开个烟草专卖店求个有文化内涵的名字
企业管理上水平是实现发展目标的重要保障当前形势与任务 XX烟草集团经历了近20年的发展历程，已经站在一个新的更高起点上，进入了新的发展阶段。
去年以来，我们经受住了三大严峻挑战和考验。
一是经受了宏观经济形势的考验；二是经受了国家对卷烟税收政策进行重大调整的严峻考验；三是经受了《烟草控制框架公约》履行后带来的重大考验。
在这些挑战和考验面前，我们按照国家局姜成康局长提出“五个上水平”的要求，牢牢把握发展的主动权，认真抓好各项工作落实，保持了集团平稳健康发展的良好态势。
在肯定取得成绩的同时，我们要全面分析把握集团发展所面临的新形势。
一是当前世界经济面临的不确定因素依然很多，我国经济回升基础还不牢固，烟草行业发展面临许多不确定性。
二是随着全球控烟浪潮的不断高涨和《烟草控制框架公约》的全面履行，“吸烟与健康”问题已经成为制约行业持续健康发展的最主要因素。
三是重点骨干品牌之间的竞争将更为激烈。
集团内统一思想的任务很重，凝聚力量的任务也很重。
这就迫切要求我们充分发挥思想政治工作的优势和党风廉政建设的保障作用，通过深入、扎实、持久的工作，坚定干部职工信心，增强精神力量，切实把广大党员干部的思想和行动统一到集团“五个上水平”的发展任务上来，把智慧和力量凝聚到率先实现“严格规范、富有效率、充满活力”的XX烟草集团的任务上来，确保集团科学发展、和谐发展。
控烟条例会使我们面临着法律的约束和舆论的压力，品牌快速发展会使我们面临着资源和质量的风险等等。
我们要建立预测风险、监控风险、应对和规避风险的机制，将风险转变为发展的有利因素。
最主要的是要控制好企业的战略风险，根据自己的优劣势和发展方向确定战略目标
烟草企业文化故事一篇
开栏的话 企业文化有很多载体，故事就是其中的一个。
一个好的企业文化故事，不但能够深深吸引读故事的人，其本身也蕴含着不少思想与智慧，能够说明很多深奥的道理，可以给每个员工以心灵触动与精神震撼，也能起到传播和继承企业文化的重要作用。
从本期开始，“企业文化”版开设“企业文化故事”专栏，以期促使行业员工更好地理解企业文化，推动行业的企业文化建设。
打造学习型团队芙蓉 每逢星期二上午，人们都会在烟厂技术中心的评吸室里看到这样一个情景，4个人围坐在一起，互相讨论着什么，气氛热烈。
厂里的人都知道，这是技术中心中档卷烟研发小组的成员在集体评吸卷烟，研究配方。
坐在中间的那位长者是团队的“领头羊”老李，是厂里的元老级技术专家，从事卷烟配方工作已近30年，经验非常丰富。
坐在他周围的是他的3个得意门生小卢、小邓和小马。
在这个小组里，工作、学习的氛围是平等、互动的。
老李在评吸卷烟方面拥有绝对权威，但在集体评吸单料烟时，他总是让年轻人先谈，等静静地听完年轻人的见解，自己才深吸一口，沉思片刻，再说出自己的感受，非常平易近人。
小邓和小马进厂前对卷烟配方接触不多，进入这个小组后，老李毫无保留地把多年积累的经验倾囊相授。
两人深受感动，努力学习，进步神速。
小卢对市场调研很有一手，他每次调研必会带上小马或小邓。
在市场上奔波已是十分辛苦，是经常抽时间向两个新人指点技巧、传授心得。
随着企业的发展，配方组引入了计算机管理。
老李以前没有接触过电脑，小马和小邓就成了老李的电脑老师。
小马和小邓教得认真，老李学得投入。
现在，老李的计算机水平跟年轻人比已是不相上下。
在这个团队中，4人通力合作，取长补短，致力于卷烟的降焦减害，为烟厂中档烟品牌的突破屡建奇功。
年终评先，喜讯传来，小组被厂里评为年度先进小组，小组里的每个成员也都获得了荣誉。
我也是退伍 分到烟草了 要考文化题我现在什么都不会 要是不及格怎么办
朋友，退伍分到烟草不容易啊，你要好好的复习做好准备，拿出在部队搞训练的劲儿，我想你行的。
战友，加油
烟草业务员主要做什么
鹤舞白沙，我心飞翔——白沙集团山高人为峰——红塔集团大红鹰，胜利之鹰——大红鹰集团人生就像一场旅行 不必在意目的地 在乎的是沿途的风景和看风景的心情 利群 让心灵去旅行! —浙江中烟集团弹指间，尽显将军本色——将军集团
