北京奥运会的口号“更快，更高，更强”是谁提出来的
韩国的演员歌手 个人档案 姓名：张娜拉 (장나라 )、（jangnara） 国籍:韩国 生日：1981年3月18日 身高：163cm 体重：45kg血型：A型 家庭成员：奶奶，爸爸（朱虎声），妈妈，哥哥（张成元） 学历：中央大学戏剧系就学中 兴趣：看电影 宗教：基督教 专长：跳舞，长笛，折磨老爸 首饰：简单的耳环,手镯 原则：不要做亏心事，认真生活 喜欢听的话：赞美她的话 喜欢吃的东西: 中国小吃... 喜欢的场合: 有喜欢的音乐和朋友的地方 喜欢的人: 善良的人 喜欢的音乐：R&B、抒情歌、POP 喜欢的歌手：朴真英，朴美京，贝亓儿 喜欢的颜色：白色，粉色，蓝色 座右铭：努力认真的过每一天 正式出道：2001年5月 影视作品 电视作品: 2001年 2002年（） 2002年 2004年 2005年() 2006年 2007年(《情系黄浦江》） 电影作品： 2003年《淘气少女求爱记》 2008年短篇电影《pen》 唱片作品： 2008年3月18日《dream of asia》 2008年3月18日《梦想》 2007年《我们的梦想》单曲 2005年12月7日《功夫》 2005年1月20日《一张》 2004年12月20日《我的故事》 2004年7月27日《我想要爱》 2004年5月4日《History--My Love》（精选集） 2003年12月1日《3rd Story》 2003年4月17日《张娜拉和朋友们》 2002年10月1日《甜美的梦》 2001年6月11日《First Story》 张娜拉成名之路 [编辑本段] 韩国新喜剧天后张娜拉，1981年3月18日出生于汉城，她生性开朗，是家中的独女，有一位哥哥。
她自小深受父亲周浩成（艺名）的影响，父亲是位韩国的知名舞台剧演员，哥哥张颂元也是韩国目前颇受期待的新生代男演员，在如此成长环境的熏陶下，张娜拉从小学5年级起便经常在父亲演出的舞台剧中粉墨登场，高中时期开始接拍学生用品和巧克力的电视广告，2000年正式成为汉城大学戏剧系的学生。
2001年5月，张娜拉以歌手身份踏入演艺圈，发行了她的处女专辑《First Story》，主打歌“眼泪流在我脸上”大受欢迎，于同年获得“最佳新人”、“最受欢迎CD”、和“MBC十大歌手”等大奖，并出席年终的SBS歌谣大战。
同年，张娜拉因为亮眼表现，受邀参加MBC青春偶像剧：《Non-Stop》的演出，首度展露她歌唱以外的才华。
另外，张娜拉还是一位很有善心的艺人，她捐出三亿四千万韩元（约2，000万人民币）的善款回馈社会，还捐出四千万韩元（约24，000人民币）的牛奶给朝鲜儿童，又以一亿及两亿韩元（约600万人民币和1，200万人民币）作为奖学金及母校发展基金，因此她被钦点担任“选举宣传大使”。
她积极参与社会慈善活动的表现得到赞赏，大家称她为“天使艺人”。
2002年，才出道一年的她，由于多才多艺，旋即成为韩国最闪亮的新星，除了身兼LIVE MBC“MUSIC CAMP”的节目主持人，还担任SBS电视剧《开朗少女成功记》的女主角。
这部由张娜拉与张赫搭档演出电视剧，于同年4月份正式上档，并创下超过40%的高收视率。
然后，“开朗少女”转战台湾、香港...等外埠地区，同样在各地造成收视高潮与热烈讨论，成功为张娜拉打开亚洲市场的知名度，张娜拉也因此成为韩剧收视保证女星。
当“开朗少女”热潮尚未平息时，张娜拉又掀起另一场“红豆女”旋风。
由她主演的MBC电视剧《我爱红豆女》（《红豆女之恋》）在韩国播出后，就掀起了“张娜拉风暴”。
她虽然没有惊人美貌但是拥有最明朗微笑，因此极受韩国人的欢迎。
而且大家还发现张娜拉似乎很有演戏的细胞，尤其是那种有点野蛮、有点笨、有点可爱的小女生形象，简直就是为她度身定做的。
另外，她除了出演《我爱红豆女》（《红豆女之恋》），同时还被选定为起亚汽车“spectra- wing”的广告模特儿。
2002年10月歌甜人更甜的张娜拉推出她第二张专辑《Sweet Dream》，在这张专辑中，仍旧延续R&B、抒情的曲风，而且娜拉还亲自为该专辑中一首“猪小孩”填词。
2003年初，张娜拉以三亿元韩币（约1，800万人民币）的超高天价，正式进军电影市场，接拍其电影处女作：《淘气少女求爱记》（Oh! Happy Day）。
于4月18日《淘气少女求爱记》（Oh! Happy Day）正式上映，首都汉城观影人数超过七万人次，顺利攻占票房冠军，成为继《我的野蛮女友》、《我的野蛮老师》后，第三部由网路小说改编而成的卖座片。
6月9日，张娜拉更凭着这部电影入围“韩国第40届大钟奖”，并获得了最佳女新人和最佳女主角两项提名。
同时，张娜拉还将受邀担任10月25日于韩国举办的“光州国际电影节”的代言大使，可见韩国电影圈对于这位歌、影、视三栖的小天后是多么重视。
韩国新一代喜剧天后: 最近很牛的韩国人，不但可以拍出以《蓝色生死恋》为代表的催情戏，还出产了席卷全亚洲的《我的野蛮女友》、《我的黑道老婆》等爆笑电影，真是让观众过足了戏瘾。
现在又有一部特搞笑的电影《淘气少女求爱记》（《Oh! Happy Day》）上映了，本片在还没上映前就已经受到了大家的关注，为什么
当然是看张娜拉了
精灵古怪、调皮可爱的张娜拉自2001年出道以来，深爱广大年轻人的喜爱，在短短两年时间之内就出了两张音乐专辑，拍了几部电视作品，其中包括脍炙人口的《开朗少女成功记》和《红豆女之恋》。
张娜拉在这两套剧中所扮演的阳顺和松儿都是拥有开朗性格的天真少女，这两部剧也打破了原有韩剧哭哭啼啼、楚楚可怜、绝症缠身的基调，使张娜拉一炮而红，进而把她那傻大姐的形象印在了人们的心目中，也奠定了其天后的地位。
今年4月，张娜拉的电影处女作《淘气少女求爱记》（《Oh! Happy Day》）正式在韩国本土上映了，并已决定8月于台湾首映。
延续她一贯的开朗作风，张娜拉在《淘》剧中更是将开朗、可爱、天真的形象一一进行到底，开拓了有美貌、但不介意粗鲁，很柔情、又可以不顾仪态。
瞬间转变多次可爱的表情，如花痴般地疯狂追求自己心仪的男子，都让张娜拉有充足的空间去发挥她的搞笑天才。
该剧在韩国上映后立即登上票房榜的第一位，可以说是进一步巩固了张娜拉继全智贤和申恩庆之后新一代喜剧天后的地位。
“淘气少女”张娜拉 [编辑本段] ——香拳打破花瓶 韩国的美女实在太多了，在最近的韩流代表女星中，你几乎可以找到各种各样的美人。
有温柔的美人，有娇媚的美人，有野蛮的美人，却唯独缺少开朗的美人。
现在这个开朗美人的位置终于有了人选，那就是拥有最开朗笑容的张娜拉。
可以说，从宋慧乔到全智贤再到张娜拉，韩国的美人终于彻彻底底地打破了韩国女星一向给人的花瓶印象。
《蓝色生死恋》里的宋慧乔，惹人怜爱，是那种想捧在手心小心呵护的美人。
以她为代表衍生了一批典型的韩国美女，《冬季恋歌》里的崔智友，《爱上女主播》里的蔡琳，《忽然情人》里的金喜善，都是同一种形象，那种温柔、善良和美丽，让人难以拒绝。
到了《我的野蛮女友》里的全智贤，她真的很野蛮，但尽管野蛮，仍然时时刻刻保持着自己的美丽，也不时流露出温柔的一面。
让人看了觉得眼前一亮，原来美人不一定要温柔，野蛮其实也很可爱。
说到真正打破花瓶形象的要数张娜拉了。
在《淘气少女求爱记》里的她并不是不美丽，但她并不介意展现自己除了美丽之外的一面——野蛮、粗鲁、不讲仪态。
就算在心爱的人面前，仍然不会扭捏做作，毫不吝啬地展现自己最真实的一面。
这让人觉得既可爱又天真，让人情不自禁地爱上她这个淘气少女。
其实从《开朗少女成功记》开始，张娜拉已开始展现她不娇柔的一面, 到现在的淘气少女, 她顺利打造完成自己的招牌形象----香喷喷的拳头。
确立韩国一线女星地位。
而大量广告亦以此为形象, 从酒类到电子产品等等。
未知她可否成为全智贤第二呢? 淘气少女张娜拉的出现，给韩国的演艺界注入一股清新的空气，也让国人认识到韩国女人除了柔情之外的另一面。
娜拉成长记事 [编辑本段] ◆ 1981年3月18日在韩国汉城出生 ◆ 小学起便开始在张爸爸演出的舞台剧中粉墨登场客串 ◆ 高中时期开始接拍学生用品及巧克力的电视CF广告 ◆ 2000年3月成为中央大学戏剧系的大一新人 ◆ 2001年5月发行首张个人专辑：「First Story」正式出道 ◆ 首张专辑的主打歌-“眼泪流在我脸上”，以完美融合韩国风的旋律及编曲而大受欢迎 ◆ 受邀参加MBC青春偶像剧：「Non-Stop」的演出及主持音乐节目 ◆ 首张专辑后续单曲“告白”、“4月的故事”接连在排行榜上获得成功 ◆ 第一张专辑：「First Story」销售量突破30万张 ◆ 在韩国年终的各项音乐奖项中，获得包括『最佳新人』、『最受欢迎CD』、『MBC十大歌手』等大奖，并获邀出席SBS年终歌谣大战 ◆ 2002年3月17日在数千名歌迷陪伴簇拥下，于韩国的长春体育馆举办大型生日派对 ◆ 受邀担任韩国「赞助北韩饥饿儿童」活动的爱心大使 ◆ 受邀担任韩国「国际儿童基金会」活动的名誉大使 ◆ 2002年4月与张赫共同主演「开朗少女成功记」正式上映，创下超过40%的高收视率，成为韩剧收视保证女星 ◆ 2002年5月2日受邀担任韩国「中央选举委员会」宣传代言人 ◆ 2002年9月捐款1亿韩币，协助韩国受到台风水灾的灾民 ◆ 2002年9月与金在元主演「红豆女之恋」正式上映，收视告捷 ◆ 2002年10月3日发行第二张最新专辑：「甜美的梦」，发行首周便狂售20万张，首支专辑同名单曲“甜美的梦”荣登排行榜冠军 ◆ 2002年10月10日，受邀但任「韩国光州国际电影节」宣传大使 ◆ 2002年10月23日，首度访华宣传与台湾Nara迷见面造成轰动 ◆ 2002年10月23日，成立台湾影友会娜拉啦啦队 ◆ 2002年12月31日 SBS演技大奖十大明星奖 ◆ 2003年01月19日，招收第三期影友会会员---举行聚会 ◆ 2003年01月接拍了电影处女作《Oh!Happy Day》 ◆ 2003年3月26 百想艺术大奖电视部门新人演技奖 ◆ 2003年04月02日，出道700天 ◆ 2003年04月18日，电影《Oh!Happy Day》正式上映 ◆2003年4月26日 美国移民百周年纪念 洛杉矶好莱坞公演 ◆2003年5月03日 美国移民百周年纪念 芝加哥公演 ◆2003年5月17日 瑞士金玫瑰颁奖典礼参加 ◆2003年5月11~24日 瑞士MUSICVIDEO拍摄 ◆2003年7月6日 张娜拉，成诗京日本演唱会 ◆2003年8月18日 张娜拉分享爱照片展－文化日报大楼 ◆2003年8月23，24，31日爱娜拉第4期活动（光州，汉城，大邱） ◆2003年8月25～28日 访问台湾“OH!HAPPYDAY”公映 ◆2003年9月11日 中国北京CCTV-MTV音乐盛典 ◆2003“本年度韩国最受欢迎歌手奖”颁奖 ◆2003年10月1日 广告周颁奖典礼特别奖 ◆2003年11月1～3日 中国嘉兴金鸡百花电影节参加 ◆2003年12月2日 张娜拉第三个故事（第三张专辑）上市 ◆2003年12月27，28日 张娜拉第一场个人演唱会〔Season in Love〕 ◆2004年1月“祈祷”在MBC音乐野营连续两周排名第一 ◆2004年1月“祈祷”在SBS人气歌谣排名第一 ◆2004年1月14日 国军放送“慰问列车”宣传大使 ◆2004年1月27日 张娜拉出道1000天演唱会（中央大学艺术大楼） ◆2004年2月12日 中国文化宣传大使 ◆2004年2月25日 第二次地球村爱之旅－马来西亚 ◆2004年4月3日 全国巡回音乐会－釜山 ◆2004年5月9日全国巡回音乐会-晋州 ◆2004年5月30日中国吉林省长春公演 ◆2004年6月12日～出演MBC周末电视剧《我想要爱》 ◆2004年7月23日MBC周末电视剧《我想要爱》OST发售 ◆2004年8月20日张娜拉夏天音乐会-中央大学(MUSIC PROMOTION FOR ASIA SHOWCASE CONCERTY) ◆ 2004年09月18日 拍摄中国电视剧《银色年华》 ◆ 2004年09月26日 CCTV《同一首歌》演出-江苏省南通市 ◆ 2004年09月28日～29日 蒙古，乌兰巴托公演 ◆ 2004年10月18日 张娜拉爱心慈善晚会-北京电影学院大礼堂 ◆ 2004年11月11日 被授予北京电影学院名誉学士学位 ◆ 2004年11月21日 上海 参加2004超级盛典 ◆ 2004年11月23日 北京 参演<刁蛮公主>新闻发布会 ◆2004年12月13日～19日 外交通商部主办 参加<东南亚自由贸易区对话关系建议15周年纪念活动韩星东南亚国家巡回演出> ◆2004年12月20日 张娜拉4辑'我的故事'发售 ◆2004年12月24日 中国 天津《5爱你》演唱会 ◆2004年12月28日 参加驻韩中国文化院开设式 ◆2004年12月30日 张娜拉4辑推广演出 其他 [编辑本段] 她出身演艺世家，天生丽质，性格开朗、好动，父亲又是有30多年从影经历的“圈内人”，于是她成了演艺圈的宠儿。
耳濡目染，受父亲影响，小学五年级时，张娜拉就在话剧《悲惨世界》中饰演小奥赛特。
到了高中一年级，她开始接拍广告并主唱广告歌曲，同时接受各种演艺训练。
2000年，张娜拉顺理成章地升入中央大学艺术学院戏剧系。
2001年5月，刚刚过完20岁生日不久，便推出第一张个人专辑《First Story》，从此以独特的风格正式步入演艺圈。
《First Story》曲风多样，除抒情歌曲外，还有多首拉丁风格的音乐。
该专辑凭借新人的冲击力，一炮而红，面市不久，便创下销售量超过30万张的记录，并一举拿下2001年SBS的歌谣大奖“最佳新人奖”以及MBC的“十大歌手金唱片奖”。
由此可见，她的歌唱实力不可小视。
在《First Story》的主打歌《泪流满面》的MTV中，男主角的扮演者是韩剧《钢琴》和《妈妈姐姐》里的美男子高修。
当时同是新人的两个人，在MTV中扮演男女朋友。
她饰演的痴情女深爱着高修饰演的让人又爱又恨的花花公子男友。
这个男友竟然特意选在女友的生日与其分手。
当时，痴情女天真地以为男友要拿蛋糕给她吃，没想到他竟面无表情地将生日蛋糕狠狠地抹了她一脸。
可怜的痴情女伤心得完全无心擦去脸上的奶油蛋糕，只是看着男友，不断地流泪。
张娜拉通过歌声和表演，将痴情女的内心渴望和对爱的伤感，演绎得栩栩如生。
《First Story》的成功，为喜欢唱歌并且对自己的演唱天赋充满自信的她，决定在今后接戏时，必须有剧情让她能够一展歌喉。
2001年8月5日，“娜拉迷”网站开通。
2002年5月，遵循“歌而优则演”的常理，张娜拉与张赫联手，出演电视连续剧《明朗少女成功记》，饰女一号车杨顺，《First Story》当中的歌曲，也大量出现在该剧中。
在《明朗少女成功记》的拍摄过程中，张娜拉十分敬业，曾三次晕倒在拍摄现场。
《明朗少女成功记》让以歌手形象出道的张娜拉大放异彩：那明朗的笑容，那心直口快、乐观开朗的天性，使人过目难忘，她因此快速实现了歌坛与影坛的“两栖”跨越，并且蜚声国外，人气飚升，让一度拒绝出演车杨顺一角的金喜善，后悔不已。
由于《明朗少女成功记》的成功，演出之外，她还抽身兼任LIVE MBC《MUSIC CAMP》的节目主持人。
2002年8～9月，她接拍新的电视连续剧《红豆女之恋》从《明朗女友成功记》中的“开朗女”到《红豆女之恋》里的“恶女”再到今天的“淘气女”，她已顺利完成了“成名三部曲”。
她甜美的外形、活泼的表演，吸引了众多影迷，从而使自己俱乐部会员的人数达到13万之多，仅次于韩国足球明星金南一拥有21万“FANS”的记录。
如今，她更取代全智贤成为韩国广告商最钟情的对象，成为韩国新生代广告女王，而且平面、电视双管齐下，以至于人们只要打开电视机或报纸，就能够看到她在甜美地推荐商品。
而对于张娜拉本人来说，最想拍的是冰淇淋广告，因为她特别爱吃冰淇淋。
另外，糖果和洗面乳广告也是其所爱。
大红之后，她经常参与各种慈善活动。
如为感谢母校中央大学对自己的培养，与演员李政宰一起捐出广告收入约三亿韩元，作为中央大学的基金。
2002年3月，受命担任国际饥寒救助机构宣传大使，为朝鲜饥饿儿童募捐。
同年10月，担任“光州国际电影节”宣传大使。
2003年1月，担任瑞士观光部形象大使。
wonder girls 成员资料
1、女皇（朴誉恩） 2、小队（闵先艺）3、U （金）4、馒头（安昭熙）5、小美（宣美）以上图片转自wonder girls吧成员详细资料见
为什么搞技术的大牛，最后大都被调去做管理
这就是著名的彼得原理，我珍藏的文章之一，其具体内容如下，我觉得你会感兴趣的： “在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位”。
彼得指出，每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好（胜任），就将被提升到更高一级职位；其后，如果继续胜任则将进一步被提升，直至到达他所不能胜任的职位。
由此导出的彼得推论是，“每一个职位最终都将被一个不能胜任其工作的职工所占据。
层级组织的工作任务多半是由尚未达到不胜任阶层的员工完成的。
”每一个职工最终都将达到彼得高地，在该处他的提升商数（PQ）为零。
至于如何加速提升到这个高地，有两种方法。
其一，是上面的“拉动”，即依靠裙带关系和熟人等从上面拉；其二，是自我的“推动”，即自我训练和进步等，而前者是被普遍采用的。
彼得认为，由于彼得原理的推出，使他“无意间”创设了一门新的科学——层级组织学（Hierarchiolgy）。
该科学是解开所有阶层制度之谜的钥匙，因此也是了解整个文明结构的关键所在。
凡是置身于商业、工业、政治、行政、军事、宗教、教育各界的每个人都和层级组织息息相关，亦都受彼得原理的控制。
当然，原理的假设条件是：时间足够长，五层级组织里有足够的阶层。
彼得原理被认为是同帕金森定律有联系的。
彼得反转原理 在对层级组织的研究中，彼得还分析归纳出彼德反转原理：一个员工的胜任与否，是由层级组织中的上司判定，而不是外界人士。
如果上司已到达不胜任的阶层，他或许会以制度的价值来评判部属。
例如，他会注重员工是否遵守规范、仪式、表格之类的事；他将特别赞赏工作迅速、整洁有礼的员工。
总之，类似上司是以输入（input）评断部属。
于是对于那些把手段和目的关系弄反了、方法重于目标、文书作业重于预定的目的、缺乏独立判断的自主权、只是服从而不作决定的职业性机械行为者而言，他们会被组织认为是能胜任的工作者，因此有资格获得晋升，一直升到必须作决策的职务时，组织才会发现他们已到达不胜任的阶层。
而以顾客、客户或受害者的观点来看，他们本来就是不胜任的。
爬不完的晋升梯子 现代的层级组织制度，总是从下面来补充由晋升、辞职、退休、解雇和死亡带来的空缺。
人们一直把层级组织中的晋升看作是“攀登成功之梯”或“爬上权力之梯”。
层级组织通常被比喻为梯子，因为梯子和层级组织确有一些共同的特点。
例如，样子是让人向上爬的，而且年利越高，危险越大。
一个收入固定的人，平时能合理地掌握他的钱财。
可一旦当他继承了一笔巨额财产后，他的理财能力就会变得无法胜任。
在军队或政府层级组织中，一个称职的随从晋升为领导时，也会突然不称职。
称职的科学家当被提升为研究院院长时，也可能会变成一个不称职的管理者。
以上各类晋升，之所以不胜任，是因为它需要被提升者具备他以前所在职位所不需要的新能力。
一个一向负责质量工作的雇员，可能会被提升到一个他比较胜任的督监之职。
然后，他或许还能升任管理方面的领导，虽然干起来有点吃力，但是他努力工作，如果层级组织的其它条件有利的话，他还可能达到一种不称职状态——做个部门经理，这可能是他所能爬上的最高一层阶梯了。
这时，他需要花费大量的时间去做日常工作。
如果有一群称职能干的下属的支持和帮助，他还可以勉强完成工作。
由于他看起来还算称职，加上领导者的威望，他也许会进一步得到晋升，即升任总经理——他现在已经达到了最大不称职状态。
作为一名总经理，他的主要责任是制定与公司目标和政策紧密相关的决策，从负责质量工作到应付长远的目标和更抽象的观念，他越来越感到力所难及，不仅给公司带来损失，而且给他个人造成很大的伤害。
某些人很理智地观察到了这种事实，就可能会决定退出这种剧烈竞争，开始一种全新的、更有价值的生活。
今天，许多人已经开始怀疑这种“爬不完的样子”的游戏。
他们把老一辈人视为彼得原理的受害者，他们不再热衷于建立层级组织，而试着发迹自己的生活方式。
不幸的是，大多数的人并没有，而是乐此不疲。
[编辑]位子越高越好吗 人们总是以为爬得越高就代表越好，可是，我们看到，这种盲目往上爬的牺牲者比比皆是。
为了便于分析，我们把员工分成三级：胜任、适度胜任以及不胜任。
奥克曼是莱姆汽修公司的杰出技师，他对目前的职位相当满意，因为不需要做太多方案工作。
因此，当公司有意调升他做行政工作时，他很想予以回绝。
奥克曼的太太，是当地妇女协进会的活跃会员，她鼓励先生接受升适机会。
如果奥克曼升官，全家的社会地位、经济能力也会各晋一级。
如此一，来她就可以出马竞选妇女协进会的主席，也有能力换部新车、添购新装，还可以为儿子习辆了。
奥克曼并不情愿用目前的工作，去换办公室里枯燥乏味的工作。
但在艾的劝服与唠叨之下，他终于屈服了。
升任六个月之后，奥克曼得了胃溃疡，医生告诫他必须滴酒不沾。
艾也开始指挥奥克曼和新来的秘书有染，并且把失去主席头衔的责任全部推到他身上。
奥克曼的工作时间冗长不堪，但却毫无成就感，因此下班回家后就脾气暴躁。
由于彼此不停的指责和争吵，奥克曼夫妇的婚姻彻底失败了。
另外一个相反的例子是这样的。
是奥克曼的同事，他也是莱姆公司的优秀技师，而且老板也打算提升他。
的太太利莎非常了解先生很喜欢目前的工作，他一定不愿意花更多的时间坐办公室，负更多责任。
莎没有强迫去做一个他不喜欢的工作。
因此，哈里斯继续当一名技师，将胃溃疡留给奥克曼独享。
哈里斯一直保持开朗的个性，在社区里是个广受欢迎的人物，工作之余，他还担任社区里青年团体的领袖。
住居的车如果需要修理，一定都送到莱姆公司，以回报哈里斯平时对公益事业的热心。
哈里斯的老板知道他是公司不可或缺的宝贵资产，所以为他提供了优厚的红利、稳定的工作和一切制度内允许的薪水加级。
于是，哈里斯买了一辆新车，为莉莎添购新装，也为儿子习了一辆自行车和棒球手套。
哈里斯一家过着舒适美满的家庭生活，他们夫妇幸福的婚姻令亲朋好友非常羡慕。
他们在邻里间享有的美誉，正是奥克曼太太梦寐以求的理想。
每个层级系统都由不同的层级或类别组成，系统中的个体则分别隶属于各个级。
如果一个人的能力很强，他就会对人类社会产生下面的贡献，杰出的表现又获得升迁的机会，这样他就会从原来胜任的层级晋升到自己无法胜任的层级。
世界上每一种工作，都会碰到无法胜任的人。
只要给予充分的时间与升迁机会，这个能力不足的人终究会被调到一个不胜任的职务上，他会在这个位子上原地步，把工作搞得一塌糊涂。
他的表现不仅会打击同事的士气，而且严重妨害整个组织的效率。
更为重要的是，这些“南郭先生”们自己也会掉进一个自寻烦恼的陷阱，而且，如同上述的奥克曼一样。
排队木偶与体系萧条 我们把目光从个人移到组织，就会发现，每一个新兴的层级体系，刚开始都颇有一番作为，但是最后却不免变成暮气沉沉的官僚机构。
每个机构在步入究途未路之前，都曾经有一段。
邮政与电报机构、铁路局、电信事业、航空公司、天然气公司、电力公司等机构的开始起步和发展阶段，都曾经辉煌一时。
在一个新兴体系中，因为成长迅速、朝气蓬勃、创意不断，所以会表现出高度的效率，新兴机构的机动灵活性使员工的才智也得以动用到适当的地方。
在这期间每位员工的工作表现，都会对各自职位的业绩有所贡献。
如果一名员工的能力一直很强，那么他的业绩也会持续成长。
如果体系中大部分职位均保持良好的业绩，那么整个体系的业绩也会随这升高。
这就是大多数机构早期的发展状况。
当体系趋渐成熟时，彼得原理提到的症状便陆续出现。
官僚污染限制了优秀员工的表现，却保证了无能员工登上更高一级的职位。
每一名无能员工都会对工作带来的影响，一群无能员工便会使工作呈率乱状态。
过不了多久，整个体系会步入萧条期，我们称这种现象为“体系萧条”。
适应环境、发挥才智及选择的自由，都是人性的特点，但“体系萧条”却使人性越来越难以彰显。
深受所属层级体系的限制与操纵。
人类不像毛毛虫，却比较像木偶。
木偶的外形酷似人类，而其行动则完全受外力控制。
“体系萧条”下的可怜人类，可以用“排队木偶”一词来形容，他们会经过生存、打卡、填表、执行无意义的仪式等阶段。
今天，“排队木偶”已经形成一股庞大的社会势力。
他们包括普通人、沉默的大众、多数人、一般人或是消费者。
“排队木偶”是功能性的人，他对工作的内涵漠不关心，却对发明更新、更好的官僚程序极度热衷。
他致力于研究行使职务的方法，而非发挥职务的实质内涵。
“排队木偶”非常注重个人归属感。
从较广的层面来看，他会对自己的国籍、宗教或隶属于大多数人团体而骄傲不已。
从中级管理阶层来看,他可能属于庞大的机构、商业俱乐部和社团。
从高级管理阶层来看,他特别愿加入私人俱乐部或成为高级机构的会员。
如果“排队木偶”地位获得提升，他就必须被迫面对一个痛苦的抉择——是做一个有所作为的木偶还是做一个不胜任的可怜虫。
“排队木偶”当权时，会用本身有限的理解力诠释社会现象。
他常说：“我们可以做得到，所以让我们放手去做”他从事太空探险，因为所有必要的科技一应俱全；他发明了能消灭世界人口的几百次的核武器；他制造了上百罐的细菌，每罐都具有消灭10亿人的威力，而可能成为受害者的全世界人口也不过60亿而已。
是什么原因造成这种现象
因为他受到精神压抑的煎熬，从而导致感情的匮泛。
尽管他深受其害，却不会针对问题提出有效的解决方案，因为任何对策都会牵涉到责任和人道价值。
他所面临的问题，不是在枪或奶油之间作选择，也不是决定是否要修建造福百万市民的快运系统，或者斥资三十亿元发展的计划，而是他走不出层级组织的困境，他被无意的人们推动着盲目向前。
庸人们的天堂 许多人变成“排队木偶”后，丝毫没有危机意识，他们继续沉溺于排队的行为模式。
教育界、法律界、产业界、政府部门等都在崇尚平庸，个人贡献不复存在，平庸成为流行时尚，并进而成为典范作风。
由平庸人领导的“平庸社会”都由“排队木偶”全权管理。
可是有些忧心忡忡的人，却因为他们的觉醒而受痛苦。
这些不适应环境的人大声疾呼，倡导变革，可是沉默的大众都已成为无可救药的“跟从癖”。
“跟从癖”是一没有个性特征的标准单位，他是大众口味的典型代表，他是大众文化、大众风尚、大众道德的一个组成部份。
技术创造了一个没有个性的标准社会，免除了跟从癖的责任，使他们不再需要作决策，也使他们觉得只要保持他们的跟随行为，就可以安然无赖地接受教育、法律、产品和政府的平庸。
跟从癖对技术的巨大进步深信不疑。
他被汽车、冰箱或其它用品上的电镀装饰迷信了。
作为一个消费者，他浰自己是进步的促成者之一。
他参与重大事件，而且以登陆太空计划之类的成功而自豪，虽然他与这些成功没有一点关系，对它们也只是一知半解。
如果不加限制，跟从癖的泛滥最终将腐蚀整个社会的结构，形成一种万马齐喑的局面。
与跟从癖截然不同的另一个典型是“人道主义者”（Humanite）,他的物质是培养精神生活、仁爱与自我实现。
这种人充分发挥自己的潜能，从创意、自信、才干中获得满足。
如果每个人都努力做一个人道主义者，我们不但可以把自己从不称职中解救出来，而且还可以扭转正在逐步升级的体系 萧条现象。
平庸至上的社会 理想的“排队木偶”被有系统地剥夺了想象力、创造力、天赋、梦想和个人特色。
自从进入公立学校开始，他就被灌输不同学科的知识，并用这些知识来处理生活问题。
从这种教育制度出来的人，都将成为平庸社会中机械化的角色。
当他一旦进入“平庸社会”之后，便被排山倒海般的势力压迫着，内心残存的真实感情无法忠实地表达。
剥夺个性的机械化工作方式，会使他进一步丧失自我。
最后，他只有公式化地扮演好“排队木偶”的角色，才能得到满足感。
在平庸至上的社会中，一切崇尚大众化、通俗化，这个风气使整个社会口味低落，产品品质也不再精良。
在平庸至上的社会中，行政组织内的各个部门，都有自我膨胀、敷衍了事的趋势，组织内的法则、规定和条例不但钳制了个人行动，也严重侵犯了个人生活。
于是，员工们开始感染一种病态心理，他的安全感越来越依赖法则、规定、惯例和有关他职务的纪录。
渐渐地，他便显露出无知、刻板甚至恶毒的组织偏执狂。
他极度重视组织内部的结构、程序与形式，对工作表现或公共服务的品质与效率反而漠不关心。
“平庸社会”对官员施压，要求他们以正确的方法、小心谨慎的态度，维护组织中的筥各种惯例。
于是他一味墨守僵化的官场作风，而且对既定程序不知变通，只是盲目服从。
由于他将全副精力投注于服从规定之上，所以根本无暇顾及工作成绩，更别说为大众提供服务了。
在层级组织中窜起的官僚，往往得力于他们的负面物质。
所为的“能干”是指不打破常规、不兴风作浪。
拖延（Sluggish）、隐秘（secretive）、多疑（suspicious）是官僚们的天性，也是他们的“三S”诡计。
如此，每个排队木偶就逐渐养成“只扫个人门前雪，莫管他人瓦上霜”的心态。
他会岌岌营营地做好分内工作，却对所属部门、公司、社会、国家和萧条与腐化袖手旁观，不闻不问。
彼得处方 为了避免人们都成为排队木偶，扭转“体系萧条”的颓势，彼得博士提出了“彼得处方”，提供了六十五则改善生活品质的秘诀，让读者可以透过自我表现，发挥自己最大的潜能，不断向前追求更美好的生活，而非向上攀缘、爬到无法胜任的职位。
彼得处方一：彼得热身运动——重振活力在于运动。
彼得处方二：彼得静心术——每天度个心灵假期。
彼得处方三：彼得全面检视原则——列出你最喜爱的活动，有选择地实施。
彼得处方四：彼得洁净计划——清除过去生活所造成的阴影。
彼得处方五：彼得追求法——做自己心目中的英雄。
彼得处方六：彼得骄傲感——时时犒赏自己。
彼得处方七：彼得实用主义——经常为他人服务。
彼得处方八：彼得座右铭——再度肯定自己。
彼得处方九：彼得档案法——回溯个人历史。
彼得处方十：彼得探寻法——检查让你满足现状的原因。
彼得处方十一：彼得延伸法——了解在你之上职位的压力和报酬。
彼得处方十二：彼得释放法——免于不相关势力的影响。
彼得处方十三：彼得波尔卡舞曲——跨越障碍是成功第一步。
彼得处方十四：彼得人格面貌——描绘一个理想的自己。
彼得处方十五：彼得专精法——将注意力集中于自己熟练的领域。
彼得处方十六：彼得优先法——选择持久的乐趣。
彼得处方十七：彼得潜力法——找寻实际可行的替代方案。
彼得处方十八：彼得先知法——预知自己的能力范围。
彼得处方十九：彼得预测法——做事情前预测后果。
彼得处方二十：彼得可能法——可能的话，尝试转业。
彼得处方二十一：彼得收容所——拒绝“升迁”。
彼得处方二十二：彼得短剧法——如果上司逼你接受一个你兴趣缺乏的职位，你就假装能力不足。
彼得处方二十三：彼得回避法——不要对“楼上的人”太认真。
彼得处方二十四：彼得巧言法——用言语去澄清而非混淆观念。
彼得处方二十五：彼得预想法——认清目标。
彼得处方二十六：彼得议案法——建立衡量成就的标准。
彼得处方二十七：彼得讨论会——让员工参与制订目标的过程。
彼得处方二十八：彼得政策法——使团体目标与个人目标兼容。
彼得处方二十九：彼得定位法——从需求而非形式角度理解目标。
彼得处方三十：彼得实用性——订立可行的目标。
彼得处方三十一：彼得目标表达法——将目标诉诸言语和行动。
彼得处方三十二：彼得参与法——让他人参与建立阶段性目标的过程。
彼得处方三十三：彼得精确法——用明确、看得见或测得到的方式表达目标的具体内涵。
彼得处方三十四：彼得和平原则——和善地待人处事。
彼得处方三十五：彼得处理法——决策过程中运用理性。
彼得处方三十六：彼得时效法——当机立断、及时行动。
彼得处方三十七：彼得平衡法——要在恐惧与急躁中取得平衡。
彼得处方三十八：彼得精简法——以解决问题作为决策导向。
彼得处方三十九：彼得分离法——将解决问题作为决策导向。
彼得处方四十：彼得承诺原理——当心作出一个没有人赞同的决定。
彼得处方四十一：彼得效力法——勇于行动。
彼得处方四十二：彼得或然率——科学方法与预言的天赋都只能概略描绘出来事物的轮廓。
彼得处方四十三：彼得明确法——在选择或提升每名人选之前，先认清工作性质。
彼得处方四十四：彼得证明法——购买前先试用。
彼得处方四十五：彼得预演法——暗中进行考验。
彼得处方四十六：彼得戏剧法——仿真未来状况。
彼得处方四十七：彼得请愿法——尝试临时实验性升职。
彼得处方四十八：彼得宣导法——培养新的胜任人选。
彼得处方四十九：彼得理解法——用第三只耳朵倾听。
彼得处方五十：彼得教学法——强化孩子所有合乎人道的行为。
彼得处方五十一：彼得配对法——将有效的强化因子和预期产生的强化因子配对出现。
彼得处方五十二：彼得薪资法——只要表现优异就能获得薪资。
彼得处方五十三：彼得升迁法——当升迁人选足以胜任新职位时，他才会将升迁视为一种报酬。
。
彼得处方五十四：彼得地位法——有系统地提高优秀员工所在职务的地位，以资鼓励。
彼得处方五十五：彼得效率法——鼓励员工椇效率为报酬之依据。
彼得处方五十六：彼得赏罚法——依表现优劣，赏罚分明。
彼得处方五十七：彼得利润法——让所有员工共同分享利润，使员工成为和谐一致的团队。
彼得处方五十八：彼得保护法——福利应该能为员工提供实质的安全感及有意义的享受。
彼得处方五十九：彼得美食铺——让每名员工有权选择他或她想得到的报酬。
彼得处方六十：彼得目的法——若想鼓励和强化员工的表现，就明确地告诉他们的工作目标，并提供足以回报他们贡献的奖励机制。
彼得处方六十一：彼得参与法——奖励团体表现。
彼得处方六十二：彼得授权法——为有能力者提供发挥创意的机会。
彼得处方六十三：彼得赞美法——传达你对员工杰出表现的赞赏。
彼得处方六十四：彼得声望法——和各阶层的优秀员工沟通。
彼得处方六十五：彼得趋近法——透过强化的手段，不断使一个趋近理想的目标，可以改造一个人的行为。
彼得原理的影响 对一个组织而言，一旦组织中的相当部分人员被推到了其不称职的级别，就会造成组织的人浮于事，效率低下，导致平庸者出人头地，发展停滞。
因此，这就要求改变单纯的“根据贡献决定晋升”的企业员工晋升机制，不能因某个人在某一个岗位级别上干得很出色，就推断此人一定能够胜任更高一级的职务。
要建立科学、合理的人员选聘机制，客观评价每一位职工的能力和水平，将职工安排到其可以胜任的岗位。
不要把岗位晋升当成对职工的主要奖励方式，应建立更有效的奖励机制，更多地以加薪、休假等方式作为奖励手段。
有时将一名职工晋升到一个其无法很好发挥才能的岗位，不仅不是对职工的奖励，反而使职工无法很好发挥才能，也给企业带来损失。
对个人而言，虽然我们每个人都期待着不停地升职，但不要将往上爬作为自己的惟一动力。
与其在一个无法完全胜任的岗位勉力支撑、无所适从，还不如找一个自己能游刃有余的岗位好好发挥自己的专长。
彼得原理的评价 彼得原理道破了所有阶层制度之谜。
凡一切层级制度组织，如商业、工业、政治、行政、军事、宗教、教育各界，都受彼得原理控制。
最明显的莫过于我国政府现行的人事制度。
我国有关干部任用和政府现行公务员制度中明确指出，提升到某一级别的职位必须在下一级（或半级）职位中任职达到一定年限，逐层向上提升，并将选拔范围放到最小的圈子，最后的结果正如彼得原理所推导：大部分的领导职位是由不能胜任的人所担任。
由于企业实行的也是层级制度，也存在同样的隐患。
由此可以解释：政府为什么效率不高
做领导的不做事，做具体事情的不是领导；国有企业为什么办不好
企业套用政府现在的行政级别制度；为什么官僚在每一个社会中都存在
等等。
如果简单地将企业的人分成两类，那么将存在两类人。
第1类：能胜任现在的工作，但基本已“定型”，不具备自我提升的素质，永远只能做好现职工作，再向上升一级就是错误；第2类：不但能胜任现在的工作，也具备自我学习、自我总结、自我提高的素质和能力，能不断提高自己的能力，从而胜任所有的职位。
由此可见，企业的用人之道可简单地概括为：发现并培养第2种人。
由此推导的结论是：必须充分认识到人力资源管理的重要性，并有效运作，发现（包括招聘和在企业内部发展）并培养企业每一职位的接班人，在人力资源上形成可持续发展的潜力。
提升是将一名员工从前任职位调到需要负责更多职能、担负更大责任的职位上去。
一般，随之而来的是更高的地位和更多的工资。
提升的动因可能是对过去工作表现突出的报偿，也可能是企业为了更好地使用个人的才能和能力。
根据《彼得原理》一书的见解，管理人员有时会被提升到他们所不能胜任的层次。
特别是有这样的情况，管理人员在其职位上取得了成就，从而使他提升到较高的职位，但这一职位所需要的才能却常常是他所不具备的。
这样的提升会使该管理人员无法胜任工作。
这种现象在由销售、财务、生产等部门经理中选拔总经理时表现得最为突出。
由于表现出色的员工被从原岗位上不断地提升，直到他们不能胜任为止，但这个过程往往是单向的、不可逆的，也就是说，很少被提升者会回到原来他所胜任的岗位上去。
因此，这样的“提升”最终的结果是企业中绝大部分职位都由不胜任的人担任。
这个推断听来似乎有些可笑，但决非危言耸听，甚至不少企业中的实际情况确实如此。
这样的现象还会产生另外一种后遗症，就是不胜任的领导可能反而会阻塞了可能的胜任者提升的途径，其危害之大可见一斑。
尽管我们必须重视管理人员成长可能性并通过提供更大的发展空间等手段来激发他们的潜能，但彼得原理可以作为一种告诫：不要轻易地进行选拔和提拔。
解决这个问题最主要的措施有三个：第一，提升的标准更需要重视潜力而不仅仅是绩效。
应当以能否胜任未来的岗位为标准，而非仅仅在现在岗位上是否出色。
第二，能上能下决不能只是一句空话，要在企业中真正形成这样的良性机制。
一个不胜任经理的人，也许是一个很好的主管，只有通过这种机制找到每个人最胜任的角色，挖掘出每个人的最大潜力，企业才能“人尽其才”。
第三，为了慎重地考察一个人能否胜任更高的职位，最好采用临时性和非正式性“提拔”的方法来观察他的能力和表现，以尽量避免降职所带来的负面影响。
如设立经理助理的职位，在委员会或项目小组这类组织中赋予更大的职责，特殊情况下先让他担任代理职位等等。
成功企业的用人之道包括：1、适当引进外来人才，好处就是用现成的人才，避开“彼得原理”所涉及的后果；2、在企业内部逐步提升，重视潜力，重要的职位大多数由所能胜任的人
趣味语文 小故事
【趣味语文故事】 历代的诗话、笔记中，载有许多诗人琢字炼句的轶闻佳话。
据等记载，唐朝有位名叫齐已的诗僧，写了一首诗，其中有这样的两句：“前村深雪里，昨夜数枝开。
”郑谷看了，提出不如把“数枝”改为“一枝”好，因为“一枝开”与“早梅”的诗意更加贴切。
齐已深以为然，立即下拜，尊奉郑谷为“一字师”。
元朝著名诗人萨都刺，有两句诗常常被人们赞扬：地湿厌闻天竺雨，月明来听景阳钟。
后来他听说山东有一位老人对这两句诗有不同的看法，便专程去拜访。
老人见诗人登门，便直率地说：“前一句用‘闻’后一句用‘听’，都是用的耳朵，不是太单调了吗
”萨都刺觉得老人的意见很中肯，便请教说：“依你看，怎么改好呢
”老人说：“唐朝人有‘林下老憎来看雨’的句子，把‘看’借来代替‘闻’字不好吗
”萨都刺非常叹服，急忙上前施礼，称老人为自己的“一字师”。
【轶事二则】 一、灯谜联难倒君臣 有一年元宵节前夕，乾隆帝让每位大臣都糊一盏灯，上面写好谜语、对联或诗文送进宫来，让大家一同欣赏，共度。
到了元宵节这天，各式各样的彩灯挂满了御花园。
乾隆与文武百官在御花园里走动，就好像是在灯海里神游。
他们每到一盏灯前，或赏诗，或猜谜，或对句，不时发出一阵阵酣畅的笑声。
文武大臣众星捧月般地陪着乾隆帝来到献的彩灯前，只见上面挂着一副灯谜对联，上写： 黑不是，白不是，红黄更不是；和狐狼猫狗仿佛，即非家畜，又非野兽。
诗也有，词也有，论语上也有；对东西南北模糊，虽为短品，也是妙文。
满朝文武看了这副灯谜对联，立刻收敛了笑容，皱起眉头，他们都被难住了。
既爱对句又喜猜谜的乾隆帝，这时也没了辙。
君臣一起，搜肠刮肚，绞尽了脑汁，但猜来猜去，还是不知所云。
最后，只得让自己揭开谜底。
原来，谜联是打两个字，上联是“猜”，下联是“谜”。
二、巧对贺寿联 话说，乾隆帝在位五十年时，为了庆祝大清当时的繁荣富强，更为了庆祝自己在位五十年，遍请全国六十岁以上的老人到北京赴宴。
非常高兴，遍问谁是最年长者，其中一位称自己141岁，皇帝大喜。
因为，大清国从l644年入关至此，正好是141年，此人正好见证了大清的这一历史，皇帝大喜，便招纪晓岚与己对一联： 上联： 花甲重逢，增加三七岁月（花甲为60岁，重逢为120，再加上3×7＝21，正好是141）； 纪晓岚思考片刻，即对出下联： 古稀双庆，更多一度春秋（古稀为70岁，双庆为140，多一度即再加一也，正好是141）。
此联对得如此之工整，纪晓岚真可谓天下第一才子也。
【对联天子】 明朝开国皇帝，在未登基前就酷爱对联，故有“对联天子”的雅称。
元末，，民不聊生。
当时刚想举事。
在一个的途中，他遇到了好友葛恩，于是口占下联曰：“天寒地冻，水无一点不成冰”。
葛恩沉思片刻，便以诘问句对出上联：“国乱民愁，王不出头谁作主”。
朱元璋听后，暗自高兴。
朱元璋率军于集庆大胜元军后，在驿站小憩，见到有一名7岁儿童居住其间，乃是代父服役，便问童子：“你会不会对句
”童子答道：“会。
”朱元璋便出上联曰：“7岁儿童当马驿”，儿童上下打量朱元璋一番，心想，此人不凡，随口以“万年天子坐龙庭”相对。
朱元璋大喜，下令免其劳役。
朱元璋在率军攻打姑苏城时。
为了鼓舞士气，便以拆字法出了下联：“天下口，天上口，志在吞吴”。
军师随即以同样方法对出上联：“人中王，人边王，意图全任”。
联意是说，您的“吞吴”意图，我一定会把它作为最重要的任务来完成。
朱元璋闻之大喜道：“军师知我也。
” 朱元璋定都南京后，曾传旨曰：不论文武百官，还是平民百姓，都要张贴春联。
一日，他微服上街察访，忽见一户人家门口没有贴春联，便上前询问。
原来此人家以阉苗猪为业，家里并无人会写字，一时又未请到秀才来写，正在为此事犯愁哩。
弄清原委后，朱元璋自荐说：“我来替你写一副吧
”他根据户主的职业特点，展纸挥毫：“双手劈开生死路，一刀割断是非根”。
朱元璋视察完返回时，发现这家仍未把他亲自撰写的春联贴到门上，不禁大怒。
户主连呼：“皇上走后，我们才知道这是千古难得的御赐墨宝，已经把它悬挂在中堂，正在焚香祝圣呢
”朱元璋听罢，转怒为喜、命侍从赐户主白银30两，以彰其一片忠心。
一日，朱元璋在四子朱棣和孙子朱允的陪同下，观看赛马。
他见骏马飞驰，四蹄生风，偶得上联：“风吹马尾千条线”，并让一子一孙分别对出下联。
朱允抢先对道：“雨打羊毛一片毡”。
太祖听后，认为对句太软弱，无气势，不悦。
又让儿子对，朱棣对道：“日照龙鳞万点金”。
太祖欣喜，频频点头称赞。
一日，朱元璋微服出访，途中遇到担藕叫卖的农夫，便触景生情，口占五言上联曰：“一弯西子臂”，并让农夫对下联。
农夫看看藕孔，应声对出下联：“七窍比干心”。
农夫对得如此快速、工整，大出朱元璋所料，他非常高兴，即封其为“祭酒”（官职名）。
某日，朱元璋又微服来到一茶馆，与一正在品茶的读书人攀谈起来。
他得知书生祖籍在重庆，便以地名出上联曰：“千里为重，重水重山重庆府”。
书生知道这是嵌地名上联。
便应声对出下联曰：“一人是大，大邦大国大明君。
”朱元璋听后十分赞赏。
还有一次，朱元璋微服来到一个小镇的酒店饮酒。
他见店面狭小，又没有可口的下酒菜。
便口占下联曰：“小酒店三杯五盏，无有东西”。
店主随口对出上联曰：“大明国一统万方，不分南北。
”朱元璋听后大喜，欲赐其官职，店主人婉言谢绝。
朱元璋和丞相对弈时，兴致所至，偶得下联曰：“天作棋盘星作子，日月争光”，并让对上联。
刘略加思索，对“雷为战鼓电为旗，风云际会”。
朱元璋听后，感到君臣二人以对抒发胸臆，倍觉畅快。
【朱元璋为一字斩知州】 洪武年间，有个叫卢熊的读书人，人品文品都很好，被吏部推荐到朝廷做官。
朱元璋就批准委任他到山东兖州当知州。
卢熊走马上任。
过去说“私凭文书官凭印”，他到兖州后首先要启用官印，发布文告。
当他把皇帝授给他的官印取出一看傻了眼，原来，朱元璋笔下的诏书是授卢熊为山东衮州知州，这官印是根据皇帝的诏书刻制的，这兖州自然变成衮州了。
可是山东历来只有兖州而没有衮州。
卢熊当时要是将错就错，衮州就衮州，这是皇帝改的，谁还敢怎么的，也就没事了。
可是卢熊是个搞学问的，办事就是认真，他认为兖州就是兖州，怎么能改成衮州呢
于是，他就向皇上写了一份奏章，要求皇上更正，把官印重新刻制过来。
朱元璋一见奏章，脸上红一阵白一阵，他的确是写错了，他是亲自打天下的人，对全国地理州名县名还是比较熟悉的，他应该知道兖州不是衮州，这衮字的读音是“gǔn”，而不是“yǎn”。
但是，想要皇帝认错不是那么容易的事，朱元璋出身卑微，自尊心很强，他的泼皮脾气上来了，就大骂道：“卢熊好大胆，竟然在朕头上咬文嚼字，朕还不知道山东有个兖州，朕受他衮州知州就是兖州知州，这兖和衮就是同一个字，就是因为文人多事写法不同，这卢熊竟敢将它念成‘滚’州，这不是要朕滚蛋吗
混账东西，刑部尚书听旨，将卢熊斩首。
”可怜卢熊为了一个字，竟然送了一条命。
【苏轼妙语拒友】 一代文豪苏轼，字子瞻，号东坡，他在中国文学史上的地位为人所熟知。
其，水平之高，数量之多，在中国古代文坛上都是屈指可数的。
但他的宦海生涯并不顺利，虽然也曾官至三品，任过礼部尚书、翰林、皇帝侍读等要职，但更多的是作迁客骚人，一生被放逐的时间远远大于“在庙堂”的时间。
虽然仕途坎坷，但他的名气却很大，身后更是千年传颂不衰。
1057年，22岁的苏轼和19岁的弟弟苏辙在其父苏洵带领下进京赴试，在仁宗皇帝举行的殿试考试中，双双考中进士，名震京师，可谓少年得志。
当时的大文学家、宰相欧阳修在读到苏轼的文章时说：“看他的文章，我的汗都快下来了，再过三十年，就没人知道我了，而只知道他了。
”仁宗皇帝更是高兴地说：“我今天为儿孙选了两个好宰相。
” 苏辙和苏轼兄弟俩都是京官，苏辙任尚书右丞，苏轼任翰林学士丞旨。
有一个人同他们是旧交，想求取官职。
他在苏辙那边呆了很长时间没有如愿，便满怀希望转到苏轼这边来。
他说：“我很想在翰林学士院谋个职，请你帮忙说几句话。
”苏轼未置可否，却讲起了故事：“过去，有个穷得叮当响的人去盗墓。
棺材里坐着个赤条条的人，他对盗墓者说：我是汉代的杨王孙哪
临死的时候，我嘱咐儿子实行裸葬。
所以，没有钱周济你呀
盗墓的又花了好大力气掘开另一座坟，里面的人打扮像国君。
死者自我介绍：我是汉文帝。
驾崩之前，我留下遗诏叫臣下不要用金玉财宝陪葬。
这里连器皿都是陶制的，你能得到什么呢
盗墓者见旁边还有紧紧相连的两座坟，便掘开了左边的那座。
死者皮包骨头，眼珠深深地凹在眼眶里。
他说：我是伯夷，你没有听说吗
我是饿死在首阳山的，你想想看，饿死的人身上能有分文吗
盗墓的还想挖右边那座坟，伯夷好心相劝：那是我的哥哥叔齐。
我这个做弟弟的瘦成这个样子，他还能像个人吗
” 苏轼拿这个故事作比喻：伯夷是苏辙，叔齐是自己；苏辙满足不了你的要求，我苏轼就能满足吗
还是不要张口吧
朋友会意，竟忍不住笑了起来。
【徐文长手对知府】 徐渭（1521年～1593年），字文清，后改字文长，号天池山人，青藤道士，又别署田水月，山阴（今属绍兴）人，明文学家、书画家，也是晚明时期思想解放运动的先驱。
他一生作联很多，《徐渭集》载有对联118副，这在明代是很少见的，而所写40字以上的长联就有12副，在明代几乎没有第二人。
尤其是他最先突破百字长联，为绍兴开元寺大殿题的140字长联至今犹存。
至今徐文长还有一些作联故事在浙江流传。
徐文长十四岁时来到杭州。
当时的杭州知府目中无人，他得知徐文长在杭州赋诗作画，颇受人们赞赏时，大为恼火，认为一个小毛孩子竟敢在他的辖区内舞文弄墨，真是不知天高地厚，便派衙役将徐文长召来对句。
威胁他说如对不上，就驱逐出城。
徐文长镇定自若，满口答应。
知府带徐文长到西湖边，指着六合塔，说出上联：“六塔重重，四面七棱八角。
” 徐文长没有开口，只是扬了扬手。
知府以为对不上，暗自高兴。
他得意忘形地指着保俶塔，又出了个上联：“保俶塔，塔顶尖，尖如笔，笔写四海。
”徐文长还是一言不发，而是用手指了指锦带桥，向知府拱拱手，然后，又两手平摊，往上一举。
知府见徐文长还是没有回答，就神气十足地说：“连一句也对不出，还算什么神童
”立即下令：“快把他赶出去
”这时，徐文长却理直气壮地哈哈大笑：“休得无礼，下联早就对好了
”知府怒气冲冲地说：“你敢无理狡辩，愚弄本府
”徐文长解释说：“你是口出，我是手对。
”“手对
是什么意思
”知府追问道。
徐文长答道：对第一联扬了扬手，就是说“一掌平平，五指三长两短”；对第二联拱拱手，两手平摊，往上一举，是说“锦带桥，桥洞圆，圆似镜，镜照万国九州”。
知府听了哑口无言，只好悻悻而去。
戴雪儿出生哪年的啊。
。
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巴尔扎克奥诺雷·德·巴尔扎克（1799－1850），法国作家。
生于图尔一资产者家庭。
学过法律。
1819至1829年是他文学事业上的探索阶段，他练习写作和了解社会。
1829年发表《舒昂党人》，这是总称为《人间喜剧》（1829－1848）的第一部作品。
《人间喜剧》被誉为“社会百科全书”，通过96部（原定写137部）篇幅不等的小说，两千多个人物，展示了19世纪前半期整个法国的生活画卷。
《人间喜剧》分风俗研究、哲学研究、分析研究三大部分，其中风俗研究为主体，又分私人生活、外省生活、巴黎生活、政治生活、军事生活和乡村生活六个场景。
作者采用分类编排和人物再现的方法，将众多小说联成一个整体，构成世界文学史上一座规模空前的宏伟纪念碑。
巴尔扎克是法国以及世界文学史上批判现实主义文学的主要代表作家。
马克思和恩格斯给予巴尔扎克很高的评价，认为《人间喜剧》所取得的艺术成就“是现实主义的最伟大胜利之一”。
