在一个工作总结会议上，我是主持人的角色。
是请领导先发言还是先请员工先总结工作
工作总结会如果不进行表彰的话，通常是员工先汇报工作，然后领导进行总结讲话，如果有表彰的话先进行表彰，然后领导讲话。
但是不管是什么情况，主持人通常都要先将会议内容和会议的目的讲清楚。
在向上级领导做书面工作总结汇报时，对本人“我”应该怎么说
直接就说我什么什么吗
有点不正式吧
做总结直接说成果啊，不需要出现我做了什么什么这样的表达。
从第三方角度来写，比如，xx工作季度总结，分为以下xx个方面：第一，xxxxx第二，xxxxx要么用ppt，要么直接用word文档写，注意逻辑顺序，内容要写事实+数据。
总结就是让领导看到你的价值。
领导叫写个人工作总结，我个人最求完美，麻烦高人指点下我的总结还缺点什么，我是做基层管理的
你可以从以下几方面写：工作环境对自己的影响，领导对自己的培养，，自己的岗位责任，记住是“责任”哦，以及职业能力的提高，最后从工作细节反衬出领导的某方面的能力，适当的捧一下自己的老板，这是职业所需，朋友，祝你好运
期待你的好消息哦。
给领导的工作总结怎么写
一、工作总结的结构形式及其内容\\\/>年终总结（含综合性总结）或专题总结，其标题通常采用两种写法，一种是发文单位名称+时间+文种，如《铜仁地区烟草专卖局2004年工作总结》；另一种是采用新闻标题的形式，如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结：《客户争等级，诚信稳销量》。
\\\/>正文一般分为如下三部分表述：\\\/>1、情况回顾\\\/>这是总结的开头部分，叫前言或小引，用来交代总结的缘由，或对总结的内容、范围、目的作限定，对所做的工作或过程作扼要的概述、评估。
这部分文字篇幅不宜过长，只作概括说明，不展开分析、评议。
\\\/>2、经验体会\\\/>这部分是总结的主体，在第一部分概述情况之后展开分述。
有的用小标题分别阐明成绩与问题、做法与体会或者成绩与缺点。
如果不是这样，就无法让人抓住要领。
专题性的总结，也可以提炼出几条经验，以起到醒目、明了。
\\\/>运用这种方法要注意各部分之间的关系。
各部分既有相对的独立性，又有密切的内在联系，使之形成合力，共同说明基本经验。
到年底了，领导要我写工作总结，目前领导已把我的工作架空，我该怎么写
如何写好工作总结一、总结的内容1．基本情况这自况和形势背景的简略介绍。
自身情括单位名称、工作性质、基本建制、人员数量、主要工作任务等；形势背景包括国内外形势、有关政策、指导思想等。
2．成绩和做法工作取得了哪些主要成绩，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，这些是工作的主要内容，需要较多事实和数据。
3．经验和教训通过对实践过程进行认真的分析，找出经验教训，发现规律性的东西，使感性认识上升到理性认识。
4．今后打算下一步将怎样发扬成绩、纠正错误，准备取得什么样的新成就，不必像计划那样具体，但一般不能少了这些内容。
二、工作总结的特点总结的经验主要表现在自我性、客观性、经验性三个方面。
1．自我性总结是对自身社会实践进行回顾的产物，它以自身工作实践为材料，采用的是第一人称写法，其中的成绩、做法、经验、教训等，都有自指性的特征。
2．回顾性这一点总结与计划正好相反。
计划是预想未来，对将要开展的工作进行安排。
总结是回顾过去，对前一段的工作进行检验，但目的还是为了做好下一段的工作。
所以总结和计划这两种文体的关系是十分密切的，一方面，计划是总结的标准和依据，另一方面，总结又是制定下一步工作计划的重要参考。
3．客观性总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种，这决定了总结有很强的客观性特征。
它是以自身的实践活动为依据的，所列举的事例和数据都必须完全可靠，确凿无误，任何夸大、缩
工作总结中对领导的感谢怎么写
很高兴看到了您的题目：范文如下首先请准许我真诚的向您问候，以至上我的感谢感谢您能给我一次机会让我能在公司中锤炼自己感谢您一直在背后支持着我让我能坦然面对人生的诸多困扰感谢您让我懂得了人格魅力，让我明白了生命的另一面这一年里我收获颇丰，工作原因，虽然很少见到您，但是您的人生信条成了我的座右铭支撑着我伴我度过一个又一个无眠之夜，一次又一次挫折，我成长了，我不知道用何种语言何种方式来回报我的智慧与善良的导师，我只想用我生命的激情和默默的努力来付出，来实现我的价值，人生没有让我失望，我同样不会让你失望。
主要是得看你们领导是什么类型的人，得摸清他想听什么类型的话，其实很简单抓住其心里，攻击其心里最脆弱的地方，最能引发他思考与重视的地方。
说白了就看看他是不是善良淳朴的，是的话就来师生情义这方面表达，虚伪俗称装13的 就往理想抱负这方面。
是具体情况而定。
我能说的就这么多。
每天发给领导的工作总结 可以只写自己这一天做了什么事情么
当然可以，但是最好加上自己的感觉，就一天的工作做个总结，不然领导觉得你是在敷衍了事，而没有好好经过脑子的思考，没有好好对待工作任务，所以要多想好好干，那样对自己也是种责任，领导也能看到你的认真。
当然可以，但是最好加上自己的感觉，就一天的工作做个总结，不然领导觉得你是在敷衍了事，而没有好好经过脑子的思考，没有好好对待工作任务，所以要多想好好干，那样对自己也是种责任，领导也能看到你的认真。
当然可以，但是最好加上自己的感觉，就一天的工作做个总结，不然领导觉得你是在敷衍了事，而没有好好经过脑子的思考，没有好好对待工作任务，所以要多想好好干，那样对自己也是种责任，领导也能看到你的认真。
当然可以，但是最好加上自己的感觉，就一天的工作做个总结，不然领导觉得你是在敷衍了事，而没有好好经过脑子的思考，没有好好对待工作任务，所以要多想好好干，那样对自己也是种责任，领导也能看到你的认真。
我们领导让我写一篇工作总结，要5页左右。
请大家帮帮忙。
①时光飞逝，2010年即将离去，马上迎来崭新的2011年。
在过去的2010年里，在上级领导下我们圆满造成各项生产任务，这个各个部门之间密切配合分不开的，生管的进度安排、采购的辛勤配合，以及现场干部员工的积极生产。
但是过去的问题仍然存在不少失误，例如出货期时间排得太紧，短暂的时间的无法完成—导致部分货物空运，给公司带来部分损失。
采购材料问题给现场操作带来不便，导致部分鞋子报废反工之现象…总之过去的一年总体是好的。
②未来的2010年，希望公司继续发扬以往的细节管理，节约财物料，缩短员工工时，注重基层干部员工的待遇，这样各种规章制度才会得以落实。
③目前我国鞋业界正在朝着内陆地区发展，因为内陆地区相对沿海发达地区来讲说，更能节约生产成本，在大的形势下我公司更应该注重员工待遇，提高福利待遇，本人认为这是鞋厂的当务之急…因为大多数员工来自内陆地区，据本人了解，部分人如果家乡如果也有鞋厂，大多是不愿意走太远打工，所以说当前的员工待遇问题是才是关键。
在此本人有几点建议：㈠改善住宿㈡给员工买社保以及医疗保险㈢对老员工实施按在本厂工龄来发放年终奖励，尽力做到让员工以厂为家，工厂的事就是自己的事，让每位员工都有种“每个人是工厂的一个主人”的意识。
或者以个人记件的形势发放工资，每款鞋子的单价明细都公布出来…这样的话效果十分明显。
主抓品质管理，提升员工的品质意识首先要对基层干部素质加强。
让每个人都有品管员意识，上一流程的不良品，坚决不下放，制定完整的品质标准，以标准为原则，实现全员品检。
我晕了，只能写这么多了，我文化不高，希望能帮到你。
我做鞋子也有8年了。
我也要写总结，我感觉只能这样写了
