求公司小型春节晚会的串词 和节目顺序安排，请好心人帮我
根据你的节目单帮你临时设计一段串词。
根据你自己的实际情况增删吧。
由于时间的关系，只能帮你这么多了
1、诗朗诵——《因为有你》团结是企业永恒的主题，团结就是幸福、团结就是效益，团结就是企业的生命。
如今，石油公司得以健康发展，我们的员工也想用诗歌来表达一下自己的心声，请欣赏XXX表演的诗朗诵——《因为有你》2、藏族舞《陪你看草原》一首好的诗歌，说出了我们石油工人的心声，一段好看的舞蹈，更能展现我们石油公司员工多才多艺的一面请欣赏我们公司XXX表演的藏族舞——《陪你看草原》。
掌声
3、穿插游戏协调产生美，配合出力量，步调一致才是胜利的保障。
现在请我们现场的几位朋友上台来配合我做一个游戏4、歌曲联唱 《月亮代表谁的心》《过火》《谢谢你的爱》刚才的游戏让大家兴高采烈，笑的大家合不拢嘴。
现在请欣赏我们XXX、XX、XX表演的歌曲大联唱，掌声欢迎
5、小品《一车间的故事》他们唱的好不好
大点声
好。
我们公司每天都有新人新事，我们车间也会发生很多有趣的事情。
下面请欣赏XXX,XXX给我们表演的小品《一车间的故事》。
6、穿插游戏下面是一个互动节目。
现在我再请几位朋友上来共同参与这个节目
请XXXXXXX上来——7、情歌反串刚才的游戏好不好
好就再来点掌声
现在再请大家欣赏XXX,XXX,表演的情歌反串，请——8、吉他弹唱《外面的世界》他们唱得好不好
你们只看见了这个精彩的演唱，外面的世界还有更精彩的演唱大家想不想听
，请欣赏XXX给我们表演的吉他弹唱——《外面的世界》（要有力度）9、还是穿插游戏简单的事情重复做，现在还是请几位朋友来配合我再做一个游戏，请——10、舞蹈《四只小天鹅》（比较搞笑的）看刚才的几位朋友做的游戏滑稽不滑稽啊
他们像不像滑稽的小天鹅啊
那么下面就请欣赏XXX——表演的舞蹈——《四只小天鹅》11、小品《非雷勿扰》看她们的舞蹈跳得太漂亮了，现在请欣赏XXX,XXX,XXX表演的小品《非雷勿扰》，掌声欢迎
12、游戏节目刚才的小品给大家带来了欢乐的笑声，现在我还要请几位朋友来配合我做一个游戏，请XXX——最后是谢幕语。
给你推荐一下闭幕词科技的进步日新月异，改革的步伐一日千里我们正面临一个飞速发展的时代我们正处在一个需要奋斗的时期我们要团结进取，无私奉献，追求卓越我们要用有力的臂膀，让石油公司神采飞扬我们要用炽热的豪情，让石油公司凯歌嘹亮朋友们，随着时间的推移，我们的联欢会也将拉下帷幕。
愿我们今日的欢聚化作明天的动力
石油人定将创造更加可喜的业绩
愿我们走向更加辉煌的明天
2012 年石油公司新年联欢会 到此结束。
愿新年的快乐给您带来吉祥、给您带来永远的顺利
SMT技术员,一般月薪都有多少...随便问下,参考意见.
一般在1500-2500之间。
在flextronics公司,那里的技术员连加班每月能拿到4500左右. 无论是生活中，还是网络中，经常发现经几年毕业的同学，总会有这样那样的迷茫情绪，好象走在沙漠，或者好象走在十字路口，不知人生往何处去。
作为毕业9年的一个过来人，我通过对身边朋友和同学的人生和工作经历的分析，总结出成功的两点，非常简单：第一，选对职业方向，第二，坚持最重要。
一、选对职业方向，就是指自己的性格适合干什么，自己要清楚。
比如：你老实人一个，不会吹牛拍马，就不要选择在机关事业单位混，尤其是不要在内地的清水衙门干。
再比如，你口才不好，就不要从事教师、律师、仕途等行当。
还有，你沟通能力差，就不要从事市场销售类的工作；再有，你的动手能力差，只会说不会做，就不要从事技术研发类的工作。
二、坚持最重要，不要三心二意，今天想北京买马，明天想南京买鞍，你将一事无成。
只要你在你所擅长的专业领域坚持十年以上，你一定是这个领域的专家，也一定会获得相应的收获。
我的朋友或同学虽然从事的工作及行业各不相同，但有四个共同点：1、都来自农村；2、都曾迷茫过；3、都有十年左右的工作经历；4、现在都有房有车。
下面言规正传，希望通过我一些朋友的人生经历，能对一些迷茫的朋友有所启发和帮助。
A君，1994年中专毕业，财会专业，1996年来深圳打工，在电子厂做销售员，销售主管，熟悉三极管、二极管等电子元器件领域。
2000年辞工自己开贸易公司，说是公司，其实就是夫妻店，从市场上低价收购电子元器件，然后加上一定的价钱卖给有需要的工厂。
这里最关键的是寻找到有需要的工厂，而这方面的人脉及阅历，与他1996至2000年四年在某公司的销售经历分不开。
这些就是他成功的基础。
自从2000年开始单干后，他的事业一年一个台阶，非常稳健。
2001年在深圳买房，2003年买车，2006年换了更大的房。
如今，每年的收入应在30万至50万。
B君，高中毕业，1993年来深圳，一开始几年不稳定，换了好几份工作，收入很低。
从1996年至2002年，一直从事开关电源领域的业务工作，收入也不高，但通过这段时间他积累了一定的客户资源，并对开关电源行业有了深入的了解。
2003年至2006年，与一个懂开关电源的朋友合伙成立公司，生产开关电源产品，他主管业务，朋友主管生产和技术，生意蒸蒸日上。
2005年的收入是50万。
C君，1997年大专毕业，计算机专业，1997至1998一直在东莞及深圳的一些小工厂从事技术工作，月薪七八百，几经选择，最后确定SMT为职业发展方向。
1998年进入深圳南太电子厂任SMT技术员，月薪3000元-4000元，2002年到现在一直在深圳富士康集团从事SMT技术改善工作，年薪10至12万元，有两套房(家乡一套，深圳一套)。
D君，1997年大学本科毕业，工业设计专业。
从毕业至今一直从事工业设计工作。
工作虽然换了几家，但总是从小公司跳到大公司，收入也一直呈上升趋势。
如今年薪12万，有房。
E君，1997年大学本科毕业，中文系，毕业后在家乡机关单位呆了一年多1999年初南下打工，从事策划及市场方向的工作，开始两年不太稳定，跳了几家单位，收入1000多至3000左右。
2000年8月进入美的小家电华北区市场部，2004年进入伊莱克斯小家电，2006年进入苏泊尔小家电华南区，任市场经理。
从2001年开始，年薪一直在15万至20万左右，有小车及房。
F君，1996年自考大专计算机毕业，毕业后进入东莞一家电子厂从事生产管理工作，月薪1000至2000多元，2000年来深圳，先后换过几家公司，但一直从事生管工作，2001年进入鑫茂科技至今，收入和工作终于稳定下来，现任生产部副理，年薪12万左右，有房。
G君，1997年大学本科毕业，师范类思想政治专业，毕业后在农村中学教了几年书，收入很低。
2000年暑假来深打工。
因为专业不好，曾经有半年时间没有找到工作。
2001年初终于进入富士康科技集团，现从事采购工作，爱人也在富士康，两人一起每年收入18万左右，有房。
H君，1997年大学本科毕业，历史专业，在重点中学教书，当时收入相比较而言尚可。
2000年7月来深圳，进入一知名办公家具公司从事家具销售，年薪3至5万元，2002年进入一床上用品公司任渠道经理，年薪12万。
2004年8月辞工开办纸箱厂，至今业务已走上稳步发展道路，每月销售收入30万，每月利润2万元左右。
I君，1994年中专毕业后来深，化工专业，在工厂打工吃过不少苦。
1997年开始从事电脑培训业务，1999年转为从事联想电脑的代理商。
如今是深圳龙岗最大的联想电脑经销商，年销售额近2000万，利润20-50万。
J君，1992年高中毕业来深，开始几年在一些小公司打工，收入及工作都不稳定。
1998年开始学习股票知识，从事操盘工作。
如今手上有几千万客户的委托资金，每年佣金收入30至50万。
K君，1998年中专毕业，财会专业，2000年来深，在一上市公司从事一般的财务工作，通过如今任该上市公司的财务经理。
年收入20万左右。
L君，1997年大学本科毕业，中文系，曾在家乡一事业单位有过2年多的工作经历，收入非常低。
2000年初来深圳，先后换过4、5家公司，一直从事市场、行政人事方面的工作。
2003年8月后才逐渐渐走入稳定的事业上升通道，先后有过两家知名大型国有企业的工作经历。
2004年买房，2006年买车。
现任一大型企业中层管理干部。
以上12个人的经历都是真实的，他们都是我的朋友或同学，现在也都在深圳或广州，我们在最初参加工作的几年中都曾迷茫过，作为70年代生人，我们也曾认为自己最不幸，运气不好，什么都没赶上，什么好处都被60年代的给占了，而回过头来看，才发现这此话原来都是不成熟时候的抱怨，如今，这些埋怨的话又出现在80年代的这批人中。
还是言规正传吧。
我的朋友中，除了有一个朋友纯粹是因为自己的不上进和不思进取，在深圳呆了四年后混不下去回了家乡，其它的现在在深圳广州一般都买了房和车。
当然，因为时间的关系，还有一些朋友没有列出来。
我列出这些例子的原因，就是为了告诉大家，只要你坚持下去，朝着一个方向努力，选准一个专业领域，10年时间，你一定会有成功的一天，虽然谈不上大富大贵，但至少能让你生活得还算体面。
我特别要提醒现在刚参加工作的朋友，一般来说20岁左右是一个人走向社会的开始，只要你坚持10年专注于一行，到30出头，你一定能够拥有不错的经济基础，而这，又是你享受其它精神生活(如旅游、摄影、运动等)的基础。
朋友，记住，如果你没有良好的家庭背景，又不认为自己有天分，那么你一定要有在一个领域坚持的信念
主管岗位竞选演讲稿
竞选演讲稿首先职务责清楚才能写好。
你都没有告诉我们是什主管。
一般来说竞选演讲要将自己的长处充分表达出来，而且能说明你的长处完全能胜任竞选岗位，这里当然要准确表达你对岗位的理解了。
这里附上一个企业经理的竞选演讲。
祝你竞选成功
企业经理竞聘演讲 各位领导：首先，感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。
“公开、平等、竞争、择优”，这是历史的必然，也是时代发展的要求。
这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素质的提高。
此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的本职工作。
我竞聘的岗位是基隆店门店经理。
下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。
一、个人简介我叫高强，现年 30岁，专科学历，现任职国美电器基隆店门店经理。
2001年6 月到国美电器工作至今，曾经在文化店，天化店，基隆店工作，主要负责行政管理，店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。
工作三年多来，在分部领导的带领下，在同事们的支持配合下，我认真的做好各项维护、开发及管理工作，圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，部门的相关工作取得了较大的成绩，尤其在春节期间的销售工作，我们门店不断创新，应用各种新思路、新办法，及时迅速的完成各项开发任务，受到分部领导的好评。
二、对岗位的认识我竞聘的岗位是国美电器基隆店门店经理。
随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。
必须建立以企业文化为基础，以优质服务为运营控制，在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。
因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人本+文本+客本为策动力，是企业生存和发展的基础和关键。
同时，为保证企业财富最大化，我个人认为应按照季节变化，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使企业在竞争中取得更大的优势。
我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。
主要实现以下目标：1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法，库存计划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。
2、加强检查、监督力度和人员能力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。
3、及时、准确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。
4、掌控门店及配送中心库存情况，执行安全库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。
5、对样机进行专项管理，加快样机周转。
6、组织业务培训，员工的业务知识和销售技巧，制定技术规范、开展技术支援，提高全店人员整体水平。
监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。
7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制，并对结果反馈、分析。
以上七个目标是相辅相成的，全店销售人员整体水平的提高，必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。
三、工作设想如果这次我能够顺利竞聘成功，我将做好以下工作履行自己得岗位职责：1、协助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作我认为，作为门店经理，是分部总经理对部门管理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越位，协助管理不越权，加强团结不分散。
充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪明才智；加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。
加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。
2、努力完善自我，提高工作能力虽然我刚刚接手门店经理的工作不久，但是在家店零售行业一日千里得今天，尤其是在店面运营维护技术方面，如何加强零售经营的稳定运行能力，营销网络的业务支撑能力，强化一线销售人员技术和意识，做好运营管理系统大客户的自主开发工作，将会是一个需要认真学习，不断发展的领域。
只有不断努力学习，深入实践，才能做到与技术同步，担当起技术指导和管理的任务。
3、创新解决问题的方法，加强技术交流和对外协作店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时，还应该能够组织各方面技术力量，我将充分利用公司先进的交流平台，为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。
另外还要加强全店销售人员的交流与培训，组织更多更高水平的讲座，提高整体防范意识和技术水平，以保证全店的安全、高效、稳定运行。
我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径，共享知识，共享经验，共同提高人员水平和技能。
同时，我还将努力建立一个通畅的维题解决途径，使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专家的支持，并能将类似问题统一发布，使大家得到共同提高。
4、加强应用开发，利用先进的方法进行科学管理，提高管理成效作为一个家电运营企业，我们在为用户提供优质产品及服务的同时，也应该充分利用自己的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学管理平台。
以后我们还应加强应用管理开发，充分利用我们的网络资源，进行科学管理，提高企业管理效益和管理水平。
众所周知，家电零售是个软课题，随着经营的日益多样化，服务工作所面临的问题也越来越复杂。
俗话说，“道高一尺，魔高一丈”，服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展，不断进步。
服务永远面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常售后工作中，不仅要求我们的售后人员随时跟踪，了解售后维护重点工作内容，还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求，解决新问题。
最重要的是，我们还应加强售后服务的自主开发，不仅可以提高我分部客服的技术水平，而且对后期维护，客户再开发等方面带来便利之处，并且能够为企业节约大量资金，降低企业运营成本。
海尔从最初到现在有过三种口号，请大家帮忙说下~也可以说是经营理念
“海尔，中国造”，是海尔创立自己品牌过程中喊出的口号，也是海尔以“敬业报国，追求卓越”作为企业精神的极好体现。
海尔的口号中令人最深刻的当然是“真诚到永远”，沿用了20几年，已经融入了每一个海尔人的血液；“2008我们是世界的主人”，我想也可以算是新的国际化的海尔的响亮口号。
下面是海尔的企业文化，其中自然也反应了海尔的经营理念。
海尔理念--海尔只有创业没有守业。
海尔精神--敬业报国，追求卓越。
海尔作风--迅速反应，马上行动。
海尔管理模式--日事日毕，日清日高。
海尔人才观念--人人是才，赛马不相马。
海尔用工制度--三工并存，动态转换。
海尔市场观念--市场惟一不变的法则就是永远在变；只有淡季的思想，没有淡季的市场；卖信誉不是卖产品；否定自我，创造市场。
海尔名牌战略--要么不干，要干就要争第一；国门之内无名牌。
海尔质量观念--高标准，精细化，零缺陷；优秀的产品是优秀的人干出来的。
海尔售后服务理念--用户永远是对的。
海尔资本运营理念--东方亮了再亮西方。
海尔国际市场战略--先难后易。
海尔发展方向--创造中国的世界名牌。
新闻通稿的格式怎样写啊
新闻通本是一些新闻通讯社的“专利”们在采访到一些重要新闻以后以一一的稿件方式发给全国的需要稿件的媒体。
这就叫做通稿。
后来，很多企业在对外发布新闻的时候，为了统一宣传口径，也会组织新闻通稿，以提供给需要的新闻媒体。
新闻通稿基本都是模仿平面媒体的稿件形式来写的，按照基本的形式来分，可以分为消息稿和通讯稿。
简单的说，可以按照这样的标准来对两种文体进行区别。
报纸上新闻正文前面有某某报*月*日讯（消息头）记者某某人，然后才是新闻正文的，就是消息。
上来就是文章，最后才署作者名字的新闻，多数是通讯。
企业的新闻通稿就是要模仿这些不同的文体，把需要传达的内容预先写好。
对于媒介公关经理来说，新闻通稿应该准备两篇以上，至少保证一篇消息，一篇通讯。
消息中应该包括整个事件的过程。
通讯则是对消息内容的补充。
可以是整个事件组织的背景情况介绍、也可以是一些花絮或者是企业中参与事件的人物故事等。
下面是一篇消息型新闻通稿： 小学生一掷千金购“家当” 五星：开学手机、数码成新宠 上周末是春节后第一个双休，各个学校相应开学。
家电市场并没有“节后冷似铁”，而是迎来了手机、MP3、电子词典等数码产品的热销。
记者从五星了解到，2月20日各学校相继开学，引来近期数码、通讯等产品在所有商品的销售比例中上升了8个百分点。
不过，有不少没有大人监护的小孩独立购买价值不菲的电子产品，这一现象值得思考。
昨天下午，在人流如织的五星电器山西路卖场，一位特殊的顾客引起了工作人员的注意。
这位全身名牌的小男孩看中了一款价值1200元的电子词典，立即毫不犹豫的掏出现金欲将其买下。
工作人员见这位男孩独自一人，在没有家长伴随的情况下，购买金额较大的商品，出于对他的责任心，工作人员并没有立即把商品卖给男孩而是巧妙的问出了其家长的电话，并与其家长取得了联系。
谁知这位姓周的家长得知情况后，对五星工作人员高度的责任心表示了感谢，随后却称：这是孩子的压岁钱，他可以自由支配。
只要孩子高兴，随他怎么花。
工作人员不由感叹，现在的孩子真是比我小时候富裕多了! 据五星电器的销售人员介绍，这种现象目前在各个卖场都有发生。
上周末，五星电器山西路卖场千元左右的电子词典就卖了有40多套。
600元左右的MP3、1500元左右的彩屏手机最受学生的欢迎。
这类商品的销售比上周增长了40%。
从商品销售占比来看，数码类、通讯产品本周在五星销售的所有商品中比例已经上升到25%，远远高于上周的17%。
格力新员工待遇怎么样
我只计算了本科第一年工资 至于一年后能拿多少 就看个人能力和所在岗位了一、实习期间（6个月） 3000元\\\/月*6月=18000元保险类别 公司缴费比例 个人缴费比例 养老保险 20.00% 8.00% 医疗保险 8.00% 2.00% 失业保险 2.00% 1.00% 工伤保险 0.50% 生育保险 0.70% 实习期公司是不代交五险的每月要扣掉 3000*11%=330元（离职后不一定是你的） 330*6=1980元住房公积金 6月*300元\\\/月=1800 （这部分是公司代交的以后肯定属于你的 包括离职后也是你的）实习期6个月的总收入应该是18000元+1800元-1980元=17820元二、转正后6个月公司HR说3700-4500元\\\/月 按4000\\\/月计算吧4000*6=24000元五险公司公司全部代交住房公积金还是公司按300\\\/月缴纳的 300*6=1800元转正后有每月150元餐补 550元的房补（有人说是400，但我个人在北京签约说明会上听到的是550每月 交完房租后纯剩余400）700*6=4200元年终奖1-2月工资=4000元季度奖共四次200*4=800元 （根据08年某人发帖说的只有168元 具体多少应该看岗位和部门情况而定 可能有的上千也不一定）每年4-9月有清凉补贴 具体多少不知道按每月100计吧（这个是按普通一线工人的补贴数据计算的，不知道大学生会不会多点就不清楚了 但应该不会低于普工水平）100*5=500元转正后6个月内总收入为 24000+1800+4200+4000+800+500=35300元加班 大家都知道格力加班严重 据说每小时6元 每月加班应该在40小时左右 当然这笔收入是靠苦力挣回来的 一年3000元左右吧大学生第一年总收入应该是17820元+35300元+3000元=56120元（计算了个人和公司一同交纳的住房公积金600*12=7200元，这部分肯定到不了手的 但绝对是你的） 三、以上计算是按相对普通情况而言的，结果应该是最基本的工资待遇了下面说些特殊情况 根据个人发展不同附加值1.混的比较好的部分人，3个月可以提前转正的话 可以多拿3*1000+3*700+3*330= 5760元2.年终奖能拿到2-3月工资的 可以多拿4000-8000元3.一年中端午节 中秋节 春节 有福利具体多少不清楚 应该不多3.其他个人进步奖 合理化建议奖 创新管理什么奖的 估计能拿到的不多，但肯定有幸运儿。
4.这个是最重要的就是个人所在的部门，部门效益好的，肯定奖金高 项目奖金也高。
这个真的看个人与领导关系和个人能力了
5.目前只能想到这么多附属值有一点要说明 上边的房补和餐补我是从6月以后开始计算的 因为这个说的不是很清楚所以我没把他计算到实习期 如果实习期就开始有房补和餐补的话还是蛮不错的 四、总结由以上计算结果来看其实去格力前半年是最苦的但转正后就会好很多了 转正后年薪确实有7W左右但以上计算没有除去大家的消费固定消费按最基本计算 住房140元\\\/月 吃饭600\\\/月 加上基本生活用品的置备其他个人消费那就看个人喜好来定了 总之给你多少钱是固定的你最后能剩多少钱 那就可不一定了 也许你能剩3W也许你去趟香港澳门回来只能剩300百了我觉得 第一年剩不到钱肯定是正常的。
另外我个人要做个说明如果以上数据有误的地方麻烦大家指出我作修正 这篇文章仅供参考具体情况还以实际为主
求助：上半年度招聘工作总结（制造家电行业），给个范文，非常感谢
急~~~~~
招聘工作总结很难找啊, 终于找到一篇给你参考下:大型综合超市属劳动密集型企业，员工的流动率较高，地区公司成立后人员的配置、沙坪坝店人员优胜劣汰的补充、江北店接管升级后人员的新聘等因素使招聘任务显得尤其繁重。
零售业在重庆地区的迅速发展，加之春节前处于人才市场的淡季，无形中又增加了招聘工作的难度。
但是，在各用人部门的通力协作下，人力资源部针对不同情况变化及时进行相应的调整，因事制宜想方设法，自2004年11月11日至2005年1月28日止，为地区公司招聘 17 人、沙坪坝店招聘 61 人、江北店招聘 87 人，钟点工 50 人，共计 215 人，已基本完成了招聘任务。
现将具体工作情况总结如下：一、 理顺工作思路，明确招聘目标。
1、对管理人员侧重素质和学历，逐步实现干部本土化。
大型综超近几年内在重庆地区的迅速发展，使本土零售业人才奇缺，公司绝大部分干部都是外地派驻本地支援的，长期在外工作不但使外派干部的生活受到一定的影响，而且还加大了公司的人力支出成本。
因此，招聘部分综合素质较高、学习能力较强、服务意识较浓的人员在相应的管理岗位从基层做起，在外派干部“传”、“帮”、“带”的培养下，能较快的掌握公司的经营理念、企业文化以及业务技能，积累相关的工作经验，具备相应的任职标准走上相应的领导岗位，以逐步实行干部的本土化，从而使外派干部能够放心的继续开辟疆土，实现集团规模化的战略部署。
比如对采购助理及其它行政管理岗位，坚持两个基本要求，一是要求学历在本科以上，二是要求年龄在30岁以下，主要是保证被录用者在知识结构、思维方式、学习能力等方面具备良好的潜质和可发展空间，可作为干部的梯队储备加以培养，以逐步壮大、加强公司的干部队伍，提升企业的核心竞争力，保证集团目标顺利实现。
2、对专业人员侧重经验和技能，促进营运部门专业化。
公司所属超市营运面积较大，经营品种非常多，致使分工越来越细，专业化程度越来越高，因此，我们对专业人员的招聘强调实际工作经验和精湛业务技能并重，以实现专业化经营。
比如生鲜部的精肉分割、红案、白案等各类技工，均通过试工的方式，以观察实际操作水平来确定是否录用，以保证聘能所用、聘即能用。
又如客服部的收银组，强调具备综合超市收银的工作经验，以保证点钞的准确性和快速性，从根本上缓解顾客购物排队的现象；接待组提出酒店工作经历或饭店管理专业优先，要求以专业化、标准化的服务意识和规范对待顾客，逐步由情绪化服务提升到标准化服务的层次，再在标准化的基础上提倡个性化服务，以达到并超过顾客的期望值，培养顾客的忠诚度和依赖性。
3、对骨干人员进行培养和储备，保证新店面顺利开张。
外资零售巨头进入中国后，零售行业竞争更加激烈，公司要生存发展，必须走规模化的道路。
规模化发展预示着新的店面会逐步开张，特别是下半年解放碑店的开张，人力资源更是关键，因此，在招聘工作中特别注重骨干人员的储备和培养。
对无超市工作经验但具备培养潜质和发展空间的人员，在面试过程中与其耐心交流，引导、帮助其思考自己职业生涯设计和公司长远发展目标是否吻合，从而坚定求职者加盟公司并与公司一起发展的信心和决心。
对在零售、综超、百货或管理领域有一技之长的人才，根据其能力大小、水平高低直接安排在相应的职位以留住人才便于灵活使用。
在沙坪坝店和江北店进行适当的人才储备，为解放碑店顺利开张培养一批管理人员和业务骨干人员，也是当前招聘工作主要目标之一。
二、 扩展招聘渠道，提高招聘效率。
招聘工作要有预见性和计划性。
人才市场、相关学校、网站、媒体、社区街道办、劳动就业部门、战士退伍组织等招聘渠道要保持随时通畅，树立“大”人力资源库的概念，争取达到各类人才皆能随时随地为我所用的境界，以提高招聘效率，备不时之需。
1、场招聘会适合于基层员工的招聘，宜加大出场频率。
大型综合超市以大卖场的形式存在于流通领域，入职的门槛较低，特别是针对营业员、安保员、收银员、各类技工等基层员工的招聘，人才市场现场招聘会是最直接最有效的方式，也是最主要的渠道。
其中12月份共参加各种招聘会17个场次，累计收集求职者资料700份以上，通过面试入职百人以上。
2、网络招聘适合于管理岗位的招聘，宜加大宣传力度。
随着信息化的发展，各类人才网逐步成为高学历、高职务人才求职的主要渠道，因此，我们选择了与重庆地区比较成功的联英人才网合作，有针对性的加强网络招聘和宣传。
从12月2起截止到1月28日，我们的招聘广告已被浏览21816次，收到电子简历284份。
12月10日沙坪坝店急需播音员一名，仅用几个小时就通过网络在限期内招聘到了比较合适的人员。
3、报纸刊登招聘启示，按时完成江北店的招聘任务。
在《重庆人才信息报》12月25至31日周刊上，以两个通栏的版面刊登了江北店接管升级所需招聘岗位以及任职标准，以“雄厚的资金实力、长足的发展空间、完善的福利保障”吸引了广大求职者，取得了较好的效果，在时间紧、任务重的情况下及时完成了江北店人员的招聘工作。
4、联系对口专业学校，建立互利互惠的长期合作关系。
学校有培养学生并推荐就业的义务，公司因发展需要逐步扩大员工队伍，和学校保持长期合作关系是招聘工作的长远目标之一。
在公司规模扩展到一定程度的时候，亦可采取联合办学或联合办班的合作方式。
12月底，在江北店客服部、安保部、百货部、食品部都需紧急招聘大量人员而人才市场封场的情况下，及时与沙坪坝立信财会学校、五里店职业中学、中梁山保安培训中心等多家学校取得了联系，并在短时间内建立了良好的合作关系，通过到学校办招聘讲座动员学生等方式共招聘学生31名，及时缓解了江北店人员紧缺的局面。
5、利用门店的集客能力，广为发布招聘信息。
在沙坪坝和江北店两个门店的各个主入口、通道处以及员工通道张贴招聘启示，通过广大顾客和内部职工广为传播招聘信息。
同时，在报纸正式报道诺玛特关闭当日的第一时间，在其南坪店和黄泥磅店周围张贴发布了公司拟招聘岗位的启示。
此举收效显著，通过这种渠道招聘的人员在二十人以上。
6、联系就近高校学生勤工俭学，以备卖场销售高峰期急需。
春节前处于卖场销售高峰期，为增加人手以缓解商品补充上架、顾客购物排队等问题，及时与附近大学勤工俭学团体取得了联系，并通过在大学校园内发布招聘信息等方式，在较短的时间内招聘了 50 名兼职计时工，并收集了众多有兼职意向的学生资料和联系方式，不但圆满完成本次招聘任务，而且为下一次招聘兼职计时工打下了基础。
7、针对相应社会组织，谋求多方合作。
针对不同层次、不同种类的岗位，及时与相应的社会组织取得了联系，谋求多方合作以建立更广阔的人力资源库。
比如针对招聘临时工以下岗工人为主，就与当地劳动就业部门、社区街道办等组织取得了联系；招聘安保员以退伍军人为主，就与13军负责战士退伍的负责人取得了联系。
总之，建立多种联系寻求多方合作，既解决了社会就业问题，又能够有针对性的满足本公司用人需求，此项工作也是招聘工作的长远目标之一。
三、 转变传统的招聘观念，树立“为求职者服务”的思想。
综合超市是以广大居民为终端顾客的一种零售业态，每一位求职者不论能否成为公司的一员，但是都可能通过努力争取使他们以及他们的亲友成为公司忠实的顾客，因此，必须在工作中树立“为求职者服务”的思想，通过细致的工作、贴心的服务感染应聘者，使每位应聘者受到充分的尊重，从而接受、认同公司的经营理念和企业文化甚至为之感动。
1、认真处理每份求职简历。
对收到的每份求职简历，无论是电子邮件、信件、总服务台或安保值班人员转来的登记表，均在第一时间内进行分类整理并登记造册，在进行资料筛选及与用人部门商定初试时间后，尽早通知应聘者便于其做好相应的准备。
2、热情接待每位求职者。
由于种种客观原因，大部分应聘者都有在面试等候区长时间等待的可能，因此，要尽可能的在应聘者到达等候区的第一时间出现，并告知面试的具体事项和时间，介绍同岗位的应聘者相互认识交流，缓解等待过程中的寂寞和紧张。
同时，对长时间等待的应聘者要加以解释和关心，比如安排座位、提供茶水等等。
3、珍惜每次面试的机会。
每次初试或复试，不但是一个学习交流的机会，而且还是一个在没有任何抵触情况下宣传公司形象的机会，可以详细的给应聘者介绍公司雄厚的资金实力、长足的发展空间、愉悦的工作环境、完善的福利保障，以坚定其求职的信念，明确工作中的奋斗目标和发展方向。
即使应聘者不适合其应聘的岗位，也可以通过交流对其今后职业生涯设计提供较为中肯的建议，让每位应聘者都能潜意识的受到公司企业文化的影响。
四、 总结不足之处，规避招聘风险。
1、一步规范面试流程，明确用人部门面试的任务。
近期，由于节前人才市场匮乏，加之综超行业竞争激烈，不便于集中时间统一安排面试，故在面试流程上比较随机，经常突发性的通知安保部、生鲜部等用人部门经理进行面试，影响了用人部门的正常工作，以后在工作中要加强计划性和预见性，杜绝此类现象再次发生。
同时，要明确用人部门负责对其理论知识、专业技能的评价，人力资源部负责对其证件审查、综合素质以及招聘风险的评价，防止因衔接不畅出现录用后不胜任者的现象发生。
2、面试准备工作有待完善，适时增加笔试程序。
目前面试采取的方式以面谈为主，但因各种因素面试考官可能对应聘者无法进行全方位的了解，因此，对部分岗位可增加笔试程序，要求根据不同的岗位逐步建立相应的题库，以便全面了解应聘者的理论知识和分析判断能力。
3、加强员工入职后的培训工作，迅速稳定员工队伍。
多数员工入职后，对新的工作环境，陌生的人际关系都会有不同程度的不适应。
培训工作有利于他们学习和强化工作技能、全面认识公司、熟悉环境、消除不安和焦躁的情绪，使其在较短时间内成功融入工作中。
但是，仅仅靠讲课的方式培训是远远不够的，各领导干部以及老员工的言传身教对新员工的工作态度和业务技能将起到至关重要的作用，因此，各级管理人员在日常的工作生活中要注意自己的一言一行，以身作则，努力通过自身的影响快速稳定新进的员工队伍。
4、强化“干部为员工服务”的思想，以人性化管理留住优秀员工。
吉董“干部为员工服务”的思想无疑是“以人为本”最好的诠释，各级干部在管理工作中重要强化“服务”意识，淡化“服从”意识。
工作方法不要过于简单和粗放，要换位思考，多为员工着想，多体谅员工的难处，尽可能的为员工解决实际问题，要为员工营造一个愉悦的工作环境，通过员工满意产生满意的服务，从而让顾客满意才会产生满意的效益。
比如适时在门店之间采取“就近”原则调动内部员工，减少员工路途奔波；适时免收员工工作服押金，逐步完善社会保险，提高员工福利等等。
以此通过人性化管理留住优秀员工，防止人才的流失，逐步提升企业的核心竞争力。
5、敢于顶住各方压力，精心建立一个公平、公正、公开的用人机制。
公司的发展需要大量的人才，人力资源部鼓励并感谢内部员工推荐人才，但是决不因为“关系”或“面子”违背公司规定或降低用人标准。
公司对员工职业操守明确规定，在职员工不得与其配偶或亲属同时工作于同一部门并形成直属上下级关系，或不得工作于业务安全密切的相关部门或岗位。
人力资源部在招聘过程中不但要注意仔细审查，并且要从工作的角度出发，善意提醒用人部门不要在给其下属“面子”的同时给以后的管理工作带来诸多的隐患。
同时，对于往来单位推荐的求职者也要严格面试程序，决不降低公司的用人标准。
要敢于顶住各方面的压力，围绕公司长远发展目标组建一支优秀的能征善战的队伍，避免“关系户”过多而形成“干得好不如混得好”的局面。
在各用人部门的支持配合、各社会团体的强力合作、及人力资源部的共同努力下，虽然基本完成了目前招聘任务，但是春节前招聘工作任务还很重，尤其是随着集团公司的不断发展壮大，重庆地区公司人员储备、增加、补充工作还任重道远。
对此，要继续秉承团结合作的精神，在工作中不断的总结学习，进一步提高工作质量和效率，以饱满的工作热情和严谨的工作态度去完成以后更重要的工作任务。
3道会计大题1.甲公司为增值税一般纳税人，2015年第二季度该公司发生的固定资产相关业务如下：
1.（1）借：固定资产 500000应交税费——应交增值税（进项税额）83300贷：银行存款 583300（2）借：待处理财产损益 50000 累计折旧 50000 贷：固定资产 100000 借：其他应收款 20000 营业外支出——固定资产盘亏损失 30000 贷：待处理财产损益 500002.（1）借：库存商品 80 应交税费——应交增值税（进项税额） 13.6 贷：应付账款 93.6（2）借：应收账款 175.5 贷：主营业务收入 150 应交税费——应交增值税（销项税额） 25.5 借：主营业务成本 120 贷：库存商品 120（3）借：主营业务收入 75 应交税费——应交增值税（销项税额）12.75 贷：应收账款 87.85 借：库存商品 60 贷：主营业务成本 60（4）借：资产减值损失 20 贷：存货跌价准备 203.要求木有
