亮剑旅长训李云龙是那一集
一共两次，第一次第一集被撤去新一团团长职务，任被服厂厂长。
第二次第十七十八集，由独立团团长降为独立团一营营长。
怎么对付故意为难你的领导
1，录音，保留证据。
以备不时之需，让你背锅的时候再亮剑2，敌人的敌人就是朋友，跟其他人打好关系3，自己多学习，增加自己的实力。
转行做HR是一种怎样的体验
别人眼中的HR1、没事只能招招人的跑腿小二你们看起来很忙的样子，没事穿的人模狗样的穿梭在人才市场与各大中专校园里，然而并没有什么卵用，除了把公司的资料当废纸一样扔出去，再收集一堆比废纸好不了多少的简历回来，人没招到多少，钱还没少花
你们这些败家娘们……是不是比特么的窦娥还冤
HR妹纸说，为了招个人，我特么的就差上非诚勿扰去拉人，活生生的一个卖艺不卖身的含蓄版
招人比春运抢火车票还难
弥勒的老板曾说，别和我扯什么管理之道，你特么的招不来人就给我滚
滚
滚
没有人还谈鬼的管理，你招不来人，其他事做的再好有毛用
人招到了，其他事做的好不好凑合着都能过，只要能赚钱就行
弥勒说，招不来人还不是因为公司管理问题么
老板说他不想听
2、没事只会算算工资的跑腿小二工资到手了，也就意味着这个月HR部门还在做事，当然，至于围绕着工资是怎么来的问题，其他人并不去关心你用了什么薪酬体系，用了什么考核方法，反正对于很多老板来说，凡是不以扣钱为目的的发工资都是耍流氓
员工会想，我就那么点工资，只要犯错，不缺勤，该是多少就多少，又不烦，是你们自己没屁事瞎折腾的，整天没事干，净整些脱裤子放屁多此一举的事……老板也觉得，别和我扯那些没用的，有没有办法让员工少拿点钱
有，你就牛逼了，没有，你还能做点啥
3、其他部门不做的事都做的打杂小二HR的工资是白领，工作是蓝领，岗位说明书只是让你看看你其实不需要做多少事，给你这点钱对得起你了
你不吃亏
实际上，你大爷的，岗位说明书以内的工作是你必须做的，岗位说明书以外的工作是你应该做的
这个境界是什么呢
一首歌：一人我饮酒醉，除了不陪老板睡其他我都会……别人不做的事，都是你哒
钱的事，老板说了算，工作的事HR做了算
脑补一下画风：员工这么想，快看，那个管闲事的狗腿子又来了，太君说了，只要你们好好的干活，馒头管够……老板也觉得，我这么信任你，你是我的管家呀，别人做事我不放心，你要去管，你要去跟踪，你要有责任心
麻淡，对不起，公司要是我的，我的革命热情一定会吓倒你哒，我们之间革命的友谊一定会升华再升华一些的
结论：转行做HR需要具备的条件：1、是人。
2、没有神经病（有神经病万一把老板打死了，就没人给发工资了）。
3、能吃苦（吃得苦中苦，方能人骗人，男的可以当牲口用，女的可以当爷们用，不男不女只能当标本用）。
4、最好有点傻（你太精，公司就骗不了你）5、给点钱就满意。
（有钱多事少离家近的想法就别来，想发财的也别来）6、听话（不懂专业可以学，懂专业不听话只能滚）科班HR的优势1、吹得一嘴好牛逼我们说，让专业的人吹专业的牛，你看弥勒从不吹牛逼，因为不专业，嘴里不会跑火车，也蹦跶不出几个专业术语
一看就是小混混出身
科班出身的HR就不一样呀，各种最时髦的理论知识，最前沿的HR很容易观点，各种大师的专业著作，扯淡时不扯点出来都不好意思说自己是科班出身
整个人看起来都有教授的风范，大师的风采，专家的气质，那是理论界的奇葩，管理界的希望……一句话，不会吹牛逼就不要说自己懂管理。
2、能画一块好大饼什么是科班
受过系统训练哒
泥腿子能与状元郎比
我们非专业的是面朝黄土背朝天，人家是谈笑有鸿儒，往来无白丁，压根不是一个层次哒
《亮剑》里李云龙与楚云飞看地图，李云亮手指乱指山头，人家楚云飞铅笔与尺子一起标记，这就是区别
李云龙在军校进修遇到国军败将教员，李云龙说老子教你怎么仗
教员说教材上是这样布置作战计划……科班的HR与外面的那些妖艳贱货不一样，分分钟告诉你什么是六大模块，人家的性格测试套路肯定比冼律师给女生看手相要靠谱的多
把明白人整明白不是本事，把明白人整糊涂才是艺术呀
用专业告诉你，不要想那么多，跟着我们混就行了，都给你安排好了，什么阶段做什么事……3、能整一套好制度科班出身的优势在哪里
写制度呗
回为专业书看得太多了，关注的理论也多，研究的案例也多
整出来的制度肯定要比没见过世面的那些土憋要华丽的多。
就像土鳖拍照一样，你只会用普通1000万相素的手机拍照，科班出身的玩的是VIVO手机，美颜加磨皮照亮你的美呀
套路不一样好不
不要瞧不起科班出身的没吃过多少猪肉，人家放的猪可是满山跑呢
见多识广，思路自然不一样……科班出身的HR有机会成为学者型HR、起点高，还有机会进入规范型的企业，至于中小型民企就算了，别去了，去了也是活受罪，稍不留神自己把自己气死了，不值呀
就连吹牛逼都会有一种，知音少，弦断有谁听的感概
前段时间，有个小伙伴问我，为什么企业里没有HR晋升到总经理呢
我说两个理由呀，第一条是很多HR职业宽度不够
只在HR部门混，专员到总监然后要么跳槽要么养老。
第二种是HR自身局限性，麻淡，HR这个群体吧，太挑，多事，分分钟处女座上身的节奏，嫌弃别人学历低，不是985+211的，没有行业经验，个子太矮，太胖，太丑，星座不对，血型不对，性格不好、有对象，没生娃……说人话就是搞事情，格局不够
总经理才不管你是怎么来哒，只管你是怎么给他赚钱哒
混的好的HR需要具备的能力1、会拍马屁别说这个没用，你不拍肯定没用，这种事是拍了都说好的事
只可意会不可言传的事
领导也是人，也有七情六欲，也会孤独，也需要被人认可，被人崇拜
你看到领导像躲瘟神一样，他能搭理你不
你要适时的关注他，赞美他，肯定他，别觉得恶心，恶心多了就习惯了，只要能拉近与领导的距离，得到领导的欣赏，你的机会就来了，有机会，才能有进步，有进步才能有抱负。
和坤，就是我们的榜样。
2、能解决问题我们都是要脸的人，不会拍马屁就能走正道了，解决问题才是王道
这一点也要学和坤，光领会领导意图不能帮领导解决问题有个毛用
冼律师需要妹纸，你给他推荐爷们那算什么事
好基友，一被子么
我们要向领导证明，只有你想不到的事，没有我做不到的事，只要你给我三分颜色，我就能给你开个染坊
记住了，凡是不能解决问题的喊口号都是耍流氓。
3、有大局观什么是大局观
领导对了要点赞，领导错了要背锅，领导想的要实现，领导忘了要提醒，要做领导的影子，领导不方便做的事要主动去做，领导不能做的事要抢着去做
不要计较一城一地的得失，眼光要放长远，放长线才能钓大鱼
4、够忠诚做领导身边一头虎，不如做领导身边一条狗
听说虎有伤人意，狗有护主心
你是老虎，领导既用你又防着你，万一你跑了怎么办
万一你吃了领导怎么办
所以，虎都是放在笼子里的哒
而狗，虽说 会被拴着，毕竟能时常陪伴在领导身边，还可以出去溜达
个中区别，自己去想
人到老年三件宝，老妻，老友，老狗。
有时候，领导身边混的好不一定是有能力的人，一定是最忠诚的人
5、知进退HR是领导身边的人，伴君如伴虎，高处不胜寒，自然没有朋友，所以有些事，心里要有数，领导可以拿你当朋友，你不能拿领导当朋友
什么时候该进，什么时候该退，这个度要把握好
不该说的不说，不该做的不做，该滚蛋的时候就别想着留，该留的时候哪怕外面诱惑再大也不能动心
韩信是怎么死的
曾国藩是怎么保名声的
要知道一着不慎，满盘皆输呀
6、不要脸什么是脸
别人给你的脸才叫脸
自己挣的脸也是脸
好吧
要是老是在意自己的脸，像弥勒一样害羞与清纯，这辈子注定混不好了
刘备不要脸，曹操也不要脸，号称小唐太宗的那个装了36年傻子的唐宣宗也不要脸，历史上那一串串牛逼的人物基本上都不要脸，就连撩妹这种事的基本功也是不要脸
凡是要脸的HR都是混不好的HR
麻淡，既然你的抱负是救黎民于水火，扶大厦之将倾，扶明主以匡社稷，区区脸皮算个球
又不是让你去做坏事
别学项羽，你是英雄，你要脸，你死了你就是狗屁
7、懂谋略想做事，不懂谋略还玩个屁呀，上兵伐谋，不战而屈人之兵才是最高境界
什么事都去硬抗，挥着大菜刀往前冲，那是莽夫所为也
我们要的是羽扇纶巾，强橹灰飞烟灭
阳谋做人，阴谋做事，才符合兵之道，以正合，以奇胜
让路人甲都猜到的事那就不算事
HR是玩人的人，你特么的老是被人玩，你还混毛线
靠专业混的人，要么是打杂的，要么是教书的，只有靠人品混才能吃香的喝辣的
没玩过的人的人不要当HR，玩过太多人的人也不要做HR，前者是混不长迟早死在别人手里，后者是失去敬畏之心迟早死在自己手里
羡慕别人就是痛苦的开始，世上所有的好工作都是别人的工作，娃是自家的聪明，媳妇是别人的漂亮，能做HR就说明你上辈子是积了大德啦
佛主是慈悲哒
因为他给你了幸福的机会，要么好闺蜜一被子，要么好姑娘一辈子
快手绝地求生视频怎么制作的
跟录制王者荣耀一样的吧，快手里面还者荣耀比较。
王者荣耀要把握好游走、兵切入时机等，都需要用实战去沉淀。
这个游戏心态很重要， 我们无法做出所有正确的决定，只能努力让每一个决定都变得正确。
带动己方的节奏，为己方获胜奠定坚实的基础
