饮料淡季如何做营销
味全每日C果汁的新包装就是这么做的。
在它最新推出的包装上，印有不同的汉字，还配上一段话。
比如写着“天。
”的桃汁包装上写着“宠上天，你要喝果汁”;而“多。
”字的苹果汁包装上写的是“笑得多甜，你要喝果汁。
”如果把瓶子排列在一起，包装上的汉字可以排列组合成各种句子。
味全把这一系列包装命名为“拼字瓶”，有7种口味的果汁，每种都有6款不同的汉字包装，一共42款。
这么做的确给每日C的销量带来了大副提升。
根据味全提供的数据，2016年每日C果汁每个月的销售额都有同比40%的增长，市场占有率从7月到10月都是国内100%纯果汁品类的第一名。
味全表示拼字瓶的包装营销会持续到年底。
春节前他们会再次更新包装，把瓶身上的文字换成春节主题;通过扫瓶身二维码出现H5页面和KOL宣传的方式引导人们去玩拼字。
2零度果坊：给饮料带上一个小帽子寒冬来袭，冬季的暖柜饮料可能是一个亮点。
但是为应景冬季饮品“保暖”定位，NFC果汁品牌零度果坊给果汁们纷纷戴上了五彩缤纷的帽子，给人以格外温暖的感觉。
其实，这是仿效英国的一个公益活动，零度果坊承诺每售出一瓶带着爱心小帽的零度果坊饮料，都将向贫困地区捐赠1.68元钱(零售价的10%)。
据说，每年的第四季度带有小帽子的零度果坊果汁才会上架。
3统一：给饮料穿球衣去年11月后，统一联合曼联俱乐部在上海刮起了一阵“红魔风”，在7-ELEVEN、全家等便利店以及自动售货机出售穿上球衣的饮料产品。
据悉，只要消费者集齐11款指定小球衣，就可以兑换4天3晚曼彻斯特之旅，对于曼联球迷而言确实是不小的诱惑。
暑期要写报告 但是网上找不到关于康师傅的资料
A.顶新国际集团 官网： B．公司简介 顶新的前身是1958年创立于台湾彰化的鼎新油厂，1988年10月开始投资大陆，凭借“诚信、务实、创新、”的经营理念，和顶新人的艰苦努力，经过10年的发展，顶新集团目前在大陆投资总额达12亿美元，旗下共拥有55家营运公司、34家工厂、3家量贩店、31家速食餐厅，员工近24000人。
集团方便食品事业部分，目前已相继在广州、杭州、武汉、重庆、西安、沈阳等地设立生产基地，在全国形成了一个区域化的生产、销售格局，年产方便面近50亿包，是目前国内最大的方便面生产企业。
集团亦涉足糕饼、饮品、粮油、快餐连锁、大型量贩店等多个事业领域，产品种类已发展到百余种，并已有“康师傅”纯净水、利乐包饮料、八宝粥、“3+2”夹心饼干等在国内同类产品中名列前茅。
“康师傅”品牌已成为消费者心目中方便美食的代名词。
顶新在不断自我壮大的同时亦不忘回馈社会。
积极配合国家“希望工程”投入1千万元兴建了19所希望(中)小学；还与宋庆龄基金会合作，创立了“顶新专项基金”，资助海峡两岸妇女、儿童的交流活动及中国少年儿童福利事业。
展望未来，顶新今后要走的路还很漫长、很崎岖。
相信，在全国各界关心、爱护顶新的朋友的帮助下，在喜爱“康师傅”产品的广大消费者的支持下，顶新人本着遵纪守法的原则，以“诚信、务实、创新”的理念、“顶新人、中国情、国际观”的胸怀，用心经营，顶新一定会走上世界级的竞技舞台，“康师傅”定会成为令中国人骄傲的世界品牌。
社会就业 在两万多名员工中，有数千名员工来自沂蒙山区和万县库区。
上游原物料供应及下游流通环节，创造十多万人的就业机会。
赈灾活动 98年武汉、黑龙江救灾，捐款捐物达370万元。
顶新基金 98年11月12日成立顶新基金，专为贫困地区儿童教育事业提供帮助。
社会公益 赞助活动---积极参与全国和地区性的公益活动。
育苗行动---96年投入1000万元成立育苗助学基金,资助贫困地区兴学办学。
现已在青海、福建、北京、天津、四川、甘肃、河北、杭州等地建校19所。
人才培育 顶新教室---配合国家关于全民普及素质教育的号召，为各基地所在城市中小学生提供第二课堂，课程分为：“康师傅的诞生”、“我做环保小卫士”及“顶新之旅”三部份，现已安排千余名小学生参加此项活动。
顶新讲座---借着大学生所关心的话题，以名人演讲的方式，为学生排疑解难，帮助他们树立正确的人生观和就业观，积极规划以后的职业生涯，让每一位年轻学子的未来不再只是梦想 提升产业水平及利税上缴 引进外资及国外先进的管理经验，提升产业水平。
提升农产物资的价值，各项税负的缴交名列前茅。
C．顶新国际集团康师傅控股华南区各子公司：广州顶益、广州顶津、广州顶园、广州顶通、及集团内配套企业广州秉信纸业有限公司。
顶新国际集团以“诚信、务实、创新”之经营理念，采取严格的科学管理和先进的生产技术，充分发挥品质优势和价格优势，扩大华南地区市场占有率。
以“培育一流人才、生产一流产品、成就一流企业”为企业使命，回馈社会，永续经营。
各公司简介如下： 广州顶益食品有限公司： ★生产、销售“康师傅”及“福满多”品牌系列方便面； ★成立于1994年3月，厂区面积12万平方米； ★注册资金2500万美元，总投资额计7500万美元； ★现有员工1800余人，其中职员600余人，大专以上学历达94%； ★1996年获ISO9002国际质量认证； ★评为广州市先进技术企业。
▲ 人力资源部E-MAIL：gzdyhrcwd@tinghsin.com.cn ▲公司地址： 广州经济技术开发区东区宏明路 邮编:510760 广州顶津食品有限公司 ★成立于1996年11月； ★注册资金为1500万美元，投资总额计2950万美元； ★现有员工1400余人，大专以上学历达80%； ★生产、销售”康师傅品牌”冰红茶、绿茶、果汁等”系列饮料； 人力资源部E-MAIL：gzdjhrxkr@tinghsin.com.cn 通讯地址：广州经济技术开发区东区沧联一路2号 邮 编：510760 广州顶园食品有限公司 ★生产、销售康师傅品牌“3+2饼干、咸酥夹心、妙芙蛋糕、鲜巧蛋糕、系列糕饼； ★成立于1996年11月，投资总额4800万美元； ★现有员工400余人，大专以上学历达94%； 广州顶通物流有限公司 ★专业从事仓储、物流加工、运输配送及信息咨询服务的 综合性物流企业； ★成立于1999年元月； ★仓储面积达一万多平方米。
★已在武汉、深圳、厦门、福州和南宁设立了公司； 广州秉信纸业有限公司 ★专业生产及销售高档瓦楞纸板及瓦楞纸箱,产品销往顶新集团 内各公司及集团外其他公司 ★成立于2002年9月,于2003年7月1日正式投产 ★总投资420万美元 ★公司员工110人,管理人员50人.98%以上为大专(含)以上学历 ★拥有从国外引进领先国内包装行业的整套生产设备及平面设计 照相 制版 模具制作等全套配套生产能力. ★公司地址:广州市经济技术开发区东区宏明路18号 邮编:510760 人力资源E-MAIL:GZBXZJF@TINGHSIN.COM.CN 杭州味全食品有限公司广州分公司 杭州味全食品有限公司广州分公司系香港上市的康师傅控股全资子公司，集研究开发、生产销售于一体的外商投资企业。
公司产品“味全每日C”、“味全优酪乳”、“味全乳酸菌”自上市以来得到广大消费者青睐 D．关于茶康师傅饮料的新闻报道 康师傅控股前日发布了2005年度业绩报告。
年报显示，康师傅控股去年的总营业额为18.456亿美元，比2004年增长25.8％；集团毛利率比去年同期增长3.8％。
但因特殊利益减少，2005年度税后利润则由前年的2.87亿美元大幅下跌至1.7亿美元，下滑幅度高达41%。
方便面营业额比例下降 康师傅财务长林清棠表示，去年方便面营业额上升15.5％至9.82亿美元，占总营业额比重已由2004年的58％下降至53％。
而饮品业务营业额增长最快，上升46.5％至7.02亿美元，占总营业额比重由2004年33％增加至38％。
作为占据集团总营业额53.2％的核心业务，方便面业务的销售额为9.818亿美元。
饮品生意则是集团所有业务中增速最快的业务，占总营业额之比例增加至38.1％。
由于饮品业务毛利率高达51％，高于方便面39％的毛利率，加上内地饮品市场每年增长20％，而方便面市场只增长8％，因此，康师傅未来将增加饮品业务比重，预计方便面业务所占比重可能下调至50％以下。
茶饮料成为主攻方向 由于饮品业务毛利率的高速增长，茶饮料正在成为康师傅的主攻方向。
康师傅集团有关负责人向记者表示，去年被康师傅称之为“茶年”，可见这个市场的增长之巨。
目前，康师傅花茶的市场占有率在10％，冰红茶的市场占有率在58％，绿茶的市场占有率在48％，而清茶的市场占有率更是达到了85％。
该负责人表示，为了继续提高康师傅旗下茶饮料的市场占有率，除了目前已经以高价聘请董洁作为代言人之外，还在上海单独成立了行销部，希望能够进一步深耕上海市常此外，由于原材料成本继续上涨，把注意力从原来的饼干转到茶饮料，也能减轻一部分来自成本的压力。
有两种饮料摆在你面前一种是统一冰红茶一种是康师傅冰红茶，你怎么推销
外貌描写：“我头上戴着一顶山羊皮做的便帽，这帽子做得又高又大，很不像样，后面还垂着一条长长的帽缘，一来是为了遮太阳，二来是为了挡雨，免得雨水流进。
在热带，被雨淋湿是最伤身体的。
“我上身穿了一件山羊皮做的短外套，衣襟遮住了一半大腿。
下身穿了一条齐膝短裤，也是用一只老公羊的皮做成的，两旁的羊毛垂到小腿上，看上去象条长裤。
我没有鞋子，也没有袜子，但做了一双短靴似的东西，自己也不知道该叫什么，靴长刚及小腿，两边再用绳子系起来，好像绑腿一样。
”在《鲁滨逊漂流记》中，作者以第一人称的叙述手法对鲁滨逊进行外貌描写。
两段都是描写身上的穿着，表现出了鲁滨逊的生活状态，作者以第一人称加外貌描写的方式，突出与周围环境的关系，给读者以更为具体的想象空间。
魏氏核桃多少钱一箱
创富核心人以为“康师傅”的老板姓康，其实。
“康”代表健康，来很响亮;“师傅”是最普遍的尊称，既是专业、好手艺的代名词，同时又显得非常亲切。
再配上笑容可掬、造型憨厚的“胖厨师”形象，是一个很具号召力的品牌。
早在1991年，当时适逢天津开发区招标,四兄弟便选择在天津开创他们的事业，“康师傅”在开发区内注册了顶益食品公司，经过在祖国大陆十余年的发展，“康师傅”已从当初一个名不见经传的小企业发展成为全球最大的方便面生产厂家之一。
“抓住胃就是抓住了钱”，这是“康师傅”四兄弟谈到自己创业成功时说的最多的一句话。
榜样特质 关键词·商业敏感台湾魏氏四兄弟1988年到大陆创业时，做过他们熟悉的食用油，也推出过“康莱蛋酥卷”，这些产品都因为太超前而失败，差点让魏氏兄弟血本无归。
直到一次出差时，老大魏应行发现一同搭车的人对他从台湾带来的方便面十分好奇，经常有人围观甚至询问何处可以买到。
魏应行敏锐地捕捉到了这个市场的巨大商机，也成就了康师傅今天的规模，其实任何伟大的事业，它的发端通常的“不起眼”，就看你是否能有“见微知著”的本领，也就是我们通常所说的商业敏感。
榜样亮相:“康师傅”四兄弟性格迥异 “康师傅”的创始人是台湾魏氏四兄弟:魏应州、魏应交、魏应充和魏应行。
1958年，四兄弟的父亲魏德和在台湾彰化乡村办起了一个小油坊，起名“鼎新”。
从小时候起，四兄弟加上三个姐姐就在油坊帮忙。
当时姐姐们负责照顾全家，有时候还要兼顾油锅，老二、老三和老四负责第一次炸油，老大负责第二次炸油。
尽管非常辛苦，但油坊的规模一直发展不起来。
上个世纪70年代末，魏德和去世，兄弟几人算一算，父亲留下的家产共有1000多万元新台币，但负债也是1000多万元，万事还得靠他们自己。
当时由于三个弟弟都在当兵，老大魏应州身兼父职，撑起一大家子人，他很严肃也有些霸气，但无论干什么事都相当投入，是个十足的工作狂。
老二魏应交是业务员出身，擅长交际，很容易就和别人打成一片，在四兄弟中风头最劲，讲话也很有说服力，因此他是公司筹集资金的最佳人选。
老三魏应充是干财务出身，作风低调，很少与媒体来往，平时他说话虽然不多，但直来直去，不喜欢拐弯抹角。
老四魏应行个性随和，能说会道，每当有他出席的场合，气氛总是十分热烈，经常使台上台下笑声不断。
可以说，兄弟四人个性差异颇大，但在创业的过程中，这种差异却发挥了优势互补的作用。
目前，四人各管一摊，魏应州负责“康师傅”控股公司，魏应交负责乐购生活购物中心，魏应充掌管台湾味全，而魏应行则经营德克士炸鸡连锁店。
尤其难得的是，他们并没有因为企业的发展而忽略了兄弟间感情的维系。
虽然他们分住在两岸，但每年都会定期聚会。
直到现在，四兄弟还把赚来的钱都集中放在一个家族基金中，每个家庭每月固定领取一笔生活开销，子女的学费则全部由基金支付。
创富灵感:从两箱方便面看到巨大商机由于岛内发展空间狭小，魏氏兄弟决定赴祖国大陆投资。
1988年，魏应行带着全家人的重托，从香港转道来到大陆。
那时，他一个人也不认识，一切都不熟悉。
因为水土不服，在饭店里捂着湿毛巾睡觉还直流鼻血。
魏应行在各省辗转奔波，因为家族企业是油坊，他自然而然想到要在大陆开发一种食用油。
许多人可能还记得上世纪80年代末中央电视台播出的这则广告。
台湾电视剧《星星知我心》的女主角吴敬娴那句“用顶好清香油，顶有面子”的广告词可谓深入人心。
但遗憾的是，魏家的买卖并不好，以当时大陆老百姓的消费水平，根本还没达到“要面子”的程度，产品滞销不可避免。
后来，顶新又先后推出了“康莱蛋酥卷”和另外一种蓖麻油，和清香油一样，广告虽然出色，但也犯下了高估市场的致命错误。
到1991年，魏应行带来的1.5亿元新台币几乎全部赔光。
就在他准备打道回府时，方便面让他嗅到了新的商机。
魏应行一次出差旅行，因为不习惯火车上的饮食，就自带了两箱台湾产的方便面，没想到这些在岛内非常普通的方便面引起了同车旅客的极大兴趣，大家都觉得又好吃又方便。
就是这次经历，让魏应行发现了翻身的机会。
于是，他冷静地分析了大陆的方便面市场，发现呈两极化:一边是国内厂家生产的廉价面，几毛钱一袋，但质量差;另一边是进口面，质量好，但五六元一碗，大陆人消费不起。
如果有一种方便面物美价廉，一定很有市场。
看准后，顶新集团再次振作起来，并给准备投产的方便面起了一个响亮的名字-----“康师傅”。
有了品牌，资金到哪儿去找呢?这时，老二魏应交想起了战友的父亲。
原来他当兵时，结识一好友，并认识了对方的父亲。
这位老人家一见魏应交就相当有好感，还对自己的儿子说，如果魏应交以后要做生意，绝对值得投资。
魏应交几经周折后，给好友的父亲打了电话。
没想到对方只问了一句要多少钱，就二话没说将上亿资金汇到他的户头上。
有了品牌和资金，接下来就是怎样开发符合大陆人口味的方便面了。
顶新集团经过上万次的口味测试和调查发现:大陆人口味偏重，而且比较偏爱牛肉，于是决定把“红烧牛肉面”作为主打产品。
1991年，适逢天津开发区招标，“康师傅”便在区内注册了顶益食品公司。
与此同时，其广告宣传也全面铺开，“康师傅”一推出，立即打响，并掀起一阵抢购狂潮。
顶益公司门口甚至一度出现批发商排长队、一麻袋一麻袋订货的壮观场面。
迅速扩张:每年广告投入不低于1亿元在这种情况下，顶益迅速扩大生产规模，顶新集团也第一次尝到了投资大陆的甜头。
为了应付产品供不应求的热销局面，康师傅不得不投入巨资至流通领域，同时用提前收来的订金购买国外的先进设备，招募人员。
从第一碗面上市后的半年内，康师傅生产线上的工人即从三百多人猛增到三四千，生产线则扩大到了天津之外的多个城市。
此后，康师傅又连续投资在各地设厂，搭建生产线，以超常规的速度急驰。
康师傅的生产布局规划是，直径500公里内要有一个方便面生产基地，以把运费控制在销售价格的5%以内，由此实现新鲜度、销售价与成本的最佳组合。
这种超常规的发展其实也隐藏着一定的风险，一度使康师傅的资金链非常紧张，却让康师傅很快占据了当地市场。
与此同时，康师傅的广告宣传也全面铺开。
不得不佩服的是，康师傅从一开始就具有极强的广告意识。
这一次，康师傅一改前两次用真人做广告的作法，根据名字塑造了一个比较容易记忆的动画人物。
当时台湾对大陆观众还很有吸引力，为了迎合观众心理，给品牌定位为“康师傅，来自台湾!”配合红烧牛肉面口味浓、份量足的特点，上市广告词设计为“香喷喷，好吃看得见”。
1992年，当国内企业还没有很强烈的广告意识时，康师傅的年广告支出就达到了3000万。
当时大陆的电视广告费用相当便宜，在中央电视台黄金时段插播广告只需500元人民币。
为了将一句“好味道是吃出来的”的广告词铺满大江南北，康师傅在上个世纪90年代中后期，每年的广告投入从不低于1亿元。
康师傅认为，“广告就像朋友，你不打招呼，人家就把你淡忘了”。
成功秘诀:“抓住胃就是抓住了钱”企业发展初期，大陆的生产配套设施尚不完善，于是“康师傅”着手建立一个生产包装配件的“顶正”公司，同时对外承揽业务。
自此，公司开始向多元化发展。
1996年，顶益(开曼岛)在香港联交所成功上市，同年，“康师傅”开始投入到茶饮料的生产中，当时推出的是柠檬茶和菊花茶，随后两年又相继推出了冰红茶、绿茶和乌龙茶。
1997年，“康师傅”的注意力又转移到物流上，翌年，在上海正式成立了第一家乐购生活购物中心，进军大型超市卖场。
此外，“康师傅”还于1996年并购了德克士炸鸡连锁店。
十多年来，魏氏兄弟靠独特的经营理念打下了这片江山。
价格是“康师傅”成功的关键，“抓住胃就是抓住了钱”。
每碗面的价格为1.8元-4.5元，老百姓绝对吃得起。
为了让方便面真正方便，魏应州最重视的就是消费者反映的意见。
知道了“向店员开口要筷子很不方便”的说法后，他马上研究改进。
于是，面碗里独创性地出现了一根叉子，真正达到了“只要有开水，哪里都能吃”的方便。
此举迅速成为一种潮流。
对面的品质，魏应州更是以身作则，每天上午10点和下午3点他都会试吃方便面。
一有新产品问世，他也是亲自试吃，直到确认味道口感都对了，才正式上市。
有人粗略估算了一下，魏应州吃过的方便面不下一万碗。
2002年康师傅在香港股市增值最佳的股票中，位列前三位。
2004年上半年营业额为60亿元人民币，较去年同期增长20%。
而拥有康师傅品牌的台湾顶新集团2004年年销售额已高达200亿元人民币。
综合《人民日报》中国食品商务网 创富总结 康师傅如何逼近持续成功100多年前，纽约证券交易所创立时挂牌上市的公司，目前硕果仅存的是GE。
但是，看一看现在的GE与发明家爱迪生创立的GE，业务范围毫无共同之处。
除了公司名称没变，几乎什么都变了。
现在的企业家都在谈要做百年企业，GE就是百年企业的典范。
GE之所以能够成为百年企业，就在于它在每次环境变化的关键时刻重塑金身，把握了变化的方向感。
康师傅之所以能走向成功，也是在企业发展的关键时期，能准确地把握住的企业的发展方向。
通过对持续成功企业的研究，发现他们从成功走向成功的基因，而不是经验。
在企业永续经营方面，康师傅确实是一个杰出的范例。
第一，康师傅是适应市场变化程度极高的企业，几乎每次市场环境的重大变化，康师傅都率先做出反应。
康师傅在营销变革期的市场动作，几乎已经成为快速消费品行业的风向标。
第二，康师傅成功地进行了品牌延伸，拓宽了业务层面，显示它在核心产业饱和时向其他产业延伸的能力极强，因为永续经营的企业绝不会随着产业的饱和而停止增长，更不会随着产业的消亡而消失。
第三，康师傅已经进入系统营销阶段，它已经不再依靠单项因素竞争。
不同数量级的竞争对手已经无法模仿它。
中国企业的成功遵循着这样的逻辑:创业企业的成功，通常擅长运作单一营销要素取得市场突破，甚至可以把单一营销要素发挥至极致;企业的持续成功，则依赖系统营销要素，没有明显的破绽。
第四，康师傅已经非常成熟，既不像一些刚出道的企业那样有股“谁也不服”的劲头，也没有一些小有成功的企业那样有股“天下英雄，舍我其谁”的气概。
康师傅虽然是快速消费品行业的领头羊，但它并不是一个特别张扬的企业。
内敛，可能是成熟的一种表现。
因此，中国企业在前一段时间陷入了一场是细节决定成败或者是战略决定成败的争论时，康师傅在快销品营销界的持续成功，无疑说明了这一问题。
创富延伸 康师傅进军中式快餐中式快餐眼下成了吸引方便面巨头们的“香饽饽”。
去年8月，国内方便面“老大”台湾顶新集团的“康师傅私房牛肉面”的全国首家连锁店在北京安贞桥附近的阳光乐佰商厦开业，这也是顶新集团旗下继德克士、牛乐亭之后的第三个餐饮连锁品牌。
据了解，该店总投资100万元，主推产品是顶新特殊调制的牛肉面包含10多种私房独有风味，并网罗了各门各派的小菜和冰品，牛肉面价格从16元到98元不等。
有趣的是，10多年前为顶新打下江山、并奠定顶新在国内的方便面老大地位的正是康师傅红烧牛肉面。
据介绍，康师傅私房牛肉面自试营业以来，每天销量都在1000碗以上，达到了预期目标。
康师傅远景目标是10年内通过特许加盟的形式在全国开到1万家。
谁能帮我查下一个香港公司是真的还是假的?
康师傅控股 公司简介： 顶新国际集师傅控股华南区各子公广州顶益、广州顶广州顶园、广州顶通、及集团内配套企业广州秉信纸业有限公司。
顶新国际集团以“诚信、务实、创新”之经营理念，采取严格的科学管理和先进的生产技术，充分发挥品质优势和价格优势，扩大华南地区市场占有率。
以“培育一流人才、生产一流产品、成就一流企业”为企业使命，回馈社会，永续经营。
各公司简介如下：广州顶益食品有限公司： ★生产、销售“康师傅”及“福满多”品牌系列方便面； ★成立于1994年3月，厂区面积12万平方米； ★注册资金2500万美元，总投资额计7500万美元； ★现有员工1800余人，其中职员600余人，大专以上学历达94%； ★1996年获ISO9002国际质量认证； ★评为广州市先进技术企业。
▲ 人力资源部E-MAIL：gzdyhrcwd@tinghsin.com.cn ▲公司地址： 广州经济技术开发区东区宏明路 邮编:510760广州顶津食品有限公司 ★成立于1996年11月； ★注册资金为1500万美元，投资总额计2950万美元； ★现有员工1400余人，大专以上学历达80%； ★生产、销售”康师傅品牌”冰红茶、绿茶、果汁等”系列饮料； 人力资源部E-MAIL：gzdjhrxkr@tinghsin.com.cn 通讯地址：广州经济技术开发区东区沧联一路2号 邮 编：510760广州顶园食品有限公司 ★生产、销售康师傅品牌“3+2饼干、咸酥夹心、妙芙蛋糕、鲜巧蛋糕、系列糕饼； ★成立于1996年11月，投资总额4800万美元； ★现有员工400余人，大专以上学历达94%；广州顶通物流有限公司 ★专业从事仓储、物流加工、运输配送及信息咨询服务的 综合性物流企业； ★成立于1999年元月； ★仓储面积达一万多平方米。
★已在武汉、深圳、厦门、福州和南宁设立了公司；广州秉信纸业有限公司 ★专业生产及销售高档瓦楞纸板及瓦楞纸箱,产品销往顶新集团 内各公司及集团外其他公司 ★成立于2002年9月,于2003年7月1日正式投产 ★总投资420万美元 ★公司员工110人,管理人员50人.98%以上为大专(含)以上学历 ★拥有从国外引进领先国内包装行业的整套生产设备及平面设计 照相 制版 模具制作等全套配套生产能力. ★公司地址:广州市经济技术开发区东区宏明路18号 邮编:510760 人力资源E-MAIL:GZBXZJF@TINGHSIN.COM.CN杭州味全食品有限公司广州分公司 杭州味全食品有限公司广州分公司系香港上市的康师傅控股全资子公司，集研究开发、生产销售于一体的外商投资企业。
公司产品“味全每日C”、“味全优酪乳”、“味全乳酸菌”自上市以来得到广大消费者青睐联系方式 联系地址： 广州市开发区东区宏明路14号 邮政编码： 510760 联 系 人： 徐先生 电子邮箱： 22402432@tinghsin.com.cn 联系电话： 传 真： 公司主页：
常喝活性乳酸菌饮料的好处是什么
吃了很多牌子的方便面了 依我的口味看最好吃的是 辛拉面 到现在还没有超过它好吃的辛拉面 里最好吃的是香菇味的 比较正宗 其次是海鲜味的 辣白菜味的 土豆排骨味的 那个咖喱味的偶觉得一般 香菇味的，辣白菜味的是稍辣一点的；海鲜味的，土豆排骨的，咖喱味的是不辣的依口味选择吧
