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模式培训师的座右铭

时间:2020-04-20 11:12

我想要作一个演讲培训师

不知道需要做哪些准备、努力

如何成为优秀培训师呢

我认为优秀培训师应具备的素质之一,就是优秀的演讲能力演讲能力不是简单的卖弄嘴皮子,他要满足听众的需求,要能对听众起到实质性的帮助换句话说,如果你的语言不能创造结果,不能创造财富,那就不叫口才,也不是好的演讲,所以我们在演讲中一定要言之有物,言之有趣 在培训演讲中,做好一个成功的培训必须要问自己几个问题:\ 第一个问题什么是培训演讲

所谓的演讲,其实就是当众讲话,就是面向大众进行信息和观点的传播演讲,顾名思义就是又“演”又“讲”,如果只有“演”而没有“讲”,那就好象在聋哑学校里面看聋哑人用手语来说话一样,只见动作不见声音,这是让人非常难以理解的但如果只有“讲”而没有“演”,会是怎么样的呢

那么大家就有听而没有看,也就没有表演和互动,那就像听收音机听广播一样所以“演”与“讲”这两个演讲的要素缺一不可\ 第二个问题,谁来听我的演讲,我们要分析我们的听众他的年龄、思考模式、他所处的环境一个演讲者我们要知道,谁来听我们的演讲,他们想听什么

一个好的演讲者或者一个好的培训师,你今天上台来后,要知道听众喜欢听什么,你准备说什么

如果连你自己都不知道想说什么,可能演讲是没有用的,所以我们一定要讲听众想听的1988年,有一位著名思想教育家在深圳蛇口为七十多名青年做演讲,因双方观点有分歧,当场发生辩论,演讲不欢而散此事被新闻媒介披露后,引起了一场全国重要报刊参与的“蛇口风波”大辩论“蛇口风波”主要原因当然是观念上的因素,但演讲者事先没有了解听众,没有足够的准备,也是一个重要的因素\ 第三个问题,我演讲的目的是什么,动机永远比方法重要,目的决定你未来的成就如果你连演讲的目的都不知道,那么听众可能不想听,可能你会有紧张感,害怕这个讲不好,害怕那个讲不好,所以会有落差演讲要讲得非常好,信念和目的非常重要口才可以用一辈子,既然可以用一辈子的东西,值不值得我们投资一点点时间去学习,去成长,去改变呢

假如我们每天进步一点点、每天成长一点点、每天积累一点点,这样对我们演讲的成长是有帮助的此外,演讲稿的准备也是非常重要的,特别是正式演讲有一个领导,看到漂亮的女秘书送来了一份演讲稿,看了看,就对女秘书说:“恩,总体来讲还不错,上面两点比较突出,只不过下面有点毛毛草草,水分很多,这样吧,我晚上回去跟你压一压”,这当然是一个笑话所以演讲稿起码要符合两个原则,一个是逻辑性要强,一个是趣味性要强。

\ 时下有不少企业培训师,或是他不能演讲、或是害怕演讲、或是他的演讲水平不够好,于是就极力地把培训师和讲师割裂开来,并特意以互动、游戏和讲故事来弥补自己演讲能力的缺陷殊不知,如果你不能优秀的演讲,如果你不是很好的讲师,你怎么能是优秀的培训师呢

所以在这个角度上考虑,优秀的讲师必定是优秀的培训师,而培训师却不一定能成为优秀的讲师。

\ 努力加上勤奋,还有专业知识,口才技巧,都要掌握。

祝你成功,你可以去

中国十大培训师

1、陈安之,华人成功学第一人,也是目前全亚洲第一名的演说家;2、李践,出身企业家,《赢利模式》创始人;3、林伟贤,全亚洲语速最快的讲师,最擅长以幽默风趣又发人深思、闲话家常又切中要害的课程,协助每个人建立自己的成功系统,实践自己的成功梦想,是亚洲华人最受欢迎的讲师之一。

其代表作品是:《我爱钱,更爱你》、《学校没有教的事》、《创新中国》。

4、张锦贵,被誉为“亚洲第一名嘴”;5、曾仕强,中国式管理大师,全球华人中国式管理第一人,被称为“中国式管理之父”,现任台湾智慧大学校长,台湾交通大学教授,台湾兴国管理学院校长;曾仕强学历:英国牛津大学管理哲学荣誉博士、英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士、国立台湾师范大学教育学学士;著有《胡雪岩的启示》、《易经的奥秘》、《家庭教育》、《孙子兵法与人力自动化》等。

2010年11月15日,“2010第五届中国作家富豪榜”重磅发布,曾仕强以780万元的版税收入,荣登作家富豪榜第5名,引发广泛关注。

6、余世维,被尊称为“华人管理教育第一人”,从经理人转型为培训师,他的知名度来源于《职业经理人常犯的11大错误》在网络上疯狂下载。

7、李阳,疯狂英语的创史人,将成功学和英语培训结合的淋漓尽致。

8、何飞鸿,个人成功、企业成名的顶尖导师,国际高级职业经理人,MBA导师、博士生导师,何飞鸿国际教育机构总裁,管理、营销、策划高级培训师,国际管理、营销、策划高级企管顾问。

9、易发久,是上海影响力的创始人,2002年“中国成功学砺志类第一畅销书”《成功一定有方法》及企业战术管理畅销书《不是不可能》作者。

10、杜云生,最早进入中国培训业的台湾讲师,曾出版了畅销书《亿成富翁成功学》、《绝对成交》、《赚钱机器》。

几种培训模式的优缺点分析

培训方法培训方法有讲授法、演示法、研讨法、角色扮演法和案例研究法等。

各种教育培训的方法具有各自的优缺点,为了提高培训质量,往往需要将各种方法配合运用。

一、讲授法  就是培训师通过语言表达,系统地向受训者传授知识,期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。

要求:讲授内容要有科学性,这是保证讲授质量的首要条件;讲授要有系统性,条理清晰,重点突出,案例分析,正反对比;讲授时语言要清晰,生动准确;必要时运用板书;培训师与受训者要相互配合,这是取得良好的讲授效果的重要保证。

【优点】有利于受训者系统地接受新知识;容易掌握和控制学习的进度;有利于加深理解难度大的内容;可以同时对许多人进行培训。

【缺点】讲授内容具有强制性;学习效果易受培训师讲授的水平影响;只是培训师讲授,没有反馈;受训者之间不能讨论,不利于促进理解;学过的知识不易被巩固。

演示法这是运用一定的实物和教具,通过实地示范,使受训者明白某种工作是如何完成的。

【要求】示范前准备好所有的用具,搁置整齐;让每个受训者都能看清示范物;示范完毕,让每个受训者试一试;对每个受训者的试做给予立即的反馈。

【优点】有助于激发受训者的学习兴趣;可利用多种感官,做到看、听、想、问相结合;有利于获得感性知识,加深对所学内容的印象。

【缺点】适用范围有限,不是所有的学习内容都能演示;演示装置移动不方便,不利于培训场所的变更;演示前需要一定的费用和精力做准备。

EQ 培训师都给人培训什么

这些可能每个培训中心安排会不一样,你如果想了解的话可以去咨询一下。

不知道你是哪儿的,像我去年在南京万厦报的,顺利通过了。

就有系统精讲班和协议包过班(签订协议,不过的话会退款的),还有培训一般安排在周末和晚上。

个人觉得既然要报培训班就要协调好时间,工作上面要暂时分点时间出来。

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