分行客户经理和各支行行长什么关系
不论哪一级的客户经理都是管理客户的，是对客户的营销和维护岗位。
但分初、中、高级而矣。
支行行长是对一个支行整体负责的，不但是客户，还有市场、安全、效益、人员、财务、内控等等。
但一般支行行长都是兼着本行最重要客户的客户经理。
分行客户经理有可能与支行行长级别一样，但权力小多了，一般客户经理就管业务，行长即管业务、又管人和钱。
28岁在农商银行当一个最基层的支行行长，还有前途吗
先说，并没有所谓最基层与否，农商行的支行理论上都是同级别的，支行在下面就是分理处理处一般隶属于支行），当然由于各乡镇经济发展不一（农商行的网点主要在乡镇），一般经济重镇的支行行长比较显眼，职级上可能会高其他支行行长半级到一级。
28岁，无论你是在农商行的哪个支行，哪怕这个支行所在乡镇经济在落后，你的前途都极其广大，因为你的背后有着一股势力在支持你。
目前的大学生毕业年龄在23岁左右，毕业季为每年的7月份，你入行后前半年为实习期，也就说24岁你正式成为一名银行职工，在4年内你爬到了支行行长的地位，那么你基本上就是还不到一年就是一个级别的提升，从一个普通的职工到支行行长，大概要经历以下几个步骤：客户经理—副科长—科长—行长助理—副行长—行长。
很多任职都是需要有一定的时间限制比如科长一般要求最低有2年的工作经验，比如行长一般最低都是需要满五年的工作经验，且在下一级的岗位上任职超过一年。
你在4年的时间从一个普通职工直接升到支行行长，即使在时间上没有任何违规也基本都是踩点升级（一满任职年限要求，立马升职），现实中并非没有遇到过这类人，基本上都是属于有着逆天的关系（虽然说业绩极其良好也会提拔，但是业绩极其好没有关系也就是按照正常程序提拔，很少会说破格提拔）。
总结毕业4年任职一个农商行小支行的行长，按照正常的发展路径，不出两年就是农商行重要大支行的行长，不出五年就是农商行总行的部门的老总，不出十年就是农商行的高管人员（总行副行长甚至行长、董事长或者监事长等），而十年后也不过仅仅38岁而已，可以称得上人生赢家，当然前提是背后支持你的势力一直长青不倒。
银行支行行长个人工作总结
银行支行行长个人工作总结银行支行行长个人工作总结【篇1：银行支行行长个人年终总结】XXXX年，无论是对XX支行还是对我个人来说，都是不平常的一年。
可以用下面四句话来概括这一年我行工作：自加压力、迎难而上;凝聚人心，振奋精神;尽职尽责，不失斗志;超越自我，不辱使命。
一年来，我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核心，以效益作为全行工作的出发点和落脚点，我和班子成员带领全行员工勤奋工作，顽强拼搏，大力开展增存活贷，积极抢占市场份额，在极其困难的条件下，实现了各项考核计划。
下面就一年以来的工作进行总结。
一、加强班子建设，坚持从严治行。
没有规矩，无以成方圆，没有一个好的领导班子，就谈不上发展。
在班子建设上我以思想建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证的要求，努力建立一支“政治素质好、经营能力强、制度执行严”的高效领导班子。
工作中我一贯坚持从严治行，本着求效、务本、求实、创新的原则，加强内部综合治理和队伍建设，强化内控制度，防范和化解经营风险，收效甚佳。
在加强党风廉政建设和三防一保工作等方面，我行也做了大量细致认真的工作，建立了有效的责任制管理，通过抓落实保证了全年安全经营无事故。
经过员工的共同努力，全行上下团结一心，气氛和谐，精神振奋，为各项工作的开展创造了一个良好的工作环境。
2、规模增长。
三季度，我开发的新客户中国网通5亿存款加
从柜员到支行行长得多少年?
首先 并不是一开始做柜员的都能做支行行长的 应该说绝大多数 99%的柜员都做不到支行行长的 。
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支行营业部的数量不可能一直增长 而且如果行长和你是同龄的话 你机会就不大了 外加还有通过社会招聘进来的 可以说 从柜员到支行行长 并不是理所应当的 。
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至于多少年 这个就很难说了 按照5年前的 本科水平的做到30-35岁左右应该就有机会了 当然了有些能力特别一流的或是有点关系的 28岁应该就能上位了但是现在和那个时候不同 一方面高学历的新人太多 外加很多国外回来的 另一方面 那些有关系有社会背景的有人脉关系的 也是比比皆是 还有一点 大多数支行行长 其实比你的年龄也就相差10-20岁 他们正值人生的巅峰期 你想取代也不是很容易的
分行行长 行长级别属于什么干部.是厅级还是处级
行长看是什么级分行和支行了中行、建行、工行、农行行长副部级。
行、建行、工行、农行直属的各省、自治区、直辖市分行行长是正厅级的，直属的计划单列市（深圳、厦门、青岛、大连、宁波）除深圳分行是正厅级的，其他的厦门、青岛、大连、宁波分行行长是副厅级的
如：中行、建行、工行、农行厦门市分行下设的思明、湖里、集美、海沧、翔安、同安支行等支行行长是正处级的。
中行、建行、工行、农行福建省分行下设的泉州、漳州、莆田、宁德、三明、龙岩、南平分行是正处级的二级分行，二级分行行长是正处级的
二级分行下设的县级支行是正科级的，如中行、建行、工行、农行龙海市支行、安溪县支行等行长就是正科级的。
支行行长是什么级别
四大银行总行长是副部级，中国人民银行行长是正部长级别。
中国四大银行亦称中央四大行，是指中国银行、中国农业银行 、中国工商银行、中国建设银行。
_一般而言，全国性股份制商业银行董事长、行长均由正厅(局)级干部担任，可视为正厅(局)级。
也有例外，例如光大银行的董事长，一般而言是由其母公司光大集团董事长兼任。
华夏银行自创建以来，先后由3位北京市副市长和1位中国人民银行行长助理担任董事长、行长；中信银行的董事长一直由其母公司中信集团总经理担任。
招商银行董事长一直由招商局集团（中央驻港大型部级国有企业）董事长兼任，近10年来的行长则一直由原人民银行副行长马蔚华担任。
从表面上看，这些银行似乎都成了副部级，华夏银行的前两位董事长还是北京市委兼常务副市长，在政府序列里属于正部级待遇，招商局集团董事长和中信集团总经理也可以达到正部级待遇，按照根据高管级别判断银行级别的原则，这两家银行达到正部级别，但实际上，其影响力仍然主要在商业市场中体现。
银行支行行长述职报告6篇
银行支行行长述职报告6篇 尊敬的各位领导、各位同事，大家好
20xx年，我担任**支行副行长，分管营业部和办公室工作，任支部宣传委员。
我的工作主要职责是抓好会计核算、柜台服务、后勤服务、综合管理、队伍建设；组织宣传，开展内控管理工作和安全保卫工作。
一年行将结束，对照来看，我本人认真履职，分管科室干部职工勤恳尽责，忘我奉献团结一心，圆满完成了年初确定的各项工作目标。
下面我就20xx年个人思想、履职、尽职及廉洁自律方面作如下汇报。
一、加强自身修养，提高管理水平 一年来，我坚持总行和支行党支部的正确领导，加强政治理论学习，深入学习贯彻党的各种政策法规，主动从总行各种会议精神、文件、报刊、网络了解和掌握政治经济金融政策，拓宽眼界和知识面，提高学知识的能力的用知识的水平，用于指导业务工作。
根据支部委员分工，我负责安排支部日常学习工作。
为做好党员和职工的政治思想和业务学习，积极利用晨会、业务学习周例会等方式组织和动员大家交流知识和信息，增长业务知识，提高业务素质。
由于我分管的工作涉及面广，综合性较强，每一项工作都有特定的要求和程序，只有不断学习，掌握方方面面的规定、制度、办法，才能有效指导工作。
因此，我认真学习金融、财务会计、内部管理规章制度，认真对待每一项工作，认真负责地去做好做到位，保证了分管业务依法合规规范有序开展。
二、加强政治思想工作，坚持民主集中制，建设班子集体 领导
支行行长给员工开会应是什么内容
主要从下面2点阐述一是总结现在有什么做得好的地方哪些需要改进二是展望未来下达上级行对支行的目标要求提出支行对各条业务线的要求满意请采纳回答
银行支行行长竞聘演讲稿13篇-精选范文
银行支行行长竞聘演讲稿13篇银行支行行长竞聘演讲稿13篇【篇一】大家好!感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合支行xx职务。
我现年x岁，中共党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。
我的优势：一是工作经历丰富。
参加工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长、副主任等职，积累了较为丰富的实践经验。
二是改革面前有股”闯劲“。
我一直把”爱岗敬业、开拓进取“作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。
多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。
我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。
在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。
三是业务方面有股”钻劲“。
在长期的银行工作中，我干过x年的xx，干过x年的xx，无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。
前年，我主动为自己二、提升服务层次，丰富服务内涵。
把优质高效服务作为中信服务的品牌来抓，加强员工岗位技能训练和客户服务技巧训练，在短时间内使员工的
