求一份迈克尔戴尔的中英文简介、急
1个人都尝过失败的滋味，所以我能够接败我不能接受从斗过的自己。
2、只有一个人能界定你一生的成就，那就是你自己。
3、我经历了失败、失败再失败，但这就是我成功的原因。
4、我可以失去很多东西，但我会总结失败的原因与教训，然后努力把失去的东西再重新赢回来。
5、有些人想成功，有些人渴望成功，有些人努力实现成功。
6、曾经经历过很多不成功的时刻，我的成历是在那些失败的映衬下才显得美好。
7、我回来了。
8、没有让你看见过去的失败给我的力量，或许是我的错9、一名伟大的球星最突出的能力就是让周围的队友变得更好。
10、我已到达生涯的顶点，我只是觉得没有什么其他的可证明了。
11、我只是想告诉你，一件只值一美元的旧衣服，都有办法高贵起来。
何况我们这些活着的人呢
我们有什么理由对生活丧失信心呢
我们只不过黑一点、穷一点，可这又有什么关系
谁有迈克尔 戴尔的故事，老出现在语文阅读里那个，
（Michael Dell，1965年2月23日－ ），美国犹太人企业家，世界最大电脑制造商之一的创始人及董事会主席。
戴尔在2006年亿万富翁排行榜中列第12位，2007年排在30位。
迈克尔﹒戴尔目前拥有约15.7%的股权。
2013年11月4日，戴尔提交给的一份文件显示，戴尔董事会成员及高管在退市交易中共获得5910万美元的补偿。
中文名称：外文名称：Michael Dell国籍：美国出生地：休斯敦出生日期：1965年(乙巳年)2月23日职：董事会主席主要成就：创办戴尔公司血型：A人物简介 迈克尔·戴尔，1965年出生于美国休斯顿的一个中产家庭。
12岁时小戴尔就在集邮杂志上登广告做邮票生意，由此赚得了2000美元并用这笔钱购买了他自己的第一台。
这次经历让戴尔认识到越过中间商做买卖的好处。
时隔不久，他便按捺不住心中好奇的冲动，拆开了自己的电脑，试图弄清楚它是如何工作的。
16岁上中学时，迈克尔找到一份差事--替休斯敦拉订户，他设想新婚夫妇是这种报纸的最佳订户，于是雇同学抄录下新领结婚证者的姓名和地址。
他将这些资料输入电脑，并向新婚夫妇们寄去一封颇具特色的信，并免费给每对夫妇赠阅两周的,结果他大获成功赚了1.8万美元并买了一辆。
中学毕业后戴尔遵父母之命进入选修医学，大学第二年因过度迷恋电脑和立志在PC机领域有所建树而退学。
人物经历 迈克尔·戴尔，1965年2月23日出生于美国休斯顿的一个中产家庭。
12岁时小戴尔就在集邮杂志上登广告做邮票生意，由此赚得了2000美元并用这笔钱购买了他自己的第一台。
这次经历让戴尔认识到越过中间 迈克尔·戴尔(14张)商做买卖的好处。
时隔不久，他便按捺不住心中好奇的冲动，拆开了自己的电脑，试图弄清楚它是如何工作的。
16岁上中学时，迈克尔找到一份差事--替休斯敦拉订户，他设想新婚夫妇是这种报纸的最佳订户，于是雇同学抄录下新领结婚证者的姓名和地址。
他将这些资料输入电脑，并向新婚夫妇们寄去一封颇具特色的信，并免费给每对夫妇赠阅两周的《邮报》，结果他大获成功赚了1.8万美元并买了一辆。
中学毕业后戴尔遵父母之命进入选修医学，大学第二年因过度迷恋电脑和立志在PC机领域有所建树而退学。
迈克尔·戴尔 戴尔从玩计算机时发现，一方面本地的一些计算机批发商接手的PC机无法及时出售，而另一方面用户又无法得到他们所希望配置的计算机。
于是，戴尔就到批发商那里将积压的PC机以批发价买回，再在机器上增加一些特性，如更多的内存和，然后在当地报纸上登出很小的、只有一页纸的广告，以低于零售价10～15%的价格出售这些计算机。
后来，戴尔回忆说：由于批发商的高价与用户得到服务有差距，这给我作直销创造了机会。
1984年1月2日，戴尔注册了PC有限公司。
一开始，戴尔就在当地报纸上打出广告把印有自己名字（Dell）的成品组装机卖给用户，每月收入达5～8万美元。
5月份，一年级课程考试完毕，Dell计算机公司成立，注册资金为1000美元。
此后公司一路发展，1986年，Dell年收入已达6000万美元。
到了1987年3月，才22岁的Dell就被企业家协会评为1986年度的青年企业家,就此在美国商界脱颖而出。
几经努力，1988年戴尔的名字受到华尔街关注，DELL公司在纳斯达克公开上市，融资3000万美元，市场价值达到8500万美元。
80年代末，Dell在加拿大和当时的西德创办了全资子公司。
随后，大胆改革公司结构，提供了一个更有效的全球范围统一的产品资源，使销售和市场配套集中起来。
1989年，Dell收入高达2.5亿美元。
随着全球的销售形势越来越好，又分别在法国、瑞士、爱尔兰及其他一些欧洲国家开设了分公司及办事处，并于1991年3月在爱尔兰成立了欧洲制造中心。
进入90年代，Dell的发展如同脱缰野马，收入平均年增97%，净利更是达到166%。
为什么Dell公司的股票会在短短几年内一飞冲天
几年来，Dell公司从一家名不见经传的小公司不断壮大，现已成为PC界举足轻重的新盟主，它的实力已与康柏、IBM这些业界元老们难分伯仲。
这多半要归功于低价直销的经营策略，这种策略正为业界千万厂商竞相炮制。
迈克尔·戴尔的成功，其中最突出的也是不同于一般公司的是：Dell公司迅速崛起并不是依靠领先的技术，它依靠的是一种观念、一种商业模式，而且更难能可贵的是这是一个并不被普遍看好的模式。
实际上，Dell公司从诞生之日起，就一直被各种非议和潮流所包围，但是戴尔却不为潮流所动，而是抓住市场新苗头，预测市场变化，引导新的需求，正所谓取人
迈克尔戴尔是个怎样的人
必须承认至少是一牛人看今天dell的成绩就知道啦戴尔曾荣获《首席执行官》杂志“2001年度首席执行官”、《Inc》杂志“年度企业家”、《PC Magazine》杂志“年度风云人物”、《Worth》杂志“美国商界最佳首席执行官”，《金融世界》和《工业周刊》杂志“年度首席执行官”等称号。
在1997年、1998年和1999年，他都名列《商业周刊》评选的“年度最佳25位经理人”之中。
海德里克(Heidrick)和斯卓格斯（Struggles)等知名高级经理人猎头公司称戴尔为“富有影响力的首席执行官”。
戴尔公司于1992年进入《财富》杂志500家之列，戴尔因此成为其中最年轻的首席执行官。
戴尔公司目前名列《财富》杂志500家的第48位，《财富》全球500家的第154位。
自1995年起，戴尔公司一直名列《财富》杂志评选的“最受仰慕的公司”，2001年排名第10位
