工商银行理财经理岗位有哪些风险点
履行合规与管理部岗位职责:1.制定风险管办法和操作规范。
2.负责建立和维社风险控制体系。
3.制定联社全辖风险管理工作规划、年度工作计划。
4.牵头负责操作、流动性、声誉等全面风险的管理、审核与评价工作。
5.负责全面风险监测管理，包括风险预警、风险计量、风险控制、风险评价等。
6.负责联社全辖风险管理系统数据维护与升级，保护风险监测系统和新老版客户风险系统维护与数据上报。
形容银行工作态度 好的语句
态度亲善，工作作风严谨，人性化的管理与服务让我受到感动 我的意思是这就很好。
既然楼主以居士自居，那应该知道所作所为要如法，心里想什么写上去就好，否则就着相了。
银行员工风采用什么服务座右铭
银行员工风采可以使用如下服务座右铭，仅供参考：真心每一刻，满意每一客。
真诚有你，服务大家。
用心服务、快乐工作。
用心对待每个人。
要像其他成功人士一样，用头脑和双手为自己创造出巨额的财富。
微笑迎客，开口问好。
说了不算，做了不算，做好了才算。
如果您觉得好，请告诉别人，如果您觉得不好，请告诉我。
热情服务每一刻，优质服务每一天! 全心全意 至诚至信 !宁愿自己麻烦千遍，不愿用户半点不便。
什么是商业银行信贷风险
各位评委:今这里,我以自己的实际行动,积加岗位竞聘，拥护XXX行的改发展。
\\r我竞聘的岗位险管理部副经理。
下面我就参加工作以来的工作经历以及对以后工作的打算,向大家做个汇报:\\r20XX年,XXX支行实行竞聘上岗,我怀着对基层工作的一腔热情,又一次站在了演讲台上。
带着全体员工对我的信任，走上了XX分理处主任的岗位。
基层网点的辛苦,干过基层工作的同事们都知道,但是基层工作的快乐,每个人的感触是不一样的,我和分理处的同事们,最大的快乐就是完成任务后的喜悦,还有同事之间朝夕相处的关心与爱护。
随后由于分行政策的原因，分理处在一片叫好声中被撤消了。
但当时分理处提供给当地人民的优质服务和对电厂项目的支持是谁都不能抹杀的。
每位员工对分理处幸福的回忆是谁都不能抹去的。
\\r今年X月,行里安排我到风险管理部工作,我深深的知道,这是行领导对我极大的信任，又给了我一次从头再来的机会。
以前的信贷工作中学到的信贷业务知识,在实际工作中已显得力不从心。
在同事的帮助下，经过6个月的努力工作，对XX银行的风险管理工作有了一个基本的了解。
能保质保量的完成行领导以及部门领导交办的工作。
能做好日常风险管理工作，仔细审查信贷材料，发表和记录对审批项目的意见。
\\r宋代范仲淹有句名言：“不以物喜，不以己悲。
居庙堂之高而忧其民，居江湖之远而忧其君”。
XX行就是我赖以生存的土壤，XX行事业就是我的君，就是我的民。
为XX行事业奉献自己，是我时刻不能忘记的责任。
这种责任促使我又走上了竞聘演讲台。
\\r如果我能得到大家的支持，竞聘成功，我将按照以下想法开展工作：\\r1、严格要求自己，加强品德修养的学习，做一个干干净净的XX行风险管理人员。
\\r银行风险管理岗位之所以重要，是因为放松管理就会给XX行带来损失，给钻空子的人带来好处。
还因为时时刻刻都面临着各种诱惑，这些诱惑有别人摆给你的，也有自己思想上产生的。
加强自身的品德修养学习，加强对XX行铁的规章制度的学习，就能够过好金钱关、亲朋关。
在以后的工作中,我将严格要求自己,加强业务学习,对风险管理工作认真负责,把控制、降低风险做为工作的首要目标。
在生活方面遵章守法,不参与黄,赌,毒。
争取做到生活上堂堂正正，工作中干干净净。
\\r2,积极主动完成行领导、部门负责人安排的各项工作,干好自己职责内的工作。
具体讲就是:严密关注我行的各项工作中的风险点，积极预警。
加强风险管理检查，严格审查信贷资料的合规合法性、谨慎进行信贷审批工作。
改掉平时在工作中出现的对风险点不敏感、对审批项目不能发表自己观点的不足。
\\r3、配合部门正职及行内其他同事,为提高我行经营管理水平，降低风险努力工作。
\\r以上是我竞聘风险管理部副经理这个岗位的几点工作想法。
说真心话，我想得到大家的支持。
我想把自己在风险管理岗位上的不足,继续加以改正；想把自己工作中好的方法,得以推广,更想把自己的努力留在风险管理这个岗位上。
如果竞聘不成功,我也会拍拍身上跌到的尘土，和全体同事一起，昂首挺胸的走向XX行辉煌的大路上。
\\r我衷心祝愿,我为之努力的，深爱着的XX行，事业蒸蒸日上。
如何面试银行合规管理及风控部总经理
尊敬的领导，评委： 大家好，感谢组织上提供这次竞聘机会，使我们每个人都有机会站在这个平台上，正视自己，挑战自己，超越自己
有句名言说得好：“没有比脚更长的路，没有比人更高的山”。
只要我们能够迈出坚定的脚步，勇于超越，就一定能够实现自己的梦想。
今天，我就是为了实现自己的梦想而来，我竞聘的岗位是银行合规部总经理，我希望能够在这一岗位上发挥自己的优势和专长，为我行做出更大的贡献。
下面，我简单介绍一下我的个人情况，希望能够赢得各位的支持与信任。
我叫***，今年**岁，（党员），**学历，经济师职称。
我于XXXX年进入金融系统。
在XX银行工作了*年，先后从事**\\\/**\\\/**、分理处副主任、会计科副科长、支行财会部主任兼总稽核等职务。
XXXX年，我有幸加入XX银行，在XX这个大家庭里，我从基层团队组长做起，先后担任营业部会计主管、支行运营经理以及***主任等职务。
自XXXX年加入XX以来，由于我工作认真负责、业绩表现突出，曾先后多次获得个人荣誉称号。
各位领导，今天我之所以参加这次竞聘，主要源于我热爱这份工作，并且有做好这份工作的强烈信心。
首先，我从事基层银行业务管理工作多年，熟悉银行传统业务和现代业务。
其次，我对分行的组织结构、网点布局；人员配备、劳动组合；职能发挥、市场开拓；队伍建设、思想工作；内控管理、后勤保障等方面都有较深的了解和研究。
特别是在作业中心任主任期间，积累了很多的内控管理经验。
再次，我淡泊名利，身无不良习气，自认是个有肯奉献、有胆识、对事业执着和处事机敏的人，而这些堪称是一个优秀的部门负责人必备的品质。
最后，我比较熟悉合规部的实际情况。
正是鉴于以上原因，我信心十足地参加本次竞聘
众所周知，既然是竞聘必然会“有上有下”，而只有对我行的发展作用最大的竞聘者才应该最终留下来。
那么，我的优势在哪里呢
“事实胜于雄辩”，我将结合自己的工作经历，从以下五个方面进行汇报： 第一，我热爱事业，有强烈的责任心和事业心，具有过硬的综合素质。
我在银行战线上工作已近XX年了，始终注重加强自身政治修养，做事坚持原则，思想进步，生活作风正派，工作遵纪守法。
此外，我还认真学习和领会国家关于银行业发展的路线、方针和政策，增强了金融工作者的使命感和责任感，牢固树立了金融工作者的形象。
另外，无论从事哪一个岗位，我都能以端正的工作态度、强烈的责任心和事业心，在第一时间内适应和接受新岗位，吃苦耐劳、兢兢业业。
曾于XXXX年被评为分行先进个人、XXXX年被评为分行优秀员工、XXXX年还被评为分行工会积极分子。
第二，近XX年的工作经历，具有较高的专业理论水平、扎实的业务功底，和丰富的实践经验。
XX年来，从基层到管理，我从事过多个岗位，踏实好学肯钻研的个性使我积累了我人生极为宝贵的技能、学识与经验。
我在X行XX分理处任副主任期间，该分理处在整个XX省分行的各个网点中名列榜首，并被誉为省行级“星级网点”、“青年文明号”等光荣称号。
我在X行市南二支行财会部担任副主任、主任兼总稽核等职期间，个人年度考评连续获A级，所带领部室曾荣获XXXX年行内绩效考核第一名、先进集体等荣誉，所在支行荣获全市绩效考核XX年度排名第一，XX年度排名第三的好成绩。
来到XX后，我曾负责营业部后台清算与业务管理，积极投入分行开业前准备、开业验收、628系统转培训、系统参数设置及新系统上线等重要工作。
就职分行运营部作业中心主任后，依靠多年过硬、扎实、全面的业务功底，作业中心业务质量明显提高，我个人被评为总行先进运营工作者、我所带领的团队被评为总行运营条线沟通协作先进团队。
第三，我熟悉行业法规，风险识别及风险把控能力强，具备一定的合规风险管理水平。
我熟悉金融政策、法律、监管以及反洗钱规定。
在X行市南二支行兼任总稽核期间，我多次参与过公金、个人、风险，以及财务等各个专业条线的业务检查与督导、参与了省行组织的拉网式全面检查以及各类业务风险点，以及各项规章制度的完善和制定等工作，具备了一定的风险管控能力和综合业务水平。
加入XX以后，我在会计基层管理岗位上，认真履行运营经理的岗位职责，负责日常会计核算与监督检查，各类规章制度与操作办法的修订与实施，具备了丰富的实践经验；大大提升了自己的基层的风险管控能力。
第四，*年管理岗位的磨砺，使我具有较强的组织管理能力和对外协调能力。
我曾在X行做过近X年的部门管理，在本行又先后从事过营业部会计主管、支行运营经理等职务，从而积累了丰富的管理经验。
无论是人员定位，资源整合岗位配置，还是按需组建业务团队，我都轻车熟路。
在担任我分行运营部作业中心主任以来，我通过健全考核办法，出台奖罚政策，建立员工手册及管理档案，实施团队积分，开展内部竞赛等措施，极大的促进了部门各项业务的良性发展，调动了员工的工作积极性，经过近X年的努力，部门及分行各项集中业务质量明显提高，员工协作意识与业务水平明显改善，团队整体作战能力及团队凝聚力也得到了进一步的增强，部门合规文化的践行也已初见成效。
第五，我的综合分析与文字处理能力、办公软件与计算机应用能力均能达到岗位要求。
我能够熟练使用办公软件及我行操作系统，能够顺畅地进行计算机应用与简单维修，另外，我曾先后参加过总行组织的《会计出纳知识题库》和《会计出纳操作及运行管理制度规范》的编写工作，个人的文字处理及业务分析能力也得到了加强。
如果这次竞聘成功，说明我的施政观点、业务主张、工作能力和处事原则得到了大家的认可。
我将十分珍惜我人生旅途中的一次拼搏机会，竭尽全力当好**负责人。
力争在短期内，把分行合规部推上一个新台阶。
为了实现这一目标，我将主要采取以下措施。
（一）多管齐下在行内倡导和培育良好的合规文化。
我将协助分行行长实施有效的合规风险管理，带领合规部通过网站开辟合规文化建设专栏，定期编发合规文化建设专刊等手段，宣传有关合规政策和监管文件，普及合规知识和理念；在分行内开展争做“合规标兵”、创建“合规风险管理示范单位”、举办“合规文化建设文艺展演”等形式，传导合规知识，增强全员合规经营意识，营造良好的合规文化氛围；提高合规风险管理的有效性，扎实推进合规文化建设。
（二）完善合规管理机制，制定完善的合规风险管理流程和规章制度。
我将从流程管理、岗责体系、绩效管理等方面入手，探索合规管理新途径，有效发挥不同层次合规风险管理岗位的管理监督职能，让其承担起平行制约和行为监督的责任，协调和处理好各经营单位针对业务发展和合规风险管控之间的关系，使合规风险管理涵盖各业务领域，实现对风险的全面?及时监控。
进一步优化合规风险管理流程，实现合规风险管理与业务管理的平行作业，提高合规风险管理的效率。
同时，要建立科学的风险决策流程，确保对合规风险的及时预警。
（三）建立严谨规范的制度体系，引导合规风险管理工作的有序开展。
一是结合全行《合规手册》的推广应用，对现有制度进行清理，制订统一的《业务操作指南》；二是从制度审查把关，要求业务部门在出台和修改制度前充分调研，广泛听取意见，并及时向业务部门反映执行制度的情况，实现上下联动，避免制度因脱离实际情况而朝令夕改，维护制度的权威性和严肃性；三是及时进行管理制度的梳理归纳，对全行历年来的规章制度进行后评估。
把各类基本制度、管理办法、实施细则、操作规程的健全性、有效性和贯彻落实情况作为监督、检查和评价的重要内容，从强化流程控制入手，对风险控制点和关键环节进行了重点评估，及时发现并弥补制度设计和执行上的缺陷，不断完善和改进制度体系。
（四）加强合规风险监测，探索合规风险监测方法，确保总行各项内控措施得到贯测。
我将根据总行合规政策和总行业务条线合规计划，对分行全辖内业务部门和营业网点的合规风险进行监测，一是建立从业人员不良信息数据库，收集、筛选可能预示潜在合规问题的数据，及时分析预警可能发生的合规风险；二是通过现场审核或非场审核对各项政策和程序的合规性进行测试，询问政策和程序存在的缺陷，及时予以纠正；三是将合规纳入绩效考核范围，通过激励约束机制，体现对合规价值的鼓励和重视，将合规风险管理能力作为考核评价各部门、分支机构负责人的重要内容。
四是协助总行合规部和专业条线合规部门对分行的合规监控与测试，揭示和报告内控薄弱环节，跟踪整改措施。
通过以上措施，确保总行各项内控措施得到贯测，实现领导上重视，执行上有力。
（五）建设高素质的员工队伍，奠定实施合规风险管理的人力资源基础。
我上任后，将加快对合规风险管理人才的培育，对员工进行持续有效的定期合规培训、新员工合规培训，建立高素质复合型的合规风险管理队伍，以加强对金融交叉产品和衍生产品的风险识别、度量和控制，使整个合规风险管理队伍在风险管理知识和能力上时刻保持先进性和实用性。
（六）牢固树立服务意识，做好日常合规咨询。
我将积极为基层开展业务出谋划策、排忧解难，为各业务部门提供合规咨询、合规提示、新产品合规审核、报批报备材料及发文合规审核、操作流程、管理办法修改调整合规审核等；寓管理于服务之中，为业务发展提供参考指导。
各位评委，各位领导，洋洋洒洒数千言，或许未能尽述我对作好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对事业的执著和对我行的热爱。
我有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。
如果竞聘成功，我必将以更大的干劲迎接挑战，超越自我，在新的工作岗位上用行动诠释我今天的话语，以百倍的信心和努力，为事业的发展贡献自己的力量，向各位领导和评委交上一份满意的答卷
如果竞聘失败，我也不会失落和难过，我将向成功的同志学习，找差距，查不足，励精图治，创新发展，与各位携手共创我行新辉煌
我的演讲完毕，谢谢各位的支持
赞美银行员工的诗句有哪些
我们从两个维度来看待这个问题。
第一，你所讨厌的，正是你所缺乏的。
对他人的讨厌，有的是品性上的，有的是做事方法上的。
前者，如果真是他人道德品质有问题，一般来说，也不会升迁，即使升迁，也是会有摔的时候；后者，如果是做事方法上的，这你就得思考下为什么你看不上他的做事方法
是因为人家做了事儿还能很好的说出来，还是说人家做事快速干脆利落给了你压力，还是说人家对目标盯的紧让你有压迫感，还是其他的什么，如果这样的做事方法让人家获得了升迁，你就得考虑是不是应该去学习，这恰恰是你的短板。
第二，确实有你讨厌的人获得了升迁，你再想想和观察下，有没有你很敬佩和仰望的人，也获得了升迁呢
我想，应该是有的，而且还不少，甚至，这样的人比你讨厌的人还要多。
这说明什么
说明我们总是习惯盯着那些我们看不惯的人，放大他的言行和成就，增加我们心里的不平衡感，这些人有成就有升迁，我们马上就会注意到，并产生不悦。
而那些我们佩服的人，获得了成就和升迁，我们会觉得理所应当，内心里就自动忽略了。
这就造成我们的印象里，好像讨厌的人、坏人升职的多的原因。
你讨厌他说明你还没融入职场，职场就是个大染缸，不可能独善其身。
你讨厌他也许是因为他善于阿谀奉承，会来事，不管是不是出于真心，表面上看他的心是和公司在一起的，老板其实看中的不是他做工作的成绩，而是他实际行动。
我身边就有一个同事，什么业绩都没做出来，但人家的职位越升越高，其实有时老板只需要听他话的，能力不行可以培养评论有一句职场格言---站在上司的立场想问题，站在自己的立场做事情。
搞明白这一点，对正确理解这个问题很有益处
还要厘清几个概念：职场是讲规则（原则）而非想象中讨人喜欢\\\/做老好人的地方。
小编刚进银行上班的时候，发现机关里有几个岗位的人好像很讨大家厌，反正进去找他们办事的，出来不是满脸不悦，就是嘟嘟囔囔。
呵呵，要知道这些人有的在掌管财务报销审核，有的手握银行“大印”（盖章）的权力。
个个既原则又死板，如材料合同盖章，少一个领导签字，任凭你祈求半天、嘴皮磨破都是没用的
还有当你风尘仆仆归来，拿着一大叠差旅报销发票找财务报销，如被审出发票有问题，对不起，当场抽出（做标记）要求更换，哪管你开发票的地方远在千里之外，尚需要跋山涉水呢
后来直至做了银行的高管，肩上多了一份沉甸甸的责任，对这些看似讨厌的人，竟然意外产生了一丝莫名的敬意
试想，如果不是这些顶着非议的人员坚守原则，掌控风险；如果为了做老好人、讲人情、讨好大伙，什么违规发票都能报销，什么证明都能盖上银行大印，那岂不是后患重重，没有了规矩，全都乱了套吗
你讨厌的人不见得（上司）不喜欢。
其实，在职场上，个人和上司考虑问题的出发点是大不相同的。
譬如，员工考虑第一是自己的利益，第二是部门（团队）的利益，第三才是公司的利益；而上司第一考虑的是公司利益，其次是团队的利益，第三才是员工个人利益。
上司这样做也无可厚非、很好理解，因为如果公司不发展\\\/不赚钱了，团队和员工个人的利益更是无法保障
所以，换一个角度思考问题，你就会发现、理解很多之前不明白的东东。
莫以感情用事，有时你讨厌甚至看不上的东东，往往是职场上很需要的性格优点。
不久前，某医院公开竞聘一财务经理，许多看似精明、聪明、懂人情、人缘好的候选人，纷纷跃跃欲试
然而结果出来确令人大跌眼镜---一名外号“一根筋”、不仅员工关系不会照顾、甚至区长夫人都敢得罪的、人缘相当一般般的普通财务收费员竟然意外当选了。
在会议室里，院长面对众多不解和非议，只淡淡说了一句：“一根筋”很原则的性格搞外联是个缺点，但是做财务把关的经理很适合
升职的决定因素究竟在哪里
再回过头来看这个问题，那么，在职场里影响个人升迁提拔的因素究竟在哪里
有人说是竞争太激烈，有人说是上面没有人，还有人说是提拔的人“戴着有色眼镜”，亦或是自己很能干就是上面看不见...其实，关键是没有认清自己（不擅于取长补短），没有认清职场提拔人员的本质和实质，没有站在上司的角度思考问题，不明白上司升迁（改变）人员职能，是为了进一步改善这个组织结构，而不是与个人有什么恩恩怨怨，更不该的是把人情世故与职场规则混为一谈，导致弄错了方向、迷茫了自己
