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及其稀少的座右铭

时间:2015-07-07 02:32

我的座右铭,三点前答案来,不复制。

关于“青春”的成语 青春年少,风华正茂,义气英发 朝气蓬勃,豆蔻年华 挥斥方遒,意气风发 关于“青春”的名言为世界进文明,为人类造幸福,以青春之我,创建青春之家庭,青春之国家,青春之民族,青春之人类,青春之地球,青春之宇宙,资以乐其无涯之生。

—— 李大钊青年者,人生之王,人生之春,人生之华也。

—— 李大钊百金买骏马,千金买美人;万金买高爵,何处买青春

—— 屈原白日莫闲过,青春不再来。

—— 林宽白发无凭吾老矣

青春不再汝知乎

年将弱冠非童子,学不成名岂丈夫

—— 俞良弼青春啊,永远是美好的,可是真正的青春,只属于这些永远力争上游的人,永远忘我劳动的人,永远谦虚的人

—— 雷锋青年是革命的柱石。

青年是革命果实的保卫者,是使历史加速向更美好的世界前进的力量。

—— 宋庆龄……一个民族的年轻一代人要是没有青春,那就是这个民族的大不幸。

—— 赫尔岑青年时期是豁达的时期,应该利用这个时期养成自己豁达的性格。

—— 罗素青年的敏感和独创精神,一经与成熟科学家丰富的知识和经验相结合,就能相得益彰。

—— 贝弗里奇青年是我们的未来,是我们的希望。

—— 斯大林 在人生的任何场合都要站在第一线战士的行列里。

—— 奥斯特洛夫斯基斗争的生活使你干练,苦闷的煎熬使你醇化;这是时代要造成青年为能担负历史使命的两件法宝。

—— 茅盾青春虚度无所成,白首衔悲补何及

—— 权德舆题诗寄汝非无意,莫负青春取自惭。

—— 于谦关于青春的片段1.我们浪费掉了太多的青春,那是一段如此自以为是、又如此狼狈不堪的青春岁月,有欢笑,也有泪水;有朝气,也有颓废;有甜蜜,也有荒唐;有自信,也有迷茫。

我们敏感,我们偏执,我们顽固到底地故作坚强;我们轻易的伤害别人,也轻易的被别人所伤,我们追逐于颓废的快乐,陶醉于寂寞的美丽;我们坚信自己与众不同,坚信世界会因我而改变;我们觉醒其实我们已经不再年轻,我们前途或许也不再是无限的,其实它又何曾是无限的

曾经在某一瞬间,我们都以为自己长大了。

但是有一天,我们终于发现,长大的含义除了欲望,还有勇气、责任、坚强以及某种必须的牺牲。

在生活面前我们还都是孩子,其实我们从未长大,还不懂爱和被爱。

2.在四十五岁的夜里 忽然想她年轻时的眼睛 想起她十六岁时的那个夏日 从山坡上朝他缓缓走来 林外阳光炫目 而她衣裙如此洁白 还记得那满是茶树的丘陵 满是浮云的天空还有那满耳的蝉声 在寂静的寂静的林中3.我爱 在今夜回看那来时的山径才发现 我们的日子已经用另一种全然不同的方式来过了又走了 曾经那样热烈地计划过的远景那样细致精密的描好了的蓝图曾经那样渴盼着它出现的青春却始终始终没有来临4.所有的结局都已写好 所有的泪水也都已启程 却忽然忘了是怎么样的一个开始 在那个古老的不再回来的夏日 无论我如何的去追索 年轻的你只如云影掠过 而你微笑的面容极浅极淡 逐渐隐没在日落后的群岚 遂翻开那发黄的扉页 命运将它装订的极为拙劣 含着泪 我一读再读 却不得不承认 青春 是一本太仓促的书

组织部门化的基本形式及其优缺点

(1)职能部门化:按照基本活动相似或技能相似的要求,分类设立专门的管理部门。

  优点——1、能够突出业务活动的重点,确保高层主管的权威性并使之能有效地管理组织的基本活动;2、符合活动专业化的分工要求,能够充分有效地发挥员工的才能,调动员工学习的积极性;3、简化了培训,强化了控制,避免了重叠,最终有利于管理目标的实现。

  缺点——1、不利于开拓远区市场或按照目标顾客的需求组织分工;可能助长部门主义风气,使得部门之间难以协调配合;2、部门利益高于企业整体利益的思想可能会影响到组织总目标的实现;3、不利于高级管理人员的全面培养和提高,也不利于“多面手”式的人才成长。

(2)产品或服务部门化:按照产品或服务的要求对企业活动进行分组。

  优点——1、有助于促进不同产品和服务项目间的合理竞争;有助于比较不同部门对企业的贡献;2、有助于决策部门加强对企业产品与服务的指导和调整;3、为“多面手”式的管理人才提供了较好的成长条件。

  缺点——1、企业需要更多的“多面手”式的人才去管理各个产品部门;2、各个部门同样有可能存在本位主义倾向,这势必会影响到企业总目标的实现;3、部门中某些职能管理机构的重复会导致管理费用的增加,同时也增加了总部对“多面手”级人才的监督成本。

(3)地域部门化:按照地域的分散化程度划分企业的业务活动,继而设置管理部门管理其业务活动。

  优点——1、可以把责权下放到地方,鼓励地方参与决策和经营;2、地区管理者可以直接面对本地市场的需求灵活决策;3、通过在当地招募职能部门人员,既可以缓解当地的就业压力,争取宽松的经营环境,又可以充分利用当地有效的资源进行市场开拓,同时减少了许多外派成本,也减小了不确定性风险。

  缺点——1、企业所需的能够派赴各个区域的地区主管比较稀缺,且比较难控制;2、各地区可能会因存在职能机构设置重叠而导致管理成本过高。

(4)顾客部门化:根据目标顾客的不同利益需求来划分组织的业务活动。

  优点——1、企业可以通过设立不同的部门满足目标顾客各种特殊而广泛的需求,同时能有效获得用户真诚的意见反馈,这有利于企业不断改进自己的工作;2、企业能够持续有效地发挥自己的核心专长,不断创造顾客的需求,从而在这一领域内建立持久性竞争优势。

  缺点——1、可能会增加与顾客需求不匹配而引发的矛盾和冲突;2、需要更多能妥善协调和处理与顾客关系的管理人员和一般人员;3、顾客要求偏好的转移,可能使企业无法时时刻刻都能明确顾客的需求分类,结果会造成产品或服务结构的不合理,影响对顾客需求的满足。

(5)流程部门化:按照工作或业务流程来组织业务活动。

  优点——1、组织能够充分发挥集中的技术优势,易于协调管理,对市场需求的变动也能够快速敏捷地反应,容易取得较明显的集合优势;2、简化了培训,容易在组织内部形成良好的相互学习氛围,会产生较为明显的学习经验曲线效应。

  缺点——1、部门之间的紧密协作有可能的不到贯彻,也会产生部门间的利益冲突;2、权责相对集中,不利于培养出“多面手”式的管理人才。

(6)矩阵型结构:由纵横两套管理系统组成的矩形组织结构,一套是纵向的职能管理系统,另一套是为完成某项任务而组成的横向项目系统,横向和纵向的职权具有平衡对等性。

(打破了统一指挥的传统原则,有多重指挥线。

当组织面临较高的环境不确定性,组织目标需要同时反映技术和产品双重要求时,矩阵型结构应该是一种理想的组织形式。

)   优点——1、可以取得专业化分工的好处;2、可以跨越各职能部门获取他们所需要的各种支持活动;3、资源可以在不同产品之间灵活分配;4、通过加强不同部门之间的配合和信息交流,可以有效地克服职能部门之间相互脱节的弱点;5、易于发挥事业单位机构灵活的特点,增强职能人员直接参与项目管理的积极性,增强矩阵主管和项目人员共同组织项目实施的责任感和工作热情。

  缺点——1、组织中的信息和权力等资源一旦不能共享,项目经理与职能经理之间势必会为争取有限资源或因权力不平衡而发生矛盾,这反而会产生适得其反的后果,协调处理这些矛盾必然要牵扯管理者更多的精力,并付出更多的组织成本;2、一些项目成员接受双重领导,他们要具备较好的人际沟通能力和平衡协调矛盾的技能;3、成员之间还可能会存在任务分配不明确、权责不统一的问题,这同样会影响组织效率的发挥。

(7)动态网络型结构:以项目为中心,通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网,有效发挥核心业务专长的协作型组织形式。

  优点——1、组织结构具有更大的灵活性和柔性,以项目为中心的合作可以更好地结合市场需求来整合各项资源,而且容易操作,网络中的各个价值链部分也随时可以根据市场需求的变动情况增加、调整或撤并;2、这种组织结构简单、精练,由于组织中的大多数活动都实现了外包,而这些活动更多地靠电子商务来协调处理,组织结构可以进一步扁平化,效率也更高了。

   缺点——可控性太差。

盐湖形成的四个阶段及其特征

盐湖在古代就是大海。

我国著名的柴达木盆地盐湖,远在2.3亿年以前还是浩瀚的大海,后来,地壳上升,海水退出,一块看不到边的内陆盆地就出现了,发展成盐湖。

有的盐湖是从淡水湖发展演变而成的。

其湖盆边缘沙洲的隆起高度在不同时期均不一样,当沙洲低于海平面时,湖盆是半闭流状态,海水流入;当沙洲超过海平面时,湖盆呈闭流状态。

气候长期干旱、炎热,湖水强烈蒸发、浓缩亦变成卤水,盐类逐渐沉积。

盐湖之形成,需要一定的自然条件,其中最主要的有以下两点: (1)干旱或半干旱的气候。

在干旱或半干旱的气候条件下,湖泊的蒸发量往往超过湖泊的补给量,湖水不断浓缩,含盐量日渐增加,使水中各种元素达到饱和或过饱和的状态,在湖滨和湖底形成了各种不同盐类的沉积矿床。

例如海拔2 600~3 200米的柴达木盆地,深居内陆,四周为绵延的山脉所屏障,又常年在中纬度西风环流影响之下,水汽的输送量和降水量都很稀少,空气干燥,是一个典型的内陆荒漠盆地。

位于盆地东北缘的茶卡盐池,年降水量约210毫米,盆地中心的察尔汗盐湖年降水量仅30毫米左右。

这里的蒸发量远远大于降水量,这样的气候条件,对于盐湖的形成显然是十分有利的,因而在盆地内部分布了众多的盐湖。

气候如极度干燥,终年无雨,或者降水稀少,亦是不利于盐湖的形成。

例如在新疆塔克拉玛干沙漠、古尔班通古特沙漠内部,沙丘绵亘,地表无径流产生,盐类呈分散状态,这些地区就难以形成盐湖。

(2)封闭的地形和一定的盐分与水量的补给。

封闭的地形使流域内的径流向湖泊汇集,湖水不致外泄,盐分通过径流源源不断地从流域内向湖泊输送。

在强烈的蒸发作用下,湖水越来越咸,盐分越积越多,久而久之,就形成了盐湖。

在盐湖地区,常常可以看到环湖有一圈圈银白色的盐带,宛若戴在盐湖上的美丽项圈。

这种自然现象,是盐类物质自流域向盐湖迁移的一个有力的证据。

因为溶解于水体中的各种盐类从流域向盐湖的迁移过程中,水分逐渐蒸发,浓度不断增大,一旦达到饱和或过饱和状态,就会产生沉淀作用。

但是由于各种盐类的溶解度不同,因而呈现出一定的沉淀顺序,从物质来源的上游到盐湖之间,各种盐类沉积物有明显的环带状分布规律。

例如在昆仑山北麓的一些盐湖地区,靠近山区的地段为硼盐带,近湖地段为芒硝带,湖内则沉积有食盐和光卤石。

盐湖不仅可以形成于大陆,也可由海湾演变而成。

浩瀚无垠的海洋,每升水中的平均含盐量为35克。

如果海湾因沿岸带沙坝的逐渐发展、扩大而与海洋隔离,成为封闭状态,兼之气候干燥炎热,水体在强烈地蒸发作用下,盐度将不断增高,最后也会形成盐湖,产生各种盐类沉积。

这种由海湾演变而成的盐湖,称为海成盐湖。

中国近代的盐湖,均属于大陆盐湖。

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