手术室护士个人名言
1、护士应该自尊，不能自己看不起自己；护士应该自爱，不能让别人看不起自己；护士应该自强，要用科学知识武装自己，要提高自己的整体素质。
2、爱心，细心，同情心，眼勤，手勤，腿勤，敏锐观察力，这就是我们护士一个具有高素质的队伍。
3、爱在我们身边生长，我们在爱中成长。
4、病人不是没智慧的人，而是让我们长智慧的人。
5、工作是眼睛能够看到的爱，护士会让所有的眼睛看到，让所有盲者感受到我们工作中所蕴藏，所展示的爱
爱，在我们的工作中流动；爱，通过我们的工作传播。
6、护士啊，爱一切人吧，包括那些爱你的人，也包括那些轻视你的人；包括那些你喜欢的人，也包括那些你憎恶的人。
7、护士是囊中羞涩的富人
我们的富裕在于精神，我们的工作是伟大的，是充满爱的。
因为“爱，通过我们的工作传播
”我们是“充满爱心的工作者建造着人间天堂
”8、护士要有一双愿意工作的手和一颗善良的心
十佳护士长颁奖词
十佳护士长颁奖词 吕淑宝：生命的价值用奉献计算 花开是为季节奉献灿烂。
荣获“十佳护士长”的光荣称号，这不仅是我个人的荣誉，更是全体护士的共同荣誉，这份荣誉将鼓励我一如既往，不断追求。
每每回首这几年当护士长的点点滴滴，总有一种感激情愫萦绕在我的心头，长期以来院领导对我的工作支持及鼓励，护士姐妹们的团结协作精神，一直是我努力及前进的方向。
几年的护理管理工作中，能认真学习全新的管理理念，以适应新形势的需要，完成由过去的单纯管理型向现代人性化管理方式的转变。
特别注重加强个人修养，得以提高自身知识、能力、人格、观念等综合素质，运用自身人格魅力，实现非权力性影响力，而使全科护士都能信服，积极支持自己的工作。
对护士关心体贴，以诚相待，积极鼓励护士参加继续教育学习，在护士有困难时伸出援助之手，努力形成一种有利于调动护士积极性和温暖友爱的工作氛围。
参加工作以来，我一直秉持着“细节决定一切”的理念，平常工作中我总喜欢揣摩一些护理工作小细节，它们把平凡而琐碎的护理工作，从一个一个小侧面展开，使我得以感受潜藏其中的坚忍和内涵，感受护理工作赋予的精彩人生。
选择当护士，我无怨无悔。
生命的多少，用时间计算；生命的价值，用奉献计算。
陈红茹：患儿喜欢的护士阿姨 作为一名护士长，深深认识到一个合格的护士长所应具备的素质和能力。
在工作上，任劳任怨，呕心沥血，不计个人得失，改善服务态度，不断提高
护士格言大全
这个很简单的，重要的是放松，先把自己介绍一篇，然后把自己擅长的也说下就可以了，刚开始尽量少夸自己，也少说话多做事，多看看
护士长例会有哪些内容
1创新措施 1.1改变例会周期 传统的护士长例会每周1次，过于频繁，造成护士长忙于应付开会，布置工作及计划的落实受到影响。
为此，变每周1次为2周1次，定期召开。
1.2扩大参会人员 变单一护士长参加为根据每次会后护理工作中存在的问题，下次例会请与解决该问题相关的科室负责人、院领导及部分护士参加。
通过与会人员的变化，扩大信息量，加强协调性。
1.3严明例会纪律 科室大小事情都要护士长亲自过问，护士长往往因琐事缠身发生迟到、早退的现象。
为提高护士长例会质量，确保每人正确、深刻理解所布置的工作，护理部规定护士长例会日事先安排好科室工作，重要的事情交给科室其他人员做，不得迟到、早退，无特殊情况不允许请假。
1.4创新例会内容 为打破护士长例会仅通报情况、布置工作，内容单一、效率低下的局面，丰富例会内容，本着充实、实（适）用、高效、受益的原则，将例会内容分成多个栏目，根据每次会后的工作进展，结合国内、省内、院内实际情况选择适宜栏目学习讨论。
1.4.1传递信息：查阅近2周内相关报纸、杂志、文件，猎取各种适用的最新信息，包括国家有关卫生方针、政策，医学护理最新动态，新知识新概念，护理管理、护理业务经验等方面的内容和相关行政活动信息等，及时传递给护士长。
1.4.2通报计划、总结工作：根据年计划，每次通报近期护理工作重点，使护士长及时了解护理部的意图和安排，明确工作重点，有计划、有目的地配合全院工作。
同时对近2周护理工作质量进行评估。
1.4.3交流经验： 分专题讨论护理部布置工作实施情况，科室间交流经验、互相学习。
达到彼此了解、形成竞争、取长补短的目的。
1.4.4沟通协调：①与相关科室沟通协调。
请与护理工作密切相关的药剂科、设备科、财务科、后勤服务中心等科室负责人及主管人员分别参加护士长例会。
达到反馈信息，互相理解、尊重，密切关系，消除误会之目的，有效解决问题。
②护理系统内部沟通。
让护士长倾诉工作中的难处与苦衷，增加理解与支持，使护理部更全面了解护士长的工作，解决存在的问题。
1.4.5表扬与批评：宣布近2周的表彰情况及数量，表扬好人好事。
对工作检查发现的问题，院领导、职工、病人反映的问题通报并做出相应处理。
1.4.6安全教育：①对本院发生的差错、纠纷及不安全事件，请护士长叙述事情经过，大家共同讨论发生的原因、存在的问题，应吸取的教训及采取的防范措施。
通过讨论增强护士长及全院护理人员的安全防范意识。
②通报典型案例。
以其它医院发生的差错事故对全体护士长进行医疗安全教育，使大家从案例中吸取经验教训，结合科室工作加强防范。
1.4.7学术交流：①请外出参加学术会、学习班、进修的同志交流会议内容，传授新知识、新观念及先进经验，谈学习心得，达到一人学习、大家受益的目的。
②院内新业务、新技术交流。
1.4.8素质教育：为护士长提供发表人生观、价值观见解的场所。
每次例会指定1人发言，从人生的价值、人生的意义及人生哲理等角度，谈个人体会。
同时选择一些对人生有教育意义的文章大家共同分享。
使大家能正确对待生活和工作，爱岗敬业、做好本职工作，从而使护士长从更高的境界去认识人生、理解人生，积极、正确对待人生，全面提升个人素质。
2效果 2.1政治素质显著提高 通过党和国家各项方针、政策的学习及职业道德教育，培养了护士长坚定的政治立场，热爱祖国的信念和为护理事业献身的精神。
使护士长成为政治合格、作风过硬、技术精湛、可持续发展的护理管理队伍。
2.2有效地促进了知识更新 当今的时代是信息时代，信息已成为资源和财富，只有及时掌握信息，才能把握科学的机遇，作出正确决策[2]。
把传递信息作为护士长例会必不可少的重要栏目，连续不断地给护士长传递大量最新医学、护理学专业信息及管理信息，使护士长在有限的时间，得到巨大的收益。
由于例会内容充实、信息量大、实用性强、不枯燥、与每个人息息相关，提高了护士长积极参与的热情， 谁也不愿失去参加例会的机会。
为护士长提高管理水平、扩大知识面、了解专业动态奠定了坚实的基础。
从而使护士长开阔视野，开拓思路，更新、扩展了知识。
2.3管理能力大幅度提高 管理知识、其它部门管理经验及案例的学习给护士长新的启示和思路。
通过护士长独立思考，将学到的管理经验感悟、总结、提炼、升华、创新， 结合工作进一步实践。
交流实践中自身管理经验的本身，锻炼了护士长的演讲能力，并使护士长相互学习到许多平时工作中需要的方法，取长补短，促进了管理能力不断提高。
2.4主观能动性增强 丰富的内容、大量的信息，启发、互动的表达方式使护士长例会成了激励、唤醒、鼓舞的场所。
激发护士长以饱满的热情全身心地投入工作，促进她们以积极的态度和旺盛的精力主动求索，工作中充分发挥自觉性、主观能动性，从而获得管理的最佳效果。
2.5增强了管理效能 护士长例会已成为传递信息的通道，统一思想的场所， 解决问题的现场办公会，护理亮点的展示会，比、学、赶、帮、超的交流会，使得管理效能大大提高，实现对全院护理工作高效的计划、组织、协调等管理。
3讨论 3.1创新护士长例会是提高护士长管理水平的有益尝试 在医院的组织系统中，护士长是最基础的管理者，其位置及作用至关重要[3]。
她们的管理水平直接影响着护理质量，进而影响着医疗质量乃至全院工作。
管理能力的培训、提高尤为重要，而培训需要时间和有效的方法。
客观地说，护士长工作比较辛苦，管人、管事、操心多，遇到阶段性重大工作，更是没有闲暇。
一方面脱产几周甚至数月的时间集中进行知识更新、管理培训困难很大，也会严重影响工作。
另一方面集中培训不利于连续不断传递最新进展和动态信息。
利用护士长例会对护士长进行长期的、不间断的、动态的培训，具有灵活、简便、不间断传递新信息，培训→实践→培训,周而复始，不断提高等优点，远远优于集中培训。
3.2护理部主任的思想高度是护士长例会高效的保障 护理部主任作为护士长例会的组织者、主持人，对其效果起着决定性的作用。
要提高护士长例会质量，保证高效，护理部主任要做到：用新点子、新思维、新方式，站在学科发展的前沿，不断探索护理工作的新领域，及时掌握国内外信息，有效地组织和传递这些信息，并使护士长充分吸收和利用这些信息；将现代管理手段灵活运用于护士长例会，创造和维持一种有利于调动积极性和温暖友爱的气氛，使护士长例会具有趣味性、实用性；要有责任感和使命感，要以开放、发展、创新的态度开发护士长例会的功能。
（急）护士8人(包括护士长)上班如何合理排班?
我不是护理界的，大概理解如下：主班和治疗班每天是正常上班时间，比如早九晚五，护理班是倒班制，分A\\\\P\\\\N三个班。
看看如下这样是否可行
7天一个循环，每日主班1-2人，每日治疗班1人，护理班A班1人，P班1人，N班2人（考虑白天有主班和治疗班，故设1人， 夜班仅有护理班，故设2人），具体如下：人员第1天第2天第3天第4天第5天第6天第7天护士长主班主班主班主班主班休休护士A主班治疗班护理班A护理班P护理班N护理班N休护士B休主班治疗班护理班A护理班P护理班N护理班N护士C护理班N休主班治疗班护理班A护理班P护理班N护士D护理班N护理班N休主班治疗班护理班A护理班P护士E护理班P护理班N护理班N休主班治疗班护理班A护士F护理班A护理班P护理班N护理班N休主班治疗班护士G治疗班护理班A护理班P护理班N护理班N休主班
护士长个人年度工作总结三篇】
护士长个人年度工作总结【三篇】篇一来到普外科担任护士长工作正值一年，送旧迎新之际，进行工作的总结和来年的计划，以作为对自己工作的反思和对来年的激励。
20xx年，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，主要做了以下工作。
一、病房护理管理来到普外科工作一年，努力学习专科知识，克服业务上的不足。
在抢救和病房工作人员紧张(如节假日)时，能身先士卒，直接参与病人护理。
按照护理质量的标准，建立各种工作常规。
监控并记录各种质量指标，发现不足及时改进。
运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施，在实施中充分发挥护士的主动性，改进深静脉管理，促进病人评估的规范进行，改进病人的健康教育，改进交接班制度的规范执行。
促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果及时反馈给相关的护士，帮助护士改进规范进行event事件的处理和上报、讨论。
二、人员管理在20XX年，本楼层接受新调入同志xxxx，新参加工作同志xxxx，均能安排规范的科室岗前培训，进行认真的带教和指导，所有的新进护士均能尽快的适应工作。
xx年按照护理教育部要求，在收集了科室护士的教育需求的基础上，共安排护理查房1xxxx，安排业务学习1xxxx.在员工激励方面，通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合，帮助护士不断改进工作，并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。
护士长工作业绩怎么写.有范文最好
2008年护士长工作业绩总结提纲科室 病区 姓名 2008年1~8月份工作情况统计一. 病区工作考核1.护理差错日期病区姓名差错性质2.杜绝差错（起）日期病区姓名具体内容3.委屈奖日期病区姓名具体内容4.服务投诉日期病区姓名次数性质备注5.拒收（红包、礼品、礼金）日期病区姓名次数性质备注6.院内外表扬（锦旗、表扬信）日期病区姓名次数性质备注7.满意率月份1月2月3月4月5月6月7月8月满意率8.重大抢救日期病区姓名具体内容9.护理质量检查成绩月份1月2月3月4月5月6月7月8月成绩10.病床使用率月份1月2月3月4月5月6月7月8月使用率11.手术例数月份1月2月3月4月5月6月7月8月手术例数12.金点子采纳日期病区姓名具体内容二. 专业岗位考核1.护士学历情况学历中专大专本科硕士总数人数比例2.护士职称情况职称护士护师主管护师副主任护师主任护师总数人数比例3.业务培训、三基考核情况序号时间病区主讲者业务培训内容参加人数序号时间病区姓名三基考核项目成绩三. 科研教学1.专利（名称、专利号）专利名称专利号2.主办学习班情况时间学习班名称主办人人数级别3.课题中标、申报情况时间中标课题题目级别资金时间申报课题题目级别4.科研成果时间中标科研成果名称级别时间申报科研成果名称级别5.论文发表、撰写、投稿情况病区姓名发表论文名称发表杂志（年，卷，期，页）病区姓名撰写论文名称投稿情况6.网站、杂志等投稿情况病区姓名文章题目投稿情况是否刊出7.外出培训及参观、交流、授课情况病区时间姓名培训交流内容地点备注病区时间姓名授课内容地点对象人数8.临床带教情况病区带教性质人数学时数备注实习护生夜大网络新职工进修护师其它四. 获奖情况1.集体荣誉时间病区获奖名称2.个人荣誉时间病区姓名获奖名称五.2008年主要工作业绩六．存在的主要问题七．2009年工作设想八．对护理部的建议
护士长个人岗位廉政风险防控自查表怎样填
职责：协调科常护理工作制度机制风（风险）：一级（防范措施）：1、制洁履职制度和方案；2、加强监督与管理；3、定期开展自查自纠工作；4、坚持制度创新源头防腐的原则。
：1、严格监督杜绝违背医德的现象出现；2、坚守岗位原则底线防腐拒变业务流程风险：防止与病患及其家属之间产生腐败个人承诺：网上找找就有 就是如何如何听从党的领导 工作中坚守原则防腐拒变 结合你的业务知识说说就行了。
护士长个人履职尽责工作项目清单
7:50--8:00 检查夜班工作完成情况和病区环境的五常法整理情况及护士、护生的仪容仪表和劳动纪律 8:00--8:30 组织晨会交班，了解夜班工作量和夜班危重病人的特 8：30--9:009:00--9:159:15--11:45殊护理问题，并提出解决方法；布置当日护理工作重点，传达医院会议内容，反馈科室护理质控问题及改进措施 组织床边交接班，了解危重病人护理措施落实情况及护理质量；进行晨间提问 深入病房，了解病人的护理需求，听取患者及家属的反映；处理科室日常事务，如维修申请、物资领取及与相关科室的工作协调等 检查抢救仪器及物品的“五定”管理执行情况和抢救药品的有效期及质量；组织并参与急危重病人的抢救，督促护士认真执行各项规章制度和技术操作规程，抽查危重病人护理工作落实情况及护士对病人情况的掌握程度；检查护理文书和各种记录单的书写质量；检查指导新护士和护生的临床带教工作；督促护士及时巡视病房做好健康宣教工作；检查消毒隔离制度执行情况；跟班督导工作职责和工作流程落实；定期组织专科护理理论和操作的培训11:45--12:00 检查上午各班工作完成情况，发现问题及时指正；检查保洁员工作完成情况，保持病区环境清洁、整齐14:30--14:45 检查中班工作完成情况，发现问题及时指正14:45--15:00 深入病房，了解病人的护理需求，听取患者及家属的 15:00--17:0017:00--17:1517:15--17:30反映，定期发放护理满意度调查表 组织并参与急危重病人的抢救，督促护士认真执行各项规章制度和技术操作规程，抽查危重病人护理工作落实情况及护士对病人情况的掌握程度；检查护理文书和各种记录单的书写质量；检查指导新护士和护生的临床带教工作；督促护士及时巡视病房做好健康宣教工作；检查消毒隔离制度执行情况；跟班督导工作职责和工作流程落实；定期组织护理业务学习、护理查房和护理病例讨论等；定期进行专科护理理论和操作考核；参加相关会议 检查下午各班工作完成情况，发现问题及时指正；检查保洁员工作完成情况，保持病区环境清洁、整齐 了解白班工作量，及时补齐夜班所需物品，满足夜班工作需要；有特殊交班时需向晚班交待清楚方可离开
