适合银行职员的座右铭
时时保持敬业精神，处处维护客户利益`!年轻是本钱，但不努力不值钱~!今天能做的事，不要拖到明天去做~!勤能补拙，勤俭立业~!成功取决于90%的态度加10%的技能~!理由少一点，肚量大一点，做事多一点，嘴巴甜一点，脾气小一点~!行动快一点，说话轻一点，效率高一点，微笑露一点，脑筋活一点~!
一个银行人的自白：当银行行长容易吗
1、压力很大各项指标不是那么容易完成的，尤其是存款，其次是贷款质量，如不良贷款额和不良率的控制，银行的税后利润更是重中之重。
然而如今各类理财产品、短券中票、结构性存款、海外代付及国内证等所谓的新型业务或结构性业务，事实上都削薄了银行的利差，转移了中间业务收入，增加了盈利的不确定性，还带来了流动性管理的难度。
当然，我不该抱怨，因为过去保护性的市场环境是特殊的，对银行有利而对大的经济和居民不利的。
因此，银行应该逐步承受这些管理难度了。
每代人都要恪尽自己的历史责任，我想，我的职责就是在利率自由化的前夜稳住市场份额，尽快加强投行、交易等产品业务板块，争取在利率自由化并脱媒后的市场争夺先机，更加坚实地充实风险管理队伍及数据处理系统，提高我行的风控能力，争取在一个健康发展的状况上，把接力棒交给后人。
2、应酬很多商业银行利差受到保护，产品同质化，要保住并扩大市场份额，赶上并超越市场增速，关系营销就是龙头。
从基层支行到地方分行，再到总行，各级行长都必须精心组织各类应酬活动，拉近银企关系，增进感情，稳固合作。
不仅客户如此，众多监管部门也是如此，同业之间有时也不得不如此，更多的还有系统内部的感情交流。
3、创新很难商业银行是个500多年历史的古老行业，基本盈利模式、操作安排与管理实施本质上已经没有大的变化。
应对市场、应对监管、应对技术变革，银行产品的创新不是躲避管制，就是疏通渠道，有些是迫不得已，有些是勉为其难，要开辟所谓的蓝海市场，或者产品突破，谈何容易。
况且很多“创新”无非是风险递延而已，譬如次贷，所以说阳光底下没有新鲜事，动辄奢谈创新，其实是挺肤浅的。
这些年来我真正赞赏的创新也就是资产证券化，这在即将来到的自由化市场里，会焕发出很大的生命力，为此我也已早早布局。
4、管理很累各类的会议，讨论汇总之后的决策拍板都集中在我这里，虽然几位副手各有分工，但是大的方面还是我来定，而且决定之前的各个选项、利弊分析和可能的反应及应对措施，事前还要和董事长汇报清楚，争取支持，取得谅解。
银行行长个人述职述廉报告(一)
银行行长个人述职述廉报告(一)尊敬的领导、同志们：一年来，我怀着强烈的使命感、职责感和危机感，坚持以科学发展观统揽全局，牢牢把握发展机遇，不断增强落实全市分支行行长会议精神的自觉性和坚定性，紧紧围绕市分行党委确定的“抓发展、控风险、强管理、建和谐”的十二字工作主线，在上级行党委的重视关心下，在各职能部门的指导帮忙下，在同志们的支持配合下，坚持开拓创新，坚决真抓实干，谋政、勤政、廉政，较好地完成了支行各项工作。
对照岗责回顾梳理一年来的履职状况，作为支行行长总的来看是称职负责的。
现具体作如下述职，请审议。
一、主要成绩透过一年的努力，一年的奋斗支行业务发展实现了新跨越，内部管理迈上了新台阶，品牌形象得到了新显现，各项建设呈现了新气象。
年末支行贷款余额xx亿元，较年初增加xx亿元;各项存款余额xx亿元，较年初新增xx亿元，日均余额增加xx亿元，人均存款xx万元;实项收入xx万元，帐面利润xx万元，人均创利达xx万元;实现中间业务收入xx万元，人均中间业务收入xx万元;资产利润率与收入成本率分别为xx%和xx%。
不良贷款占用控制为“零”，无经济案件、无刑事案件、无重大职责事故、无严重违规违纪问题，信贷管理工作被银监部门在对农发行的信贷检查中给予肯定，在xx个经营行年度绩效考核排行上升至xx位，与自身比前进了x位，同时人均存款、人均利润、人均中间业务等指标在全市农发行系统有必须的贡献度，在当地银行业金融机构中有必须的话语权，在
银行行长个人先进事迹材料(共15篇)
银行行长个人先进事迹材料（共15篇）行长，是整个银行的领头雁，火车跑得快全靠车头带。
那么一个优秀的银行行长应该是怎样的呢
下面是15篇行长事迹范文，供您学习参考。
（篇一）**同志是中国建设银行**分行下辖基层支行唯一的女行长，在工作中，她努力践行“三个代表”重要思想，严谨务实，敢于创新，以高度的责任感和强烈的事业心，带领全行员工齐心协力,锐意进取，全心全意为客户服务，使经营效益不断提高，为和龙市的经济发展作出了积极贡献，展示了巾帼不让须眉的风采。
心系客户，为地方经济建设作贡献。
在多年的金融工作中，**同志深刻地认识到和龙建行虽属垂直管理的金融企业，但只有置身于地方经济的发展，才能谋求自身的发展。
她在工作中始终力求做到“急客户之所急，想客户之所想，帮客户之所需”，不管客户是领导干部，还是普通百姓，只要到建行办理业务，她都以诚相待，尽力满足客户的需求，为客户办了许多实事、好事，得到了客户的普遍好评，提高了建行的社会信誉。
20**年年末，当了解到吉林德全水泥股份有限公司因流动资金不足，使其扩建工程受到影响时，她带领业务人员多次到该厂进行实地考察，全面掌握该厂的经营状况和发展前景，对向其发放流动资金贷款的可行性进行充分论证。
确定贷款的可行性后，她积极向上级行申请贷款，几次奔波于省行、州行之间。
清正廉洁，树行业新风作为一名共产党员，一名党务工作者，（篇二）随着分行与制药集团合作的日趋深入，
银行员工风采用什么服务座右铭
银行员工风采可以使用如下服务座右铭，仅供参考：真心每一刻，满意每一客。
真诚有你，服务大家。
用心服务、快乐工作。
用心对待每个人。
要像其他成功人士一样，用头脑和双手为自己创造出巨额的财富。
微笑迎客，开口问好。
说了不算，做了不算，做好了才算。
如果您觉得好，请告诉别人，如果您觉得不好，请告诉我。
热情服务每一刻，优质服务每一天! 全心全意 至诚至信 !宁愿自己麻烦千遍，不愿用户半点不便。
谈如何做好基层银行行长工作
要基行行长工作，必须做好以下几点：1、树立正确想和认识基层银行行长要以总省分行确定的发展战略，统一经营思想和行动，坚持以客户为中心、以市场为导向，立足实际创造性地开展工作。
及时掌握员工的思想动态，端正员工的服务理念，正确引导员工的工作目标。
2、积极拓展业务基层银行行长应重点抓好营销工作。
密切结合所在区域的经济特点，狠抓重点客户，进一步提高对营销目标的掌控能力；借助财政体制改革带来的经济机遇，积极营销政府类客户、集团客户；高度重视个人银行业务的发展，挖掘中高端客户；提高中间业务收益，实现中间业务超常规发展。
3、做好内控作为基层行行长，一定要规范经营，严防各类风险的发生。
一方面要自觉遵守国家法律法规和商业银行的各项规章制度，严格按章办事、规范从业；坚决维护规章制度的权威，保证规章制度的落实。
另一方面要带头抵制违法乱纪行为。
在具体工作中，重点抓好风险防控，完善风险管理与内控体系建设，切切实实抓好防范风险工作的每一个环节，保证支行安全运营。
4、建立健全激励机制对员工岗位的安排，要按照个人特点和能力酌情使用，任人不唯亲，充分调动每个员工的工作积极性，挖掘出员工的工作潜力。
对工作成绩突出的人员进行奖励，对工作中不能尽职尽责的人员进行处罚，使员工既有压力，又有动力。
5、深化优质服务优质服务是多方面的，不仅体现在工作人员对客户的态度上，而且还体现在基层行整体的业务水平上。
因此，不仅要抓员工服务态度这种“外功”，还要提高业务技能这种“内功”。
优质的服务不仅能吸引更多的客户，还能提高银行的外部形象，提升无形的竞争力。
6、关心员工个人生活员工的个人情绪会影响到工作。
作为基层银行行长，要积极地为手下员工解决个人问题，解除他们的后顾之忧，让每个人都全身心地投入到工作中去，努力创造心情舒畅、和谐信任、高效快乐的工作氛围；打造出一个“团结，进取，务实，廉洁”的和谐团体。
银行支行行长个人工作总结
银行支行行长个人工作总结银行支行行长个人工作总结【篇1：银行支行行长个人年终总结】XXXX年，无论是对XX支行还是对我个人来说，都是不平常的一年。
可以用下面四句话来概括这一年我行工作：自加压力、迎难而上;凝聚人心，振奋精神;尽职尽责，不失斗志;超越自我，不辱使命。
一年来，我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核心，以效益作为全行工作的出发点和落脚点，我和班子成员带领全行员工勤奋工作，顽强拼搏，大力开展增存活贷，积极抢占市场份额，在极其困难的条件下，实现了各项考核计划。
下面就一年以来的工作进行总结。
一、加强班子建设，坚持从严治行。
没有规矩，无以成方圆，没有一个好的领导班子，就谈不上发展。
在班子建设上我以思想建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证的要求，努力建立一支“政治素质好、经营能力强、制度执行严”的高效领导班子。
工作中我一贯坚持从严治行，本着求效、务本、求实、创新的原则，加强内部综合治理和队伍建设，强化内控制度，防范和化解经营风险，收效甚佳。
在加强党风廉政建设和三防一保工作等方面，我行也做了大量细致认真的工作，建立了有效的责任制管理，通过抓落实保证了全年安全经营无事故。
经过员工的共同努力，全行上下团结一心，气氛和谐，精神振奋，为各项工作的开展创造了一个良好的工作环境。
2、规模增长。
三季度，我开发的新客户中国网通5亿存款加
银行行长金融个人工作总结，个人工作总结怎么写结尾
总结的收尾，一般是对上文做个呼应。
如果正文中有计划的部分，就可以写：总之，在今后的工作中，如何如何；如果正文中没有计划的部分，则可以用“总之，我们上半年的工作怎样怎样，而在接下来的工作中，我们会怎样怎样”之类的措辞。
银行行长近三年个人思想及工作小结
2018年银行行长近三年个人思想及工作小结××分行副行长近三年个人思想及工作小结本人于18年10月被省分行任命为××市分行副行长，协管内控合规工作，分管运行管理和信息科技工作。
任职以来，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻执行党和国家的经济金融方针政策，紧紧围绕全行工作重心，结合分协管工作实际，认真谋划，积极履职，较好地完成了各项工作任务。
现将近三年来个人工作思想情况小结如下：一、思想作风方面一是在思想上，做到更新观念，与时俱进。
通过加强学习，领会国家经济金融政策及总、省行管理要求，了解新业务运作规程，不断提高自身分析问题和解决问题的实际工作能力，增强依法合规经营理念，提高经营管理工作的针对性、准确性和艺术性，在思想上始终与党的先进思想、先进理念保持高度一致，与上级行的最新要求、发展战略保持高度一致，做到在思想上不落伍、观念上不落后。
二是在工作上，做到团结协助，扎实勤奋。
在班子中，能顾全大局，讲求团结协作。
在协管的内控工作上，向“一把手”多请示、多汇报，协助抓好各项合规管理工作，积极替“一把手”分忧；在分管工作上，做到勤下基层调研，积极听取部门负责人和基层员工意见，工作开展做到有的放矢，不断改进工作方法，提高工作效益。
三是在生活上，做到廉洁自律，防腐拒变。
通过政治学习，不断提高自己“领导就是服务、权力就是责任”的思想认识，始终把党的利益、工行的利益、员工的利益放在第一位置，把全行的发
如何当上银行行长
当银行行长的必要条件：1 会计系或金融系本科以上学历； 2 在银行工作五年以上。
其他的就是:1、关系：如果你只想当一个支行的行长，你必须有总行的亲戚或省分行的亲戚，而且亲戚必须很亲近，这样你的机会会大一点。
没关系你也得找关系。
2、金钱：你要舍得花钱，用处在下不好明示，你自己考虑。
3、群众基础：你和同事关系可以一般，但不能让大家恨你，别人恨你，打你的小报告那你可惨。
4、业绩：做出点业绩，不要太好，但排名不能太后，排名太后，想提你都难。
5、坐柜台一定不能太出色：如果坐柜台你太出色，那你永远坐柜台吧，当一个客户经理出人头地的机会是坐柜台的十倍。
基本如此，刚刚进银行时，都有你这种想法。
