
明确组织目标的作用
组织目标(Organizational goals)组织目标是完成使命和组织宗旨的载体,是随着环境、时间以及条件变化不断调整的一张“列车时刻表”。
首先,组织目标为组织与成员的考评提供了主要依据,根据这些依据又反过来使各部门、各个人都有了正确的工作方向与准绳。
组织目标对组织与成员具有激励和鞭策作用。
组织中各部门和各个人能否积极向上地工作,要看其目标是否正确、明确并具有挑战性。
否则,就会像大海中的一叶孤舟,迷失航向。
组织目标确立以后,各部门和各个人都有了工作的依据,并能根据目标来自我控制、自我引导,使整个组织自动地运转起来。
其次,组织目标可以为管理者运用人、财、物等资源提供依据和标准。
对一个组织进行管理,离不开计划和控制。
而组织目标与计划和控制工作有着紧密的关系,计划是为了达到既定的组织目标而制定的,而控制过程则是以计划为依据的。
一旦失去组织革新 组织目标,二者都不可能存在。
组织中各单位、各部门之间往往存在着本位主义,这种多种现象的发生主要是由于组织的目标不够明确。
只有确立组织目标之后,才能把有关的单位和一些分散的力量组成一个有机系统。
如果组织能够确立目标,并合理地各部门、各个人则可自动配合起来,协调工作的步伐,形成一个统一的整体。
明确人生目标的作用?
人的一生不能没有一个明确的目标和方向。
目标与方向主导了我们一生的命运与成就,它是驱使人生不断向前迈进的原动力。
若一个人心中没有一个明确的目标,就会虚耗精力与生命. 明确的目标设定具有一种潜意识的强大能量。
因为一旦人有了明确清楚的目标后.潜意识就会自动地发挥它无限的能量,产生强大的推动力,并且能够不断地瞄准和修正.自然地把我们引到朝向目标的方向前进。
明确组织目标,会产生什么样的作用
目标可以有多种方法。
西蒙将组织的目标区分为两个,是能够维持组织生存下去的目标;另一个是保证组织发展壮大的目标。
佩罗(Perrow)则详细的分析了组织的多层次目标,包括:(1)社会目标;(2)产量目标,包括向消费者提供产品和服务的质量和数量等;(3)系统目标,包括增长率、市场份额、组织气氛和在本行业中的地位等;(4)产品特性目标,包括向消费者提供的产品或服务的品种、独特性、新颖性等;(5)其他的派生目标,如参与政治活动、赞助教育事业、促进员工发展等。
组织目标是所有参加者的间接的个人目标,它是组织参加者们一起进行组织活动,以满足各自不同动机的手段。
也就是说,组织的参加者将实现组织目标作为达到个人目标的手段和途径,即“如果组织目标表现除了对个人的有用性,组织成员就会通过其日常工作,连续的关注那个目标;他们会赏识那个目标的重要意义和价值。
这样,组织目标就能逐步得到实现,从而也给他们带来了个人价值的实现。
组织可以通过组织同化,培养员工对组织的认同感、归属感,使员工将组织目标内在化为个人目标,这时员工对组织目标的追求就成为自觉的、主动的行为。
通过培训和教育,组织成员所掌握和具备的知识、技能、认同和忠诚心,使他能自行制定出组织希望他做出的决策。
组织目标的制定组织目标是多种因素影响的产物,其中最主要的是组织环境、组织成员、组织自身之间相互作用的结果。
①组织环境。
首先,环境决定组织目标的性质。
构成组织环境的社会是一个由各个要素有机联系起来的、功能高度分化的系统,组织要在环境中存在和活动,就必须适应环境特定的功能要求。
环境系统决定着不同类型的组织的不同目标。
其次,组织与环境的关系状态影响目标的形成。
特定组织与其他组织的关系,一般可分为合作、联合、竞争和冲突几种形式。
合作和联合要求组织不有孤立地、片面地确定自己的目标,而要根据这种关系修订以至降低自己的目标;竞争和冲突则要求组织目标更明确、灵活,更适应环境的要求。
再次,环境的变化促使组织目标也随之变化。
在环境要求改变的情况下,适应原有要求的目标也就失去了意义,组织如果想继续存在和发展,就必须根据环境的变化及时调整自己的目标。
②组织成员。
组织是由众多个人组成的,每个人都有自己的价值观和需求,尤其是组织领导人的价值观和需求,直接影响组织目标的制定。
组织目标至少要同组织成员的个人需求保持最低限度的和谐一致。
组织目标的理想状态是与组织成员个人需求完全统一,组织目标完全内化为个人目标。
但这种状态是很难做到的。
③组织自身。
组织作为一个独立存在的实体,自身的利益满足、结构、生存能力、占有资源、行为方式等,都对组织目标的制定产生影响。
在开放的社会系统中,组织可以根据自身的条件,选择和决定力求达到的目标和目标实现的程度与方式。
组织目标体系 组织目标是一个体系,它是由战略目标、长期目标、中期目标和短期目标亦即操作目标组成的。
战略目标是组织的灵魂和活动的宗旨,它规定组织成员活动的方向,并把组织和环境联系起来。
长期目标和中期目标是对战略目标的划分,规定每个时期要达到的水平。
短期目标是中、长期目标的具体化,其作用在于把任务落实到承担者身上,所以也称之为操作目标。
组织活动的大部分内容是组织成员完成操作目标。
但如过分重视中短期目标而忽视战略目标、长期目标,组织的发展将受到影响。
明确人生目标的作用
保证组织内部各种目标的一致性,为动员和分配组织的各种资源提供依据,有利于促成良好的工作环境,有助于开展控制活动。
组织目标是完成使命和组织宗旨的载体,是随着环境、时间以及条件变化不断调整的一张“列车时刻表”。
是组织争取达到的一种未来状态,它是开展各项组织活动的依据和动力。
每一个社会组织,都有自己预期的目的或结果,它代表着一个组织的方向和未来。
对组织来说,宗旨是共同目标;对组织成员来说,共同目标是组织阶段需要到达的目的地。
组织目标是指一个组织未来一段时间内要实现的目的,它是管理者和组织中一切成员的行动指南,是组织决策、效率评价、协调和考核的基本依据。
任何一个组织都是为一定的目标而组织起来的,目标是组织的最重要条件。
无论其成员各自的目标有何不同,但一定有一个为其成员所接受的共同目标。
明确人生目标对人生发展有何作用
不会为不知通往何方的道而前行确立了目标之后就不会有迷茫即使有迷茫的时候 只要静一静 想到目标 就又会重振旗鼓以后在经历人生挫折的时候就不会轻言放弃但是前提必须是积极乐观向上的思想 还有 下定决心



