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无领导小组讨论台词

时间:2015-10-28 20:56

银行面试,无领导小组多长时间,一定要发言吗,都咋说啊

现在很多银行面试都会采取无领导,考官都会在讨论中观察每个人的发言,建议大家还是都要表达自己的想法。

由于来面试的考生相互比较陌生,故无领导小组讨论更容易考察出考生的应变能力和言语沟通能力,所以银行面试,特别是商业银行面试比较青睐这种面试形式。

但是,由于考生一个人备考,往往无法真实感受无领导小组讨论的过程,故对于无领导面试存在诸多疑惑。

无领导面试有无固定的流程?一场完整的无领导面试一般包括4个环节:看题本独立思考环节,个人陈述环节,自由讨论环节和总结陈词环节。

但是,在时间紧、面试人数多的情况下,为了提高面试效率,也会在此基础上进行压缩,比如,去掉个人陈述环节,独立思考结束直接进入自由讨论阶段。

所以到底面试时采用何种流程进行,还需认真听取考场引导语。

一场无领导面试时间多长?会不会出现没时间发言的问题?无领导面试时长一般根据每场考生人数和题目难易程度进行合理设置,人数多、题目难一般给予的自由讨论时间就比较长。

比较常见的时间分配为:思考2-5分钟,每人在3分钟之内进行个人陈述,10-30分钟的自由讨论,3-5分钟的总结陈词。

时间总体比较充分,但也出现过特例,比如农行曾经采取一组13人,但自由讨论时间仅15分钟的时间安排,这就需要考生提前熟悉无领导面试的形式,在面试中能够快速反应,理清自己的思路并注意听取小组成员的发言,积极参与讨论,否则就会出现还未进入状态,面试已结束的尴尬境地。

无领导小组讨论具体流程

1、 为方便大家相互了解,在无领导小组讨论前,会让每个成员进行一个简短的,通常时间为1分钟。

时间较紧的面试,也可能没有这一步骤。

2、题目阅读 阅读题目,并进行独立思考,形成自己的观点。

阅读题目时,通常不允许在题目上做任何标记,有想法可记录在草稿纸上。

这一过程通常为5-8分钟。

3、发表个人观点 每人1-3分钟的时间陈述自己刚才独立思考形成的观点。

个人观点陈述通常不会指定顺序,由求职者自己决定何时发言。

此时,第一个发言一般会给面试官留下较好的第一印象。

4、小组讨论 每个人陈述了自己的观点后,就由面试官宣布小组讨论开始,面试官同时会宣布讨论时的一些原则,如:不能用举手表决的方式达成意见;达不成小组统一意见,全组都会被扣分;个人意见被小组采纳越多,个人得分会越高;单次发言时间不能太长等等。

5、选举小组代表陈述小组观点 这一步骤一般在2分钟左右。

代表小组发言的通常是小组讨论过程中形成的小组领导,也可能是无形领导指定的发言较少的小组成员。

能代表小组发言,就有了额外的2分钟时间来展示自己,如果归纳总结得好,肯定会加分不少,所以,争取到这一角色是无领导小组讨论中的重要目标。

无领导小组讨论流程并不复杂,但每个人在每个步骤的表现,都会被面试官观察的很清楚,并立即给予评分,所以,适当地进行准备,通常会有助于在面试时有更好的表现

面试情景,无领导小组讨论时一句话没说上,面试官问我“你为什么没说话”时该如何回答

不好说。

首先,你给的情况描述太简单,要求的结论却很敏感,大家估计都看不出来你应聘的是什么公司,采用的是怎样形式的无领导小组讨论,应聘什么职位,面试淘汰率是多少,以及都问了什么人,什么样的问题,最后怎样告知你们的等情况。

缺少了这些前提,很难判断究竟属于哪种情况。

其次,从我的个人经验来说,面试时候提问题主要是为了澄清,如果已经明确了这个应聘者的各方面素质,有了基本结论,限于面试时间安排,往往不一定每个人都问,而是选择存在疑点的人进行追问。

所以,一定要给结论和建议的话,我只能说: 没被提问,不一定没戏。

接下来,可以回忆一下面试过程,评估看情况是否乐观;根据对方HR的交待(承诺多少时间给你回音,或是否暗示你没戏,不用等了),适当等待几天,随后,打电话,了解他们招聘录用审批进展,是否需要补充其他信息,等等。

以上个人经验之谈,希望能够帮到你。

祝好运

什么是无领导小组面试

1、无领导小组面试是一种采用情景模拟的方式对考生进行集体面试的面试考察方式,考官可以通过考生在给定情景下的应对危机、处理紧急事件以及与他人合作的状况来判断该考生是否符合岗位需要。

2、无领导小组讨论是面试过程中经常采用的一种测评的方法,其操作方式就是让一组应试者在既定的背景下围绕给定的问题开展讨论。

总时长1小时左右,一般分为提纲准备阶段、个人陈述阶段、自由讨论阶段和总结陈词阶段,个别情况下会出现考官提问的附加阶段。

无领导讨论对考生的考察较为综合全面,除了语言表达能力外也包括领导能力、人际交往的意识与技巧、辩论说服能力及非语言沟通能力等。

3、无领导小组讨论流程:一、.提纲准备阶段该环节从面试官宣读完考试规则并正式计时开始,时长一般是 2~5 分钟之间。

在本阶段里,应试者要做好两个方面的工作:①是阅读题目信息,结合题干背景, 明确身份信息,找准自身定位,明确自己的权限职责和需要达到的目的;②是根据题目要求,快速思考,通过关键词记录的方法列出回答提纲,回答提纲要简明扼要,同时能够体现逻辑层次,例如影响、现状、背景、措施等。

二、个人陈述阶段该环节一般是在 3分钟之内,应试者按照一定的顺序,或者命题人确定(按照抽签顺序),或者面试官现场确定(一般是座次顺序)进行自我观点的陈述。

观点陈述要根据具体的陈述时间选择回答的简略程度,将题目要求的作答内容回答清楚,内容组织要观点鲜明,条理清晰。

三、自由讨论阶段在本环节里,应试者要对指定的问题展开讨论,讨论的时间一般在 10~30分钟之间。

在此期间,应试者如何发言、发言的次序和次数等都由应试者自行决定。

在讨论期间,小组的任务一方面是要对题目要求的内容得出一致意见,另一方面是讨论结束后选派一名代表向考官报告讨论情况和结果。

四、总结陈词阶段本环节的主要任务是应试者推荐一人进行总结汇报,有时考官也会请其他人进行适当的补充发言。

五、附加阶段附加阶段是指在总结陈词阶段之后增加的一个提问环节,并非无领导小组讨论的必要阶段。

附加阶段中问题的呈现,非常灵活。

有的要求应试者对小组或者个体的表现做出评价,有的要求选出表现最佳和最差的成员,还有的会以资历评价为载体进行提问,来考查应试者的应变能力、表达能力等。

无领导小组面试十五句经典语言

无领导小组面试十五句经典语言1、各位尊敬的考官,各位尊敬的组员,你们好,我是1号考生。

很高兴能够与大家共聚于此讨论这个话题。

作为本组第一名发言成员,还没有倾听到其他组员的声音,因此,我的观点权当作为抛砖引玉之用,如有思考不周之处,还请各位组员予以批评指正。

(适用于第一个发言的人)2、各位尊敬的考官,各位尊敬的组员,你们好,我是*号考生。

刚才,前面的几位组员进行了发言,都很有针对性,都有各自的道理。

下面,我简单阐述一下我的观点。

(适用于个人阐述观点前)3、感谢上一位组员(个人阐述阶段的最后一名考生)的精彩发言。

各位组员,为了使我们小组内部的讨论在注重质量的基础上更加注重效率。

我建议,我们每位组员都能言简意赅的阐明自己的观点,充分给予他人发言的机会,让每位组员都参与到本次讨论之中,不知道大家是否赞同我的观点。

(适用于开始小组讨论前)4、感谢2号组员的精彩发言,针对2号组员的建议,我有以下几个新观点、新看法。

(适用于讨论中发表个人观点前)5、感谢上位组员精彩的发言,他的观点给了我很大的启发,他提出的***我认为很有新意,我想如果能够在此基础上,在***方面做出下列的改动,我想效果可能会更加理想,不知道组员们是否认同我的观点(适用于附和别人的观点,并加以改进)6、刚刚我认真倾听了我们每个组员的发言,大家都各抒己见,很有见解。

接下来,为了更好的展开我们的自由讨论,我简单总结了一下大家的观点,帮助大家理顺一下思路。

(适用

无领导小组面试是什么?

无领导小组讨论是一种常见的面试形式,多出现在同岗位竞争人数较多的初面、二面环节。

一般分为独立发言(时长多为一分钟)、小组讨论(视人数多少而定)、总结陈述三个环节,可参考辩论赛的形式来理解。

在这类面试中因注意几点:1、把握每次与面试官单独交流的机会(进场问好的时机、独立发言的语言及思维逻辑、讨论开始时的开场白,最后的总结陈词,离场时的行礼,甚至是遇到突发情况时勇敢的站出来向面试官寻求帮助)2、讨论时的发言时长和次数不宜少于平均时间。

3、无领导小组讨论面试一般不会是终面环节,在实操过程中整组通过或淘汰的情况都很多见,因此在保证讨论激烈程度的前提下,整组的协调与配合也非常重要,一但场面失控,互相推诿或不依不饶的争抢都极易造成整组淘汰,这一点非常重要。

无领导小组面试怎么破?呜呜呜,每次都是一句话都不说呆呆坐在那里,,,,想死了

在面试小组中,每个人最直接的印象就是别人的风度、教养和见识。

这三者都要靠个人的长期修养才能得来。

在面试中这三者是通过发言的时机、发言的内容、何时停止、遭到反驳时的态度、倾听他人谈话时的态度等表现出来的。

  考生应该有自己的观点和主见,即使与别人意见一致时,也可以阐述自己的论据,补充别人发言的不足之处,而不要简单地附和说:“某某已经说过了,我与他的看法基本一致。

”这样会使人感到你没主见,没个性,缺乏独立精神,甚至还会怀疑你其实根本就没有自己的观点,有欺骗的可能。

当别人发言时,应该用目光注视对方,认真倾听,不要有下意识的小动作,更不要因对其观点不以为然而显出轻视、不屑一顾的表情,这样不尊重对方,会被考官认为是涵养不够。

对于别人的不同意见,应在其陈述之后,沉着应付,不要感情用事,怒形于色,言语措词也不要带刺,保持冷静可以使头脑清晰,思维敏捷,更利于分析对方的观点,阐明自己的见解。

要以理服人,尊重对方的意见,不能压制对方的发言,不要全面否定别人的观点,应该以探讨、交流的方式在较缓和的气氛中,充分表达自己的观点和见解。

  在交谈中,谈话者要注意自己的态度和语气。

有的人自命清高,很有思想,因而说起话来装腔作势,口若悬河,使别人没有时间反驳或发表自己的见解,而且轻视别人的思考能力。

有的人认为自己能言善辩,为了引起众人的注意,“语不惊人死不休”,用夸张的语气谈话,甚至不惜危言耸听,哗众取宠。

有的人喋喋不休,为了压制别人而有意无意地伤害别人的感情。

这些人因为不懂得交谈中的基本礼仪,不但不能达到谈话的目的,反而只能给人留下傲慢、自私、放肆的印象,破坏了交谈的气氛,很难达到彼此沟通的目的。

  ———对自己充满信心。

无领导小组讨论虽然是求职竞争者之间的“短兵相接”,但也不是特别难对付的可怕事情,因为各个应试者都是一样地公平竞争。

  ———放下包袱,大胆开口,抢先发言。

对于每个小组成员来说,机会只有一次,如果胆小怯场,沉默不语,不敢放声交谈,那就等于失去了考查的机会,结局自然不妙。

当然,如果能在组织好表达材料的基础上,做到第一个发言,那效果就更好,给人的印象也最深。

  ———讲话停顿时显得像是在思考的样子,这么做能使你显得是那种想好了再说的人。

这种做法在面对面的面试时是可以的,因为面试者可以看得出你在思考而且是想好了才回答。

另外,在电话面试和可视会议系统面试时,不要做思考的停顿,否则会出现死气沉沉的缄默。

  ———论证充分,辩驳有力。

小组讨论中,当然不是谁的嗓门大谁就得高分,考官是借此考查一个人的语言能力、思维能力及业务能力,夸夸其谈,不着边际,胡言乱语,只会在大庭广众中出丑,将自己不利之处暴露无遗。

语不在多而在于精,观点鲜明,论证严密,一语中的,可起到一鸣惊人的作用。

及时表达与人不同的意见和反驳别人先前的言论,也不要恶语相加,要做到既能够清楚表达自己的立场,又不令别人难堪。

  ———尊重队友观点,友善待人,不恶语相向。

相信每一个成员都想抓住机会多发言,以便“突显”自己。

但为过分表现自己,对对方观点无端攻击、横加指责、恶语相向,往往只会导致自己最早出局。

没有一个公司会聘用一个不重视合作、没有团队意识的人。

  ———千万别搞“一言堂”。

不可滔滔不绝,垄断发言,也不能长期沉默,处处被动。

每次发言都必须有条理、有根据。

  ———准备纸笔,记录要点。

随身携带一个小笔记本,在别人滔滔不绝地讨论时,你可以作些记录,表明你在注意听。

  ———逐一点评,充当领导者。

最好找机会成为小组讨论的主席,以展示自己引导讨论及总结的才能。

尤其是对该问题无突出见解时,当主席实在是明智之举。

在讨论结束之前,你将各成员交谈要点一一点评,分析优劣,点评不足,并适时拿出自己令人信服的观点,使自己处于讨论的中心,无形中使自己成了领导者的角色,自然就为自己成功“入阁”增加了筹码。

  ———上交讨论提纲。

将最后讨论纪要迅速整理成文,一目了然,上交主考官,既展示了自己流畅的文字功底,又给人办事得力、精明能干的好印象,这样的人谁不爱

  ---------  案例2?海上自救  情境:你们正乘一艘科学考察船航行在大西洋的某个海域,考察船突然触礁并迅速下沉,队长下令全队立即上橡胶救生筏。

据估计,离你们出事地点最近的陆地在正东南方向100海里处。

救生筏上备有15件物品,除了这些物品以外,有些成员身上还有一些香烟、火柴和气体打火机。

  问题:现在队长要求你们每个人将救生筏上备用的15件物品按其在求生过程中的重要性进行排列,把最重要的物品放在第一位,次重要的放在第二位,直至第15件物品。

请你们一起讨论,在25分钟内定出一个统一方案。

  附:排序用的物品  指南针小收音机(一台)  剃须镜航海图(一套)  饮用水巧克力(二公斤)  蚊帐二锅头酒(一箱)  机油钓鱼工具(一套)  救生圈驱鲨剂(一箱)  压缩饼干(一箱)15米细缆绳  30平方尺雨布一块  案例3?自选题目进行讨论  将面试考生5~8人分成一组,从下面题目中选择一个进行讨论,并同时将讨论情况记录下来。

  (1)一个领导干部最重要的任务是什么?  (2)怎样才能提高下属的工作积极性?  (3)中国加入WTO对于国家行政机关工作人员的思想有什么影响?  (4)聘请外国教练来华执教对于中国足球的未来发展有什么影响?  (5)中国如何才能成为世界强国?  案例4?自行推荐人选  在一个没有领导的5人讨论小组中,面试考生要进行的是有关晋升决策的讨论。

在讨论中,一个面试考生扮演最高级领导干部的角色,他们的上级发给他们一个简短的通知,要求在该5人中自行选出一人准备接受提升。

主考官发给每一个面试考生属于自己的模拟档案材料,小组用大约1小时的时间通过讨论挑选一人推荐给上级。

  要求:时间90分钟。

在这段时间里,小组成员必须尽快选好题目,然后一起对该题目进行深入讨论。

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