赫伯特.亚历山大.西蒙有没有什么名言警句
赫伯特·亚历山大·西蒙( Herbert Alexander Simon )是20世纪科学界的一位奇特的通才，在众多的领域深刻地影响着我们这个世代。
他学识渊博、兴趣广泛，研究工作涉及经济学、政治学、管理学、社会学、心理学、运筹学、计算机科学、认知科学、人工智能等广大领域,并做出了创造性贡献
赫伯特.西蒙对管理的定义
管理即决策。
1978年诺贝尔经济学奖的获得者赫伯特西蒙提出，管理就是什么
他提出“管理就是决策”
西蒙决策管理理论的主要观点有哪些
特别是消费者抉择理论，而不是全知全能的理性，而不是本质合理性，决策理论学派着眼于合理的决策。
作为管理学科的一个重要学派、动机限制及其相互影响的限制，即在一定的“合理性”前提下；所考虑的人类选择机制应当是有限理性的适应机制。
决策理论学派的理论基础是经济理论。
从而所探讨的应当是有限的理性，即研究如何从各种可能的抉择方案中选择一种“令人满意”的行动方案由赫伯特·西蒙（Herbert Simon）提出有限理性的概念西蒙认为，有关决策的合理性理论必须考虑人的基本生理限制以及由此而引起的认知限制，通过对各种行为的比较和选择，它们也是决策理论学派的主要决策对象；应当是过程合理性。
因此，而不是完全理性的最优机制，使总效用或边际效用达到最大
赫伯特西蒙在经管类管理学哪部分
在经管类管理学关于“现代管理理章节里，赫伯特.西蒙以“理论学派”的跻身其列。
他以决策为核心形成管理理论，其基石一为经济思考（例如，最大效应、边际效用、在风险和不肯定条件下的经济行为等）；二为定量描述的数学模式。
其代表作是《管理决策新科学》。
而他有关的决策特征、程序和方法，则被放在管理学的《计划工作.决策》篇中阐述，只是没有冠以西蒙的名字而已。
因为，管理学是吸取各家学派的精华而编辑出来的著作，即使其中大部分采用了赫伯特的理论，也不是原汁原味的西蒙了。
怎样理解西蒙所说的“管理即决策”
管理策。
认为管理的全一个完整的决策过程，也就是说决穿于管理的全过程。
不仅选择行动方案是决策，制定计划是决策，行动的组织、实施、控制等等每个环节都存在着决策问题，所以说管理即决策\ 企业管理是企业发展的生命，企业管理取决于企业领导人的才能和智慧，即正确的决策。
正如经济学家所说：管理就是决策。
管理是永恒的话题，随着中国市场经济的深入发展，中国的企业需求各种人才，尤其是管理人才，事实提醒我们，企业领导者自己必须是人才，能够充分运用管理学理论是企业领导者正确决策的关键。
管理学家西蒙的代表作
赫伯特·亚历山大·西蒙（Herbert Alexander Simon，1916年6月15日－2001年2月9日）：经济组织决策管理大师，1978年的诺贝尔经济学奖获得者主要著作：《行政管理行为》（1945）；《人类模型》（1957）；《组织》（1958）；《管理决策的新科学》（1960）；《发明的模型》（1977）；《思想模型》（1979年）。
赫尔曼·西蒙（Hermann Simon）——“隐形冠军”之父，是世界最负盛名的管理大师之一主要著作：《隐形冠军：全球最佳500名公司的成功之道》《价格管理：理论、战略与实务》《信誉与市场战略》《新产品的价格策略》《思维管理：目光远大的公司与价格管理》《定价圣经》
西蒙的管理理论是什么?
决策理论学派代表人物西蒙，认为决策贯彻管理的全过程，管理就是决策，组织就是决策，组织是由作为决策者的个人所组成的系统。
综观其著作，除上述观点为组织方面的外，其余主要是发展了决策的科学方法体系。
