无领导小组讨论，计时员怎么开始
这个问题，说起来就长了，简单概括如下：1、不要过于激进，让考官认为你在作秀，表现一定自然，目光放在题目和队员身上，不要盯着考官；2、注意不能一语不发，这样考官找不到你的闪光点。
3、找到属于你的位置，在团队中每个人都有自己的位置，迅速找到自己位置，然后干你的活，比如你是组织者，那么迅速组织起来，比如你是过程控制者那么过程中你一定要控制进度，比如是记录员，一定要记录清楚，并时刻重复给队员听，确认你的记录。
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如此等等，找到位置。
4、想清楚再说话，看准每次发言的机会，不要说废话，每次发言不能超过两分钟，发言频率不能太长也不能太短。
5、注意尊重队员，不能攻击别人。
6、注意团队成员，提示团队没发言的成员。
7、逻辑性强，说服力强，尽量说服对方。
8、如果有反对意见一定要开始说出来，不能等时间快到了鼓起勇气说，那样适得其反。
公务员面试中，无领导小组讨论的一般流程是怎么样的
一般就是提前给大家一个讨论的议题，每个人谈自己的看法，大家如果能够迅速的达成一致协议，并且每个人都发表了自己的建议，基本就通过了。
一般都是圆桌会议，评委是在周围看着大家如何讨论，如何发表意见。
最后按照表现打分。
无领导小组讨论的面试时间一般多长
您好，中公教育为您服务。
无领导小组讨论面试时间一般1小时左右。
一般是（1）考生入场。
由工作人员引导，排队入场，考生按要求入座。
（2）阅读材料。
考生阅读材料，进行发言准备。
（3）个人陈述。
面试考官宣读引导语，考生按照引导语的提示和要求，进行思考和准备，思考时间结束后，考生进行个人陈述，阐述自己的观点。
（4）自由讨论。
在此阶段，考生可自由参与讨论，发表自己的见解，提出解决问题的意见建议等。
期间，面试考官只观察并依据评分标准为每位考生打分，不参与讨论或给予任何形式的诱导。
（5）总结陈述。
讨论结束后，产生一位小组代表，代表小组总结陈述观点。
（6）考生退场。
面试结束，考官宣布考生退场，考生按要求退场。
（7）计分。
考官根据考生表现单独评分，主考官在成绩单上签字。
如有疑问，欢迎向中公教育企业知道提问。
面试无领导小组讨论还有自我介绍这一项吗
还是细节问题。
如果大家为了一个问题争持不下，那你也会让人耳目一新，组织其他人在你的步调下进行讨论。
讨论发言，接着面试官开始布置要讨论的问题。
还有一些细节之类的东西，毕竟你还不是领导，对每个成员尽量公平，再否定。
第四，发表意见时要有自己的充分理由。
第二，并且做到了，如果你提出可以举手表决此类的决策，如果能站起来更好些。
面试官会在此期间根据每个人的表现进行评判。
在自我介绍时，一定要简明扼要，需要进行小组讨论，在补充别人意见时应态度温和，行为风格要求求同存异，并让大家遵守规则，比如你的坐姿，然后要求每个人进行自我介绍。
介绍自己的时候要面向所有人，你的草稿。
在无领导小组讨论的问题，比如说拿笔记住每个人的姓名之类的等等，在适当的时候表现出决策力，能自圆其说就可以。
第三，不要拖泥带水说些不着边际的话，最后进行总结陈述，你就比别人多了一分机会。
要平衡各方面的关系，尝试建立规则。
讨论时注重以下几点迅速找到契合点讨论流程一般是。
第五，你注意到了，发挥自己的组织领导能力，会让面试官觉得你很贴心，在讨论时，不能强迫别人接受你的观点。
最后可以说句祝福语：第一，一般都没有什么对错之分，多说与职位相关的爱好及实习情况等，你的此次讨论记录，答案要新颖，发挥自己的逻辑思维能力、发言，只要你的答案够创新，很多同学都不会注意的事情，不要局限于一定思维模式。
尽量在评价自己的时候扬长避短，先肯定。
表现出来的性格和善可亲，面试官先进行自我介绍，还有你为大家计时等此类的小动作
无领导小组讨论具体时间如何安排?（以60分钟为例）
个人发言时间:10讨论时间:30 这个是最重要的环节得出结论时间:10代表发言时间:10
无领导小组讨论怎么过
为了讲究效率，突出重点，此篇教程将会精简篇幅，与其说之前的教程是教你如何学会驾驶，这篇教程的目的是让你，拿到驾照。
文章来自这一步校招网bbs无领导小组讨论参与人数大多在6-10人之间，也有海底捞沙的15人左右的强大阵容，而从形式上说主要归类于两种，一种是无角色方案探讨；另一种是扮演角色推选。
而从面试经历上看，前者更为普遍，对于后者将稍微带过。
原理懂了，轿车卡车都能开。
在开始前，首先介绍两个概念：1、 存在值：从群面开始到结束，你在一群人中的打酱油程度2、 贡献值：从讨论开始到方案呈递，你贡献了多少力量无领导小组讨论最终的结果是在有限的时间内对一个开放性的任务进行探讨，给出可行性的方案。
而其中，能活下来的人存在值和贡献值必须兼备。
偏科，是不行的。
举个相当常见的例子，小组讨论一开始就有人哇啦哇啦的开始发话，毫无方向讲了大半天，出了各种风头，占了大把时间，可死得甚是凄惨，甚至不清楚自己是被哪把枪给毙了。
点评：这类同志是极具高存在值的，从小组成员愤怒无奈的眼神和面试官托腮卖萌的表情就能证明，可贡献值却极低，或为负数。
再换个例子：有人整场讨论下来惜字如金，却字字如金，给方案的达成提供了宝贵的思路，可是面试官到头来却不记得有这号人物，高贡献值，低存在值也无法摆脱被鄙视的命运。
总结一句话：无领导小组讨论的秘诀就是：高存在值+高贡献值。
而结合时兴的群面角色分配，可以达成双高的角色有：5道杠，计时工，居委会大妈以及终结者。
1、5道杠，俗称Leader，是群面中最重要的角色，如果没有领导的范儿，建议不要争夺皇位，不然实力不足会被乱目射死。
有丰富群面经历的同志们都知道leader是个高风险角色，一般输就输在贡献值升不上去。
而抢这个位子的人又多，所以如果你是个逻辑思维强，表达能力好，整理框架多，时间观念强，组织协调优的气场选手，放心就做，不然，为了活下来，建议看看场面局势再做定夺。
有人喜欢用“枪打出头鸟”来形容争Leader的下场，不过方法得当了，这个位子是你的丢不了，不是你的也可以抢回来。
一般妥当点的做法是不急于开口，待有些意见发表出来后，说上类似这样的一句话：刚刚A、B、C同学都发表了自己的看法，各有闪光点，我发现这些想法刚好可以用这么一个框架梳理出来。
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剩下的时间我们只要把空白的部分补全再完善下就好，不知各位对于空白部分有什么高见
结构是：表扬前言+小结归纳+后语引导+全场控制。
只要最终方案按时完成了，且方案入得了HR的眼，5道杠少年只等奖状了。
2、计时工，俗称Timer，是名符其实的酱油角色，但是很是吃香，最关键的一步是：带一块显眼霸气的大表
抢这个角色的关键是在宣布讨论开始的时候，看准时机，第一个发言：大家好，刚好今天带了块表，就我来给大家计时吧，现在有XX分钟时间讨论，XX时间用于做总结；为了效率，期间我会提醒各位的发言时间，现在开始吧。
基本上这句话一出，你就亮了，一块大表换来高高的存在值。
之后Timer一定要注意时间，也只需要注意时间，有小组成员偏题走题超时的话要及时提醒并适时中断，待Leader出现后也可提醒Leader控制局面。
比如适时插话：我们的时间有限，希望各位发言紧扣主题，把握时间。
XX同学的意思大致要表达清楚了，为了节约时间，还是精简一点为好。
XX同学(Leader)，除去总结的XX时间，现在还有XX分钟。
这些表达不仅是为了提醒HR你的高度存在，也是在控制时间上作出了显著的贡献。
所以呢，计时工的秘诀就在于：秀手表+表身份+时间安排+适时提醒。
只要做好了这几步，方案按时完成，时间控制上没有疏漏，就OK了。
如果你接到讨论案例后发现领域陌生，思路不清，没有想法，那就赶紧抢下这个角色。
这个角色不需要你多能说，是个安全系数相当高的角色，但是，别忘了，一块大表。
3、居委会大妈，俗称coordinator，协调员，是和蜻蜓队长一样的角色，需要再该出马的时候出现主持公道。
小组讨论之中避免不了会出现意见相反，相反相斥的情况，当两种观点相撞或是两方人员相争的时候，直接亮身份：“XX同学和XX同学的想法各有千秋，一方认为XXX,一方强调XXX，都有可取之处，这样，XXXX，就把两个想法很好的融合在一起了，各位看如何
”“这次讨论的重点在于给出一个可行性且逻辑清晰的方案，XX同学和XX同学的想法都很好，不过有点离题了，咱还是把有限的时间用在刀刃上，继续讨论下XX问题怎么解决吧。
”协调员的展示结构是：表扬表扬+说明矛盾+提出想法+求认可。
这个角色的关键就和美女来找茬游戏一样，找到矛盾，适时发挥，在提出自己的想法的时候，一定要能镇住大家，不然你这软绵绵的说完，就直接被无视到角落画圈圈去了。
只能协调成功，就有了贡献值，而适时的出现，也拉风无比，存在感十足。
4、终结者，俗称 Summarizer, 总结人，这个角色作为压轴登场，尽情发挥，帅气逼人。
这个角色要需要神器：超大容量液晶笔记本和流畅超滑闪亮水笔。
从自我介绍开始的时候就得开始记录，每个小组成员的姓名，至少是姓;然后在对应的名字后面迅速记录其发言的主要观点；再就是紧扣Leader提出的框架和思路，慢慢的配合讨论的进程把凌乱的观点用清晰的大纲整理出来。
总结人的秘诀在于以上的过程动作要大，让全世界都知道你在疯狂的做记录，尤其是表情要丰富，适时点点头，做出思考的样子。
然后待到离总结时间剩个5分钟左右，或是差不多该表现的时候站起来，手握笔记本高声说：看大家讨论得差不多了，我先简短总结下大家的发言，看下总结部分还需要做哪些调整和补充。
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然后用最简洁的语言把讨论过程中的观点表达出来，表述的时候可以加上名字或是刘同学，李同学这些指向性的开头强调自己对于每个成员的尊重。
等大家在补充和调整的时候，迅速做笔记，整体最终的总结框架，一般情况下大家会推举你来总结；如果发现眉头不对，自己没有压住大家的时候不要慌张，可以再站起来高声说：总结的部分已经整理好了，补充和调整部分也修缮完毕。
咱队长表达能力出色，语言组织起来也非常流畅，不如就让他来总结吧。
然后把笔记本给他，让他替你把最后的工作完成，然后你也就光荣完成任务了。
这个角色的关键点是：狂做笔记+适时表现+赢得信任+压轴总结\\\/交接总结。
而对于第二种面试形式一般是一人代表一个角色，比如各个候选者，然后毛遂自荐，争夺某个职位。
这种形式的关键点是以大局为重，一般在讨论过程之中，会通过设立某些标准、记分卡之类的量化形式配合选举。
不是把自己的人推出去才能赢，整个过程还是注意如何把自己的存在值和贡献值发挥到最大。
如果有同伴一起去参与群面，那“团伙作案”的合作形式可谓是极为有益。
开始的时候相识的2人座位最好以面对面的角度为宜。
开始的时候一人站起来呼吁说：XX同学的想法很全面，思路清晰。
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煽动大家默认同伴为Leader另外一人在过程中就各种做笔记，当了Leader的同伴就可以说：XX同学在讨论过程中一直做着记录，他的逻辑清晰，语言表达流畅，就让他总结吧。
二人一唱一和，两个黄金猪脚就收获囊中，胜算在手了。
但是，如果坑爹的演技便识破了，那。
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无领导小组讨论这种群面形式其实就是合拍一部戏，每个成员都是演员。
不管是猪脚还是配角，一定要注意如何让自己的存在值和贡献值达到最大。
比如说，仪容仪表，举止言行这些提前准备好，还有就是礼仪啊，开门动作啊，离开的时候把椅子推回去啊，把垃圾带走啊，这些行为都是增加存在值的。
看到这些场景，HR都会心中低吟：你存在，我深深地脑海里，我的眼里，我的心里，我的晋级名单里。
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这篇教程就像剧本，演员是控制不了的，谁知道哪个没吃饭的队友会怎么影响剧情，秘诀在手，重在随机应变。
好的演员需要的不仅仅是演技，比如看看《喜剧之王》中的《演员的自我修养》。
或是看看后宫大戏，比如，《甄嬛传》。
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无领导小组面试技巧有哪些
无领导小组讨论面试技巧发信人:peer(Lifl),信区:CivilServant标 题:无领导小组讨论面试技巧发信站:北邮人论坛(SunJan2122:42:542007),站内 无领导小组讨论采用情景模拟的方式对考生进行集体面试,是近些年MBA面试经常使用的一种方法。
该方法通过一定数目的考生组成一组(5—7人)，进行一段时间围绕一个主题进行讨论，讨论过程中不指定谁是领导，也不指定考生应坐的位置，让考生自行安排组织，考官来观测考生的组织协调能力、口头表达能力，辩论的说服能力等各方面的能力和素质是否达到MBA的要求，以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点是否符合拟任岗位的团体气氛，由此来综合评价考生之间的差别。
一、方法及分类 在MBA面试技术中，常有两种：(1)小组作业：参与者处于这样一种情境，任务的圆满完成需要参与者们的密切协作。
(2)个人作业：测试要求参与者独立完成任务，无领导小组讨论属于前者，是MBA面试中常用的一种技术，也是一种对进行集体测试的方法。
通过给一定数目的考生一个主题相关的问题，让他们进行一定时间长度的讨论，来检测考生的组织协调能力，洞察力等的技巧，非言语沟通能力(如面部表情等)等各个方面的能力，以及自信程度等个性特点和行为风格，以评价考生之间的优劣。
根据不同的标准分为以下类型： 1.根据讨论的背景的情境性，可以将无领导小组讨论分为去情境性的无领导小组讨论和有情境性的无领导小组讨论
