哪位知道大众汽车的由来
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大众汽车（德语：Volkswagen），台湾译为福斯汽车，港澳译为大众汽车或福士汽车，马新译为大众汽车，意思是“人民的汽车”，故又常简称为“VW”。
大众汽车是一家总部位于德国沃尔夫斯堡的汽车制造公司，它也是世界四大汽车生产商之一的大众集团的核心企业。
2009年5月7日，在经过长达4年之久的收购大战之后，保时捷和大众的控股家族于本周三达成了初步协议。
这两家公司将合二为一，打造出一家拥有10大品牌的欧洲最大汽车制造商。
大众汽车 大众汽车的德文VolksWagenwerk，意为大众使用的汽车，标志中的VW为全称中头一个字母。
标志象是由三个用中指和食指作出的“V”组成，表示大众公司及其产品必胜－必胜－必胜。
大众汽车公司是一个在全世界许多国家都有生产厂的跨国汽车集团，名列世界十大汽车公司之一。
公司总部曾迁往柏林，现在仍设在沃尔夫斯堡。
目前有雇员26．5万人，整个汽车集团产销能力在300万辆左右。
2008年7月24日，欧盟正式决定，批准德国保时捷汽车控股股份公司收购德国大众汽车集团。
如果收购成功，合并公司将成为欧洲第一、世界前三的汽车企业。
大众汽车 大众汽车公司创立于1937年，是德国最大的汽车生产集团，汽车产量居世界第五位。
大众集团包括有在德国本土的大众汽车公司和奥迪公司以及设在美国、墨西哥、巴西、阿根廷、南非等7个子公司。
由于大众车型满足不了美国人对大空间的需要，导致销路不畅，因此到后来撤销了在美的子公司，连设备一并卖给中国第一汽车制造厂继续生产高尔夫捷达。
使大众公司扬名的产品是“甲壳虫”轿车(由波尔舍设计)，该车在80年代初就已生产了2000万辆。
启动了大众公司的第一班高速列车，紧随其后的POLO、高尔夫、奥迪、帕萨特、桑塔纳等也畅销全世界。
公司总部曾迁往柏林，现在仍设在沃尔夫斯堡。
目前有雇员26．5万人，整个汽车集团产销能力在600万辆左右。
2008年7月24日，欧盟正式决定，批准德国保时捷汽车控股股份公司收购德国大众汽车集团。
如果收购成功，合并公司将成为欧洲第一、世界前三的汽车企业。
当费迪南德·皮耶希在7月16日举行的奥迪百年庆生会上遇到文德林·维德金时，二人一番对视，最终还是握了握手。
一周后，维德金———这个大众监事会主席皮耶希一生中最重要的对手让出了他保时捷CEO的位置；当晚，大众汽车与保时捷两家公司宣布合二为一。
大局已定，皮耶希率领的大众汽车在一番以战止战的猛烈回击后险胜保时捷，两家公司将在大众汽车的主导下步入合并之轨。
正如皮耶希的座右铭，“决胜危难之中，要么死，要么赢。
” 一场历时42个月的“蛇吞象”神话宣告破灭，而一场关乎新公司话事权的争夺却仍在继续。
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面对团队成员，我们要不抛弃，不放弃
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谁能给我一篇《三国演义》其中某一节的读后感,500字 我急需
诚信是企业核心竞争力的基石美国著名管理学家沙因在《企业文化生存指南》一书中指出：“大量案例证明，在企业发展的不同阶段，企业文化再造是推动企业前进的原动力，但是诚信作为核心价值观是万古长存的，它是企业文化与企业核心竞争力的基石。
”因此，构建诚实守信的企业文化体系对于企业发展至关重要。
你诚信伦理是中华民族的传统美德，也是企业的道德基础。
在企业价值观的塑造中，“诚”是企业聚心之魂，“信”是企业立足之本，诚信理念是中国化企业文化建设的重点之一，也是企业生存的根本。
我国古有“无信不立”之说，《论语》中孔子说 ：“人无信不立”，“人而无信, 不知其可也。
大车无轨, 小车无轨, 其何以行之哉
”可以看出，诚信是企业生存和发展的基本要求，就像车如果没有轨道就不能行驶一样，缺少信任就难以立身处世。
在这种诚信观的历史文化影响下，诚信一直是中国商业道德的首要法则。
早在战国时期，对商业活动就有“市价不二，国中无伪”的要求。
在商业发达的明清之际，商家无不标榜诚信，也大都“以儒道经商”，其中的晋商与徽商就是中国古代以诚信经商出名的最大两股商业力量。
梁启超说：“晋商笃守信用”，徽商亦“贾而好儒”，能够“以诚待人，以信接物”。
而在清朝末年，四川商会就规定：片言重诺千金，无食言者可昭其忠信。
他们的共同特点都是秉承了我国传统文化中的诚信品质，良好的信用文化成了商家们的成功之道。
英国管理学家罗杰•福尔杰说过：“世界上最容易损害一个经理威信的，莫过于被人发现他在进行欺骗。
”而被称为“经营之神”的日本著名企业家士光敏夫在其《经营管理之道》一书中也将“言而有信”、“言行一致”作为建立威信、使员工信赖的两条原则。
可见，西方发达国家早已将诚信的原则应用于企业的经营管理之中。
同时，各国在规范商业活动的相应法律中，也都将诚实信用原则作为法律规定的商业活动原则之一，以国家强制力的方式保证企业在商业活动中遵循诚实信用的原则。
可见一个企业的核心竞争力的强弱其实与这个企业诚信度密切相关，“诚信”是企业的品牌，也是最重要的无形资产，国际上许多大企业都很重视诚信伦理。
比如，被誉为全球第一CEO的杰克•韦尔奇曾说：“如果我在通用电气极力宣讲过什么的话，那就是诚信，这是我们最高的价值，具有至高无上的重要性。
” IBM把诚实作为企业的座右铭；松下公司把“赢得人们的信任”作为企业的价值观等，诚信正是这些大企业取得成功的关键。
如何塑造诚信观也是一个企业家及企业要思考的问题，要塑造企业诚信的价值观，企业的领导层是关键。
纵观发生在我们身边的企业弄虚作假、欺骗消费者的行为，几乎都有企业最高决策者的支持，甚至由他们亲自策划。
如果企业领导团队都不诚实守信，企业诚信便无从谈起。
只有领导团队成为企业诚信经营准则的制定者和执行者，诚信才能真正成为企业文化建设的重要内容，成为企业的经营理念，贯彻落实到企业生产经营的各个环节。
中国企业调查系统的调查表明，96%的调查对象认为，企业诚信问题与企业主要负责人的人品、道德情操直接有关。
凡是企业领导者有理想，有道德, 情操高尚，重视信誉，重视企业的社会责任，企业的风气就正；反之，歪风盛行，诚信缺失，企业就走下坡路。
很多公司像美国的安然、世界通信以及中国的银广厦等，都是CEO与CFO 相互勾结起来作假账和搞诈骗，从而导致企业的破产。
因此，企业领导层应该以身作则，带领整个企业把诚信作为发展的第一要义，自上而下地把诚信观渗透到企业管理中。
其次，要把诚信成为企业员工的基本价值观，要将诚信建设融入企业员工队伍建设，让企业员工积极践行诚信价值。
培育一流的爱岗敬业的员工队伍是企业发展的重心，企业员工的道德水准直接影响到整个企业的形象和声誉，员工作为消费者和社会其他成员的直接接触者，他们的诚信言行也就代表了企业对于顾客和社会的诚信言行。
因此，要把诚信建设融入公司的企业文化，从而建设特色的诚信文化体系，就要建立有效的内部学习机制，将以诚信为核心内涵的企业文化纳人员工培训体系，唤起员工对诚信价值观的认同。
更重要的是，要使员工把讲诚信作为为人处事和从业的基本道德准则，从自身做起，从到岗到位、按章作业、依法办事等日常工作和小事做起，自觉实践企业的核心价值观。
诚信价值观要真正落实，必须从细微的地方抓起，微小的差错都会使企业的信誉造成巨大损失。
最后，在企业与社会的互动过程中，诚实守信应当成为第一准则，营造诚信的外部环境。
企业要在社会上生存和发展，必须赢得各方面的信任，而信任一定是相互的，所以只有企业自身保持诚实守信才能够获得别人的信任，在相互信任的竞争环境中，企业和社会才能健康发展。
从企业的外部环境来看，除了要处理好依法经营、照章纳税、维护生态环境、注重可持续发展这些与国家、与环境的关系外，更重要的是处理好与消费者、与其他企业尤其是同行业的关系，建立相互信任的关系。
消费者是企业的上帝，吸引消费者和满足消费者的需要是企业的责任，但能否始终如一信奉，有赖于企业的道德观念和高度的责任心。
日本都陶公司总裁稻盛和夫说：能够成功地经营大企业者，就是那些使顾客获得更多好处的人。
注重诚信环境建设的企业必然会在市场经济的竞争中获利，这是有“义”之“利”，是长久稳定的“利”。
因此，企业要通过提供给消费者高质量的产品来赢得顾客的信赖，更应该积极创造一个相互信任的竞争环境，这是建立社会主义市场经济体制的客观需求。
企业“诚信”缺失危害很大，企业诚信缺失影响企业自身的可持续发展，甚至是许多中国企业经过多年的发展，因为诚信缺失，致使企业品牌一夜倒塌。
作为全球五大会计师事务所之一的安达信，以及中国的三鹿和双汇都是最好的例证，他们都是因为缺失诚信而使企业的发展受到了极大的损害。
加强现代企业诚信文化建设，确立以诚信为核心的企业价值观是企业基业长青的最基本保证。
诚信是企业核心竞争力的基石。
搜姐Soojle与谷姐PK；搜姐Soojle搜索引擎与谷姐搜索引擎PK；搜姐网Soojle与谷姐网PK；最后谁是得胜者
这很难说，因为搜姐CEO的座右铭：走别人的路，让自己少走弯路。
她就是想让谷姐做起来了，他才跟着做，这样成本少，到时名气也大了，做时就容易了，所以胜负不是一时能定的。
你们说是吗
既以为人己愈有，既以与人己愈多是什么意思
老子在第八十一章指出：“圣人不积，既以为人己愈有;既以与人，己愈多。
天之道，利而不争;圣人之道，”。
这个意思很明白，大意是圣人不积攒钱财求发达，他把自己的学问才识奉献给了别人，可自己却更加富有;他把自己的财物赠送了别人，而自己反而拥有的更多。
苍天的法则是便利万物而不加伤害，圣人的法则是奉献而不与人争夺。
老子的意思容易明白，所含道理却深而又深。
现在的社会，我们听到的最多的词是“竞争”，是“要争”，而不是“谦让”，不是“给予”。
社会资源的贫乏，工作的增大，使得我们习惯于竞争性思维，习惯于零和性的思维(也就是只有你输我才能赢的思维)，殊不知天地间的万事万物的规律恰恰是相反的，是不争，是谦让，是给予，是奉献，是去做(有为)而不去争，是和谐共赢。
这是圣人之道，也是君子之道。
世界就是这么怪，你不去争，一心一意去做事，反倒会拥有的很多很多。
小人锱铢必较，争而不为，一天到晚争来争去，就是不去做，结果反而什么都得不到。
就算一时得到，也会有一天“落了片白茫茫大地真干净”。
舍得舍得，有舍才有得，先舍才能后得，这个道理不少人知道，但遇事就难以做到了。
其实，想明白了就会发现，舍与得，给予与收获，是同时存在的两个方面。
给予的同时就是在获得，坚持不断的给予，就会有大回收获。
每当我们以自己的学识能力和财力帮助朋友、帮助伙伴摆脱困境，不断成长的同时，我们的心灵获得的满足和成长，也许比被帮助的伙伴更多。
我们帮助他人创业，获得生命品质的提升，同时我们内心获得的成就感与富足感，是多少金钱也买不来的。
我们奉献，我们去施舍不求得到，我们坚持广种福田，一定会“已愈有，己愈多”的，因为金钱不过是为别人提供价值的回报。
而精神上的富足更是只有通过谦让、付出和奉献来获得的，而不是索取、争抢与斤斤计较。
这就是“无为而无不为”的道理吧。
福布斯和财富企业排名有何区别
两个冤家究竟谁更具中国影响力，让我们试着从以下三大方面进行对比分析。
影响力《财富》占优 中国企业及地方政府的500强情结使得《财富》从20世纪90年代起就在中国迅速蹿红。
1999年，《财富》做出意外之举———把当年的《财富》全球论坛放到中国上海举行，本地化的操作模式，上海政府的高度介入，使得此次年会吸引了806名与会者，几乎为预期出席人数的2倍。
其中，包括了世界500强企业中的60家，远远超过之前在其他国家召开年会时十多家的规模。
中国高层的出席更是让《财富》在中国身价倍增。
《福布斯》对中国企业家财富的关注使得该杂志近年的影响力大增，对《财富》形成赶超之势。
1999年开始评选的《福布斯》中国内地富豪榜更是借中国民营经济大发展之机而得到空前的关注。
在中国内地形成强大声势之余，《福布斯》开始效仿《财富》，开始把最具影响力的“武器”———全球CEO会议移师中国举行，2002年的全球CEO会议首次选择在中国香港举行。
出席人数超过300人。
2003年，《福布斯》再度青睐中国，并选择上海作为其全球CEO会议的举办地，预计将吸引到450人出席，打破以往纪录。
《福布斯》更关注商业 今年《福布斯》全球行政总裁会议的主题是“中国因素为全球经济提供活力”。
这与1999年在上海《财富》论坛“中国未来50年”以及2001年在香港的《财富》论坛上“亚洲新一代”相比，其主题无一例外都瞄准了快速发展中的中国。
“我们将更关注商业层面，也就是商人的活动。
”福布斯驻上海办事处首席代表范鲁贤说，财富论坛可能在政治上比较高调，但福布斯论坛的所有话题都将围绕商业活动展开，包括上海市市长的演讲。
今年《福布斯》全球行政总裁会议围绕“中国因素为全球经济提供活力”主题，将展开“全球经济”、“中国制造，出口全球”、“品牌塑造：向中国消费群推销”、“资本主义之谜”、“中国企业家———快速发展的驱动力”、“教育竞争”、“在商业进程中寻求风险与回报之间的平衡”、“对话领导力”、“中国银行业及资本市场”、“技术：无线未来”、“与龙为邻：亚洲与中国经济的交互影响”，一同11个分议题。
《财富》CEO更“重量级” 对中国国情的熟悉，使得《财富》全球论坛在制造政治影响力方面表现出众，并能成功吸引到大批具有全球影响力的跨国公司总裁或CEO前来中国参加其年会。
1999年的《财富》全球论坛年会出席的世界500强总裁或CEO达60人，其中包括在全球商界具有巨大影响力的通用电气前任CEO杰克·韦尔奇、戴尔电脑的迈克尔·戴尔、可口可乐的艾华士等等。
《福布斯》全球CEO年会在吸引“重量级”企业家方面明显不如《财富》全球论坛年会。
谁能帮我找一句英语格言，还要它的理解，不要找得太复杂，我只是初二生
Where there is a will, there is a way.【解释】：只要有决心，有毅力，事情终究会成功。
【出自】：《后汉书·耿弇传》：“将军前在南阳，建此大策，常以为落落难合，有志者事竟成也。
”【语法】：复句式；作状语；含褒义
既以为人己愈有，既以与人己愈多是什么意思
“既以为人己愈有，既以与人己愈多”出自老子的《道德经》，“圣人不积，既以为人，己愈有；既以与人，己愈多”。
简单来说，意思是“助人者，人恒助之；布施者，会有成倍的回报”。
你看的那期《CEO实话实干》节目嘉宾是汤臣倍健董事长梁允超，这句话是他的座右铭，是其信奉的人生哲学，也是汤臣倍健的企业文化理念之一。
梁允超先生做客华娱卫视《CEO实话实干》节目，在节目中就曾对这句话做出自己的解读。
董事长梁允超说：“给予他人你才能拥有，给予越多，你收获的也越多。
对事业、家庭、学习、娱乐、生命价值等内容的看法。
一切都是玩具，击鼓传花的心态。
资源在你手上就用好，生命就是体验，帮助更多人快乐和实现梦想。
”汤臣倍健尊崇生命的平等，希望给有需要的人提供多一些的机会，汤臣倍健认为，帮助别人其本质更是帮助自己，在帮助别人种获得快乐，在帮助别人中成长。
