有没有人知道晨光文具的销售模式啊
1.“派克笔模式”的品牌战略逻辑 文具行业是一典型的产品为导向的销售行业，在这个行业中，产品的研发创新能力和产品的渠道销售能力是决定企业能否成功非常重要的两个要素，但并未不是唯一的因素，每一个企业的发展都有其固有的发展模式，这点从制笔业内的派克笔品牌的发展即可看出。
和陈升明一样，年轻的派克也是先从代理笔销售的经销商做起，当他创立自己的派克笔品牌后，派克认为，只有“使产品更臻完善，人们才会购买”，由此诞生了企业的经营哲学，该理念一直指导着派克公司致力于制造“更好的笔”。
这亦即是历经百年沉积在派克笔中的深厚的文化内涵。
从派克笔的成长发展史看出，派克笔的发展模式与晨光笔的发展之路截然不同，派克笔明显走的是高端品牌路线，走高端品牌路线的核心优势之一就是其在制笔业内一次又一次的革命性地创新，引领业界的不断发展。
2.文具企业品牌战略营销模式
我有晨光的笔怎么销售
写出你的人生，画出你的世界，尽在晨光
我有要批晨光的中性笔和笔芯但不知道怎么销售，笔有一点多，愁死我了，有谁知道怎么卖，便宜点都可以
你报案了吗
我也是受害者，我们可以联系起来报警
手上有一批晨光笔芯，怎么才能卖出去
楼上的人也不知道是干什么的，你懂文具行业嘛。
你知道上海晨光文具有限公司的笔卖的有多好嘛。
不懂就是不懂。
楼主要注意一点，文具行业没有所谓的淡季与旺季。
相当对来说，对一些比较大行的经销商，每年的最后两个月相对来说比较忙。
但一些小的经销商就不会了，因为通常都会很平稳，至于赚钱与否是根据当地的情况。
我就是一家文具公司做网络。
晨光中性笔k35特点
卖晨光文具的文具店太多了，款式和价格同质化太严重，要是想通过产品养住回头客有些难度。
点石文具的产品质量不错，款式也都是孩子喜欢的款式而且看起来很高档。
经常推出新款式，学生们会争相购买。
晨光文具利润是多少
利润一般吧，首先要涉足文具行业，你必须分清楚办公文具和学生文具。
自己经营店铺，规模不大通体称作校边店，校边店以学生文具为主，如果是像题主说的做考勤机，，等办公OA设备，这些是学生文具品牌提供不了的无论是售后还是产品都没有保障；诚然文具行业门槛太低，大小杂牌参差不齐，可倘若你做的单位配送，75%的生意都是出在上，你销售的产品质量没有保障，直接就在下一轮竞争中PASS掉。
,重中之中，如果没有品牌入驻你的店，你很难把这个店体量做大，假如你是优质的经销商（这里的优质并非指你的销售能力，关键是你的潜力和要做大的决心），企业也会根据你的终端表现给予许多的支持
