从一个小职员成为一个店的店长，如果老板叫我上台发言（我从小职员成为店长感受）我这时应该如何回答（语
不要表露出太强势，不要刚去就把自己和员工隔离开，要融入团队，既要掌控又要提升团队凝聚力，唯一的目标就是业绩节节升。
2015年年会上台发表词 我是软体家具店的店长，年会上台怎么讲
请大家给点建议
若在年会上发表讲演，首先对到场的领导、嘉宾及员工表示感谢，其次对本年工作业绩完成情况及需要改进的方面进行总结（可用具体数据），最后提出本店未来愿景及下年具体任务指标，可以提出相应的奖惩措施。
结束时进行新年问好，气氛要温馨和谐。
整个发言应鼓舞士气，相信效果会不错滴，加油
就是我们做美容销售的 店长要求我们星期天的晚上上台演讲三分钟 可是我不知道内容要说什么，我是一个不
|、是对员工说还是对顾客说
2、对员工说主要说要做好自己的本职工作，爱岗敬业，个人的工作态度好，技能好，企业的效益也会好。
这样讲店里上下都会接受的。
记住，千万不要阴暗面的东西，如那些那些不好等等。
2、如果对顾客主要讲为什么美容，美容的好处，你（指顾客）哪些地方需要美容。
以上知识可在有度、知乎的网站上收看一下，不要在百度知道，因为有的回答会让人听不懂和进入歧途。
我是一个健身房销售，店长要求在开会的时候上台演讲三分钟
但我不知道说什么，
肯定是提高业绩相关的，例如做好本职工作（做好如何，没做好如何），介绍人来办会员有何种奖励等等
店长晋升督导要发言，那发言要怎么说啊
要分情况的吧：接手的是烂摊子，然后你想做个强硬派改变当前的局面，就说说业绩不好，可能的原因，以前的不良表现不要带到以后的工作中来什么的。
以后一起努力改变现状。
接手的是个好局面：就说感谢大家以前的努力，但还有提升的空间，一起努力做得更好，大家奖金多多啥的。
哈哈，个人意见，那你都做主管了，总归有点想法啊。
