请问酒吧的营销经理都做些什么
这个我了解我是这酒吧吧我都干过没什大堂经理也就是管生和大堂的一些日常事宜的没有你所担心的问题平时服务生归他管每天要点名签到打指纹报道给服务生安排工作给营销安排工作有什么请假的要跟大堂经理说其实也不叫大堂经理应该叫酒吧经理就是老总下面管事的你明白吧
大事由老总决定下来你负责给老总看着别工作中乱了套要给酒吧工作人员工作时间人际关系调理好别让酒吧日常工作乱了套就对了当然上面有条文规定经理就按规定办事就好也就是酒吧普通工作人员的头工资一个地方和一个地方不一样我是河北石家庄这里酒吧经理工资一般在1500到2000多了就没有了酒吧不是很乱按酒吧风格的不同去的人的层次和消费能力也不同还有酒吧都有看场子的不会给你的男朋友带来麻烦放心吧有什么人敢闹场子酒吧看场子的人直接就打出去了不会给你带来麻烦的酒吧的人一般都很好接触没那么多事你不要太担心你老公公开你对象也没事那有什么关系啊对你不造成伤害你别多想了我酒吧朋友多了也没见一个出事的酒吧工作最重要的是活跃好交际建议性格内向的就别去了还有自己把握好了是不会出什么问题的你真的不要太担心如果有什么不明白就号上说我会告诉你的我是在酒吧工作过的朋友就是开大型酒吧的
保险公司晋升主管感言心语
您好，很高兴回答您的问题，您可以从下面几方面来说一下首先，要表达感谢1、感谢公司：感谢公司：感谢公司给您这个平台来展现自己，然后表达您对公司以及这份工作的热爱；2、感谢团队：包括您的推荐人带您来到这个充满激情的行业、感谢主管（经理）对您耐心的辅导和支持，帮助您扩展展业技巧，克服困难等等、还得感谢您的团队成员，因为实话也是他们给你带收入的提高（但是话不能这么说哦，只是要换个说法，可以说是对你工作的支持和帮助）；3、感谢家人 其次，您可以举出您实际展业的案例说明工作的艰辛和最终如何取得胜利，也就是晋升的历程 最后您可以喊下口号，比如说希望自己能取得更大的成功，在未来目标是什么，自己在哪方面还需要加强，技巧还需要提升。
以上只是框架，具体的还需要您添砖加瓦，祝您成功
如何写自我介绍的内容 真实点的
焕，笔名尚官，80后励志女作代表作《山那边》；《文学家》杂理事、编辑部副主任；【尚卿电台】原创作者，抖音：尚官|正能量主播；山西大学近代中国研究所研究员，晋绥文物研究院副院长；2018年获第五届中外诗歌散文邀请赛一等奖；2019年出版散文集《山那边》；热爱写作，擅长小说、散文；作品发布于《青年文学家》杂志等各大网络平台。
善于推荐自己,使自己成功的故事.
成功感悟 赚钱并不难关键是思路 董跃生是个精明的生意人，又是个痴迷的汽车模型爱好者。
通过6年时间的苦心经营，如今他已是车模收藏“圈子”里响当当的名人。
董跃生说，现在有很多年轻人愿意找他聊天，听他讲生活的经历，让他传授赚钱的办法。
的确，如何赚钱对许多人来说是比较费心思的事，但在董跃生口中却变得自然轻松。
赚钱的关键是思路 抽文：对于自己的能力，董跃生非常自信。
他说，赚钱并不难，关键是要找准思路。
董跃生出生于一个生意人家庭，从小随父母一起不仅学会了精打细算，还学会了生意人的思维。
1969年，董跃生从北京参军入伍，到沈阳军区某部服役。
在部队里他充分地展示了自己的经济头脑。
有一次，董跃生发现当地酒厂里有条规定，三斤玉米可以兑换一斤玉米酒，当时玉米只有几分钱一斤，而玉米酒一斤能卖八毛多。
在他的建议下，部队收购了成批玉米换成酒，又把酒售出，赚了钱。
还有一次，部队要去内蒙某地拉练，他给领导出主意，每辆运兵车上装一吨煤，把煤铺平，上面蒙上一层帆布，然后坐人。
买一吨煤在当地只要8元钱，到内蒙后，一吨煤可以换一头牛，而一头牛的价格是25元，就这样在董跃生的建议下部队又做了第二笔买卖。
后来，董跃生在廊坊导弹学校从事后勤采购工作，当时正处于物资紧缺时期，但别人买不来的东西，董跃生却能买来，自然他成为了学校里的能人。
因为他脑子活，学校领导找到他，让他当劳动服务公司经理，并要求必须安置一下部队家属和闲置人员。
经过仔细思量，董跃生办起了全军第一家军人服务中心，很快就解决了部队家属和闲置人员的工作问题，后来他的这个成功经验也在全军进行了推广。
正当部队里的事业干得红红火火的时候，董跃生决定转业。
董跃生说，他的人生格言是“干到今天要看到明天”，他不想在军营里呆一辈子，想去看看外面的世界。
在他办完了全部手续后，周围的人还不相信他真的会走。
1985年，转业后的董跃生在北京国际饭店任部门经理。
后来被安排到归国际饭店管理的“天津尼斯迪康乐城”任常务副总经理，在这之前，“尼斯迪”全年的销售额只有400万元，他来到后，销售额达到了1600万元，翻了两倍。
此时，单位想安排他去管理沈阳一家酒店，这一次他拒绝了。
他的理由是，由于饭店、娱乐城的大量兴起，这个生意已经不好做了，他想换个环境。
2002年，有一家饭店想聘请董跃生去管理，并开出了20万元的年薪，也被他回绝了，因为他已经找到了一份适合自己的事干。
对于自己的能力，董跃生非常自信。
他说，赚钱并不难，关键是要找准思路。
工薪族能否暴富
一个没有任何背景的年轻人，凭着自己东拼西凑来的2万元，通过自己17年来的卓越投资，竟然变成了一个拥有1000万资产的富翁。
最近这个实例经过媒体披露后引起较大关注，那么这究竟是真的吗
工薪族理财现在还能暴富
理财和不理财的区别能有多大呢
记者对此进行了调查。
A:从两万到1000万引人关注 最近，《重庆晨报》等媒体报道了重庆市工行一位理财师凭借自己的不懈努力，从借钱两万起步，十年成为千万富翁的故事。
文中提到，工行人员马进从2万元起家，不但造就了近千万元资产，而且还成为一名拥有600多位固定客户、影响1.6亿元资金走向的知名理财师。
马进的第一桶金是从倒卖国库券开始的。
1988年大学毕业后，马进成为工行重庆分行的一名营业员。
偶然间，他听到农村的一位亲戚说：“国库券现在在农村‘泛滥成灾’，农民整天都为变现问题伤脑筋。
” 由于工作关系，马进知道当时城里的少数银行网点，其实已开设了国库券交易业务，而且存在地域差价。
于是，马进决定借2万元做国库券生意。
近一年时间，马进就赚了近10万元。
马进的第二桶金是从股市赚进的。
1992年，马进被调到工行证券营业部。
当时正是重庆一级半市场股票（非上市公司股票）最火的时候。
市场上有万里、实业、重百、奎星楼等10多个品种。
虽然他对股票一窍不通，但他决定赌一把。
马进花了半个月时间，亲自到这些公司作调查，最后在2元—4元之间陆续买了2万股重庆实业的股票。
半年后实业登陆深交所。
开盘当日，他以14元的价格全部出货，净赚20多万元。
随后他又以类似手法，买了西南制药、渝开发和渝钛白的认购证和股票。
三年下来，马进进账近200万元。
马进的第三桶金是通过房市、股市、期货等综合取得的。
1997年是一个投资机遇年。
那年股市正红火、重庆直辖使地产、商业充满各种机遇。
马进则把资金分作了四份进行投资：第一，用来投资有短线机会的金融品种，如股市、期市等。
他把这类视为“高风险投资”，资金比例占20%。
第二，用30%的资金投资产业。
因为时间和资金有限，他只持股不参与经营。
1997年，他与朋友成立了一家从事贸易业务的重庆紫荆数控机械公司。
目前这家公司每年分红回报在15%左右；同年，他又投资20多万在解放碑大都会对面开了一家名为“小酒库”的酒吧，目前每个月至少能获数千元的收益；1999年，他以每平方米3000元的价格，在解放碑得意广场买下了一间145平方米的门面，开了一家“真味餐馆”，目前收益也不错。
第三，把40%的资金用在当时最看好的非流通股和地产项目上。
1998年起北京等地开始兴起炒房热潮，那个时候重庆房市虽然没什么动静，但他认为“很快一定也会火起来”。
在资金有限的情况下，他通过间接投资有土地公司股权的方式投资。
很快，负责高新区土地开发的重庆渝高公司映入眼帘。
这几年高新区的土地开发轰轰烈烈，渝高效益不错，马进每年仅分红就有10万多元的进账，平均收益超过12%。
未来如果成功上市，其价值将达到600-700万元。
第四，自留10%的资金作为预备金，用来应付投资和生活中的不确定因素和需求。
几年下来，通过这种分散投资模式，马进的资产已近千万元。
不过媒体的披露，让马进感到前所未有压力，无论是工作还是生活中都受到了一定的影响。
上周三，《招财》周刊通过重庆市工商银行查询到马进的电话，在电话中，马进表示，媒体的报道存在部分的误导作用，现在他什么也不想说，也不能说。
在《招财》记者的再三追问下，马进才透露了一点，那就是任何时候都有好的投资机会，以他去年为例，帮助客户做的记帐式国债收益率就达到了15%以上。
曾经报道过马进的《重庆晨报》的记者曾欢在电话里告诉本报记者，文章出来后的确引起较大的争议，但是内容是真实的。
他觉得马进的成功在于理念不错，一开始存在赌的成分，后来资产提高了，就开始注意风险控制，实行多元化的方向。
B:理财和不理财收益相差几十倍 我们先抛开马进的理财故事能够复制和克隆外，但是有一点值得我们关注，那就是理财的重要性。
曾经有理财专家测算过，就算有100万元，如果不进行理财的话也不够养老呢。
如果不作任何投资的话， 15年也会“坐吃山空”。
理财师指出，目前中国物价平稳，通胀率1%，但根据“‘十五’和2006~2015年经济发展报告”预测，2006~2015年中国每年将至少保持3%~4%的通胀率。
按此水平，到2015年，100万元只相当于目前约60万元的购买水平，一家三口如果算上教育成本、消费成本的话，估计支撑不了15年，这还不包括随时可能发生的需要应急的支出。
那么理财和不理财的区别究竟有多大呢
《招财》记者以一个工薪阶层家庭存款20万元计算，如果仅仅无动于衷的放在银行活期存款，17年后也就是22万元，这还不包括通货膨胀和利息税的扣除。
但是如果投资，哪怕是年利率5%，17年以后也会达到45.84万元；如果做的好的话，投资的利率可以达到15%，那么17年后，这20万元就会变成215万元。
那么两者收益相差数十倍。
不过理财专家也提醒，理财理念在生命周期的不同阶段应该有所不同。
在年轻时期，人的风险承受能力和收入能力都较强，这时比较合理的财务规划时压缩弹性支持和刚性消费，大量投资，此时追求的是收益;在中年以后，收入曲线普遍处于下降阶段，风险承受能力也相对较弱，这时的财务规划则应过渡到压缩投资，保证较好的生活水准。
这就是说人的理财观随着生命的增长是有一个变迁的过程 古永锵 古永锵曾就读于加利福尼亚伯克利(Berkeley)分校，获学士学位，而后在斯坦福(Stanford)大学获得MBA学位。
1994年至1999年，风险投资公司富国集团副总裁； 1999年3月，加盟搜狐公司，任搜狐高级副总裁兼首席财务官，并于2000年始，主管新业务拓展； 2001年，任搜狐公司首席运营官； 2004年，任搜狐公司总裁兼首席运营官。
2005年3月31日，正式卸任搜狐公司总裁。
2005年11月1日，创建合一网络技术有限公司。
在中国IT业的记忆里，古永锵这个名字最近一次被频繁提起是在今年6月份，Google的中国布局还充满着悬念的那个时候。
当时刚刚正式从搜狐总裁的位置上离开的古永锵被认为是Google中国运营中心一把手最有力的竞争者之一。
可是最后的事情发展让很多人都没有料到。
李开复和周韶宁的先后加入粉碎了古永锵成为Google中国高管之一的传言。
从那一刻起，这位在中国互联网领域内摸爬滚打了11年的香港职业经理人去向成谜。
一切的谜底在上周终于揭开。
“创业更具挑战性” 本周二，北京棕榈泉国际公寓。
冬日温暖的阳光从高档公寓的落地玻璃窗外倾泻到宽敞的咖啡厅里，窗外的蓝色游泳池很安静，洋溢着蓝天的味道。
给记者新名片的时候，古永锵笑得像一个大孩子。
和四个月前在上海某家星巴克的那次见面一样，还是一头短发的他打扮得比较随意———格子衬衫，浅色的休闲裤，透着精神。
“当时我就告诉过你，创业对我来说更有吸引力。
”古永锵依旧回避了记者有关Google的问题，“当然在我休息的那段时间里，也的确和很多公司接触过，有些甚至已经进入到实质性的讨价还价阶段，但是最后我还是觉得选择创业对我来说更有挑战性。
这甚至也是我当年选择离开搜狐的重要原因之一。
” 离开搜狐去旅行 古永锵说自己当年在搜狐一干就是六年，从投资人到COO再到总裁，员工从100人到500人到1500人，业务从亏损到盈利再到规模化盈利，公司从成立到上市到做大，几乎所有能参与的环节，自己都已经经历过了。
“在2004年前的大约十年时间里，我的状态一直是忙碌。
”古永锵说，“可是那个时候，公司已经上了轨道，该搞定的合作伙伴都已经搞定。
而且基本上我在2004年就已经可以想象得到，2005年是什么样的状态———除了奥运会，再也没有什么别的东西能更有吸引力了。
所以我和夫人就商量，是不是应该换一种生活状态了
正好她那个时候也正在考虑去国外读书的事情，如果我2005年继续工作，那么我们2005年可能就只能有几次见面的机会。
所以我最后决定辞职。
” 由于作为公司总裁必须在年底的财报等很多文件上签字，古永锵对搜狐有三个月通知期义务。
因此，当他正式离开搜狐，并出任六个月的荣誉顾问的时间截止，已经是2005年9月底的事情了。
今年3月底，古永锵开始了自己的世界环游路线。
公司成长带来快乐 由于拥有深厚的投资界人脉关系和相关背景，古永锵透露说现在正在进行的这次创业实际上规避掉了公司“从零开始”的那段高风险期。
“因为我们有投资，有管理团队，有运营经验，也有明确的公司定位。
我们要做的事情只是寻找那些和公司定位默契的业务，并且通过并购的方式将他吸收进来，并发展成公司自己的业务。
” “做公司无非两个方向，做大之后，上市或者卖掉。
”古永铿说，“这两个方向实际上都是在公司有一定规模，比如300人左右的时候才会决定。
而在那个基础上，需要做的事情我都已经经历过了。
对我来讲，创业的阶段是一个全新的领域，充满着各种可能，这让我兴奋不已。
现在公司只有十来个人，我给人力资源总监的任务是每月进10个人，也就是说大概在半年之后，公司会有60人左右的规模，一年之后会扩大到上百人。
这个阶段的公司会有很多创新，会非常非常刺激。
所以至少在这一年多的时间里，我会非常快乐。
” 古永锵 古永锵曾就读于加利福尼亚伯克利(Berkeley)分校，获学士学位，而后在斯坦福(Stanford)大学获得MBA学位。
1994年至1999年，风险投资公司富国集团副总裁； 1999年3月，加盟搜狐公司，任搜狐高级副总裁兼首席财务官，并于2000年始，主管新业务拓展； 2001年，任搜狐公司首席运营官； 2004年，任搜狐公司总裁兼首席运营官。
2005年3月31日，正式卸任搜狐公司总裁。
2005年11月1日，创建合一网络技术有限公司。
在中国IT业的记忆里，古永锵这个名字最近一次被频繁提起是在今年6月份，Google的中国布局还充满着悬念的那个时候。
当时刚刚正式从搜狐总裁的位置上离开的古永锵被认为是Google中国运营中心一把手最有力的竞争者之一。
可是最后的事情发展让很多人都没有料到。
李开复和周韶宁的先后加入粉碎了古永锵成为Google中国高管之一的传言。
从那一刻起，这位在中国互联网领域内摸爬滚打了11年的香港职业经理人去向成谜。
一切的谜底在上周终于揭开。
“创业更具挑战性” 本周二，北京棕榈泉国际公寓。
冬日温暖的阳光从高档公寓的落地玻璃窗外倾泻到宽敞的咖啡厅里，窗外的蓝色游泳池很安静，洋溢着蓝天的味道。
给记者新名片的时候，古永锵笑得像一个大孩子。
和四个月前在上海某家星巴克的那次见面一样，还是一头短发的他打扮得比较随意———格子衬衫，浅色的休闲裤，透着精神。
“当时我就告诉过你，创业对我来说更有吸引力。
”古永锵依旧回避了记者有关Google的问题，“当然在我休息的那段时间里，也的确和很多公司接触过，有些甚至已经进入到实质性的讨价还价阶段，但是最后我还是觉得选择创业对我来说更有挑战性。
这甚至也是我当年选择离开搜狐的重要原因之一。
” 离开搜狐去旅行 古永锵说自己当年在搜狐一干就是六年，从投资人到COO再到总裁，员工从100人到500人到1500人，业务从亏损到盈利再到规模化盈利，公司从成立到上市到做大，几乎所有能参与的环节，自己都已经经历过了。
“在2004年前的大约十年时间里，我的状态一直是忙碌。
”古永锵说，“可是那个时候，公司已经上了轨道，该搞定的合作伙伴都已经搞定。
而且基本上我在2004年就已经可以想象得到，2005年是什么样的状态———除了奥运会，再也没有什么别的东西能更有吸引力了。
所以我和夫人就商量，是不是应该换一种生活状态了
正好她那个时候也正在考虑去国外读书的事情，如果我2005年继续工作，那么我们2005年可能就只能有几次见面的机会。
所以我最后决定辞职。
” 由于作为公司总裁必须在年底的财报等很多文件上签字，古永锵对搜狐有三个月通知期义务。
因此，当他正式离开搜狐，并出任六个月的荣誉顾问的时间截止，已经是2005年9月底的事情了。
今年3月底，古永锵开始了自己的世界环游路线。
公司成长带来快乐 由于拥有深厚的投资界人脉关系和相关背景，古永锵透露说现在正在进行的这次创业实际上规避掉了公司“从零开始”的那段高风险期。
“因为我们有投资，有管理团队，有运营经验，也有明确的公司定位。
我们要做的事情只是寻找那些和公司定位默契的业务，并且通过并购的方式将他吸收进来，并发展成公司自己的业务。
” “做公司无非两个方向，做大之后，上市或者卖掉。
”古永铿说，“这两个方向实际上都是在公司有一定规模，比如300人左右的时候才会决定。
而在那个基础上，需要做的事情我都已经经历过了。
对我来讲，创业的阶段是一个全新的领域，充满着各种可能，这让我兴奋不已。
现在公司只有十来个人，我给人力资源总监的任务是每月进10个人，也就是说大概在半年之后，公司会有60人左右的规模，一年之后会扩大到上百人。
这个阶段的公司会有很多创新，会非常非常刺激。
所以至少在这一年多的时间里，我会非常快乐。
”
