驾校属于交通运输局哪个部门管理?因其不合法行为,需要投诉它。
如果仅仅是某些师傅的问题，直接找到驾校的投诉处就可。
如果整个驾校都乌烟瘴气，可以找车管所，或是找消费协会，还有就是找交通服务局，涉嫌刑事违法犯罪就直接报案。
以上是热血青年给的建议。
以下是以过来人的身份的唠叨：其实如果没有直接关系到自己的切身利益，人身，财产什么的，能睁一只眼闭一只眼就算了吧。
很多问题不是投诉就能解决的，以前我投诉，都没有抱着赔偿损失的想法，仅仅是想讨个合理的说法，换句话就是找个人安慰下，哄哄我，结果处理投诉的人还理直气壮，一点意见都不听，顶撞什么的就不说了。
所以，如果自己没什么损失的，就赶快学完拿到驾照，以后半步都不踏进驾校。
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危险化学品安全管理条例规定第七条规定未经审批，任何单位和个人都不得生产、储存危险化学品。
当然要经过审批
因为你储存的是危险化学品啊，根据《常用危险化学品储存通则》第4.2条：化学危险品必须贮存在经公安部门批准设置的专门的化学危险品仓库中，经销部门自管仓库 贮存化学危险品及贮存数量必须经公安部门批准。
未经批准不得随意设置化学危险品贮存仓库。
从这条你就可以知道储存危险化学品必须审批，包括储存方式、储存地点、储存的量等等。
还有，对人员，个人防护用品的配备也是有要求的，第4．4条： 贮存化学危险品的仓库必须配备有专业知识的技术人员，其库房及场所应设专人管理，管理人员必须配备可靠的个人安全防护用品。
你可以百度一下《常用危险化学品储存通则》，它对危险化学品的储存规定的很详细，应该可以对你的工作有一些帮助的。
嗯，还有你可以看看《危险化学品安全管理条例》， 第七条 国家对危险化学品的生产和储存实行统一规划、合理布局和严格控制，并对危险化学品生产、储存实行审批制度；未经审批，任何单位和个人都不得生产、储存危险化学品。
这点就是说储存肯定是要经过审批的。
第九条 设立剧毒化学品生产、储存企业和其他危险化学品生产、储存企业，应当分别向省、自治区、直辖市人民政府经济贸易管理部门和设区的市级人民政府负责危险化学品安全监督管理综合工作的部门提出申请，并提交下列文件： （一）可行性研究报告； （二）原料、中间产品、最终产品或者储存的危险化学品的燃点、自燃点、闪点、爆炸极限、毒性等理化性能指标； （三）包装、储存、运输的技术要求； （四）安全评价报告； （五）事故应急救援措施； （六）符合本条例第八条规定条件的证明文件。
省、自治区、直辖市人民政府经济贸易管理部门或者设区的市级人民政府负责危险化学品安全监督管理综合工作的部门收到申请和提交的文件后，应当组织有关专家进行审查，提出审查意见后，报本级人民政府作出批准或者不予批准的决定。
依据本级人民政府的决定，予以批准的，由省、自治区、直辖市人民政府经济贸易管理部门或者设区的市级人民政府负责危险化学品安全监督管理综合工作的部门颁发批准书；不予批准的，书面通知申请人。
就是说审批的部门是当地的设区的市级安监部门。
我是做销售行业的，最新劳动法规定工作时间是怎么样的
铁路的基本定位是国家投资、国家所有、国家控制、国家管理的国家机构。
现有的中国铁路系统主要有三种经营方式分别是：国家铁路、地方铁路、合资铁路、专用铁路。
国家铁路是指由铁路主管部门管理的铁路，简称国铁。
现在基本国内的铁路都是这种国铁。
地方铁路主要是由地方自行投资修建或者与其他铁路联合投资修建，担负地方公共旅客、货物短途运输任务的铁路。
地方铁路的经营管理方式大体上分为三种类型，一种是自营性质，即在省、自治区、直辖市人民政府直接管辖下，设置专门机构。
合资铁路是在中国改革开放后出现的新事物。
专用铁路是指由企业或者其他单位管理，专为本企业或者本单位内部提供运输服务的铁路。
专用铁路的概念也是从管理权限和管理主体上来划分的。
一般来说，专用铁路大都是大中型企业自己投资修建，自备机车车辆，用来为完成自己企业自身的运输任务的铁路。
也有一些军工企业、森林管理部门为运输生产需要修建了一些专用铁路。
目前我国共有专用铁路25000多公里，其中工矿铁路13000多公里，森林铁路有9000多公里，其他专用铁路3000公里。
一般是指有大型或大型重型设备生产企业，自行建设的在企业内或区域内铁路进行产品或原料运输的铁路专用线。
如在安徽淮南、淮北煤矿系统中都有联系各个大矿的。
为什么要注重工作中的细节
细节是平凡的，是不足为奇的，一句话，一个动作，一个念想……细节像沙砾一样微不足道，很容易被忽视，但却不可轻视它，细节决定成败，联系工作实际，我觉得应做好以下几件事：首先，要有一种端正的工作态度和敬业的精神。
细节源于态度，态度决定一切。
试想，一个不想干事的人能关注细节吗
答案显然是不可能的。
在工作中，我深深地体会到认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。
只有热爱自己的工作，工作时尽自己全能力求完美，你周围的每个人也会从你身上感染这种热情向你学习。
所以，在平时的工作中，部门负责人必须以身作则，每做一件事都要深思熟虑，用心去工作，同时引导下属爱岗敬业，做好本职工作，要使得部门全体成员心往一处想，劲往一处使，全心全意，聚精会神做好整个部门工作。
其次，要树立从小事做起，重视细节的理念。
细微之处见精神。
汪先生所说的“做事不贪大，做人不计小”确实很重要。
中国具有“重小轻大，重概括轻数据”的传统文化心理。
凡与“小”沾边的事物均受到轻视。
实践证明，能否做好工作，关键在于是否抓住一个“小”字。
东汉的薛勤曾说“一屋不扫何以扫天下”就是这个道理。
假如每个人都能把自己所在岗位的每件事做好，做到位，就已经很不简单了。
我们一定要深刻理解“简单不等于容易，简单的招式练到极致就是绝招”的内涵。
所以在平时的工作中，部门负责人要带头话大力气做好小事情，把小事做细，“水桶理论”已是老身长谈，薄弱环节切不
