消防员给我们带来了一场 的消防演习，中间加什么形容词好呢
紧张刺激
消防演练对话词，急急急，
总指挥（总）： 各单位注意 演练开始各分部（分）：明白·························警笛鸣响 各设备开始动作 ································总：各分部报告情况分：1区疏散完毕 无人员伤亡2区个设备动作正常 人员安全（就是汇报现场情况）总：看在这位师傅码子这么累的份上 你就采纳了吧~
消防演练过程
你好、演练地点：施工现场 3、组织部门： 4、总指挥： 5、演练时间：2013年06月03日 6、参加部门：公司应急指挥部及项目部全体员工 7、演练类别 ： ■实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练 □全部预案 ■部分预案 8、实际演练部分：灭火器、消防栓使用，初期火灾扑灭。
9、物资准备和人员培训情况 ： 8Kg干粉灭火器4台，消防桶4个，消防栓、水抢1只。
警报器一只，扩音器一部。
进入现场前由项目部安全员讲解灭火器使用要领和个人安全防护要求。
10、演练过程描述 ： 利用1只废汽油桶，中间剖开后分为2段，分别加入柴油10Kg，另外准备100Kg编织袋8只，装满泥土后放置在油桶周围。
同时点燃4只油桶，拉响警报器，人员从周围200m处跑向着火点，在100m处取得灭火器和抢险器材，25Kg灭火器两人使用，其他一人使用，人员自动抢占上风口，进行灭火和抢险。
人员分工：各部门指定2人，各点指定4人进行灭火，其他人员抢救物资和现场警戒。
11、预案适宜性充分性评审： ⑴、适宜性：■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 ⑵、充分性：■完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分，必须修改 12、演练效果评审： ⑴、人员到位情况： ■迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点 部位人员不到位 ⑵、职责及操作情况：■ 职责明确，操作熟练 □职责明确，操作不够熟 练 □职责不明，操作不熟练 ⑶、物资到位情况 现场物资：■现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏 ⑷、个人防护情况：■全部人员防护到位 □个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位满意请采纳
学校今天开展了防火演习，你是怎么做的
根据问题的提示写一写。
不少于6句话 求求求
We had a fire drill at school today. When I heard the fire alarm, I immediately got up and went outside the classroom with my classmates. We formed a line outside the classroom. We followed the assigned routes and went down the stairs, and then we gathered together on the playground. We chatted and talked to each other about the drill. We think we did a good job, because no one panicked and we got out of the building pretty quick. 望采纳，有问题请追问
消防演练时说话的检讨书300字
态度决定一切节决定成败。
俗话说“之木，生于毫末；九层之台，起于累土；之行，始于足下。
泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。
勿以善小而不为，勿以恶小而为之。
”什么是细节
就是那些看似普普通通的，却十分重要的事情，一件事的成败，往往都是一些小的事情所影响产生的结果。
细小的事情常常发挥着重大的作用，一个细节，可以使你走向你的目的地，也可以使你饱受失败的痛苦。
每一件事情都是有无数个小的细节组成的，每一个都很重要。
就好比是一条铁链，有无数铁环组成，无论其中哪一个铁环坏了，整个铁链也就没有用了。
说实话，经过今天这件事，懊恼之余，也还有点庆幸。
懊恼的当然是自己违反规定，庆幸的则是也正因为这件事刚好点醒了我，令我幡然醒悟。
相信在看完这么多以后，也会了解到我对待这件事真诚改过的态度。
希望在以后的日子里监督我。
给我一个机会，我也能尽自己的一份力
单位上要搞个消防应急演练，需要制造小火灾然后用灭火器熄灭，请问怎么制造这个火灾
建议用个高一点的铁桶，你单位什么材料最易发生火灾用什么，要是贵单位不是生产企业那么可以用点木材沾点汽油或者用破衣服沾上点汽油，桶四周一定要空旷，准备好水、砂、灭火器
明天将有一场消防演习，如听到警铃和广播请大家不要惊慌。
日语怎么说
请大家不要惊慌：翻译（ みなさまご惊かないでください。
） 你可以到有道词典查看，还可以帮助翻译多种语言，还可以帮你读出来，挺方便的。
希望能给你帮助。
