许多看似拥有的，其实未必真的拥有。
是哪的台词
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在童话故事中,有许多看似平常却耐人寻味的语句,请你也试着写几句吧
其实童话故事大多数还是写给小孩子看的，小孩子很难去，细细的品味里面的话
许多看似拥有的，其实未必真的拥有。
那些看似离去的，其实未必真的离开。
倘若因果真有定数，有朝一日，该
许多看似忘却的，其实并没有忘却。
有些看似记着的，却往往漫不经心。
其实是非因果，往往只有埋藏在自己的心底，岁月像一把刻刀，分开了很多，又烙印下很多，现在没有的，其实拥有过，只不过没有紧紧握住，终抵不住命运的揣摩。
擦身而过的人，在彼此的对视中，投射下一丝身影，也许曾经停留，也许早已忘却，也许内心挣扎，也许携手同行。
许多看似拥有的 其实却未必真的拥有 那些看似离去的 其实未必真的离去 有朝一
出自《是，大臣》S03E06 简述一下事情经过， 一个少校告诉了大臣他发现意大利恐怖分子持有英国出口的军火，他希望大臣能展开调查。
于是大臣想要通知首相此事，并展开调查，秘书汉弗莱得知此事后阻止了大臣，理由是如果展开调查，会扯出政府的其他丑闻。
大臣认为政府就是要行善的，就是要帮助别人的，他质问汉弗莱:“如果政府不行善，政府存在的目的是什么
” 汉弗莱回答道:“大臣，政府不关心善与恶，只关乎治与乱。
” 大臣咒骂汉弗莱死后一定会下地狱，然后还是去找了首相，但途中被党鞭拦住(汉弗莱提前电话通知了党鞭)，党鞭怒斥了大臣的道德泛滥会造成10万生产军火的工人失业，失掉的选票会害了整个党派。
急 作文：许多人看似极其平凡，但是深入了解，你会发现，几乎每个人都有过战胜艰辛、踏平荆棘的经历
(转)我至少核5家网站，才敢，中华牙膏早就已经是荷兰联合利华。
我想，大多百姓打死也不会相信中华牙膏居然是荷兰的——它上面不是有中华两个字么
1994 年初，联合利华取得上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏，外方口头承诺自己的“洁诺”牌和“中华”牌的投入比是4：6，但并未兑现。
与此类似的是中国著名商标美加净：该品牌曾经占有国内市场近20%，1990年，上海家化与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。
跨国公司向上海家化投入巨资，实际上是将“美加净”逐出市场，为自己的品牌开路——中华牙膏的命运正是如此。
从整个洗化行业上来说，美国宝洁利用其品牌优势和税收优惠，基本上挤垮了国内洗涤品企业，国内十大民用洗涤剂品牌几乎全军覆没。
仅飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣四个品牌，就占有60%以上的国内市场，超过了国际公认的垄断线。
宝洁每招收一名员工，就意味着中国原洗涤剂企业有2～3名员工下岗。
我想支持国货，但我在洗化行业连支持国货的机会都没有
如果中国的每个行业都像洗化行业一样，那么中国的企业也就完了。
第二名：双汇 我承认，直到现在还时不时的吃点双汇火腿肠（习惯了），虽然它早在2006年就卖给美国高盛集团。
08年，高盛又投资2—3亿美元在湖南、福建收购了10多家养殖厂。
“在中国最有投资价值的就是农产品。
”罗杰斯如是说。
在多哈小型部长会议再次破裂、各国死保农业底线的今天，高盛以及其他国际投行在中国农业相关产业链领域不断追加投资的行为值得关注。
我不是民族主义者，但看着逐渐发展起来的双汇放心肉专卖店，看着双汇不断攀高的市场占有率，我有理由表示我的担心。
垄断不可怕，可怕的是外资打着中国企业的名号，不断着蚕食着市场。
我只想陈述一个事实，双汇是美国的，就这么简单 第三名：娃哈哈 本来想提名健力宝的，当年的东方魔水，在中国的罐装饮料市场上是威风八面，一统江山，但自从李经纬离开后，健力宝是一泻千里，现在只能给当年的小弟提鞋了。
正YY间，脑袋突然开窍，健力宝鼎盛时期还是属于咱中国的，现在虽然属于统一了，但台资企业还算不得外资，那是咱人民内部矛盾。
那就娃哈哈了，当年法国达能收购娃哈哈时，宗庆后还一度扛着民族主义的大旗勾起了广大国民的无限爱国情怀，结果呢，宗庆后在收购争论的数年前早就拿到美国绿卡了，一个美国居民跟咱谈中国的民族情怀，真**扯淡。
怎么说呢，我挺喜欢娃哈哈的，但法国达能已经控股51%以上了，咱就别自欺欺人了 第四名：金龙鱼 如今咱自己吃的食用油居然也是外国的了。
典型就是金龙鱼，这个牌子几乎出现在每个中国家庭的厨房里，市场占有率在50%以上，品牌的市场竞争力是第2名福临门的8倍，但它彻头彻尾是一家外资企业，属于新加坡郭兄弟粮油私人有限公司所拥有的，跟中国毛关系都没有。
目前，中国油脂市场原料与加工及其食用油供应的75%以上已被拥有百年历史的四大跨国粮商ADM、邦吉、和路易·达孚所控制。
跨国粮商在中国97家大型油脂企业中的64家企业参股控股，占总股本的66%。
国际巨头凭借资本和历史与经验的优势，已完成对上游原料、期货，中游生产加工、品牌和下游市场渠道与供应的绝对控制权，即中国食用油战略安全的“安全门”已不在国人手中，已现实弱化了我们的市场调控能力，这不仅对食用油乃至对国家安全也是一个非常现实的直接威胁 第五名：大宝 “大宝明天见，大宝天天见。
”多么熟悉的广告语啊，大宝几乎是大多数工薪阶级男性的必用品牌，咱中国老百姓又怎么可能把它和美国联想起来呢
可惜事实是，早在2007年4月美国强生就已经收购了大宝。
别以为中低端这块市场老美不要，对于外来资本来说，虾米也是肉。
何况中低端市场真的是虾米吗
中国13亿人，有多少有钱人 第六名：苏泊尔 2006 年8月法国著名小家电企业SEB收购国内烹饪炊具第一品牌苏泊尔，当然新闻有播，但又有多少老百姓知道这则新闻呢
起码我是事后多时才知道的——还是因为我在家和朋友聚会时吹牛说自己多么支持国货，买东西首先国货时，被朋友揭露的。
如果不是这个插曲，也许我一辈子都不知道，这个当年起身浙江的中国名牌，已经成了法国货。
又一个行业第一被纳入了国外资本的怀抱，而我们(我相信绝不止我一个人）依然满怀爱国情怀的支持着已经变为洋货的曾经的民族品牌 第七名：汇源 可口可乐179亿元收购汇源，一场轰轰烈烈的收购案，那么多保卫民族企业的呼声，换来的却是狗血的不能再狗血的一个事实。
在和汇源联合发表收购要约后不久,可口可乐中国区副总裁李小筠就在接受媒体采访时公开表示,汇源品牌由汇源香港上市公司拥有,而汇源香港上市公司近60%股份由达能、境外公众股东和一家美国的私人投资基金拥有,因此这次交易前和交易后品牌的持有是从一家外国公司转到另一家外国公司,没有民族品牌流失。
当时有媒体查出,汇源果汁的详细注册地址为:Scotia Centre,4th Floor,P.O.Box2804,George Town,Grand Cayman,Cayman Islands, 是一家离岸公司。
商务部部长陈德铭3月22日在中国发展高层论坛上表示,以商务部否决可口可乐对汇源的兼并案,说明中国不欢迎外资到中国投资,是一个非常大的误会。
陈德铭说道:“可口可乐兼并汇源发生在两个外资企业之间,可口可乐是总部设在美国的公司,汇源果汁是注册在开曼群岛的一个外国公司,这两个外国公司之间的企业兼并不涉及中国的投资政策,只涉及中国对这两个企业在中国销售产品的经营集中度的审核问题。
第八名：南孚 南孚是电池的第一品牌，相信一直到今天，很多家庭还是首选南孚电池。
吉列的金霸王电池进入中国市场十年，却始终无法打开局面，市场份额不到南孚的1\\\/10。
但是贪婪是魔鬼，只要钱能解决的问题就不是问题，2003年8月，南孚电池被其竞争对手美国吉列集团收购。
当年的手下败将，现在成了老板。
曾经，孙雯那句铿锵有利的“民族力量
”，曾让南孚这个响亮的品牌传遍中国的大江南北。
可是现在呢
多少人知道南孚已经不是中国的企业了
所谓的民族力量又到底忽悠了谁
第九名：白加黑 在中国，谁不知道白加黑啊
多少人感冒都会首选白加黑，可又有多少人知道，白加黑这玩意现在压根就不是咱中国的东西。
2006年10月，德国拜耳医药与我国东盛科技之启东盖天力制药公司签署协议，以10.72亿元收购后者的“白加黑”感冒片、“小白”糖浆、“信力”止咳糖浆等业务和相关资产，收购金额 10.72亿元（1.08亿欧元），东盛科技仍保留部分西药OTC业务。
这其实只是医药行业的冰山一角，国内最大抗生素生产基地中国的华药集团，早在 2004年已经卖给了荷兰的DSM（欧洲最大的原料药生产企业）； 西安杨森虽然名字里有个西安，其实早就百分之百属于比利时了，中国最常用的紧急避孕药毓婷原本是北京紫竹的，但现在是瑞士诺华100％控股。
先说这么多吧，再说下去，别说你，我担心我自己都被吓到。
这些药，咱老百姓肯定百分之百认为是中国的，结果呢，却都是外国货。
从某种程度上来说：咱中国人感个冒，避个孕现在都掌握在别人外国人手里了.麻烦采纳，谢谢!
