怎样才能当包工头，当包工头要有什么条件
包工头工程承包商，能把一项工程成制在工程建设包价以内就可以挣到一般属于建筑、装修行业。
包工头会把工作包揽过来，招人作业，他自己当头，是特殊历史条件下的特殊“产物”。
当城市发展需要大量外来务工人员，而农村剩余劳动力迫切需要进城找工作之时，包工头作为一种满足供求双方需求的职业介绍，应运而生。
包工头，顾名思义，把工作包揽过来，招人作业，他自己当头，是特殊历史条件下的特殊“产物”。
当城市发展需要大量外来务工人员，而农村剩余劳动力迫切需要进城找工作之时，包工头作为一种满足供求双方需求的职业介绍，应运而生。
在不少人印象中，包工头常常被视为靠榨取农民工血汗而发家致富的“剥削者”。
现在一般认为，“包工头”并非拖欠民工工资的“罪魁祸首”，只是欠薪链条上的一个环节，而非源头。
不能否认的是“包工头”仍然是建筑劳务市场上被投诉的热点和欠薪主体之一的事实。
建设部决定用3年的时间，在全国建立基本规范的建筑劳务分包制度。
“包工头”将被“劳工代表”代替。
法律地位中国建筑法律一直没有给包工头一个明确的法律地位。
按法律规定，民工直接受雇于施工企业，与施工企业是劳动关系，但实际情况是，施工企业很少与民工直接发生关系，大多数情况下，都是包工头与施工企业签定劳务合同(实践中多数叫施工合同)，再由包工头与民工签定劳务合同(实际上大多数情况下为口头协议)。
由于施工企业与包工头之间的这种关系法律并没有明确禁止，同时也没有损害国家利益，因此，司法实践中人民法院在审理此类案件时，除确属工程承包、转包等法律禁止性的行为外，一律按劳务合同关系即有效合同处理。
其次，由于施工企业与包工头之间是劳务合同关系，而非工程分包合同关系或劳务分包关系，因此施工企业不能将质量、安全、工期等工程责任转嫁给包工头。
尽管包工头负有部分管理职责，但仅限于对民工的日常管理上。
施工过程中的质量、安全、工期等工程责任，应由施工企业全部承担，而不能将这些法定责任转嫁给包工头。
中国《建筑法》及国务院《建设工程质量管理条例》均将工程质量、安全等工程责任确定为施工企业的法定责任，施工企业不能以合同形式将其法定责任转嫁给第三人。
因此，即使施工企业与包工头签定的合同条款中有明确约定，法院亦可以违反法律强制性规定而认定该条款无效。
由北京大学、香港理工大学等联合发布的最新调研报告称，包工制度不仅是建筑业农民工权益受损的根源，也造成了建筑业的一系列问题，是建筑业的万恶之源，北京大学和香港理工大学共同创办的北京行在人间文化发展中心在京发布了《无约束的资本，伤不起的工人建筑业职业安全与职业保护调查报告》。
文化部分导演、编剧、舞美、音乐等垄断舞台艺术生产的一条龙班底，被人形象而不无贬义地称为“文化包工头”。
在中国戏曲学院特聘教授、研究所所长傅谨看来，这些优秀导演和其创作团队之所以广受欢迎，并不能简单看成是“市场的选择”。
它反映了舞台二度创作人才的严重匮乏，也反映了围绕评奖、形象工程，创作组织者心态极度浮躁、扭曲。
据观察，这一现状正在恶化，一方面因为各地“文化标志”性创作工程纷纷上马，知名导演及其团队垄断之势加剧；一方面创作经费水涨船高，被编导隐性“烧”掉的钱，事后也没有严格的项目审计或者与市场收成挂钩等举措来制约，成了“一竿子买卖”。
有没有包工头的正能量故事
我想找点事例给兄弟们讲讲
包公平台上定期会有包工头、劳务队长的专访，都是一些做得很大的大神，有些人还得过鲁班奖、白玉兰奖，他们的故事都非常励志。
其实你也可以把自己的故事投给他们，把正能量展示出来更能改善咱们工程人的形象。
为什么别人眼中搞工程的都是包工头
在整个工程产业链条中，承包商俗称包工头，就是在开发商进行工程总包后，单位或者某个人承建总包商其中部分的那个人或者那个公司，这里通常又以个人为主，采用挂靠的方式。
那末，如何做好一个包工头呢
如何在关系繁杂的行业里，管理好资金，协调好工人，指挥好材料商，应付好政府检查，显得非常重要。
1、资金链的血液。
无疑，建筑工程是一个劳动密集型的行业，而且在经历了2008年总理讨薪的事件后，政府基本都要求承建商缴纳金额不菲的工人工资保证金，以确保工程不会因为付不出工资而发生问题，此时，很多包工头都会出现资金链紧张的情况。
因此，如何高效的利用、使用好资金，是保证整个工程顺利进行的前提与保证。
2、质量与工期是维护业主关系的重要手段。
一般大的开放商或者有实力的业主，一般在工程进行的时候就会制定较紧凑大销售计划，以便后期卖楼回收资金。
因此，作为承建方，如何在施工中保证工程质量，以及在保证质量的同时加快工期以满足业主需要，是维护业主关系，也是快速拿到工程款的一个很重要手段。
3、协调工人、材料商等关系是工程管理关键。
包工头一般不用亲身下地干活，而是仅仅通过管理，协调各个班组，通过制定施工计划，协调材料使用，保证工期按计划达到。
而对于工人来讲，一般来讲，文化水平及综合素质都不高，对工人进行管理需要专业，同时必须娴熟工人沟通的方式的人员进行。
而材料商，一般都是资金积压的重要代表，如何通过合理的价格选型好的材料商，在资金紧张的时候可以积压资金，另外在供货时间又能保证，确保工期顺利进行。
4、维护政府关系是工程形象关系所在。
在工程顺利进行的时候，政府一般是不会出面干涉工程工作的，包工头只要在平时质监、安监检查的时候做好人情安排就行，政府会出面处理事情一般时发生重大的讨薪事件，这个时候劳动局等会出面协调解决，另外，如果工程进行良好，譬如达到双优项目标准的时候，能邀请政府领导莅临工地视察指导工作最好。
如何成为一名包工头
1、如何高效的利用、使用好资金，是保证整个工程顺利进行的前提与保证。
2、作为承建方，如何在施工中保证工程质量，以及在保证质量的同时加快工期以满足业主需要，是维护业主关系，也是快速拿到工程款的一个很重要手段。
3、协调工人、材料商等关系是工程管理关键。
包工头一般不用亲身下地干活，而是仅仅通过管理，协调各个班组，通过制定施工计划，协调材料使用，保证工期按计划达到。
4、维护政府关系是工程形象关系所在。
怎么提高社会上对包工头的评价
我觉得有些偏见比较根深蒂固，想要改变比较困难，但是我们这些做工程的也得努力，自己得争气。
我知道一个app，名字叫包公，这个app其实也一直在帮包工头正名，里面也有很多正能量的包工头的经历。
我想这样的人，这样的app多了，包工头的评价总会上去的。
