欢迎来到一句话经典语录网
我要投稿 投诉建议
当前位置:一句话经典语录 > 经典台词 > 销售达人台词完整版

销售达人台词完整版

时间:2016-05-31 22:21

销售达人请赐教下在线等感谢拉

楼主我我推荐Aladdin呼叫中心电话营销系统软件非常不错

Aladdin呼叫中心电话营销系统由上海易沃软件科技有限公司自主开发的电话外拨系统,能够为客户搭建完整的电话营销部门。

利用系统提供的强大客户客户资料管理,问卷设计,自动外拨,报表统计分析等功能, 企业可以将每次市场营销作为独立的项目来运作和管理。

这种独特的市场推广模式有助于企业更规范更专业更高效的开展市场工作。

楼主可以直接在他们的官网了解详细资料

策划文案达人进~!帮写一汽车营销方案

找了好久-_- 希望能帮你  “奥运年”  “奥运车”  ----定位“中国自主节能运动家轿”迎奥运  本次策划书结构如下:  1、 策划背景:产业政策,  2、 市场分析:国际原油价格市场变动,“08奥运”市场,汽车业整体市场及节  能家轿发展的制约因素、有利因素、消费者情况。

  3、 产品分析:产品定位、产品的外型、性能、安全性和整合“奥运车”概念  4、 竞争对手分析  5、 公关营销策略:整合互联网汽车新营销  一:策划背景  1、汽车产业新政策分析  新产业政策的变化主要表现在以下几个方面:一是鼓励扶持国内汽车产业集团化发展、坚持鼓励生产和消费节能环保型汽车、鼓励研究开发节能环保型汽车和新型燃料汽车、坚持合资企业50%的主体控制以及坚持同一家外商同一品牌不得建立两家或以上的合资企业的原则没有发生变化。

二是首次提出鼓励汽车技术的研发,增强其核心竞争能力;明确提出了具有可操作性的汽车整车企业退出办法;建立汽车生产的准入管理制度,提高准入门槛;改革以前审批式为主转变为备案,合审两种方式;提出了企业自主开发政策,把研发摆在重要位置;取消了外汇平衡、国产化比例等要求。

三是强调了可持续性发展的重要性。

  A、 鼓励汽车企业集团化发展,通过企业间的兼并重组实现产业结构的优化与升级:首次提出力争到2010年有几家大型汽车集团跨入世界500强的目标。

国家继续支持大型汽车企业集团与国外汽车集团联合兼并重组国内外汽车生产企业。

  B、 鼓励开发具有自主知识产权的产品:企业自主开发产品的科研设施建设投资凡符合国家促进企业技术进步有关税收规定的,可在所得税前列支,同时承诺将尽快出台鼓励企业自主开发的政策。

鼓励汽车企业制订品牌发展计划,并实行品牌经营战略。

  C、鼓励私人汽车消费,引导和鼓励发展节能环保型小排量汽车,积极开展电动汽车、车用动力电池等新型动力的研究和产业化,重点发展混合动力汽车技术和轿车柴油发动机技术也成为新产业政策的重要组成部分。

  二:市场分析  1、国际燃油市场分析  近年以来,受全球石油供求形势多变、主要产油国局势不稳定、欧佩克对原油增产的态度以及市场投机等因素影响,国际市场原油价格连续突破人们的心理预期,纽约市场原油期货收盘价不断创下历史高点。

2005年9-10月份降至60美元\\\/桶,2005年11月17日,进一步跌至56.34美元\\\/桶,比最高时下挫13.47美元\\\/桶,降幅达19.3%,而2007年国际原油价格升至96美元\\\/桶,创历史记录。

分析未来原油市场趋势原油价格会100美元\\\/桶。

燃油市场价格的上升必然影响中国汽车产业。

2004年,进口量上升至每天240万桶(美国每天进口1000万桶),使得中国成为第四大石油进口国。

进次于美国、欧洲、日本。

  新的燃油税的推出也将给中国汽车市场带来新的竞争。

1.6升—1.8升排量的黄金区间。

也是市场争夺最激烈的产品区间。

这时奇瑞该怎样主动出击

  2、北京奥运会将成为发展契机  2004年,我国千人汽车保有量仅为8.5辆,这与国外发展中国家人均GDP为1000美元时,千人汽车保有量为9—14辆的水平相比,差距很大。

  以日本为例,1964年东京奥运会之后,汽车开始大规模进入家庭,1965年被称为日本的“轿车元年”,那时日本的千人汽车保有量达到了64辆;而韩国的“轿车元年”是1988年汉城奥运会之后的1989年,当时韩国的千人汽车保有量达到了63辆。

  我国将于2008年举办北京奥运会,2010年又将在广州举办亚运会,在上海举办世界博览会,可以预料的是,届时我国汽车市场将迎来新一轮的高速发展。

  3、汽车业整体市场  今年车市并未低迷,且今年增长率仍在10%以上,但是从去年高增长抛物线顶端下滑,易使人造成市场低迷的错误判断。

据业内人士认为,目前中国汽车第一轮增长波峰已形成,在经过两年的高速发展后,车市的增长率达到最高点,到今年形成一个抛物线型的增长曲线。

正是这个增长曲线,成了许多人分析判断车市的依据,认为车市开始进入低迷状态。

  现有所谓市场低迷,50%来自于数字误导因素,50%来自于国家的宏观调控,消费信贷,持币待购,宏观调控影响人们的消预期,但对车市影响不大,真正影响来自于消费信贷和持币待购两方面。

关于消费者信贷目前信贷主体还没有培养起来,汽车金融市场也没有真正发挥作用。

随着国家经济的发展,我国现在已经是全球CO2排放第一位了。

在节能要求下,更在08年北京奥运对环境的要求,在汽车产业内,对节能车的推出有强烈的呼声。

  4、节能家轿发展的制约因素  4.1清洁技术转让受国外公司制约(美国公司)  中国政府对节能汽车的发展是鼓励的。

为什么在中国节能汽车和高效燃油车的制造和销售很难呢

从美国三大汽车集团和中国汽车公司合作生产汽车,美国公司都向中国的合作伙伴转让了过时的汽车污染控制技术,至于为什么没有转让更清洁技术,可以找到五种解释。

  A、最重要的是根本没有激励因素能让美国公司愿意转让。

因为中国政府没有颁布直接要求转让更清洁技术的外商投资政策,也没有通过环境法律要求将重要的更清洁技术引到中国,以满足国内标准。

  B、中国公司在合资企业洽谈时,没有就技术问题讨价还价。

  C、中国环境保护运动不力。

  D、合同、法律或政策中缺乏激励,会在国内竞争力和国外汽车公司之间的利益方面产生恶性循环。

  E、中国燃油质量较差,美国汽车公司知道,即使他们想要将更先进技术转让,也因燃油的低质量而无法发挥作用。

  在技术上受制于外方,使中国汽车公司很被动,在产品开发方面也没有话语权。

  4.2 奇瑞发展中国自主节能运动家轿的瓶颈  我认为,奇瑞发展节能运动行家轿的瓶颈就是技术环节。

当然还有节能运动家轿在奥运之后市场的商业价值和市场推广情况,但目前,对奇瑞汽车而言。

企业的发展战略就是为客户提供一流的产品和服务。

企业定位是中国自主知识产权的汽车制造商,同时与中国民族工业和中国经济共同健康持续的发展。

这样,对奇瑞而言,就要走在竞争对手的前面,掌握市场变化的主动权,这样奇瑞的产品计划才会灵活。

做好优秀的售后服务也是奇瑞汽车后时代发展的挑战。

  虽然拥有技术是经济产出所必需的,但拥有技术是跟难的。

很多经验研究已经表明技术是完整的,专有的并经常是需要大量开支的。

这些研究表明,在工业化经济后期,由于技术的这些特点,取得技术是一个复杂的过程。

要成功地取得技术,通常需要有政府的积极参与和进行管理、选择和规划要得到的技术、接受企业的决心和技巧。

  对奇瑞自主创新节能运动家轿这个细分市场而言,技术创新是一个瓶颈。

  5、节能家轿发展的有利因素  什么是节能家轿

如何定义中国自主的节能运动家轿

奇瑞如何在节能技术瓶颈方面取得突破。

我认为有三方面:  (1)开发更高效的引擎技术,提升奇瑞产品的燃油效率。

如FSI技术,混合动力产品。

  (2)对尾气排放技术控制装置的开发和创新。

达到国际最高标准。

  (3)奇瑞新节能家轿产品的可靠性和安全性。

  5.1 奇瑞节能汽车的优势  随着世界性能源危机和各国人们对环保意识的增强,直接推动各国政府制定更加严厉的节能和排放标准。

在相当长的一段时间内,环保,节能和安全仍是世界汽车工业发展的主题。

我国汽车工业也不例外,中国要从汽车大国变为汽车强国,就必须跨越这三道关口,为消费者提供更环保、更节能、更安全的汽车。

而奇瑞汽车的经营价值观是“更安全,更节能,更环保”,在节能产品宣传概念上,奇瑞棋高一招,很容易与消费者达成共识。

这是奇瑞的宣传优势。

  2005年11月24日,在第四届北京国际清洁车技术展览会上,奇瑞汽车公司展示了第一款代号为“BSC”的混合动力车。

奇瑞还与英国纽卡斯尔大学进行混合动力项目合作。

在节能技术自主研究开发方面,奇瑞走在行业的前面。

  6 消费者情况分析  (1) 现有消费时尚  现在人民生活水平在提高,购车逐渐成为一种时尚,只要经济条件好一点儿的家庭都会考虑购一部车,尤其是银行贷款成为可能,只要是月收入大于5000元的家庭均是购车的潜在消费者,购车已成为一种时尚。

未来5年消费时尚的趋势将是个性化、节能环保。

  (2) 消费者收入与购车  调查表明,月收入在5000—8000元的中等收入家庭有90%的首选车型是A型车。

  月收入8000以上,尤其是10000-15000元的,有80%的家庭愿购A型车,虽然这一消费群体对A型车的购买指数下降,但依然在高收入人群中占部分市场,毕竟小型车高档化趋势显现,A型车深入人心。

而奇瑞A型车QQ系列一直是市场畅销车型。

而东方之子系列也是B级车的畅销车型。

  三: 产品分析  说明:我策划的是中国自主节能运动家轿。

特点是:“中国自主”“节能”和“运动乐趣”。

  奇瑞节能运动汽车介绍:  参数  型号 长度 宽度 高度 轴距 变速箱 驱动方式 环保标准  1.4L AT时尚版 3998 1640 1535 2400 4档手自一体 前置前驱 欧IV  1.6L AT运动版 4544 1760 1464 2580 6档手自一体 前置前驱 欧IV  单位:mm  该车搭载的是公司自主研发的新型柴油发动机,发动机是国内较先进的XX技术,这一项技术是本企业独家研制而成,在国内独此一家,在世界上也是一流水平。

XX技术是晓晓研发部进行了两年的研究,专门针对微型轿车而研发的。

XX发动机技术,实现了小排量汽车的油耗低、高性能、速度快、污染少等难题的结合,这一技术为微型轿车进入市场不受政策限制,同时与普及车拉近距离立了不可磨灭的功劳。

XX发动机速度能达到240公里/时,而耗油量要比一般的普及车低25%,且是无声的,更加舒适。

  产品定位  产品名称:这次策划的柴油系列汽车产品的特色就是:节能环保+奥运激情+运动。

  命名的原则是围绕这三个原则的,我取名为“瑞捷”。

  目标客户:这是奇瑞专为“迎奥运”和08奥运后市场推出的首款节能运动车型。

主要消费群体为年轻人,年龄在25岁—35岁,对节能环保和驾驶乐趣有很强的偏爱。

目标人群为二等、三等城市,收入在5000—8000--10000元的中等收入和高收入家庭。

  市场定位:(1)中国节能车市场的首款中国自主的节能环保车。

突出节能环保。

  (2)在中等收入和高收入家庭的对比中,中等收入家庭的首先车型为微型车,极有可能购买1.4L时尚车,高收入家庭,因其收入较高,选择余地较大,有可能购买更高级的1.6L运动车。

所以把高收入中的购买普及型的消费者争取过来,是营销的一大任务。

  (3)在全国区域经济百强县市中突出该品牌的市场保有量。

与跨国汽车制造集团打游击战,避其锋芒。

迅速而有效的开展自己的销售网络和经销商。

做到服务外延与产品之外,售后服务要做的更加让客户信赖。

做到“兵马未动,粮草先行”的市场策略。

与合资企业的产品形成差异化的竞争优势。

  价格定位: 因为是年轻时尚的节能环保车,在紧凑车市场中,不同于其他品牌  而又与奇瑞公司的其他的系列更有竞争优势,所以定价应偏高。

有一种档次感。

与国外公司的产品竞争,国产节能车价格又不能太高。

还有市场和客户的认可和购买能力。

两款柴油机定价为:  参数  型号  价格  产品说明  1.4L AT时尚版 7.88万 侧重节能环保  1.6L AT运动版 9.6万 侧重运动性能  产品的外型、性能、安全性  1、 外型  外观高雅别致,车身流线型但又不缺乏刚正,从车的前部看,两个车灯设计的别具一格,有画龙点睛之妙,玲珑有致。

新设计元素就是将腰线提高突出轮廓。

突出整车的运动性能和稳定性。

车栅是U型的,突出的前挡风板让车更加时尚。

一车二用。

与大众、宝马有异曲同工之处,但又与之不同,别具一格,巧夺天工,空间大。

  2、 性能  前悬挂类型 后悬挂类型 助力类型 前制动器类型 后制动器类型  1.4L AT时尚版 麦弗逊式独立悬架 半独立非驱动桥 机械式液压动力 通风碟 碟式  1.6L AT运动版 麦弗逊式独立悬架 多连杆独立悬架 电子液压助力 通风碟 碟式  该系列车型经过意大利跑车生产商法拉利公司调校,性能卓越。

尤其是在高速行驶中车的稳定性能很好,在蛇形桩测试的成绩表现优越。

在山区和城市不同路况测试中油耗低,动力强劲,操纵性能优越。

堪称“中国小宝马”。

  3、安全性  该系列车形配置了先进的主动安全装置和被动安全装置。

车身结构设计是与德国公司共同研发的高科技成果,具有世界最先进安全结构理念。

车身钢板也采用从美国底特律进口的强度钢材,硬性指标和韧性参数都是国际先进水平。

该系列还配备了紧凑车少有的前后4个安全气囊。

该车在进行德国进行NCAP测试获得“五星”。

  整合“奥运车”概念  在奥运会举办之前不到一年的时间推出该产品计划,若按实际详细情况进行设计、采购、生产、销售。

真正的产品上市在2009年初。

但奥运后汽车市场是公司发展的绝佳机遇。

国民购车的理性消费和家庭第二次购车时代的到来。

将极大的推动“节能环保”车在市场的畅销。

这一点在奥运会之后的市场是很非常重要的。

  “奥运精神”除了更高、更快、更强之外。

在21世纪的工业产品消费领域,还意味着更人性,更智能,更节能环保和更安全性。

汽车产品将在未来市场肯定是这一发展趋势。

所以将公司产品节能环保概念与奥运精神整合在一起。

这是一个科学的概念,也是一个市场强势的概念。

在产品细分市场中,产品的“奥运整合”概念将是该产品的优势。

  “奥运精神”也是运动激情的精神。

在该产品计划中,重点突出“节能环保”和“激情运动”车。

产品的性能优越和节能环保的科学性,也是该产品的优势。

  “奥运精神”也是全民参与的体育盛会。

对21世纪的新型工业产品而言。

汽车产品面临巨大的挑战。

汽车制造商将推出更家符合市场的畅销车型,为客户提供更加个性化和体验性的服务。

只有畅销车型才能为公司带来利润。

在全球各大汽车制造商在中级车细分市场日趋激烈中,奇瑞在A级车的畅销是很大的成功。

在今后,我认为奇瑞还应该坚持做好经济型车,做强做大。

现在一款畅销车能成就一家伟大的汽车公司的时代已经过去了。

所以奇瑞还要不断推出经典的畅销车型,走在时代的前沿和跑在市场的前端。

制造经典而畅销的“国民车”。

中国自主设计的经典车型和拥有自主创新的汽车新技术。

  四、竞争对手分析  在国内市场,一汽丰田,广州本田,上海通用的节能环保车型已经很成功。

在本土自主品牌生产商吉利汽车和华晨汽车已经推出新款的混合动力车。

但是就目前中国市场而言,混合汽车的设计和制造成本还是很高的,而技术还不是很成熟,与国外先进技术相比还有相当的差距。

这就是本次策划的车型选择柴油引擎,而非混合动力车。

而合资企业生产的混合动力车在市场上也不是很成功。

我认为,在中国实际过情和中国消费者的消费习惯,柴油节能环保车将受到广大消费者肯定和购买。

  五、公关营销策略  公关营销的最终目的是提高企业效益,最高的目的是服务公众,贡献社会。

具体的目的是让公众了解奇瑞的“瑞捷”系列,让瑞捷成为中国消费者的骄傲。

  奇瑞汽车公关营销的“三大王牌”  (1)整合互联网汽车新营销的战术  互联网改变了汽车信息的形式与传播路径,互联网改变了消费者之间相互交流的的方式。

一句话,互联网让车市真正成为一个统一体。

最新调查数据显示,80%的美国消费者在购车前上网搜索汽车相关信息,在中国,这一比例也将达到近40%,而且正呈急速增长之势。

  从目前的情况来看,基于互联网而开展的汽车营销,主要有两个思路:第一个思路就是把互联网当成一种媒体,在上面发布汽车品牌,经销商广告,并开展媒体公关,这种思路已经被大多数的汽车厂家和相当一部分的经销商所认同,在网络广告的设计、发布和反馈等方面都积累了一定的经验。

第二个思路是利用互联网的互动性强、受众面广、信息量大等特点,开展市场推广活动。

甚至进行直接的销售。

对于这方面的内容,绝大部分汽车厂家都还在摸索、尝试中,并没有形成一套较为成熟的运作模式,而这将是今后汽车网络营销的主攻方向。

  因此,奇瑞汽车更应该涉足更多的汽车电子商务。

加强奇瑞的品牌。

  (2)大打奥运后市场的“节能环保”牌  奥运年 奇瑞“奥运车”  根据市场分析的情况,在日本、韩国奥运后市场的巨大成功。

奇瑞汽车更应该借鉴国外经验和先进的管理概念和营销模式。

奇瑞的节能系列产品,应更多借助奥运的势能,高调“节能环保”。

将这个势提到一个更高的高度。

提高奇瑞品牌的强度。

为奇瑞进入欧美市场做准备。

  (3)中国自主创新的“民族牌”  奇瑞汽车10年的发展路程来看,是很成功的。

无论是在产品设计,核心技术研发,企业管理,市场定位,品牌建设,售后服务等方面都是很成功的。

10年的成功并不意味着未来在市场变化中,奇瑞还能继续成功下去。

中国民族汽车工业的发展离不开中国经济快速和健康发展的这个大环境。

中国民族汽车汽车工业的发展,自主创新是关键。

奇瑞汽车应该抓住这个历史发展机遇。

新的企业定位应是“做中国百年民族汽车企业”。

做强做大民族汽车产业。

奇瑞要继续扛“中国自主品牌第一”大旗。

我认为在中国目前和未来5年的汽车消费市场中,奇瑞的竞争对手是日韩汽车企业,因为从日韩汽车成功的经验分析来看,今天的日韩汽车就是我们自主创新汽车的发展模式。

值得借鉴和学习。

  奇瑞的自主创新和“民族振兴”紧紧联系在一起是很好的企业发展战略。

  奇瑞的成功,还带动了国内其他自主品牌汽车企业的发展,以及汽车行业上下游供应链的发展,自主品牌汽车在汽车市场的份量越来越重。

据统计,2003年,自主品牌乘用车的市场占有率为21%,2004年有所下滑,市场占有率为19%,但2005年,自主品牌乘用车再度发力,市场占有率提高到26%,2006年这一比率是25.68%。

超越日韩、欧美车系。

  奇瑞的盈利模式还应做好汽车金融服务和汽车售后服务的建设,拓展新的网络服务体系。

是否可以开发网上在线的汽车服务项目。

我坚信中国自主品牌汽车一定会成功进入全球市场。

管理会计题目,哪位达人知道啊,回答完整的加分啊

第一期1、杨和琴:贵阳一店导购员在一次销售过程中,有两位顾客进店,看样子是朋友关系,其中一个是陪同另外一个买鞋。

我很热情招待两位,给他们倒水,对不买鞋的那位也一视同仁。

买鞋的那位顾客看中了一双鞋,但是很犹豫,这时他朋友说:“买吧,这双鞋子不错,你看,别人服务多热情啊

”在他朋友的劝说下,他终于买写了那双鞋。

亮点提炼:从顾客身边人寻找销售突破口,用热情的服务感化,借顾客身边人之口劝说顾客达成销售,是一种聪明的销售方式。

2、周家春:贵阳二店店长在处理一次售后过程中,一位顾客拿着一双199元的红火鸟鞋子,要更换一双269元的奥康鞋子,按照公司规章,更换鞋子实行多不退少补原则,我说要更换可以,但是要补差价,但是顾客态度蛮横,说自己没有钱,不肯支付差价,而我也坚持不能更换,后来那顾客看我态度坚决,很生气的走了。

我感受很深。

后来,又有一次,一位刁难的顾客走进店里,要一双棕色的40码鞋子,我从库房中一时找不到他要的那双,于是,找了一双41码的黑色同款鞋子,那顾客一看,直接一脚把鞋盒子踢走,粗暴的说:“我要40棕色的,你给我41黑色的干什么

”我微笑着说:“对不起,先生,这里暂时只有这款,您可以先试下,如果款式满意,我再帮您调40棕色的。

”那人仍然有些火暴,但是我一直都微笑着对他,后来,终于达成了销售。

亮点提炼:微笑是最好的服务,只要我们能够以微笑面对顾客,再粗暴的顾客也会被融化。

求助寻求职场达人帮忙。

你现在 处在没自信的阶段,你可以先去培训。

把忘记的全部想起来,慢慢的从简单做起,现在你是碰壁了,所以感觉自己没有任何的能力。

大错特错,正因为自己的能力不够,就应该敢于实践。

现在90后的职场,90后需要的是创新,需要的创新,懂

拿起你的自信与简历奔向你梦寐的职场。

有问题再问我。

心情烦躁 达人进

呵呵 我希望纠正你几个误读你应该让自己的孩子 输在起跑线上 你有车么 我没别的意思 有车的人都知道 刚开始用车的时候 不宜开得过猛 平稳一段时间后 才可完全放开使用 这时车的性能是最好的 人生就是马拉松1+3=41+1+1+1=4一开始你就明确了你的目标你去努力了 想到自己的力量不够 有分部么 有时候你有想过你的短期目标有不现实么 你有跳板么 退一万步让你从头再来的基础么你认为什么是财富 看得到摸得着的票票

写的密密麻麻的电话本销售业绩和成正比的口碑别走别人失败走过的路并不能能保证你成功 但绝对能保证你不失败再来说说成功之后一定听过社会财富这个词吧也一定听过比尔盖茨这个名字喽在美国这个名字是招牌换句话说 比尔盖茨不可能把这个名字收回去他想不想先放一边 美国政府绝对不允许名字没了 企业面对倒闭 那将会有多少人下岗比尔盖茨的财富值真的还有福布斯榜上写的那么多么那创造出来的财富 很大一部分已经潜移默化的归结到社会财富里创业带动就业 在哪个国家都是这样希望你的事业做大 带动一方经济发展于社会 于己 都是有意义的

哪位达人有较详细的财务人员岗位职责

急需,谢谢

《财务岗位职责2011年2月11日》文章简介:《财务岗位职责》 一、 公司财务部岗位设置为了有效行使公司财务部的部门职责,公司财务部门需设置财务部长、核算会计、财务《财务岗位职责》《2011年最新工作范文》 关于《2011年最新工作范文》的文章《财务岗位职责》正文开始>> 一、 公司财务部岗位设置为了有效行使公司财务部的部门职责,公司财务部门需设置财务部长、核算会计、财务会计岗位,具体组织结构如下:财务会计核算会计财务部长财务总监各公司应根据工作的需要,本着“高效、精简”的原则,按照各职能岗位职责的要求配置合适人员。

在不违反内部牵制原则和影响工作顺利开展的前提下,可以实行兼岗。

二、公司财务部的岗位职责(一)、财务部长的岗位职责1. 在公司总经理、财务总监的领导下,负责组织和领导公司系统内财务人员开展财务管理与会计核算工作。

2. 负责公司系统内财务队伍的建设,并会同人力资源部门对财务人员进行绩效考核。

3. 复核子公司报送的相关资料,协助公司总经理制定对下属子公司的经营授权书,并有权对授权调整提出意见。

4. 负责根据国家及总部相关管理制度的要求,在公司范围内建立和健全有关财务管理与会计核算制度及实施细则,并组织落实。

5. 领导下属子公司的内控建设,规范下属子公司的会计核算,督促子公司按集团要求及时上报会计报表,对会计信息的及时性和真实性承担管理责任。

6. 负责在公司系统内组织实施收支两条线和目标预算管理,严肃财经纪律,对子公司货款的安全和回笼情况承担管理责任。

7. 对子公司实施风险监控,指导子公司开源节流,优化资金占用。

定期对公司及下属子公司的经营状况作出经济分析,为公司总经理提供决策支持。

8. 负责税务协调,配合银行、税务、中介机构和审计部的了解、检查和审计工作。

9. 负责协调与公司其他部门的关系。

10. 10.保守公司商业秘密。

(二)、核算会计岗位职责1、 在财务部长的领导下,负责公司的会计核算工作,承担相应的财务管理职责。

2、 贯彻执行国家会计法规和集团、本公司制定的会计制度及实施细则。

3、 负责设置核算帐薄体系,协助仓管、售后服务、业务等其他部门建立必要的台帐。

4、 规范会计基础工作和核算流程,认真审核原始凭证,正确编制记帐凭证,准确登帐。

5、 依据经营授权书和其他管理制度实施财务监督,对超权限的,在得到相应授权单位书面批准后方可办理财务手续。

6、 及时进行入库单和采购发票的核对,按规定进行存货和销售成本核算。

月末,在财务主管的组织下,进行存货盘点和帐帐、帐实核对工作,对差异事项及时作出处理。

7、 负责往来款项的对帐并加强欠款的催收工作。

8、 严格费用单据的审核, 按规定进行费用控制。

规范费用业务的帐务处理,开展费用分析9、 按公司核算制度规定进行固定资产折旧、福利费、工会经费、教育经费、预提费用、及各项准备的计提,以及待摊费用的摊销。

10、 根据公司会计制度规定准确进行公司利润和分产品损益的核算,不得人为调节利润。

11、 及时编制本部会计报表报送集团,并负责编制公司的合并报表。

12、 依法进行税务事项的会计处理和纳税申报工作,严格增值税发票的管理。

13、 负责会计凭证、帐簿、财务会计报告和其他会计资料等会计档案的管理工作。

(三)、财务会计岗位责职1、协助财务部长建立财务管理与会计核算制度及实施细则。

2、负责组织各公司编制预算,根据各公司的预算进行汇总编制全面目标预算。

对整个公司预算控制、执行情况及成本、费用进行分析,深入挖潜,提高费用功效,为公司领导提供决策支持。

3、负责对公司的财务状况和经营成果进行分析,为公司领导作出决策提供依据。

4、负责对存货、应收、应付款项、固定资产等资金组织实施规范有效的财务管理,承担相应的财务监督职责。

5、负责落实各项制度,并不定期检查其执行情况,指导和督促子公司加强流动资金管理,提高资金周转速度和费用功效,优化资金占用。

6、负责协调和配合集团及相关部门、机构审计检查工作。

7、负责与各部门进行业务沟通。

8、负责集团上报资料的收集和编制。

9、保守本单位的商业秘密。

三、子公司财务岗位设置为了有效行使子公司财务的部门职责,子公司财务需设置财务经理、核算会计、出纳岗位,具体组织结构如下:财务经理核算会计出纳各子公司应根据工作的需要,本着“高效、精简”的原则,按照各职能岗位职责的要求配置合适人员。

在不违反内部牵制原则和影响工作顺利开展的前提下,可以实行兼岗。

四、子公司财务岗位职责(一)、财务经理职责1、在公司财务部部长的直接领导下,负责组织和领导本公司的财务工作,提供规范化、标准化的财务管理与会计核算服务。

2、负责制定本公司财务岗位职责,进行岗位考核,保证公司财务工作落到实处。

3、负责贯彻执行国家财经法规和集团、总公司的各项管理制度及实施细则。

4、负责公司内控建设,规范会计核算,如实反映财务状况和经营成果,按集团要求及时报送会计报表,对会计信息的真实性和及时性承担直接责任。

5、依据经营授权书及相关管理制度,对经营活动进行财务监督。

对超权限事项,在得到上级授权单位的书面批准文件后,方可办理财务手续。

6、负责组织编制目标预算,实行预算控制,进行预算分析,使预算管理落到实处。

7、严格执行收支两条线,维护财经纪律。

负责对存货、应收、应付款项、固定资产等资金组织实施规范有效的财务管理,承担相应的财务监督职责。

8、负责组织现金、存货、固定资产等资产的盘点清查工作,不定期对现金进行盘点,加强客户信用和应收账款管理,确保授信安全。

9、执行总公司制定的成本费用管理办法,开展费用分析,深入挖潜,提高费用功效。

10、规范会计档案,保证会计资料的安全完整。

11、进行经济分析,检查各环节的经济效果,提出改进建议,提供决策支持。

14、接受和配合总公司的会计稽核及相关机构和部门的审计、检查工作,及时纠正违规事项。

15、加强与当地财税务机关的沟通和协调,依法妥善处理本单位各项税务事宜。

16、负责协调与其他部门之间的关系。

17、保守本单位的商业秘密。

(二)核算会计岗位职责1、在财务经理的领导下,负责公司的会计核算工作,承担相应的财务管理职责。

2、贯彻执行国家会计法规和集团、总公司制定的会计制度及实施细则。

3、负责设置核算帐薄体系,协助仓管、生产、采购、业务等其他部门建立必要的台帐。

4、规范会计基础工作和核算流程,认真审核原始凭证,正确编制记帐凭证,准确登帐。

5、依据经营授权书和其他管理制度实施财务监督,对超权限的,在得到相应授权单位书面批准后方可办理财务手续。

6、及时进行入库单和采购发票的核对,成品与半成品、材料等录入,按规定进行存货和销售成本、生产成本核算。

月末,在财务经理的组织下,进行存货盘点和帐帐、帐实核对工作,对差异事项及时作出处理。

7、负责往来款项的对帐并加强欠款的催收工作。

8、严格费用单据的审核, 按规定进行费用控制。

规范费用业务的帐务处理,开展费用分析。

9、按总公司规定进行固定资产折旧、福利费、工会经费、教育经费、预提费用、及各项准备的计提,以及待摊费用的摊销。

10、及时编制会计报表报送集团和总公司。

11、依法进行税务事项的会计处理和纳税申报工作,严格增值税发票的管理。

12、负责会计凭证、帐簿、财务会计报告和其他会计资料等会计档案的管理工作。

13、保守公司商业秘密。

(三)出纳岗位职责1、负责办理现金、银行收、付款业务,妥善保管现金及收据、支票等资金往来票证。

2、真贯彻国家现金管理条例、银行结算管理制度和总部收支两条线货币资金管理制度,规范资金流向和流量,不得坐支现金。

3、办理收、付款业务时,坚持见票付款、收款开票的原则。

4、严格执行支票使用管理制度,设立支票备查簿,完善支票使用审批手续。

5、负责员工报销和备用金管理。

6、根据会计凭证逐笔登记现金(分收入和支出)及银行存款日记帐,日清日结。

每日核对库存现金,做到帐实相符,出现差异及时汇报,作出处理。

7、及时准确传递收付款单据,由核算会计进行帐务处理,签章确认收付款凭证。

8、月末与总帐核对现金和银行存款余额,按规定进行现金盘点和编制银行存款余额调节表,交财务主管审核。

9、及时编制现金支出旬报表,并报送给财务总监、财务部长。

10、 根据现金支出预算监督现金支出,定期进行现金支出预算分析; 协助编制公司现金流量表。

11、 负责银行承兑汇票的收付、核对及登记工作。

12、 保守本单位的商业秘密。

十万火急 求达人帮我翻译一下这篇外文

这项调查的旅游购物体验和满意度蒂莫和Alan Fyall 。

旅游杂志。

2007年( 9 ) : 87 〜 92摘要本文调查游客满意,认为当地购物旅游文化,特别是在卡帕多西亚地区。

一份调查表的设计,并进行与该地区游客的导游。

结果发现,受访者记录的满意程度不同的各种属性的商店和购物中心。

根据研究结果,建议提供了一个更高层次的购物体验和增加游客的贡献购物区域经济需要支持土著当地人民通过各种财政和教育手段,继续生产和销售正宗的手工艺品和纪念品商品。

据认为,这不仅是必要的,以实现更高层次的游客满意度和更大的经济利益为当地的经济,而且为实现其最终目标是持久的和可持续的旅游业的发展。

关键词:购物体验;满意;购物商店属性。

导言购物作为主要的休闲活动已成为一项重要内容的旅游业。

作用购物的闲暇时间已经改变,因为不同的社会,文化和经济的趋势在世界各地都创造了新的消费和行为模式,以及新的要求,在这已不再是购物仅被看作购置生活必需品和服务的功能纯粹是功利主义什么是新,该法的购物在现代社会中正在成为物质和消费等,不仅是必需品的日常需要后天,但recreationists游客还收购服装,纪念品,艺术品和手工艺品是提醒他们访问。

因此,购物成为一个重要组成部分的旅游体验,同时也作为一种激励因素的旅费。

这也是目前公认,购物的机会,不可缺少的一部分供应和旅游业具有重要的作用,最成功的旅游目的地。

购物,以及与来访的朋友和亲戚的,有乐趣,并体验土著文化,例如,作为一种激励因素,影响到游客的旅游决策和,购物是一种强大的力量,旅游业方面的实际消费购买的货物和来源的享受和满意度。

购物是一种最古老的相关活动,其中最常见的经营期间,旅游等。

对于大多数游客,实际上是一种短期的经验将是不完整的机会店。

大多数游客不购买商品不仅为自己,也为朋友和亲戚

声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。联系xxxxxxxx.com

Copyright©2020 一句话经典语录 www.yiyyy.com 版权所有

友情链接

心理测试 图片大全 壁纸图片