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采购部个人座右铭

时间:2013-08-12 11:26

应聘采购员的自我评价该怎么写

自我评1.诚信,具备良好的团队合作精服从领导的安排。

2.诚恳,待人友善。

3.接受能力强,勇于接战。

4.对工作积极主动、认真负责,吃苦耐劳。

5.高度的责任感,善于沟通,责任心强。

6.有创新精神,能够承受压力,具有较强分析理解及表述能力。

大概就这些了。

个人特长,就是你的计算机应用能力,几种语言,特殊的技能,也有对哪些产品比较熟悉。

尽量往采购所需要的职业要求上靠。

采购部个人年终工作总结范文

总结范本:_________采购部个人年终工作总结范文姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日采购部个人年终工作总结范文又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。

真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心,感谢命运,让我认识xx,花开花落我一样会珍惜!感恩的心,感谢xx,让她伴我一生,让我做坚强的自己。

新的一年已经开始了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。

众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。

在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过几年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。

了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

截止xx年x月底,共计降低成本、节约费用达万元。

别外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增

我是做采购计划的,公司要交座右铭,大家帮想一个

忠实,诚信

国家规定单位采购东西必须要几个人一同

并没有这方面的规定。

采购风险的控制是通过对采购流程的各个环节可能存在的风险进行控制来规避分类降低风险的。

采购(purchasing)是指企业在一定的条件下,从供应市场获取产品或服务作为企业资源, 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。

采购实践可分为战略采购(sourcing)和日常采购(procurement)两部分。

采购风险通常是指采购过程可能出现的一些意外情况,包括人为风险、经济风险和自然风险,具体说来,如采购预测不准导致物料难以满足生产要求或超出预算、供应商群体产能下降导致供应不及时、货物不符合订单要求、呆滞物料增加、采购人员工作失误或和供应商之间存在不诚实甚至违法行为。

这些情况都会影响采购预期目标的实现。

规避风险任何事物都有风险,采购风险归根结底,也是可以通过一定手段和有效措施加以防范和规避的。

主要的手段有:作好年度采购预算及策略规划;慎重选择供应商,重视供应商的筛选和评级;严格审查订货合同,尽量完善合同条款;拓宽信息渠道,保持信息流畅顺利;完善风险控制体系,充分运用供应链管理优化供应和需求;加强过程跟踪和控制,发现问题及时采取措施处理,以减低采购风险。

充分利用专业化的信息网站,有助于采购人员更方便、更准确地获取信息,为评判供应商和产品提供依据。

同时公司对贡要的供应商可派遣专职驻厂员,或经常对供应商进行质量检查。

采购应减少对个别供应商大户的过分依赖,可采用备选方案及备选供应商,以分散采购风险。

至于预算,由于采购预算是基于物料成本及销售预测等数据推算出来的,以接单式生产为主的公司应注意一些关键器件能否在要求的时间发货,适当运用MRPⅡ系统以及现货结合的方法以减少风险,在项目开发前充分与所有原材料供应商沟通,使供应商清楚配合的方向及要求。

降低风险企业要降低质量、交期、价格、售后服务、财务等方面的采购风险,最关键的是与供应商建立并保持良好的合作关系。

这个观点得到很多人的拥护,建立关系需注意的几个阶段。

首先是供应商的初步考察阶段:在选择供应商时.应对供应商的品牌、信誉、规模、销售业绩、研发等进行详细的调查,有可能派人到对方公司进行现场了解,以作出枯体评估。

必要时需成立一个由采购、质管、技术部门组成的供应商评选小组,对供应商的质量水平、交货能力、价格水平、技术能力、服务等进行评选。

在初步到断有必要进行开发后,建议将自己公司的情况告知供应商。

其次是产品认证及商务阶段:对所需的产品质量、产量、用户的情况、价格、付款期、将后服务等进行逐一测试或交流。

第三是小批量认证阶段:对供应商的产品进行小批量的生产、交期方面的论证。

第四大批量采购阶段:根据合作情况.逐步加大采购的力度。

第五对供应商进行年度评价,对合作很好的供应商,邀清他们到公司交流明年的工作打算。

 采购作为连接公司与供应商之间的窗口和桥梁、作为公司的输入部门(营销为输出部门)、作为公司的利润中心,不能只考虑预测和防范采购风险,更应该站在整个公司的角度上,考虑由此对公司制造、物流、财务、营销、质量、售后服务等各方面造成的影响。

耍注意核算企业总权益成本,而不只是采购成本;使得整个公司的利润最大化、成本最低、风险最小;从而由外向内、由下向上对公司的管理进行整合。

为了更好地解决这方面的问题,提高总体利润率,将风险与损失降至最低,有的公司将采购划分为货源开发(Sourcing)小组与采购(Buyer)小组。

Sourcing主要负责成本控制、风险防范、产品质量与供货商综合能力的评估(包含供货商的物流状况、售后服务、公司财力、整体管理能力等),Buyer根据Sourcing提供的信息,结合公司的生产状况与需求量进行购买与跟踪订单。

需要明确的是,采购风险是无法绝对避免的,在风险发生后,控制采购风险所带来的相关成本就变得相当重要。

面试采购员的自我介绍

不同的人问期待你不同案果是较冷静的语气问你,期待的是你里最的想法,这时要注意,不要过份表露,你可以试着问:我来是发挥自己最大的长处,不知贵公司需要什么样的人

你先探探底,当然可以更委婉些。

而这类人通常喜欢理智、服从类,你要谨慎。

另一种:咄咄逼人型,他会给你个下马威,及讨厌跟己谈“利”,你若是想知道具体的薪资可以问其他人,因为此类人没有多少可靠的朋友(而这行也忌讳类似言语,大概你懂)。

面试表明自己的可靠与忠诚(不可提因为薪水问题而离开原单位),他一定很喜欢,而且喜欢听好话。

做此类工作老总肯定把你能拿的回扣预先算到你工资里头,对后者不能过贪。

\ 做采购可以接触到很多新知识,能开阔自己的视野。

能接触到不同的人,培养自己与人交流的能力\ 首先,所有岗位的面试都需要良好的个人形象,当让不是指容貌,而是穿着的整洁和精神面貌。

\ 其次,采购员岗位的面试,单位首先会考察你的交流沟通能力,所以做自我介绍时一定要流利,并且不能太长,一些基本信息可以一带而过,要重点介绍你的特点及你曾经取得过哪些成绩。

还有就是,可以圆润,但不能圆滑,因为采购员岗会接触到公司的财务,货品等,所以老板肯定也会从你的个人诚信度考虑。

其实不要紧张就好了,虽然面试很重要,但在日常过程中的锻炼时更重要的,做你自己就好了。

祝你成功。

入职采购部怎么写个人年度总结与计划

一、工作情况概述、工作目标的完成情况二、工作态度、工作纪律等三、不足、努力方向

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