貌似华为经常提到两个人名，余承东和任正非，他们啥关系呢
不是，华为下面分很多机构，任正非是华为董事长，余承东现任华为终端公司董事长，负责手机方面，归任正非领导
现在华为公司的老大是余承东吗
华为老大任正非 老二孙亚芳 老三徐直军～～大嘴后年排着吧估计能排第十
各名牌手机公司创始人是哪些
苹果手机的创始人并不是只有乔布斯一位，还有史蒂夫·沃茨尼亚克和罗恩·韦恩，只不过后两位创始人大家不是很熟知罢了。
荣耀的总裁和华为的总裁是一人吗
是的，荣耀是华为一个系列
焦点访谈为什么要为荣耀背书
在获得之后，3月29日晚，荣耀总裁出现在“”上，面向行业及消费者分享荣耀的质量与创新理念。
如果为这件事情定性的话，一方面是对荣耀质量的高度认可，另一方面是为行业树立一个质量标杆。
在价格与价值上做好平衡就在半个月前的上，央视曾旗帜鲜明地指出，存在安全隐患，质量堪忧。
在打着物美价廉旗号的领域，同样出现过各种质量问题，有因为芯片、发热等问题惹来消费者不满的大品牌，也有因为屏幕等各种质量问题最终导致关门大吉的小品牌。
物美价廉本并不是错，它是一个相对的概念。
企业在追求物美价廉的时候，需要掌握两个度。
一个是价格不能太低。
讲了低价带来的危害，低价竞争可以吸引眼球，但某种程度上，必然减少了供应链或者自身的盈利空间，研发投入不足则产品的用户价值大打折扣，无法赢得行业和用户的尊重。
某种意义上讲，是损人不利己的方式，可以看到运营商直接补贴下和互联网模式交叉补贴下的各种低价产品，也许获得了一时的市场规模，却很难持续领先。
2014年的时候，消费者业务CEO就曾讲过，放弃超低端市场。
在他的眼中，做低端如米缸中的老鼠，吃的多了，就很难了。
另一个度是在产品配置上要做好平衡。
千元机可以出精品，但绝对不是单项指标的牛逼。
单项突出在营销上很容易产生噱头，而从用户价值角度来看，各项指标均衡才是更好的产品。
这两个度，荣耀把握得都很好，在其他厂商大谈性价比的时候，荣耀在谈质价比，在打造了高品质产品的基础上，不从单项指标去客户讨好用户，也不会为了短期的市场规模而大打。
荣耀总体销售额翻番式增长，以及4X、4A、4C三款千元机销量均突破千万部，都是消费者对荣耀的充分认可。
