年终总结台词
今天,我们在这里隆重举行XX公司2012年终总结和表彰大会。
请允许我代表公司,对各位嘉宾、各位同事的光临表示热烈的欢迎!对各位同事一年内的艰苦付出表示衷心的感谢!对现在仍坚守在一线的同事们致以崇高的敬意。
回望过去的2012年,这是个不平凡的一年,放眼房地产市场的起伏不定,材料费和人工费不断上涨的局势,湖南装饰行业竞争激烈,在这逆水行舟、不进则退的时代,面对风云变幻的环境,我想我们都需要勇气,需要信念,去鼓舞我们这个团队乘风破浪,去激励所有的同事披荆斩棘。
跨入2013,我们需要以全新的自己,踏上新的起点,树立新的目标,去迎接新一年的挑战,为自己,为部门,为我们分公司。
因为,你是个XX人(联想人,海尔人),因为,你是个期待奋发而有一番作为的人,渴望与公司共创甜蜜事业甜蜜生活的XX 人(联想人,海尔人)。
年终总结大会和年会是一个吗
不一样的。
年终总结大会非常正式，有固定议题和程序，要有领导讲话，各种先进表彰发奖等环节。
年会就要活跃轻松的多。
虽然也有领导讲话和颁奖，但是更多的是娱乐气氛。
年终总结大会的横幅标语
风风雨雨创业公司与员工抓机遇获双赢和和睦睦兴旺企业需你我迎挑战再拓展
年会总结怎么写
年会会后总结 年会虽然结束了，但是相关人员还需对年会做一个总结，那么，以下是小编给大家整理收集的年会会后总结范文，供大家阅读参考。
篇一：年会会后总结范文 精彩纷呈的“感恩xxx，腾飞xxx”年会终于在1月14日落下了帷幕。
这次年会中，我有幸担任了统筹全局，组织大家的角色，既有经验、也有教训，在此逐一分享： 1、关于时间安排 筹备宜早不宜迟。
接到年会提前到14日的通知后，xx在7日上午、下午分别召开了内容策划会和全体动员会，构建了节目框架、调动了全员积极性，并在8日~13日都安排了演员排练，并同步进行了道具和服装的准备工作。
总体而言，日程安排还算比较紧凑。
但是也有两点没有做好。
一是会前准备不够充分：由于与会人数众多，意见难以统一而导致频繁跑题，拖长时间；二是时间规划没做好：预订会议室不及时，导致大家排练要去到边远的“凯撒”而不是“维纳斯”。
2、关于人员配置 人尽其才是王道。
在组织活动之前，必须对年会性质和受众需求有深入了解，在此基础上合理分配任务。
l年会主题：神曲串烧。
注定了这不是一场正常的晚会，必然包含各种搞笑和雷人的元素，因此对演员性格要求务必放得下身段，经得起调侃，积极性高。
l主要受众：谢总以及其他部门同事。
谢总在演出前明确要求，利用《桃花源》曲目特点，颠覆主编工作中建立的严肃形象，因此在道具选择上和舞蹈动作上都融入搞笑性元素；另据了解，各位销售非常眼馋本部门的美女，
公司年终总结大会上适合放什么的音乐
什么幻灯片啊 我觉得杨培安的“我相信”音乐很好 照片展示的话是很好的 很有激情 再接再厉
年会三句半台词大全
各位领导、各位同事：大家好
很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会，我在此向大家致以最真诚的问候，祝：大家元旦愉快
身体健康
万事如意
新年大发
回顾到公司以来的日子，风风雨雨与公司经历了短短几月的路程，在这些日子里，不管老元帅还是新同事，我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐，也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患，与公司共荣发展。
首先，我从这几个月对公司行政工作的细心观察，只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。
如果总结得不好，还望大家见谅
行政部在最近几个月结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其它部门的协调与沟通，使行政部基础治理工作实现了规范化，为公司各项工作的开展创造了良好的条件。
一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等，出台了《员工手册》、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度，日常工作基本能落到实处，但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。
这几个月以来收发文件20几件，并对领导批示的公文做到及时处理，从不拖拉；及时完成各类报表及总结；办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则，办公用品领用从节省出发，减少公司不必要的开支；组织和协助组织召开各种会议20多场，做到会前有准备，会中有记录，会后有总结；组织全体员工户外活动1次，做到活动前有方案，活动后有总结。
二是健全了人事资料，各类报表及总结。
三是完善了部门组织职能，入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。
对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范；对返货监督实行人人监督，奖惩分明。
当然，之所以取得这些好的成绩，主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。
在此，我以无限的真诚向大家说声：“谢谢
”谢谢大家对我工作的支持与鼓励
在行政工作取得一定成绩的同时，行政工作还存在着诸多问题：一是在公司原有的企业文化中，工作开展得不是很顺畅，工作开展难度是时出不穷，甚至在某些时候没法主动性去开展工作。
二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。
三是各职能部门未执行到位，不能发挥各部门职能作用，导致工作起来没有层次感，没有执行力度，没有工作效率。
工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。
针对行政工作的种种问题，行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通，协调好组织工作，起到承上启下的作用，解决“三难”问题。
把行政部职能工作发挥到更大、更强
最后祝公司在新的一年虎虎生财，万事大吉
谢谢大家
