会像教练一样带领他人,而不是独裁者。

如果他们经营一家公司,他们不只是告诉员工做什么,还愿意给员工示范如何做;他们觉得自己就像是员工的父母,对其他人也是如此。

平稳型性格的人有种发自内心的、帮助人们摆脱困难的愿望,这是值得称赞的。

然而,他们应该谨慎一些,因为他们的心肠如此善良,有时会被别人占便宜,但平稳型性格的人并不太在乎,他们觉得所有事情从长远来看都会“扯平”的,他们也许是对的。

平稳型性格的人有条理并讲效率,他们希望事情进展顺利。

他们的座右铭之一是:“团结工作,我们就能做到。

”他们不一定实现每个目标,但是希望如此,这是他们一贯的感觉。

典型的平稳型性格的人擅长外交,因为他们非常灵活,人们喜欢与他们在一起,他们可以设身处地地为别人着想。

在戏剧《屋顶上的小提琴家》中有一个场景,一个男人向一个牧场主阐述他的政治主张,牧场主回答说:“您说得对

”不久,另一个人提出了一个相反的政治主张,牧场主还是回答说:“您说得对

”一个人奇怪地问:“等一下,你开始说这个人正确,现在又说另一个人正确,而他们不可能都正确

”牧场主说了:“你知道吗

你说得也对

”就像我们中国古代故事中的“好好先生”一样,这就是典型的平稳型性格的人的本领。

平稳型性格的人非常幽默,他们那含蓄的黑色幽默使他们看到生活中明亮的一面。

他们有好奇心,希望知道正在发生什么事,以及谁在做什么,想了解最新情况 。

尽管平稳型性格的人不喜欢出风头,但他们的存在总是能被感觉到,没有他们,能力型、活跃型和完善型性格的人就没有人欣赏了。

造物主发现,能力型的“霸道”,活跃型的“张扬”,完善型的“苛刻”,没有一种平衡的元素是不行的。

因此,有了平稳型的性格------没有平稳型的安静、稳定、平和、包容,世界可能就真乱了套了------  力量型性格  ------对别人要求严格,对自己无所谓  表象  ——从他的脸和眼睛来看,力量型的朋友眼睛炯炯有神,走路大跨步,脸上的表情总是聚精会神。

另外他们的外表也非常有特色,准确地反映出了他们的性格。

他们的手势不是非常多,但是只要一出手就是很坚定的动作。

完美型会协调;力量型虽不是很协调,但很有力量,并且快捷。

他们最喜欢吃快餐,不喜欢把时间花在吃饭上面,除非是为了工作。

完美型吃饭最慢的。

力量型穿衣服一般会穿条块型。

如果夫妻两个都是力量型的,那么服装一定是像一个火柴盒似的方块形。

力量型喜欢穿黑色的衣服,和黑色的包,这都是有力量的表现。

  社交  ——他们是一群执着好动、惟一不需要朋友的人。

力量型天生就是领导者,最喜欢挑战的就是他们这群人,所以他们说话直来直去,与工作无关的话不说,他们不喜欢说话。

  力量型参加宴会时,不会轻易参与谈话,拿一杯水在哪里喝,看着,在旁边听。

如果发现有人说错了,会说对不起,你的看法不对,要我发表一下我的看法。

他最喜欢争执,非要争个你死我活。

力量型的人与人沟通中最大的忌讳就是争辩。

  力量型最喜欢支持已见,即使错了也不道歉。

愿发布命令而不肯承认错误,他觉得错误都是由别人造成的。

非常有意思的是,他们是一种永不会犯错的人。

他们也是一群最愿意为集体和国家做事情的人。

一谈到民族感情就庄严肃穆,这全是力量型的。

  情感  ——他们的情感方面也是工作型,天生领导,性情烦躁,注重方向,强调价值,轻细节,多行动,难放松,一旦生病便是大病,感情脆弱。

艺术性相对比较差,他们对音乐不是很欣赏和爱好,就是喜欢工作,停不下来。

因为很有力量,说话都比较直接,好像没有同情心似的,其实这是可以理解的。

  力量型的朋友往往草草地考虑别人,让很多完美型的朋友与和平型的朋友觉得力量型的朋友没有同情心。

不是没有同情心,而是因为他觉得一切都是很自然的,你要想取得这么大的成功就必然要遇到这么大的困难;但是完美型的人没有做好这样的准备,他要一步一步地来。

  能力  ——力量型的朋友对别人要求严格,但是对自己是无所谓的。

  他是天生的领导,我们下级对上级有些地方觉得不能理解,就像我们觉得上级要求下级做什么,但他自己却做不到一样。

力量型作为领导者一定要注竟敢这一点,你对别人要求的自己也要做到, 这才能成为一个真正的领导。

  ——在活力与热情之外,健康的力量型人物具有创造力并且很有经验,因此他们能够对人们有所贡献。

他们是那种只要专注就能有所成就的人,因此可以成为多才多艺的人物。

由于具有这种多方面才能的天赋,会成为各个行业领域间搭建桥梁的人。

  健康的力量型人物对事情有好恶分明的倾向,对每件事都能采取正向的态度。

即使年纪渐渐老去,他们仍保有年轻的心态。

此外,他们的生命力很强而且精力充沛,能够很快地从不可避免的伤害或挫折中恢复,就像凤凰自火海中重生一样。

力量型人物不会让事件长久地挫败他们,他们有一种从事件中学习与再生的能力。

  ——力量型人物拥有充沛的生命力,能够一再地重新出发。

他们与世界的接触能够不断地激奋他们的活力;每一次的经验都能够促进他们扩展新经验的能力。

  他们充沛的注意力与精力总是向外地集中于这个世界。

他不会被内省的默想所分心,因此从不会从实际行动的世界退缩,相反地,他们神采奕奕地随时准备投入新的领域。

他们对世界的喜爱总是一再地把他们引导向前,使他们不断地获得新的兴趣和能力。

  拥有许多经验能使力量型人物感到快乐,于是他们开始害怕如果自己只集中在一两件事物上,可能会错其他,所以他们一再地想要拥有更多能使自己快乐的事物。

  结果是一般的力量型人物将愈来愈有经验,并想要拥有所有的事物,认为如此便可以免除被剥夺的焦虑。

  ——一般的力量型人物较不具有创造性,而较倾向于物质主义;较不具建设性,而是想要去获得和拥有。

他们拓展生活以求获得更多各种不同的认知,若他们真的依已意破坏世界,他们仍无法依已意创造一个自己心目中的世界,他们这样一种最强烈的欲望无法满足,则必将招致最深的挫败感。

  活泼型性格  活泼型大体来说是属于外向、多言、乐观的群体。

给世界带来了无穷的欢乐。

他们总是表现得快乐无边,兴奋不已。

他们的脸就像含苞待放的花一样随时会怒放。

女孩子喜欢大红大紫,大耳环晃来晃去,男孩子喜欢打颜色鲜艳的领带,领带歪歪斜斜的。

他们走路是蹦蹦跳跳。

手势特别多,眼睛总是左顾右盼的肢体语言特别丰富。

喜欢表现(男孩西方较多)手提包里乱糟糟的,听到手机响,不知道手机在哪儿的人。

整理衣服只整理表面,熨衣服只熨袖子绝对是活泼型的。

  社交表现  活泼型好动,在晚会上,在楼梯口就能听见一个人在笑,未见其人先闻其声。

喜欢群居,朋友特别多;性格好动,热情,总是带着欢乐;但老是记不住别人的姓名,别人走了好远才想起来;很容易对别人产生好感,因为他天生想赢得别人的认可,这是活泼型最大的特点。

在一组人里面细心聆听,找出说话最多的人,其他性格类型的人是在讲话,而活泼型的人却总是在讲故事。

活泼型的最喜欢赞美人,也特别喜欢道歉,道歉频率是相当高的,那是因为他犯错的速度比道歉的速度还快。

在公共汽车上,在电影院里面或是在地铁里面说话声特别大的准是活泼型。

大商场减价什么的,很多人拼命去挤,活泼型的最积极,问他挤什么,前面卖什么,不知道,就是喜欢热闹,喜欢新鲜的东西。

他们最讨厌数字,记数字最差劲,最喜欢迟到的人。

他们是一群享乐型的人,做事不考虑结果,注重好玩,昨天发生的事情不会困扰他们,明天发生什么他们根本不考虑,他们觉得开心就可以了。

他们是天真善变、追求新鲜的一群长不大的孩子。

  情感   活泼型的人每次失恋都是第一次,每次流泪都有新感觉,痛不欲生,但一会儿后就又没事了,又高兴起来。

活泼型有一点困难就觉得太麻烦了,想撒手不干,但是没过两天他又说要大干一场。

善变。

他寻求新鲜感。

活泼型的人一般都很胖,他们不生气,不记仇,所谓心宽体胖,原因便在这里。

活泼型的人的情绪一下子就可以被调动起来。

  能力  活泼型的朋友爱好音乐,都喜欢唱歌,但可能不识谱;他们喜欢写诗,但是总写不出让人觉得很好的诗。

举个例子《泰坦尼克号》片子放到非常凄切的那一段的时候,整个剧场都是哭泣声,谁在哭

活泼型的。

完美型的朋友不哭,他们胸腔悲堵,眼睛润湿,鼻腔发酸……但是眼泪就是没出来。

回到家里活泼型的人就笑着看《还珠格格》去了;但是完美型的朋友可能会一个星期都停留在《泰坦尼克号》上面,仍然停留在那个难受的阶段里。

他们是一群外向型的,他们是感性的朋友,活泼型的朋友表达起来也是特别外向,有时候往往让其他类型不能理解,特别是力量型的。

活泼型的朋友对别人无所谓,对自己也无所谓。

他惟一所需要的就是欢乐、情趣,只要有欢乐和情趣就好了。

在最佳的状态下,非常健康的活泼型人物对现实有足够的信心,使他们在与环境接触时可以不必存着占据的心态。

他们发现生命的内涵本身就足以满足他们,只要他们能够真正的吸收。

此外,对现实深刻的体验使他们不仅仅是快乐而简直是狂喜,使他们能够接受现实并且无条件地肯定生命的本相。

在肯定生命的态度下,活泼型人物能够接受人类存在的神秘性与不安定的状态,他们不因生命本质的脆弱感到焦虑,而能够真正地赞赏生命原本的面目。

超越心理上的快乐,进入灵魂深处狂喜的境界。

他们以极度的喜悦拥抱每一件事。

他们怀着感恩的心情把每件事都视为礼物,当某件事对个人的私利没有任何助益时,他们也会以宽阔的胸襟去欣赏事物本身的价值。

这个世界多么需要活泼型

遇到麻烦时带来欢笑,身心疲乏时让你轻松,聪明的主意令你卸下重负,幽默的话语使你心情舒畅。

希望之星驱散愁云, 热情和精力无穷无尽,创意和魅力为平凡涂上色彩。

童真帮你摆脱困境。

  优点  活泼型性格的人往往情感外露,热情奔放,他们懂得把工作变成乐趣,而且乐于与人交往。

他们能从任何事情中发掘出兴奋,然后在绘声绘色的描述中,尽情回味其中的欢乐。

活泼型性格的人热情开朗,几乎对任何事情都表现出乐观和热心。

无论你提议干什么,他们都想干;无论你提议去哪里,他们都想去。

他们来回走动,上窜下跳,挥手致意,扭动身躯。

活泼型性格的人热情直率,他们习惯于拥抱、亲吻、拍打或抚摸他们的朋友。

他们认为这些接触非常自然,当他们张开双手,他们甚至没有意识到完美型性格的人正一步一步退到墙角去了。

活泼型性格的人天生具有表演的才能,像磁铁一样吸引观众和摄影机的焦点。

越是冷场的时候,他们就越能尽情发挥,制造兴奋。

活泼型的性格特点,造就了许多出色的迎宾者、主持人和俱乐部主席。

他们能制造气氛,能激发最沉闷的人的热情,给活泼型的人一个听众,他就可以滔滔不绝。

哦,这个世界多么需要活泼型

遇到麻烦时带来欢笑,身心疲乏时让你轻松。

聪明的主意令你卸下重负,幽默的话语使你心情舒畅。

希望之星驱散愁云,热情和魅力无穷无尽,创意和魅力为平凡添上色彩,童真帮你摆脱困境。

  缺点  活泼型的人以自我为中心,不关注他人。

他们只看到自己。

他们对自己的故事津津乐道,但没有留意他人注意力的变化。

他们可能大谈大家毫无兴趣的东西,而很少注意他人的需要,因为他们与身俱来有一种逃避问题及避开不利处境的倾向。

活泼型的人不是好的辅导员,因为他们只说不听,而他们往往只会给出那些简单快捷却又未必适用的答案。

活泼型的人令生活丰富多彩,拥有许多朋友,但他们常常不是好朋友。

高兴时和你一起玩,当你一旦遇到麻烦或需要帮助时,他们就消失得无影无踪。

他们拥有的往往是志趣相投的人,而非真朋友。

他们召集那些欣赏他们、喜爱他们、崇拜他们的人。

他们喜欢那些愿意付出的人,而当有人需要帮助时他们就会转过脸去,他们因为忙于一些刺激而又有趣的事,根本就无暇顾及任何麻烦。

虽然活泼型的人常被选为“最可能成功的人”,但他们通常并不会成功。

他们有主意、有个性、有创造力,但他们几乎都不能在某一时间将这些优点组织起来。

如果幸运地得到一时的成功,优越感会冲昏他们的头脑。

若需要好几年的计划及工作,他们就会放弃并走向另一方向。

许多活泼型的人往往在几年时间里跳槽,甚至转行。

他们说,一旦觉得这个王国里的皇冠难以摘取,他们就会另谋高就。

  典型的四型性格特征:能力型、活跃型、完善型、平稳型  不承认有缺点的能力型一位能力型的先生,对他的平稳型的妻子说:“我讨厌固执的人。

”她斗胆回应道:“你有时候就会固执。

”他厉声反驳说:“那是我做对了的时候。

”还有一位能力型的先生说:“我不见得总对,但我从不会犯错。

”甚至能力型的教授也热心于掌握控制权。

有一位能力型的老板作了一次性格测试,我注意到他选了所有优点却没有选缺点。

我特意指出了这点。

他答道:“那是因为我拥有所有优点而没有缺点,如果你非要我选,我就选几项让你高兴好了。

”瞧瞧

他有多高尚

不久之后这个能力型的老板又来找我,说:“我仔细想过了,我确实有一个缺点,那就是不会选人,请来的都是些唯唯诺诺容易出错的人。

他们开始的时候干得还可以,可是越干越糟。

今天早晨我走进办公室的时候,看见他们一个个坐在那里一动不动,我问他们出什么事了,他们竟然回答说是因为怕我。

我立刻郑重地告诉他们:“如果你们能按时干好我交代的事,就没有理由怕我

”这就是能力型的人对自己的缺点的理解

正如你所看到的,能力型的人不仅想控制别人,而且多数看不到自己的缺点。

他们极度热衷于管别人,无视自己给别人带来的工作影响。

不经大脑思考的活跃型活跃型的人既外向、又乐观,对人特别热情。

他们懂得创造,想象力丰富。

活跃型的人脑海当中总是充满了新点子,有新点子的活跃型总能把工作中的事情变为乐趣,而且乐于助人。

他们能从任何事情中发掘出兴奋,然后在绘声绘色地描述中,尽情回味其中的乐趣。

活跃型的人总是希望自己在每件事情都能帮上一把,因此,活跃型的人深受大家的欢迎。

在会议中,活跃型的人总有能力发动思维,让会议充满想象的气氛,然后选择一个独到刺激的主题。

在一次培训课为了使现场能够活跃一点,我问了一个比较辣手的问题:“是鸡生蛋,还是蛋生鸡

”这时有一位活跃型的学员站起来回答说:“当然是鸡生蛋啦

”我接着又问他是为什么,活跃型的学员很果断地说:“因为鸡蛋,所以鸡生蛋。

”全场散发一片爽朗的笑声

一个很有创意的活跃型告诉我说,他时常让家里发生一些新奇刺激的事情,而不了解活跃型的人会怀疑他是否正常。

有一天,一个活跃型的先生把社区里的小朋友全部带到附近的一个公园里。

公园里有一个小鱼塘,他对所有小朋友宣布说:“今天我买了很多面包,咱们一起到鱼塘边上给鱼儿喂食好不好

”小朋友听到很开心,齐声回答道:“好啊

”这本来是一件好事情,但后面没预料到的事情竟然发生了,有一个调皮的小朋友不小心掉进了鱼塘里,虽然没有造成生命危险,但是小朋友的父母对此表示很生气。

所以,请活跃型的人记住:你的游戏不要玩得太过分了,你虽然是无心的,但常给人一种吃惊。

活跃型的人是最积极又具有感染力的人。

作为健谈的人,活跃型的人常把焦点集中在他自己的身上,活跃型的人热情开放具有讲故事的癖好。

显而易见的是,活跃型的人宁愿夸夸其谈也不安心做事。

超级敏感细节的完善型当完善型的人优点发挥过头时,完善型的人可能有过分敏感、细腻、怀疑、紧张、批判的态度。

典型的完善型把注意力集中于“自己的内心感受”而不是他人的内心感受。

当别人无法理解完善型时,他可能就会觉得孤独和沮丧,进而也许会顾影自怜,走入负面的思考里。

完善型的人行事虽然理性,但内心世界里有挥之不去的负面情绪,是所有性格中无可匹敌的。

因为完善型的人无法有效地传递自己内心当中复杂的情感,他们又有强烈的渴望他人理解自己的情感需求。

完善型的人有时自己也觉得很矛盾。

征兵面试一般问什么问题

一般问你为什么要去,当兵后有什么打算,你到部队后的目标和打算是什么,你为什么要当兵,你对中国的部队了解多少,你喜欢做哪种兵,当兵的意义是什么,你对中国军人的看法,中国有哪军区,你喜欢中国哪位知名的军人,到了部队想为国家立功吗,以及你的个人能生活等等这类的问题,大致情况就样,就是这些常识提问,其目的是看看你的思想作风、知识水平和精神以及反应能力,对你个人坐出一个初步了解。

不需要买烟,因为面试的人很多,抽烟影响大众面试。

面试以后不一定就去参军了,一般参军几个步骤分,其中就是体检、政审、家访,如果武装部去你家里做家访了,可以确定你要去部队了且几天之内就要去的可能性较大。

财务格言

1、什么单

能够把简单情天天做好,就是不简单;什么叫做不容易

大家的、非常容易的事情。

非常认真地做好它,就是不容易。

2、坚持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。

3、企业说到底就是人,管理说到底就是借力。

4、作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

5、世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。

6、企业家只有两只眼睛不行,必须要有笫三只眼睛。

要用一只眼睛盯住内部管理,最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化,策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策,以便抓住机遇,超前发展。

7、要给用户意想不到的惊喜。

8、事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行,不容含糊。

9、在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝

第一是质量,第二是质量,第三还是质量。

10、市场比作一块蛋糕。

我们不过分地在现有市场抢占份额,而是去另创造一个市场,即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。

11、与狼共舞,必须自己成为狼,而且变成“超级狼”。

12、有缺陷的产品等于废品。

13、我们不是“居安思危”,而是“居危思进”。

14、每一个人都是责、权、利的中心,“人人是经理,人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

15、我能在冬天的严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最漂亮的。

16、永远战战兢兢,永远如履薄冰。

17、卖信誉,而不是卖产品。

18、能者上,庸者下,平者让。

谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。

19、抓反复、反复抓,抓重点、抓提高。

20、核心竞争力是什么

我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

21、在位要受控,升迁靠竞争,届满要轮换,末位要淘汰。

22、部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任。

23、说了,不等于做了;做了,不等于做到位了。

24、对员工忠诚,员工反过来就会对你忠诚;对员工负责,员工反过来就会对你负责。

25、上下同欲者,胜。

26、在互联网时代,企业生存的关键是速度。

27、下棋找高手。

28、生产一代,研制一代,构思一代。

29、有记者问:“你在企业中应当是什么角色

”张瑞敏答:“第一,应是设计师;第二,应是牧师。

”30、盘活企业,首先盘活人。

如果每个人的潜能发挥出来,每个人都是一个太平洋,都是一座喜马拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。

31、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化,用这个企业文化把所有人凝聚在一起。

上百年的企业,不知道有多少东西都变化了,惟独它的企业精神百年不变,这非常能够说明问题。

所以企业文化就是企业精神,企业精神就是企业灵魂,而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的,企业就永远存在。

32、“日事日毕,日清日高”的OEC管理模式,其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理,做到“日清日毕,日清日高”,每天的工作每天完成,而且每天的工作质量都有一点儿(1%)的提高。

(日事日毕,解决基础管理问题;日清日高,解决速度问题)。

33、人人是人才,赛马不相马,给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。

34、打价值战,而不打价格战。

35、否定自我,创造市场。

即赶在别人之前否定自己。

36、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化,规划未来。

而要做到这一点,领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。

37、市场永远不变的法则,就是永远在变。

“变易,不易,筒易”《易经》上这样说。

38、只有淡季的思想,没有淡季的市场。

39、永远比对手快一步。

40、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你:“我们唯一害怕的只是我们自己”。

41、高标准,精细化,零缺陷。

42、企业强大难,保持长盛不衰更难;重要的不是个别人,一部分人,而是全体人员,即每一个细胞都充满活力才行。

43、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制,把每个人的活力激活起来。

(挪威民间传说:渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。

偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。

秘密原来里面有一条鲶鱼,它的存在使沙丁鱼们惊恐万状,左冲右突,结果反而都保全了性命)。

44、人无我有,人有我优,人优我奇。

45、顾客的难题,就是我们开发的课题。

46、没有十全十美的产品,但有百分之百的服务。

47、求才,识才,容才,用才,培才,育才,护才,将才,“八才” 。

企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人,即把人当作“人”而非“非人”。

48、管理无小事,“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。

”(老子所言)可谓“成也细节,败也细节”。

49、斜坡球体理论:企业在市场所处位置,如同斜坡上的一个球体,需要强化内部基础管理,才能产生强有力的止动力。

否则,球体肯定会向下滚动。

50、领导在与不在,企业照样良性运转。

51、管理有模式,无定式,这是管理的艺术性和科学性。

52、有记者问:“您的最终理想目标是什么

”张瑞敏回答说:“成为一个真正的世界品牌,不管走到全世界任何地方,大家都知道海尔是一个非常好的、我喜欢的品牌。

”53、人的素质过去是海尔成功的根本,今后我们面临的挑战也是人的素质问题。

54、80\\\/20原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则,即关键的少数制约着次要的多数;干部对出现的问题,无疑要负主要管理责任。

55、学历有上限,不是越高越好;其次是动手能力强;此外,人际关系还要和谐。

智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质重要。

56、企业文化培训有三个层次:企业文化精神,企业文化制度和企业文化物质。

57、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人(指海尔兼并一个企业后,派出四位这样的干部,就能激活这个企业)。

58、没有思路,就没有出路。

59、企业只有一项真正的资源——人;管理就是充分开发人力资源,以做好工作(世界管理之父德鲁克名言)。

60、在任何时代,能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质,而是自我价值的发现和实现(生理,心理,安全,尊重,自我实现)61、要么不干,要干就要争第一。

62、一旦你产生了一个简单的坚定的想法,只要你不停地重复它,终会使之成为现实。

提练、坚持、重复,这是你成功的法宝;持之以恒,最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇名言(全球二十世纪最优秀经理人)。

63、海尔的价值观是什么

只有二个字,创新。

创新就是要不断战胜自己。

也就是确定目标,不断打破现有平衡,再建立一个新的不平衡;在新的不平衡的基础上,再建一个新的平衡。

64、素质究竟是什么

是一种自我的约束能力。

65、周瑜号称“一步三计”,却总失算于孔明的“三步一计”。

计不在多,而在高。

66、改善是无穷的。

67、佛经上说:“要想一滴水不干涸,唯一的办法就是把它放到大海里。

”68、如果拼了命,什么问题都没解决,就说不上卓越。

69、海尔格言:海尔理念——海尔只有创业,没有守业;海尔精神——敬业报国,追求卓越;海尔作风——迅速反应,马上行动;海尔管理模式——日事日毕,日清日高;海尔人才观念——人人是人才,赛马不相马;海尔用工制度——三工并存,动态转换(三工:优秀员工,合格员工,试用员工。

三者之比为4\\\/5\\\/1); 海尔市场观念——“市场唯一不变的法则,就是永运在变” ;“只有淡季的思想,没有淡季的市场” ;“卖信誉,而不是卖产品”“否定自我,创造市场”;海尔名牌战略——要么不干,要干,就要争第一;国门之内无名牌;海尔质量观念——高标准,精细化,零缺陷;优秀的产品是优秀的人干出来的;海尔国际战略——先难后易;海尔资本运营——东方亮了,再亮西方;海尔售后服务——用户永远是对的;海尔发展方向——创中国的世界名牌;(所有这些格言和口号,表达了海尔的核心价值观,它们代表了海尔的基本信仰和准则,为所有员工指明了共同的方向,为他们的日常行为提供了指导方针。

它们无休止地在海尔传播和扩散,不断积累起来,最终深入人心,形成了其强烈而又独具特色的企业文化。

);70、从某种意义上说,企业就是人;因此企业应有灵魂,否则无异于行尸走肉。

71、领导者要有威信,必须言必行,行必果。

72、祥云瑞雪,慎言敏行。

73、我做事是有目标的,不达到这个目标我不走神,“将军赶路,不追小兔”。

74、人都有七情六欲,一件事干成了,总是非常兴奋;但兴奋之余怎么保持冷静,就是大问题。

75、如果能使每个海尔人都愿意奉献自己的爱给海尔,那么还有什么力量能阻挡我们前进的步伐。

76、欢迎我的是53份请调报告。

上班八点钟来,九点钟走人,十点钟时,随便往大院里扔一个手榴弹也炸不死人。

到厂里就只有一条烂泥路,下雨必须要用绳子把鞋绑起来,不然就被烂泥拖走了(指1984年张瑞敏上任之初)。

77、训练一个日本人,让他每天擦六遍桌子,他一定会这样做;而训练一个中国人,开始他会擦六遍,慢慢觉得五遍、四遍也可以;到最后索性不擦了。

中国人做事最大的毛病是不认真,做事不到位,每天工作欠缺一点,天长日久,就成为落后的顽症。

78、首先,作为企业的领导要有善于把握大局的能力。

在眼前一大堆事情里,你能不能找出一个最关键的问题来,找出制约发展的根本问题来;在解决这个问题时,会不会对其它问题产生什么影响。

这种很快抓住主要矛盾的能力,是企业领导必须具备的。

另一点,作为企业领导,要有一种对一件事一抓到底的韧劲。

我们的做法是,一件事从头到尾抓出一个模式来,再把这个模式推而广之,成功率非常高。

有时候必须抓得非常具体。

当然是属于带全局性的、趋向性的问题。

79、重要的不是个别人、一部分人,而是全体人员,即每一个细胞都充满了活力才行。

因为每个人都具有不可估量的能量。

80、不论做什么事,假如有一个人有抵触情绪,那么派上10个人去管他也没用。

我们追求的是全员自主管理,追求进入自觉状态,而不是严格地执行哪种制度。

变“要我干”为“我要干” 。

81、大不是美,小不是美,能够从小到大才是美。

82、只有把每个员工的积极性调动起来,成为喷涌的源头,企业 才会充满活力。

在市场经济下,企业与员工的关系应该是“源头喷涌大河满”。

83、企业内部市场链——索酬、索赔和跳闸。

索酬就是通过建立市场链,为服务对象做好服务,在市场中取得报酬;索赔体现出市场链管理流程中部门与部门、上道工序和下道工序间互为咬合的关系,如不能“履约”,就要被索赔;跳闸就是发挥闸口的作用,如果既不能索酬也不能索赔,笫三方就会跳闸,“闸”出问题。

84、一小步、一小步地跑,才能有大的进步。

85、预则立,不预则废;没有传奇的过程,却有传奇的结果。

86、高质量的产品是由高素质的人生产出来的,这就是管理哲学的核心。

87、消费者给予企业无任何企图的赞扬,有口皆碑,这就是美誉度。

这种美誉度是无价的,是最可贵、最可靠的市场资源。

88、搞企业,如不能先谋几着棋,赢的可能性不大;“善奕者,谋势;不善奕者,谋子。

”89、现在如同在爬雪山,如果你坚持住,爬也就爬过去了;但一停下来,就会窒息倒下。

90、要做大事,不要做大官。

91、一个真正的领导必须同时是两种截然不同的大师:他是思想的大师,善于把握高度抽象的思维逻辑;他也是行动的大师,善于处理最精细的实际事务。

92、海尔一旦决策失误,也许就象坦泰尼克号,顷刻沉没。

“我每时每刻都存在危机意识,其强烈的程度远远超过那些批评我的和总为我担忧的人所提醒的” 。

“询问任何一个在微软工作过的人,他都会告诉你,如果他们只有一个优秀品质的话,那就是他们始终认为自己是失败者。

‘如果我们不坚持这种看法,我们的竞争对手就会吃掉我们的午餐’” 。

孟子云:“无敌国外患者,国恒亡。

”93我们是集体企业,没有大山依靠。

事先必须做好心理准备,提前穿好御寒的衣服。

来了寒流,别人感冒了,我们却抗过去了,这时不但身体更强壮,而且抓住机迂,趁别人“生病”的机会,向前紧赶几步。

94、机迂和努力是缺一不可的。

机迂一定要抓住,而努力之后才可能有机迂。

95、可以说我一分钟、一秒钟都没有想别的事,就是想企业的事。

中国没有一代人的牺牲,办出优秀的企业不可能。

美国是不是牺牲了一代人

日本是不是牺牲了一代人

德国是不是牺牲了一代人

创业这一代人都牺牲了。

96、创新,首先是观念的创新;其次是运作模式的创新,包括制度、组织结构等;新技术的创新排在第三位。

97、目标一定要远大,既要坚定不移地向这个目标迈进,又要有稳健的作风。

对待每一件事情都认为很有可能失败,才会有最后的成功。

如果没有精细的局部,就不可能有波澜壮阔的全局。

98、我们的目标是成为世界五百强,目前可能差距很大,但只要我们找对了路,就不怕路远。

99、我经常思考这样一个问题:改革开放为海尔带来的最本质、最核心、最打动人的东西是什么

想来想去,比来比去,我以为就是四个字——观念革命。

就是观念、思维方式的彻底、全新的变革。

100、面对加人WTO,中国企业怎么办

我想讲三点:第一是怎么想

笫二是怎么做

笫三是怎么嬴

怎么想

我认为必须成为狼;怎么做

应该做出一以上内容,仅供参考

也可以根据自己的工作内容适当的进行调整修改

祝顺

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