求步兵班的进攻战术
班战术 战斗中的步兵班 步兵班通常在排成内遂行战斗任务。
进攻时，通常可担任突击班，有昌担任连（排）预备队。
必要时，还可能担任开辟通路等任务。
班的进攻正面，根据敌情、地形和任务而定，通常为50~70米。
班可能得到喷火器2#3具的加强，有时也可得到无坐鸭蛋1门的加强和上级随伴火炮和坦克的支援。
（一）传达任务，做好战斗准备 班长受领战斗任务后，应迅速召集全班传达任务。
其内容是：敌情，上级的意图，本班的任务和得到的加强，冲击出发阵地的位置和运动路线等。
班长传达任务后，要简单地进行动员，同是，要开展军事民主，研究完成任务的方法。
尔后，督促全班迅速检查武器、弹药、装具器材及伪装，在上级规定的时间内做好准备并向排长报告。
（二）迅速隐蔽接敌 班在接敌时，要关于利用有得地形和敌火力中断、减弱、转移和被我火力压制烟幕迷盲等有利时机，采取欺骗=迷惑敌人的方法，迅速前进或交替掩护前进。
班的战斗队形，应根据敌情、地形和任务而定。
通常有以下几种： 1．一（二）路队形：通常在距敌较远，地形较隐蔽，敌火力威胁不大或通过狭窄地段时采用。
班长口令：“距离（间隔）*步，成一（二）路跟我来
”班（组）长向目标前进，各小组（战士）按规定距离依次跟进。
2．一字队形：通常在通过开阔地、密集火制区或向敌冲击时采用。
班长口令：“目标（方向）*处，*组为准，成一字队形——散开（或向左、右散开）”。
基准组向目标前进，其余组（战士）向其两侧或一侧散开前进。
3．三角队形：通常在通过开阔地、密集火制区或向敌冲击时采用。
班长口令：“目标（方向）*处，*组为准，成前（后）三角队形——散开”。
基准组向目标前进。
4．梯形队形：通常在翼侧有敌情顾虑时采用。
班长口令：“目标（方向）*处，*组为准，成左（右）梯形——散开”。
基准组向目标前进。
班在敌火力下通常采取跃进的方法接敌。
根据地形、敌火力威胁程度，班通常可以采取以下方法实施跃进。
1．全班跃进：通常在距敌较远，敌火中断、减弱或被我火力压制时采用。
班长口令：“向*处——全班跃进”。
全班战士突然跃起前进，到达位置时应迅速卧倒，占领射击位置。
2．分组跃进：通常在距敌威胁较大，需要相互掩护前进或受地形限制时采用。
班长口令：“向*处——从左（右）分组跃进”。
或逐个指挥战斗小组跃进。
3．分组各个跃进：通常在通过敌火控制较严的开阔地时采用。
班长口令：“向*处——全组各个跃进”。
各组长逐个指挥战士跃进。
4．全班各个跃进：通常在敌火封锁严密的开阔地或隘路时采用。
班长口令：“向*处——全班跃进”。
或逐个指挥战士跃进。
班在接敌过程中，如遇敌机轰炸扫射时，应利用地形，加大间隔距离，迅速前进，如遇敌炮火拦阻时，应加大间隔距离，乘敌炮火减弱、中断，跑步通过，或利用弹坑等地形跃进通过。
班的冲击出发阵地通常选择在敌障碍区以外的有利地形上。
班通常利用夜暗、不良天候或在我火力、烟幕掩护下，利用地形，采取各种有利的战斗队形和运动方法，隐蔽迅速地接近，并根据情况一次或逐次占领冲击出发阵地。
（三）冲击准备和冲击 班占领冲击出发阵地后，班长应立即派出观察、警戒，下达口述战斗命令，做好冲击准备。
班长通常向战斗小组长下达口述战斗命令。
地形隐蔽，敌火力威胁不大时，也可向全班下达。
情况紧急，还可边打边下达下达口述战斗命令时，首先判定方位，介绍地形，指定方位物，尔后明确： 1．敌军番号，兵力，前沿，装甲目标、火力点的确良位置，工事和障碍物情况； 2．排（班）的任务，班的运动路线，冲击目标和发展方向； 3．友邻的任务与其协同的方法； 4．各组和加强火器的任务及相互间的协同动作； 5．支援火器、坦克的任务，与其协同的方法； 6．通路的位置和通过的方法； 7．完成冲击准备的时限，与其协同的方法； 8．班长的指挥位置和代理人。
接到上级准备冲击的口令或信号时，班长立即发出“准备冲击”的口令或信号，督促和检查全班迅速做好冲击准备，并向排长报告。
冲击是进攻战斗中最紧张、最激烈、最困难的阶段，也是实现近战歼敌、取得胜利的关键。
因，冲击时，应发扬不握牺牲、勇往直前的精神，充分利用我火力突击和烟幕掩护效果，一举突入敌阵地，坚决歼灭敌人。
接到上级的冲击口令或信号时，班长应立即下达“冲击前进”“的口令。
班在冲击过程中，班长应位于队形的先头，不断地观察冲击路线和冲击目标。
通过通路时，应快速收拢队形，充分利用火力突击和烟幕掩护的效果，以疏散的队形，灵活的方法，最快的速度通过。
当通路纵深较大时，班可组织火力，利用地形，分组交替通过；如敌火力被压制，也可成二（二——路队形快速通过\\\/当通路纵深较小时，班应快跑一次通过。
冲击受挫时，班长应沉着总代表迅速查明情况，及时调整部署，指挥全班占领有利地形，组织火力压制敌人，然后乘敌火力中断、减弱、转移之际，再次发起冲击。
当班伤亡过大时，班长应指挥全班继续顽强战斗，并将情况报告上级。
（四）在敌阵地内战斗 班突入敌前沿阵地后，班长应迅速查明情况，及时给各组规定任务，采取壕内壕外密切协同的方法，指挥全班逐段肃清壕内壕内残敌。
通常班以1~2个小组进入壕内，其余小组在壕外掩护。
壕内小组可由壕的一翼向中间，也可由蹭向两翼进行搜索。
相对搜索时，要避免误伤。
搜索时，应沿壕逐段搜索，发现敌人，应以射击、投弹或拼刺的方法将其消灭。
壕外小组应以火力掩护壕内小组的行动，并切断敌人的退路。
必要时，也可进入壕内战斗。
全班要连续作战，充分发挥战斗小组的作用，利用敌防御间隙，大胆插入敌侧后，勇猛进攻，不给敌重新组织抵抗的机会。
当敌人向班发丐反冲击时，班长应指挥全班以准确猛烈的火力切断敌步坦联系，消灭敌步兵。
当敌向友邻反冲击时，班长应主动指挥全班以火力支援支邻，或根据上级指示，向翼侧攻击，协同友邻歼灭反冲击之敌。
当班受领巩固阵地的任务时，班长应迅速派出警戒、观察，及时明确任务，调整部署，组织火力，救护伤员，领发弹药，构筑或加修工事，设置障碍，进行伪装，防敌火力报复，做好抗敌冲击的准备。
二、防御战斗中的步兵班 步兵班的防御战斗中，通常在排的编成内坚守排支撑点的一段阵地，防御正面通常为80~120米。
有时也担任预备队，增强或接替前沿分队的防御或实施反冲击。
班根据担负的任务，可能得到无坐力炮1门、重机枪1挺和喷火器1个组的加强，以及上级坦克和各种火力的支援。
班的兵力通常成一线配置，根据地形，有时也可成三角形或梯形配置。
火器应配置在便于发扬火力、便于机动的位置，各种火器要在前沿和阵地内形成直射、侧射、反射和义叉火力，并做到火力与障碍物相结合、打地面目标火力和打空中目标火力相结合。
班长受领防御任务，应指挥全班占领防御阵地，派出观察和值班火器。
然后，传达任务，下达口述战斗命令，构筑工事，设置障碍，做好防御战斗准备。
防御战斗开始后，班长首先应指挥全班防敌核武器和化学武器、航空兵火力和炮兵火力的袭击。
同时，应以火力和兵力阻止敌在我障碍区内开辟通路。
当敌发起冲击时，班长应适时指挥全班占领射击阵地，以各种手段阻止敌人通过通路，向已方前沿和阵地的冲击。
当敌突入阵地时，班长要指挥全班顽强地坚持在阵地内的战斗，消灭突入的敌坦克、步战车和步兵，阻止敌人进一步扩张战果。
当敌人突入友邻阵地时，班长应根据当面情况，适时组织火力和兵力支援友邻战斗。
当班被迫转入坑道作战时，班长应指挥好全班进入坑道的行动，防止敌尾追进入；进入坑道后，应组织力量坚守坑道口，并积极向坑道外出击，消耗敌人，为最后收复阵地创造条件。
步兵进攻
步兵进攻 简介: 军事教科书,德国隆美尔元帅在当教官时所写,当教材使用.也为作者赢得了声望.英文译者一般讲其译为Attack 或者infantry attack 作者: 隆美尔 主要内容: 以第一次世界大战中隆美尔自身经历为主线,总结小规模步兵战斗中的战术.整部书风格平静.趋向理性. 有用资料: 截止2006年尚未见正式的中文译本.在sony bbs 二战区曾有牛人J10将全书翻译成中文. 《步兵进攻》名言 一、 “进攻，进攻，进攻
” 二、 “不管武器口径多么小，也不管武器数量多么少，要始终用火力支援步兵进攻。
” 三、 “数量居劣势之军，可以采取更多地使用自动武器或者更加迅速地发扬火力的方式压 倒数量居优势之敌。
” 四、 “不管是攻还是防，都要尽量靠前配置自动武器。
” 五、 “谁先开火，并能进行最猛烈的集火射击，谁就能取得胜利。
” 六、 “只要有可能，就要采取欺骗措施。
” 七、 “在所有进攻战斗中，都要利用心理因素〔在敌人中间制造恐慌〕。
” 八、 “所有的诸兵种协同进攻战斗都要用最简单的方式进行周密地协调。
” 九、 “只要有可能，就要利用烟幕掩蔽昼间的运动。
” 十、 “每当部队休息时，都要实施侦察。
” 十一、“不管在进攻中还是在防御中，始终要派出警戒分队。
” 十二、“部队必须学会悄然无声地进行运动。
” 十三、“部队只要在一地停留的时间超过短暂停顿的时间，就应修工事。
” 十四、“火力越强，工事越深，伤亡越小。
” 十五、“战斗分队的指挥官既要积极主动，又要坚决果断
步兵班防守阵地战斗组训法教案
真正的班组战术演习，在一个标准的足球场大小的面积里，是决不会同时出现两个班以上的人员（20人），这是基本战术要求所决定的。
步兵班（10人）进攻中，队形多种多样。
横队：个人间距3--5米 ，相互搜索并行前进； 三角队行：分三个小组，班长组四人，在前，左侧后副班长组三人，右则后小组长三人，前组和后组间距25--35米，左右小组间距35--45米； 倒三角队行：和前三角相反，相互距离相同； 左斜队行：45度倾斜，个人间距3--5米；右斜队行：和左斜一样。
求与战争有关的成语.诗句.及名言共30句
只有死者才能看见战争的结束。
——柏拉图 成功不是终点，失败也不是终结，只有勇气才是永恒。
” 温斯顿·丘吉尔 没有必胜的决心，战争必败无疑。
” 道格拉斯·麦克阿瑟 战争只会舍弃胆怯的人而不是勇敢的人——阿克那里翁（古希腊抒情诗人） 相对于战争结束来说，我们更希望所有的战争本就没有爆发。
” 富兰克林·D·罗斯福 富兰克林·D·罗斯福,美国第32位总统(1933年3月4日--1945年4月12日),美国历史上唯一连任四次的总统。
战争才能带来和平——亚里斯多德(古希腊大哲学家,科学家) 决断力与谨慎，是一个将军必备的才能
——塔西佗 “我们的世界充满了对核武器狂热，但对道德却一无所知的人。
我们对战争的了解比和平多，我们对杀戮远比挽救生命在行。
”奥玛·布莱德利将军 回来的时候要么带着你的盾牌要么躺在上面——一位在给儿子整装的斯巴达的母亲 真正的勇士不是天生的，而是用严格的训练和铁一般的纪律造就的 ——魏及帝（Vegetius的《罗马军制论》（De re militari）是西方最古老的兵书、罗马军事的总结）“所有的战争都是内战，因为所有的人类都是同胞。
“ 弗朗索瓦·费奈隆 “在战争中，第二名是没有奖赏的。
” 奥玛·布莱德利将军 奥玛·布莱德利，1915年毕业于西点军校。
初任乔治亚州本宁堡(Ft. Benning)步兵学校校长。
后任美国国防部参谋长联席会议主席。
战争是外科医生唯一真正的学校——希波克拉底(这句话让我不寒而栗) 小不胜大，少不胜多，弱不胜强——孟子 一夫当关,万夫莫开:一人把住关口,一万人也攻不破.形容地势非常险要,易守难攻.赤膊上阵:比喻不讲策略或毫无掩饰地做某事。
乌合之众:比喻临时凑合起来的、毫无组织纪律的一群人.打草惊蛇:原指惩罚一个人,而使另一个人有所警惕.后比喻行动不谨慎、不严密，使对方有了警觉，有所准备。
四面楚歌：比喻处于四面受敌、孤立无援的困境。
用兵入神：指挥军队的技巧神奇莫测。
形容非常善于指挥军队作战。
有勇无谋：只有勇气，而没有智谋。
形容做事或打仗只凭勇力，猛打猛冲，缺乏计划和策略。
全民皆兵：一个国家内的全体人民都是兵。
声东击西：表面上声张攻打东面，实际上却攻打西面，是一种迷惑敌人，出奇制胜的战术。
攻其不备,出其不意：趁对方没有防备时突然进攻，没有意料到的时候突然袭击。
现泛指出乎别人意料之外。
坚壁清野：指加固防御工事，转移四野的人口和物资。
这是作战时对付优势敌人而采取的策略。
介绍下二战德国著名将领 隆美尔的一些话1、进攻，进攻，进攻
2、不管武器口径多么小，也不管武器数量多么少，要始终用火力支援步兵进攻。
3、数量居劣势之军，可以采取更多地使用自动武器或者更加迅速地发扬火力的方式压倒数量居优势之敌。
4、不管是攻还是防，都要尽量靠前配置自动武器。
5、谁先开火，并能进行最猛烈的集火射击，谁就能取得胜利。
6、只要有可能，就要采取欺骗措施。
7、在所有进攻战斗中，都要利用心理因素（在敌人中间制造恐慌）。
8、只要有可能，就要利用烟幕掩蔽昼间的运动。
9、每当部队休息时，都要实施侦察。
10、‘不管在进攻中还是在防御中，始终要派出警戒分队。
11、‘部队必须学会悄然无声地进行运动。
12、‘部队只要在一地停留的时间超过短暂停顿的时间，就应修工事。
13、‘火力越强，工事越深，伤亡越小。
14、‘战斗分队的指挥官既要积极主动，又要坚决果断 隆美尔成名作：托布鲁克之战 1942年5月,隆美尔在得到足够的补给和装备后发动了新一轮的攻势。
5月26日,经过激烈交火后突破了加扎拉防线并直接威胁托布鲁克。
从5月30日起至6月11日,隆美尔将托布鲁克西南的比尔哈凯姆要塞攻占。
6月12日、13日,隆美尔的部队摧毁了大约140辆英军坦克。
遭受沉重损失的英军开始撤离加扎拉防线,同时也撤出了在托布鲁克东南建立的补给基地。
6月18日,德军再次包围了托布鲁克。
6月20日,德军非洲军团向托布鲁克发动突袭。
隆美尔根据之前对托布鲁克久攻不下的教训,指示德军装甲主力首先越过托布鲁克向东面的巴尔迪亚挺进,在距离巴尔迪亚仅18英里的时候突然回头向西面的托布鲁克发动了进攻。
在德空军的配合下,非洲军团的装甲部队和步兵终于在1942年6月21日攻占了托布鲁克要塞。
6月22日,希特勒晋升隆美尔为陆军元帅,隆美尔成为德国当时最年轻的元帅,年仅50岁。
占领托布鲁克战役既是隆美尔军事生涯的顶峰,也是他走下坡路的开始。
随着德军在苏联战线上的失败,同盟国在北非军事力量的空前壮大,以及非洲军团燃料和弹药补给的断绝,隆美尔的部队逐渐丧失了战场的主动权。
在得到了500辆美制M4谢尔曼坦克的支援后,1942年10月23日,蒙哥马利将军指挥下的英军第8集团军发起了阿拉曼战役。
11月1日至2日夜间,英军全线向非洲军团防线发动进攻,德军正面崩溃了。
隆美尔带领非洲军团全线撤退。
在撤退中,隆美尔不仅制定了灵活敏捷、组织周密的退却计划,还经常抓住时机,对英军追击部队进行反击和骚扰,使得弹尽粮绝、缺乏交通工具和燃料的非洲军团数次几乎要被英军包围,又奇迹般地脱离险境。
1943年2月19日,隆美尔指挥撤退到突尼斯的非洲军团在卡塞林山口重创美军部队,这也是隆美尔在非洲的最后一次进攻。
1943年3月6日,隆美尔被送回德国治病。
1943年5月13日,非洲军团向盟军投降。
还有他在欧洲战场的解绍 1940年2月,隆美尔被任命为第7装甲师师长。
同年5月10日,德军入侵西欧。
隆美尔率领的第7装甲师风驰电掣般甲师强渡默兹河。
5月15日,冲过了菲利普维尔。
5月21日,隆美尔的部队已经越过了康布雷、勒卡特,抵达阿拉斯。
在这里他们遭遇了英军大约70辆坦克的阻击,隆美尔果断命令德军使用88mm高射炮对英军坦克展开平射,打退了英军坦克攻势,开创了二战中大口径高炮作为反装甲武器使用的先河。
5月26日,第7装甲师在侧翼和后续部队没有跟上的情况下继续高速前进,并攻占法国最大工业城市之一的利勒。
隆美尔这个大胆的行动打破了法国第1军团防线。
第7装甲师的坦克不断割裂英法联军的阵地和交通线,使联军陷入混乱的困境。
6月5日,隆美尔率领第7装甲师跨过了索姆河。
此时的第7装甲师平均每天以60～80km的惊人速度一边突破一边前进,6月10日,隆美尔的部队先于其他所有德军部队抵达英吉利海峡岸边。
6月17日,第7装甲师在行进间开始攻击瑟堡,19日攻占了这座法国重要的深水港口,并击沉部分企图撤退的英国运兵船。
到6月19日止,第7装甲师以阵亡682人,伤1646人,失踪296人和损失42辆坦克的代价,换得俘敌97648人,缴获大炮291门、坦克和装甲输送车458辆、其他车辆3500辆的战果。
6月25日,法国战役结束。
此役,第7装甲师以其快速的进攻和远距离的挺进而获得“魔鬼师”的绰号。
隆美尔于5月在战场上被授予“骑士十字勋章”,成为首位获此殊荣的师长。
隆美尔在指挥第7装甲师的时候,自己常常跟着侦察部队,冲在最前面指挥。
法国战役结束以后,隆美尔于1941年1月被提升为中将。
同年2月,为支援在北非同英国军队战斗的意大利法西斯,隆美尔被任命为德国非洲军团(最初由2个德国师组成)司令,前往中东与英联邦军队对垒。
2月12日,隆美尔接到命令抵达的黎波里时,意大利人已经被英联邦军队击退至利比亚境内。
隆美尔意识到自己临危受命的处境:意大利人由于新近被击败而士气低落,几乎失去战斗力;英军部队即将兵临的黎波里城;的黎波里城内暗藏的英军间谍,随时会发现刚刚登陆的德国非洲军团。
面对这种危局,隆美尔大胆采取行动:命令刚刚登陆的德国部队列队入城阅兵,且每支接受检阅的部队从检阅台前反复多次通过!这样,在围观的市民和刺探情报的英军间谍眼里,接受检阅的德国兵装备、人员似乎规模异常庞大。
同时,隆美尔命令用纸板和卡车伪装成坦克的样子,来欺骗英军的空中侦察。
甚至还命令侦察部队伪装成主力部队,主动攻击英军部队!通过这样的伪装与欺骗手段,隆美尔使英军确信德国非洲军的主力已经登陆,故而放慢了进攻的黎波里的步伐,连他的意大利盟友都相信了这个骗局而士气大振! 3月31日,主力部队登陆完毕的非洲军团对布雷加的英军发动了一次真正的攻势,隆美尔使用其在法国屡试不爽的闪电战术打击英军,迫使英军后退。
非洲军团向东一路追击撤退中的英军,直到攻占了英军重要补给基地和要塞班加西。
4月13日,隆美尔的部队向南绕过港口要塞托布鲁克攻克巴迪亚,接着又于4月15日占领了埃及西部边境城市萨鲁姆。
隆美尔的进攻迫使英军及盟军退守到了托布鲁克要塞内。
此后,隆美尔两次尝试攻占托布鲁克未果,英军也发动了一些小规模的进攻,但是在德军威力强大的88mm炮的打击下损失惨重,被迫撤回到防御地区。
丘吉尔一心想在北非取得一场决定性的胜利,消灭隆美尔的部队。
于是,英军在6月15日凌晨发动了代号为“战斧”的大规模进攻。
交战首日,双方互有胜负,次日,隆美尔发起反击,两军在沙漠灼热的高温与尘雾之中展开撕杀。
一天后,英军以惨重的损失收场。
隆美尔采用了有效的机动防御战术,灵活地将反坦克炮和坦克结合使用,展开近乎冒险的大胆反击行动。
此两次防御作战的胜利,使隆美尔的声誉再次崛起。
隆美尔以其矮小的身材、狐狸般的狡诈和诡秘的微笑而在非洲战场上赢得“沙漠之狐”的绰号。
步兵班进攻碉堡教案
八路军当时对付他有好的办法是靠人海冲到碉堡下，然手榴弹，集束手榴弹等。
只是效果不佳，八路军手榴弹也都是黑火药，爆炸力很弱，集束也炸不动碉堡。
后来就用所谓燃烧手榴弹，将手榴弹裹上棉花和硫磺，塞入日军射击孔。
手榴弹爆炸以后会燃烧，如果烧到日军弹药箱，就有可能摧毁碉堡。
另外一个就更搓了，就是用太平车。
当时八路军冀鲁豫军区第八军分区司令员是曾思玉，在攻打阳谷一些据点时，他们发明了一种四个轱辘的太平车，上面放上桌子再铺上浸水的被子，然后放上炸药，在机枪掩护下推到碉楼前将其炸掉。
求一些步兵战斗战术的介绍，越详细越专业的越好。
。
实际的攻击正面应基于部队的任务。
比如狭窄正面应用于主攻点（Schwerpunkt），而稍宽正面则用于进攻的其他地段。
如果在攻击中前方出现了一个未曾预料到的主攻点，则所有的力量应立即增强在该进攻地段上的部队密度，从而减小其攻击正面。
部署在主攻点的部队应得到最多的压制武器和最充足的弹药补充，以满足其打击力度。
原则上，主攻点应当是在敌人防线上突破的最深处，其同样也具有“核心”（Anschluss）。
在一个排的进攻地段中，一个班将成为核心，其它所有的班将根据这个核心班行动。
同样在一个更大的进攻地段中，一个核心排将指引一个连的行动，一个核心连将指引一个营的行动，一个核心营将指引一个团的行动。
而达成最深渗透的部队将自动成为“核心部队”，所有的邻近部队将由其指引行动---也既是德军著名的“自由换型战术”(Gestattendtaktik)。
“自由战术”或“核心准则”是德军进攻以及防御战术中极其重要的一个概念，它通过“核心部队”和其临时侧翼部队之间的联系来避免战线上的缺口，保持其密度和完整性。
理论上，核心部队应比邻近部队达成更深的渗透距离，它的侧翼将得到平行部署本部队进攻地段两翼的重机枪和反坦克炮的集中火力支援。
对敌防线持续不断的重心打击将对其造成“渗透”（Einbruch）。
如果随即将渗透点作为主攻点的话，部队将得到更猛烈的火力支援，并且最终形成“突破”（ Durchbruch）。
一旦达成突破，所有的力量将立即投入战线，而机动部队将进行穿透。
最终达成合围。
行动部署（Entfaltung）：主要依赖于地形，能见度，敌军力量和己方指定的编队进攻地段等因素。
一个掷弹兵连长将他的部队移动到进攻阵地后，随即将命令部队组成“连级楔子” 阵型（Kompanie-Keil），即1个排在前，2个排预备。
或者“连级倒楔” 阵型（Kompanie-Breitkeil），既2个排在前，1个排预备。
如果是“楔子”阵势，向前的那个排将自动成为“核心排”。
而在“连级倒楔”阵势中，“核心排”将被特别指定。
连部将部署在核心排后方。
同样的，排长也将在本排阵地和下属班的阵地中相应使用“楔子”和“倒楔”阵型。
一般来说，“楔子”阵型适用于一场交战的开始阶段，因为连长可以比较灵活的派出任意一支未交火的排向前，攻击一个已被确定的敌军阵地。
在这种情况下，剩下的排可以进入中枢预备阵地。
然后再进行穿插攻击或者侧翼攻击，迅速转换成“倒楔”阵型，就这样轮流转换“核心排”。
战术部署（Entwicklung ）：在与敌接触后，掷弹兵班将以一列纵队队型穿越他们的指定地段，这种阵型具有有利指挥和视野的优点。
在每个排和连之前的侦察部队应当将敌情完全查明。
然后每个组在进攻时将展开战斗队型：一个“核心班”指挥官将下令轻机枪组由一列纵队队型改为散兵队型，以获得良好的射击位置。
而同班内的掷弹兵组将继续前进，直到抵达一个处在己方火力掩护下，与敌人阵地直面的突击位置为止。
由于机枪组和掷弹兵组的指定任务不同，所以德军一般很少会将他们同时展开。
根据敌人各个阵地的重要程度，排长可以将选择将全部3个班内的机枪组集中起来，打击一个目标。
如果一个排内有重机枪班或者组，他也同样将被集中
